#法律小知识#2020年，美的集团出了这样一个案件：美的集团创始人何享健一家被劫匪在别墅里劫持。
何享健之子何剑锋趁劫匪不注意，跳入水中，游泳到劫匪可观察视线外向警方报案，警方迅速出动，抓住了五个笨劫匪。
那栋别墅位于美的的生活区，住着的多是美的员工.....何亨健一家经常都不锁门的。
劫匪为何相中他们家？确实也是他们家太有钱了。
胡润研究院《2020全球富豪榜》显示，78岁的何享健及其家族的财富，以1820亿元排名中国第8，全球第41位。
这个财富值，是原健力宝创始人李经纬、原容声冰箱创始人潘宁望尘莫及的。
美的当年也是顺德的一个集体企业，可为何能在90年代末的股权改制中，侥幸过关呢？
一个很大的原因是美的当时做得远不如科龙大，树不大就不容易招风。
何享健的商业头脑，早在改开之前就有了。
1968年，WG刚开始两年，当了街道干部的何享健就召集了23个村民、耗资五千元成立了北滘街办塑料生产组，主要用来生产生产药用玻璃瓶和塑料盖。
到了1975年，WG还没结束，生产组5000元的投入已经变成了10万元。
当初的生产组也改名叫顺德县北滘公社塑料金属制品厂，何享健也成了厂长。
何享健是从1980年开始扎进电器行业的。
一个偶然帮别人代工电风扇的机会，让他发现了商机。
美的风扇出来后，一时独领风骚。
之后，美的开始生产空调，进入制冷行业，并迅速做大。
但是，它的性质还是乡镇集体企业（不是ZF出资筹建的，是村民集体）。
何享健一直觉得这种模式迟早会有问题，因此，当90年代初，邓提出优选几家企业上市时，当时市值并不很大的美的主动请缨成为试验田，终于把美的搞上市了。
上市后，美的的第一大股东还是代表政府的一家投资公司，它还是有“婆婆”管着。
当时，美的想要靠待遇来激励员工，结果薪资计划报上去后，上面说：一个保安队长的收入都比公安分局局长的工资高，怎么行？
当时，ZF还想让科龙收购美的，想在顺德打造全国的家电航母企业。
何享健听说了这个传言，马上搞改革，通过充分授权的方式，硬是把美的业绩搞了上来，也改变了ZF对美的的态度——放弃了将其并购入科龙的打算。
九十年代末，中日合资企业美芝持续亏损，ZF希望美的接手。
这就给何享健出了一个难题：接手吧？担心来一个烂摊子。不接手吧，一怕得罪ZF，二怕美芝的核心零部件落入竞争对手之手。
最终，他选择接手。
与此同时，经过长达十年的股权腾挪转换，何享健让自己成为了具有绝对控制权的大股东。
先是于2001年启动了管理层收购股份的计划，再通过各种股权转换，一步步增持股份，以时间换空间，最终拿到了企业的控制权（现在，再用类似的手段，怕是不行了）。
企业变成自家的了，那就更要好好干，美的从此建立起了一个家电帝国。
后来，何享健干不动了，退休了，就找了职业经理人方洪波，继续带领美的乘风破浪，避免了“外行指导内行”的隐患和风险。
何享健之子何剑锋趁劫匪不注意，跳入水中，游泳到劫匪可观察视线外向警方报案，警方迅速出动，抓住了五个笨劫匪。
那栋别墅位于美的的生活区，住着的多是美的员工.....何亨健一家经常都不锁门的。
劫匪为何相中他们家？确实也是他们家太有钱了。
胡润研究院《2020全球富豪榜》显示，78岁的何享健及其家族的财富，以1820亿元排名中国第8，全球第41位。
这个财富值，是原健力宝创始人李经纬、原容声冰箱创始人潘宁望尘莫及的。
美的当年也是顺德的一个集体企业，可为何能在90年代末的股权改制中，侥幸过关呢？
一个很大的原因是美的当时做得远不如科龙大，树不大就不容易招风。
何享健的商业头脑，早在改开之前就有了。
1968年，WG刚开始两年，当了街道干部的何享健就召集了23个村民、耗资五千元成立了北滘街办塑料生产组，主要用来生产生产药用玻璃瓶和塑料盖。
到了1975年，WG还没结束，生产组5000元的投入已经变成了10万元。
当初的生产组也改名叫顺德县北滘公社塑料金属制品厂，何享健也成了厂长。
何享健是从1980年开始扎进电器行业的。
一个偶然帮别人代工电风扇的机会，让他发现了商机。
美的风扇出来后，一时独领风骚。
之后，美的开始生产空调，进入制冷行业，并迅速做大。
但是，它的性质还是乡镇集体企业（不是ZF出资筹建的，是村民集体）。
何享健一直觉得这种模式迟早会有问题，因此，当90年代初，邓提出优选几家企业上市时，当时市值并不很大的美的主动请缨成为试验田，终于把美的搞上市了。
上市后，美的的第一大股东还是代表政府的一家投资公司，它还是有“婆婆”管着。
当时，美的想要靠待遇来激励员工，结果薪资计划报上去后，上面说：一个保安队长的收入都比公安分局局长的工资高，怎么行？
当时，ZF还想让科龙收购美的，想在顺德打造全国的家电航母企业。
何享健听说了这个传言，马上搞改革，通过充分授权的方式，硬是把美的业绩搞了上来，也改变了ZF对美的的态度——放弃了将其并购入科龙的打算。
九十年代末，中日合资企业美芝持续亏损，ZF希望美的接手。
这就给何享健出了一个难题：接手吧？担心来一个烂摊子。不接手吧，一怕得罪ZF，二怕美芝的核心零部件落入竞争对手之手。
最终，他选择接手。
与此同时，经过长达十年的股权腾挪转换，何享健让自己成为了具有绝对控制权的大股东。
先是于2001年启动了管理层收购股份的计划，再通过各种股权转换，一步步增持股份，以时间换空间，最终拿到了企业的控制权（现在，再用类似的手段，怕是不行了）。
企业变成自家的了，那就更要好好干，美的从此建立起了一个家电帝国。
后来，何享健干不动了，退休了，就找了职业经理人方洪波，继续带领美的乘风破浪，避免了“外行指导内行”的隐患和风险。
2020年，美的集团出了这样一个案件：美的集团创始人何享健一家被劫匪在别墅里劫持。
何享健之子何剑锋趁劫匪不注意，跳入水中，游泳到劫匪可观察视线外向警方报案，警方迅速出动，抓住了五个笨劫匪。
那栋别墅位于美的的生活区，住着的多是美的员工.....何亨健一家经常都不锁门的。
劫匪为何相中他们家？确实也是他们家太有钱了。
胡润研究院《2020全球富豪榜》显示，78岁的何享健及其家族的财富，以1820亿元排名中国第8，全球第41位。
这个财富值，是原健力宝创始人李经纬、原容声冰箱创始人潘宁望尘莫及的。
美的当年也是顺德的一个集体企业，可为何能在90年代末的股权改制中，侥幸过关呢？
一个很大的原因是美的当时做得远不如科龙大，树不大就不容易招风。
何享健的商业头脑，早在改开之前就有了。
1968年，WG刚开始两年，当了街道干部的何享健就召集了23个村民、耗资五千元成立了北滘街办塑料生产组，主要用来生产生产药用玻璃瓶和塑料盖。
到了1975年，WG还没结束，生产组5000元的投入已经变成了10万元。
当初的生产组也改名叫顺德县北滘公社塑料金属制品厂，何享健也成了厂长。
何享健是从1980年开始扎进电器行业的。
一个偶然帮别人代工电风扇的机会，让他发现了商机。
美的风扇出来后，一时独领风骚。
之后，美的开始生产空调，进入制冷行业，并迅速做大。
但是，它的性质还是乡镇集体企业（不是ZF出资筹建的，是村民集体）。
何享健一直觉得这种模式迟早会有问题，因此，当90年代初，邓提出优选几家企业上市时，当时市值并不很大的美的主动请缨成为试验田，终于把美的搞上市了。
上市后，美的的第一大股东还是代表政府的一家投资公司，它还是有“婆婆”管着。
当时，美的想要靠待遇来激励员工，结果薪资计划报上去后，上面说：一个保安队长的收入都比公安分局局长的工资高，怎么行？
当时，ZF还想让科龙收购美的，想在顺德打造全国的家电航母企业。
何享健听说了这个传言，马上搞改革，通过充分授权的方式，硬是把美的业绩搞了上来，也改变了ZF对美的的态度——放弃了将其并购入科龙的打算。
九十年代末，中日合资企业美芝持续亏损，ZF希望美的接手。
这就给何享健出了一个难题：接手吧？担心来一个烂摊子。不接手吧，一怕得罪ZF，二怕美芝的核心零部件落入竞争对手之手。
最终，他选择接手。
与此同时，经过长达十年的股权腾挪转换，何享健让自己成为了具有绝对控制权的大股东。
先是于2001年启动了管理层收购股份的计划，再通过各种股权转换，一步步增持股份，以时间换空间，最终拿到了企业的控制权（现在，再用类似的手段，怕是不行了）。
企业变成自家的了，那就更要好好干，美的从此建立起了一个家电帝国。
后来，何享健干不动了，退休了，就找了职业经理人方洪波，继续带领美的乘风破浪，避免了“外行指导内行”的隐患和风险。
何享健之子何剑锋趁劫匪不注意，跳入水中，游泳到劫匪可观察视线外向警方报案，警方迅速出动，抓住了五个笨劫匪。
那栋别墅位于美的的生活区，住着的多是美的员工.....何亨健一家经常都不锁门的。
劫匪为何相中他们家？确实也是他们家太有钱了。
胡润研究院《2020全球富豪榜》显示，78岁的何享健及其家族的财富，以1820亿元排名中国第8，全球第41位。
这个财富值，是原健力宝创始人李经纬、原容声冰箱创始人潘宁望尘莫及的。
美的当年也是顺德的一个集体企业，可为何能在90年代末的股权改制中，侥幸过关呢？
一个很大的原因是美的当时做得远不如科龙大，树不大就不容易招风。
何享健的商业头脑，早在改开之前就有了。
1968年，WG刚开始两年，当了街道干部的何享健就召集了23个村民、耗资五千元成立了北滘街办塑料生产组，主要用来生产生产药用玻璃瓶和塑料盖。
到了1975年，WG还没结束，生产组5000元的投入已经变成了10万元。
当初的生产组也改名叫顺德县北滘公社塑料金属制品厂，何享健也成了厂长。
何享健是从1980年开始扎进电器行业的。
一个偶然帮别人代工电风扇的机会，让他发现了商机。
美的风扇出来后，一时独领风骚。
之后，美的开始生产空调，进入制冷行业，并迅速做大。
但是，它的性质还是乡镇集体企业（不是ZF出资筹建的，是村民集体）。
何享健一直觉得这种模式迟早会有问题，因此，当90年代初，邓提出优选几家企业上市时，当时市值并不很大的美的主动请缨成为试验田，终于把美的搞上市了。
上市后，美的的第一大股东还是代表政府的一家投资公司，它还是有“婆婆”管着。
当时，美的想要靠待遇来激励员工，结果薪资计划报上去后，上面说：一个保安队长的收入都比公安分局局长的工资高，怎么行？
当时，ZF还想让科龙收购美的，想在顺德打造全国的家电航母企业。
何享健听说了这个传言，马上搞改革，通过充分授权的方式，硬是把美的业绩搞了上来，也改变了ZF对美的的态度——放弃了将其并购入科龙的打算。
九十年代末，中日合资企业美芝持续亏损，ZF希望美的接手。
这就给何享健出了一个难题：接手吧？担心来一个烂摊子。不接手吧，一怕得罪ZF，二怕美芝的核心零部件落入竞争对手之手。
最终，他选择接手。
与此同时，经过长达十年的股权腾挪转换，何享健让自己成为了具有绝对控制权的大股东。
先是于2001年启动了管理层收购股份的计划，再通过各种股权转换，一步步增持股份，以时间换空间，最终拿到了企业的控制权（现在，再用类似的手段，怕是不行了）。
企业变成自家的了，那就更要好好干，美的从此建立起了一个家电帝国。
后来，何享健干不动了，退休了，就找了职业经理人方洪波，继续带领美的乘风破浪，避免了“外行指导内行”的隐患和风险。
打完乙肝后的下午
看到了翘二郎腿的熊熊，拿羽毛做的芦苇，还有非常非常多的人，想吃烤肉，可里面的人迟迟不出来，我只好发了一张图片(最后那个奥特曼) 然后他拒收了!还有一件特别特别社死的事情，我和我姐去万达的路上，我的小黄车半路没电了，而我姐一人独领风骚，抛下我跑了，后知后觉的我发现，我的手机在她包里，我的心情如[拜拜][拜拜][拜拜][拜拜]这个表情所示，然后我只好在马路边边上慢慢走，过往车辆都像看智障一样看我，我当时感觉自己的jio都可以扣出一座别墅了!唉！
完!
看到了翘二郎腿的熊熊，拿羽毛做的芦苇，还有非常非常多的人，想吃烤肉，可里面的人迟迟不出来，我只好发了一张图片(最后那个奥特曼) 然后他拒收了!还有一件特别特别社死的事情，我和我姐去万达的路上，我的小黄车半路没电了，而我姐一人独领风骚，抛下我跑了，后知后觉的我发现，我的手机在她包里，我的心情如[拜拜][拜拜][拜拜][拜拜]这个表情所示，然后我只好在马路边边上慢慢走，过往车辆都像看智障一样看我，我当时感觉自己的jio都可以扣出一座别墅了!唉！
完!
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