#馥绿德雅舒缓修护精华露# 我的评分：[星星][星星][半星]
馥绿德雅这款舒缓修护精华露，是洗完头擦干头发涂抹于头皮的，正如其名，主打的是舒缓修复的功效。
配方中乙醇加量非常高，还复配了薄荷醇，所以用在头皮上凉快至极。很多免洗的头皮护理产品，都喜欢添加大量乙醇。乙醇的挥发性强，可以带来清爽感，让发根不觉得油腻，其次乙醇也是很好的促渗剂，原理就像是在头皮屏障撕开一个小口子，让其它有效成分更好地进入。
所以乙醇也是对于皮肤有一定影响的，挥发性强的同时它也会带走皮肤的水分，促渗的同时也容易导致皮肤屏障受损，如果是油性皮肤尚且可以承受，但是干痒敏感皮肤就未必适用了。
除此之外这款头皮精华露主打的核心功效成分是“狭叶松果菊”，具有抗炎抗敏、抗氧化的功效，对于一些头皮有炎症的，有不错的舒缓作用。
因此这款头皮产品其实有点面部精华那味了。强哥联合了馥绿德雅的1号精油、舒缓洗发水、舒缓精华露一起使用，取得的抗炎舒缓效果着实一般。
像这种大量酒精成分的产品，强哥也并不推荐给敏感性头皮使用，反而是一些油性头皮、存在脂溢性皮炎的偶尔用用，或许能让头皮更加舒服。
#好物分享##新星V计划##plog日常集#
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所以乙醇也是对于皮肤有一定影响的，挥发性强的同时它也会带走皮肤的水分，促渗的同时也容易导致皮肤屏障受损，如果是油性皮肤尚且可以承受，但是干痒敏感皮肤就未必适用了。
除此之外这款头皮精华露主打的核心功效成分是“狭叶松果菊”，具有抗炎抗敏、抗氧化的功效，对于一些头皮有炎症的，有不错的舒缓作用。
因此这款头皮产品其实有点面部精华那味了。强哥联合了馥绿德雅的1号精油、舒缓洗发水、舒缓精华露一起使用，取得的抗炎舒缓效果着实一般。
像这种大量酒精成分的产品，强哥也并不推荐给敏感性头皮使用，反而是一些油性头皮、存在脂溢性皮炎的偶尔用用，或许能让头皮更加舒服。
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你听过三观极正的一句话是什么？
今天楠楠子也来继续更新啦~
-
你一句研究生只不过当个老师，轻描淡写多少读书人的前半生。殊不知我三代为农，望从我辈仰望星空。
-
优秀是种选择，更是一种本领
-
头脑决定口袋，心态决定成败，正如撑死胆大的，饿死胆小的，但前提下你能摸清整个环境，你只是缺少一个目标
-
要别人尊重，先尊重别人
-
表白是说明心意，不是索取关系。
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爱你的人会让你变成更好的人。
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这一生的温柔记得给父母留一份。
-
我们都各自发光，不必去吹灭别人的灯。
-
相貌和教养不存在相关性。
-
应该是从喜欢里得到力量和快乐，而不是花光了力量和快乐去喜欢。
-
夸奖的话你可以脱口而出，
诋毁的话你要三思而后行。
-
是非在己，毁誉由人，得失不论。
-
按自己希望的方式生活不叫自私，
要求别人按照自己希望的方式生活才叫自私。
-
遇到不好的事情，酌情处理，适当过滤。
-
别让娱乐软件带着你的三观走。
-
所有的收获
都不是“咣”的一下就砸下来的
所有的好运气
都不是随便的从天而降的
“运气，只不过是努力的代名词而已。”
-
我是楠楠支持微原创，今天的分享就到这里啦！喜欢我的，欢迎dd我进文案群 嘻嘻
#副业刚需[超话]##朋友圈文案[超话]##文案[超话]##VLOG[超话]##励志语录[超话]##人们在努力工作生活的瞬间##三观# https://t.cn/RDUmpFL
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诋毁的话你要三思而后行。
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是非在己，毁誉由人，得失不论。
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稻盛和夫：为什么说「领导者最重要的资质，从来都不是能力」（一）
01
什么是领导者所需的资质？
中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。
我们往往起用那些拥有才能—具有战略思维，身怀一技之长，巧言善辩的所谓“聪明才辩”者为领导人。
例如，政府往往将那些通过国家公务员一级考试、千挑万选出来的“秀才”提拔为行政领导。然而，按照吕新吾的说法，这种聪明善辩的才能只不过是第三等资质。
这样的能力对于担任一介官吏或许是必要且充分的资质，但若谈到领导整个集团，仅有这种聪明才智是不够的。
就像前面所说的，一个集团的领导者必须具备在任何形势下都能带领集团走向正确方向的勇气。
然而，仅有勇气还不足以成为真正的领导者。
正像吕新吾所说的“磊落豪雄是第二等资质”，具备胆量和勇气，对于领导者而言，不过是第二等资质。
领导者的资质中最重要的，是正如吕新吾所说“深沉厚重是第一等资质”。
领导者不能肤浅浮夸，而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格。一言以蔽之，领导者必须是人格高尚的人。
换言之，吕新吾的意思是领导者应当能力、勇气和人格三者兼具，但如果要按轻重排序，排第一位的是“人格”，第二位的是“勇气”，第三位才是“能力”。
02
身为经营者，判断基准是什么？
我认为，在具备如上资质的基础上，为了更好地领导集团，领导者还需要制定愿景和目标。
同时，目标愿景必须建立在使命的基础上。
这就是说，公司或部门必须明确“使命”。
如果只是为了提升业绩，那么只需要设定目标就够了；
如果企业的目标是组织的永续发展，就必须要求领导者绞尽脑汁思考“达成目标的目的是什么”，“达成目标对公司、社会、国家，进而对人类到底具有何种意义？”
领导者必须不断刨根问底，思考这一根本问题，从而明确制定出让人人共鸣、具备大义名分的“使命”。
而且，领导者必须拥有明确的判断基准，这一点至关重要。
在创业之初，我遇到的第一个问题就是，“身为经营者，应该以什么基准进行判断”。
刚创业时，京瓷的一切都必须由我发号施令，“这个工作这样改进，向客户这样讲述，这个工作接下来这么推进”。
因此，虽然是一家仅有28名成员的小公司，却时刻有一堆事务等着我做判断。
我们是一家刚成立的小企业，稍有风吹草动就可能会消失，只要我一个判断失误，企业便可能面临生死存亡的危机。
假如我有企业经营的经验，就可以基于过往的经验做出判断，“过去也是这样，所以这么做就可以了。过去那么做失败了，所以不可以重蹈覆辙”。
然而，当时我只不过是一个27岁的年轻人，而且不具备任何经营企业的知识和经验，因此根本没有判断的基准。
我苦苦思索，最后决定把孩提时代父母和学校老师所教的做人道理当作判断基准，即以极度朴素的伦理道德，把“作为人应当做什么，不应当做什么”作为判断是非对错的根本。
我决心将“作为人何谓正确”当作经营的判断基准，并一心一意地贯彻执行这些原理原则。
我的判断基准就是如此朴实无华，但现在回想起来，正是靠这些朴实无华的基准的强力支持，京瓷才从未走入过经营的误区，并得以不断顺利发展。#人力资源研究[超话]#
01
什么是领导者所需的资质？
中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。
我们往往起用那些拥有才能—具有战略思维，身怀一技之长，巧言善辩的所谓“聪明才辩”者为领导人。
例如，政府往往将那些通过国家公务员一级考试、千挑万选出来的“秀才”提拔为行政领导。然而，按照吕新吾的说法，这种聪明善辩的才能只不过是第三等资质。
这样的能力对于担任一介官吏或许是必要且充分的资质，但若谈到领导整个集团，仅有这种聪明才智是不够的。
就像前面所说的，一个集团的领导者必须具备在任何形势下都能带领集团走向正确方向的勇气。
然而，仅有勇气还不足以成为真正的领导者。
正像吕新吾所说的“磊落豪雄是第二等资质”，具备胆量和勇气，对于领导者而言，不过是第二等资质。
领导者的资质中最重要的，是正如吕新吾所说“深沉厚重是第一等资质”。
领导者不能肤浅浮夸，而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格。一言以蔽之，领导者必须是人格高尚的人。
换言之，吕新吾的意思是领导者应当能力、勇气和人格三者兼具，但如果要按轻重排序，排第一位的是“人格”，第二位的是“勇气”，第三位才是“能力”。
02
身为经营者，判断基准是什么？
我认为，在具备如上资质的基础上，为了更好地领导集团，领导者还需要制定愿景和目标。
同时，目标愿景必须建立在使命的基础上。
这就是说，公司或部门必须明确“使命”。
如果只是为了提升业绩，那么只需要设定目标就够了；
如果企业的目标是组织的永续发展，就必须要求领导者绞尽脑汁思考“达成目标的目的是什么”，“达成目标对公司、社会、国家，进而对人类到底具有何种意义？”
领导者必须不断刨根问底，思考这一根本问题，从而明确制定出让人人共鸣、具备大义名分的“使命”。
而且，领导者必须拥有明确的判断基准，这一点至关重要。
在创业之初，我遇到的第一个问题就是，“身为经营者，应该以什么基准进行判断”。
刚创业时，京瓷的一切都必须由我发号施令，“这个工作这样改进，向客户这样讲述，这个工作接下来这么推进”。
因此，虽然是一家仅有28名成员的小公司，却时刻有一堆事务等着我做判断。
我们是一家刚成立的小企业，稍有风吹草动就可能会消失，只要我一个判断失误，企业便可能面临生死存亡的危机。
假如我有企业经营的经验，就可以基于过往的经验做出判断，“过去也是这样，所以这么做就可以了。过去那么做失败了，所以不可以重蹈覆辙”。
然而，当时我只不过是一个27岁的年轻人，而且不具备任何经营企业的知识和经验，因此根本没有判断的基准。
我苦苦思索，最后决定把孩提时代父母和学校老师所教的做人道理当作判断基准，即以极度朴素的伦理道德，把“作为人应当做什么，不应当做什么”作为判断是非对错的根本。
我决心将“作为人何谓正确”当作经营的判断基准，并一心一意地贯彻执行这些原理原则。
我的判断基准就是如此朴实无华，但现在回想起来，正是靠这些朴实无华的基准的强力支持，京瓷才从未走入过经营的误区，并得以不断顺利发展。#人力资源研究[超话]#
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