今天宝宝百天，我想说因本人从小体质弱，老是感冒，常常过敏，还总乏力
就是这样会看似危机四伏的孕期，孩子和我都完好无损地挺过来了！
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大花从当红女星、国民演员到“查无此人”，看似只用了很短的时间，但事实上这个结果，早就一步步预示了，甚至在15年前就已经写好。
在之前，不少网友对她的印象还停留在某档演员竞技类的综艺导师，要么就是另一位争议艺人的公司老板。
可大花从考上北影到大红大紫以及后续转型做导演，一共引发了4次大规模的争议，虽然每次都能成功复出回归，但在这些争议事件里，赵薇的处理方式和个性也暗示着她现如今没有回头路可走其实不是偶然，而是注定。
一、杂志争议，从爆红到无戏可拍，随后和京城四少汪雨恋情曝光
应该还是有不少网友知道，影响到某薇事业的大大小小争议里，为某杂志拍摄的一张照片让她陷入了第一个事业低谷，尽管在此之前她爆红后违规接戏，但也只是道歉完事，这件事才是实打实的让赵薇无戏可拍。
事情发生在2001年，她为《时装》杂志拍摄的一组照片引起了很大争议。随后本人就此事不断公开道歉，还尝试用各种方法表态，但都于事无补，大家还是不能接受。甚至出现了“名场面”，她在舞台上被泼粪了，观众的怒气比现在还大。
不过整件事的转折点很快就出现了，那就是她和作为“京城四少”之一的汪雨恋情被曝光，赵薇也慢慢开始拍戏复出，一连拍了4部电影，还爆冷拿到上海电影节影后桂冠，走出了事件阴霾。尽管这些并不叫座，但总归是事业得到了回升。
甚至在2004年还登上了春晚的舞台，随着时间的流逝，大家对于她的黑历史也逐渐淡忘，这对她来说已经是最好的结果了。
二、酒后掌掴黑帮大佬儿子，全靠男友汪雨解决
可在经历了各种话题争议之后，和汪雨恋爱期间，赵薇行事依旧十分大胆，这次惹到了黑帮大佬的儿子，事情还要从她和男友在上海会所喝酒说起。
2005年10月，大花喝醉后从包厢离开，却在过道上和一位男性迎面相撞，喝醉的她似乎是因为当时年少气盛，张口就骂了一句，结果对面也直接回怼，这让大花忍不了了，直接开始动手，上去就是一巴掌。随后男友汪雨出来维护，却被揍得鼻青脸肿，只放下一句狠话：“你们给我等着。”对方直言回复：“我就在这里等你。”
这次事件里涉及到的另一方就是竹联帮虎豹堂主的儿子傅豪，具体细节不过多赘述，好在最终大事化小小事化了，一笑泯恩仇，但从这件事也能看出一些某薇日后张狂做派的性格：冲动、不够理性，甚至有些大胆，而这些性格叠加在一起，是极其危险的。她的野心和蛮横，注定是要被反噬。
在和汪雨分手后，她最终和黄有龙结婚。此前赵薇在几段恋爱中都处于弱势地位，男方的身份决定了双方的不对等关系，或许正是因此，她才选择了看起来“普普通通”的黄有龙。
三、野心大屡屡卷入风波
在和黄有龙结婚后，某薇进军商业圈，据传，她和丈夫黄有龙注册了多个公司，还有多个豪宅。甚至还慢慢传出了“女版巴菲特”的称号，两人在商界身价暴增。
不过这一切并没有持续太久，之后就爆发了她和丈夫黄有龙另一个争议事件，某薇也一度跟丈夫停止了微博互动。网友的骂声基本淹没了她的微博。不过没过多久，她又成功凭借《中餐厅》复出了。
四、大胆启用多位存在立场争议的演员，张狂到了巅峰
大花在结婚后借势成功转型，执导的处女作《致青春》拿下高票房，随后也继续拍摄各种电影，可惜的是她的导演之路也并非一帆风顺。
除了商业方面成为反面教材之外，她执导的第二部电影《没有别的爱》在2016年公布主演名单后引发巨大争议，其中两位演员都有立场方面的争议，遭到全网抵制，按理说普通剧组早就着急澄清辟谣，或是采取紧急方案直接换人，可某薇不紧不慢压根没有回应，态度傲慢，让她的张狂达到巅峰。
电影杀青后，某薇依旧没有回应，但此时她晒出一张与主演的合影，网友理解为她这是在力挺，进而引发第二次舆论风暴，大批网友怒斥痛骂。她却还发微博讽刺网友说：“干嘛为了利益话题让世间更复杂与恶俗呢！”如此“挑衅”般的行为，惹来更多的骂声。
最终，电影方关于演员的立场进行辟谣，直接说大家的猜测都是不实传闻，还要全力维护他的个人名誉，关于大家对某薇的攻击，也要用法律手段解决， 这样的态度直接激怒网友，这也是她第三次错过改正机会。
值得一提的是，面对争议某薇不仅选择告名誉权，甚至还有删帖封号等等，包括一些报道此事的官方也被删帖，几乎到了横行霸道的程度。
面对不可挽回的舆论形势，某薇终于被迫发文致歉，但仍然在为演员辩白，还说水原希子并未参与拍摄。被官方再次点名后，《没有别的爱》剧组被迫发声，最终撤换了原来的男主角。
当然，从这件事情中也能看出大花的固执和拧，最终的道歉也只是迫于形势，希望舆论别再继续发酵而已，结合以上的多个争议事件来看，从被处罚到被点名，至此，她再也没有退路可走。
她一路走来，从大家熟知的“小燕子”到现如今彻底凉凉，回顾她的成名史，不得不说她很有演戏和做导演的天赋，甚至还拥有一些运气。
但走到如今其实怪不了别人，她在一次又一次犯错后被原谅，可惜她不懂得珍惜和反思，并不知道自己的欲望和贪婪总有一天会将自己反噬，命运馈赠的礼物，早在暗中标好了价格。
在之前，不少网友对她的印象还停留在某档演员竞技类的综艺导师，要么就是另一位争议艺人的公司老板。
可大花从考上北影到大红大紫以及后续转型做导演，一共引发了4次大规模的争议，虽然每次都能成功复出回归，但在这些争议事件里，赵薇的处理方式和个性也暗示着她现如今没有回头路可走其实不是偶然，而是注定。
一、杂志争议，从爆红到无戏可拍，随后和京城四少汪雨恋情曝光
应该还是有不少网友知道，影响到某薇事业的大大小小争议里，为某杂志拍摄的一张照片让她陷入了第一个事业低谷，尽管在此之前她爆红后违规接戏，但也只是道歉完事，这件事才是实打实的让赵薇无戏可拍。
事情发生在2001年，她为《时装》杂志拍摄的一组照片引起了很大争议。随后本人就此事不断公开道歉，还尝试用各种方法表态，但都于事无补，大家还是不能接受。甚至出现了“名场面”，她在舞台上被泼粪了，观众的怒气比现在还大。
不过整件事的转折点很快就出现了，那就是她和作为“京城四少”之一的汪雨恋情被曝光，赵薇也慢慢开始拍戏复出，一连拍了4部电影，还爆冷拿到上海电影节影后桂冠，走出了事件阴霾。尽管这些并不叫座，但总归是事业得到了回升。
甚至在2004年还登上了春晚的舞台，随着时间的流逝，大家对于她的黑历史也逐渐淡忘，这对她来说已经是最好的结果了。
二、酒后掌掴黑帮大佬儿子，全靠男友汪雨解决
可在经历了各种话题争议之后，和汪雨恋爱期间，赵薇行事依旧十分大胆，这次惹到了黑帮大佬的儿子，事情还要从她和男友在上海会所喝酒说起。
2005年10月，大花喝醉后从包厢离开，却在过道上和一位男性迎面相撞，喝醉的她似乎是因为当时年少气盛，张口就骂了一句，结果对面也直接回怼，这让大花忍不了了，直接开始动手，上去就是一巴掌。随后男友汪雨出来维护，却被揍得鼻青脸肿，只放下一句狠话：“你们给我等着。”对方直言回复：“我就在这里等你。”
这次事件里涉及到的另一方就是竹联帮虎豹堂主的儿子傅豪，具体细节不过多赘述，好在最终大事化小小事化了，一笑泯恩仇，但从这件事也能看出一些某薇日后张狂做派的性格：冲动、不够理性，甚至有些大胆，而这些性格叠加在一起，是极其危险的。她的野心和蛮横，注定是要被反噬。
在和汪雨分手后，她最终和黄有龙结婚。此前赵薇在几段恋爱中都处于弱势地位，男方的身份决定了双方的不对等关系，或许正是因此，她才选择了看起来“普普通通”的黄有龙。
三、野心大屡屡卷入风波
在和黄有龙结婚后，某薇进军商业圈，据传，她和丈夫黄有龙注册了多个公司，还有多个豪宅。甚至还慢慢传出了“女版巴菲特”的称号，两人在商界身价暴增。
不过这一切并没有持续太久，之后就爆发了她和丈夫黄有龙另一个争议事件，某薇也一度跟丈夫停止了微博互动。网友的骂声基本淹没了她的微博。不过没过多久，她又成功凭借《中餐厅》复出了。
四、大胆启用多位存在立场争议的演员，张狂到了巅峰
大花在结婚后借势成功转型，执导的处女作《致青春》拿下高票房，随后也继续拍摄各种电影，可惜的是她的导演之路也并非一帆风顺。
除了商业方面成为反面教材之外，她执导的第二部电影《没有别的爱》在2016年公布主演名单后引发巨大争议，其中两位演员都有立场方面的争议，遭到全网抵制，按理说普通剧组早就着急澄清辟谣，或是采取紧急方案直接换人，可某薇不紧不慢压根没有回应，态度傲慢，让她的张狂达到巅峰。
电影杀青后，某薇依旧没有回应，但此时她晒出一张与主演的合影，网友理解为她这是在力挺，进而引发第二次舆论风暴，大批网友怒斥痛骂。她却还发微博讽刺网友说：“干嘛为了利益话题让世间更复杂与恶俗呢！”如此“挑衅”般的行为，惹来更多的骂声。
最终，电影方关于演员的立场进行辟谣，直接说大家的猜测都是不实传闻，还要全力维护他的个人名誉，关于大家对某薇的攻击，也要用法律手段解决， 这样的态度直接激怒网友，这也是她第三次错过改正机会。
值得一提的是，面对争议某薇不仅选择告名誉权，甚至还有删帖封号等等，包括一些报道此事的官方也被删帖，几乎到了横行霸道的程度。
面对不可挽回的舆论形势，某薇终于被迫发文致歉，但仍然在为演员辩白，还说水原希子并未参与拍摄。被官方再次点名后，《没有别的爱》剧组被迫发声，最终撤换了原来的男主角。
当然，从这件事情中也能看出大花的固执和拧，最终的道歉也只是迫于形势，希望舆论别再继续发酵而已，结合以上的多个争议事件来看，从被处罚到被点名，至此，她再也没有退路可走。
她一路走来，从大家熟知的“小燕子”到现如今彻底凉凉，回顾她的成名史，不得不说她很有演戏和做导演的天赋，甚至还拥有一些运气。
但走到如今其实怪不了别人，她在一次又一次犯错后被原谅，可惜她不懂得珍惜和反思，并不知道自己的欲望和贪婪总有一天会将自己反噬，命运馈赠的礼物，早在暗中标好了价格。
在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。
一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。
1、一旦执行就应付出100%的努力
很多人都曾抱怨过：
“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，我该怎么办啊？”
每当这时，我就会反问他们：
“那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？”
我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。
那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？
虽然，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。
前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。
2、没有结果的事等于没做
有一年年终，我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会，当然不是表彰我，而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。
在表彰过程中，我发现那些获得奖励的员工，无一例外地是出色完成任务的人，而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人，就只能眼睁睁地看着别人领奖了。
很明显，同事对于我的解释很不满意：“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”
“不，你错了！我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？
这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。
所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……”
我正欲继续向同事解释，他却突然打断了我：“哦，您这么一说，我想起一件事，前不久我们主管辞掉了一位助理，原因是主管让助理给客户打电话，结果没人接，助理也没再去理会，当时我还想至于么，但现在我算是明白了，因为他电话虽然打了，但却没有任何结果……”
没错，一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？
但不幸的是，在企业中，和同事最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。
所以，大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。
3、执行落地三法则
法则1：纠正“差不多”心态
纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
我曾去到过一个知名的大企业，我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？
在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。
法则2：在执行中树立个人品牌
在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立起自己的品牌，产生源源不断的工作动力。
所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
法则3：对自己和结果负责
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。
以上文章为转载，因本人非常认可其中观点，所以就在自己微博存档分享共勉！ https://t.cn/zRqIrg5
一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。
1、一旦执行就应付出100%的努力
很多人都曾抱怨过：
“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，我该怎么办啊？”
每当这时，我就会反问他们：
“那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？”
我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。
那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？
虽然，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。
前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。
2、没有结果的事等于没做
有一年年终，我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会，当然不是表彰我，而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。
在表彰过程中，我发现那些获得奖励的员工，无一例外地是出色完成任务的人，而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人，就只能眼睁睁地看着别人领奖了。
很明显，同事对于我的解释很不满意：“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”
“不，你错了！我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？
这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。
所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……”
我正欲继续向同事解释，他却突然打断了我：“哦，您这么一说，我想起一件事，前不久我们主管辞掉了一位助理，原因是主管让助理给客户打电话，结果没人接，助理也没再去理会，当时我还想至于么，但现在我算是明白了，因为他电话虽然打了，但却没有任何结果……”
没错，一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？
但不幸的是，在企业中，和同事最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。
所以，大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。
3、执行落地三法则
法则1：纠正“差不多”心态
纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
我曾去到过一个知名的大企业，我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？
在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。
法则2：在执行中树立个人品牌
在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立起自己的品牌，产生源源不断的工作动力。
所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
法则3：对自己和结果负责
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。
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