#美好辽宁欢迎您# 【#鲅鱼圈# 区发放创业带头人社会保险补贴76万余元】
9月15日，区人力资源和社会保障事务中心为创业带头人企业发放创业带头人社会保险补贴，38家企业代表现场领取创业带头人保险补贴，共计76万多元。此次发放补贴对象为法定劳动年龄内的各类城乡劳动者（不受户籍限制）在本市登记注册，通过自主创业实现自身就业，5年内新吸纳登记失业人员，并依法为其缴纳社会保险费的企业。申请时，企业须具有独立法人资格，企业带动就业人数在30人以内（含30人），营业执照工商登记注册5年内，按时足额发放工资并按规定缴纳社会保险费，严格执行劳动保障法律法规，实际经营并且有固定经营场所的企业给予补贴。此举旨在为创业企业提供更多扶持和帮助。#百年风华连心向党#

#现在连离职都开始内卷了吗#

给大家分享一点企业的视角。很多人说现在的公司不在乎员工，说开就开了。还有人说「中国就是人多，两条腿的人还不好找吗？」

其实对于大部分大中型企业来说，一个及格线以上的人才都是应当尽量保留的。并不是说同样60分的人才市场上找不到 ，而是过程成本太昂贵。从草拟招聘JD、到在各大招聘平台发布招聘启事，到筛选简历，到面试，到谈薪，到入职培训，到真正能够像之前同事那样上手，大约需要多久呢？

人力资源圈里有一个“二三六”的离职定律：
一个人才离职，至少需要1-2个月的招聘期，3个月的适应期，以及6个月的融入期。
此外，还有相当于4个月工资的招聘成本，以及超过40%的失败机率。

德勤在国外有一份关于「人才流失成本」的调研，发现：
1）初级岗位新人的流失，给企业带来的损失是该员工年薪的30%-50%；
2）中级岗位普通员工的流失，给企业带来的损失是该员工年薪的150%；
3）重要岗位核心员工的流失，给企业带来的损失高达该员工年薪的400%。

其中员工辞职给企业带来的一个要命的成本是：
离职，是具有传染性的。一旦开头，就容易像多米诺骨牌一样崩塌。当你身边同事开始离职的时候，你会从工作中猛然惊醒，为什么他走了？他的离开对我有什么警示作用。

另一方面，人走了，活还在。公司短期内招不上合适的人才，留下的员工可能不仅需要做自己的这份活，还需要接手离职同事的工作。压力翻番。假设4人团队，走了一个，剩下3个人分担一个离职同事的活，还行；再走一个，就变成剩下两人的工作量翻番。每天光看着交接给自己的工作量，就会让人崩溃。更别提别人的工作，我们还不见得熟悉。

所以，企业一旦发现有员工离职，第一选择肯定是挽留，同时招新人补充，就算挽留不了，也会要求员工保密。

所以，回到这个热搜话题，离职也需要内卷起来，不能比别人走得晚吗？

在我看来，并非如此，我给职场小伙伴们的建议是：思考为什么同事会离职？
1）除了不想成为工作交接的对象之外，你的真正担心是什么？
2）如果是职业发展路径方面的担忧，你在公司内部是否能找到解决担心的问题？
3）如果内部找不到好的解决办法，你怎么办？

我不建议大家为了和同事内卷去裸辞，这对我们的简历也是一种伤害。如果要离开，按照自己的节奏，为了自己的职业规划，而不是和别人比内卷。

#微博新知博主#

今天人力资源部发布员工招聘，我在微信圈里发了几位朋友，有人想“报名”，不是“报名”，还是“报名”，三句义真管用。我回复到，假如再一次就业，我一定是个理工男，我愿是一名捷捷微电的人，在那里，养家糊口，教育子女，优于昨天，然后退休。以心为擎，万象可抵。谢谢！[鼓掌][鼓掌][鼓掌] https://t.cn/8kAq3ZW