侯松林，13590912876，广东川田卫生用品有限公司销售部首席销售官。马上消失的风口与机会：如何更好布局。企业一是追求利润；二是追求市场占有率、市场规模、市场份额。成功转型，借助趋势，赋能自己，抢入赛道。做对事，选对方向，抓住机会，落地运营，经营变现。中国十大品牌卫生巾OEM、姨妈巾OEM、M巾OEM、卫生护垫OEM、经期裤OEM、卫生巾贴牌、卫生巾ODM、卫生巾研发、卫生巾设计、卫生巾生产、卫生巾制造、卫生裤OEM、安心裤OEM、安睡裤OEM、欢睡裤OEM、舒睡裤OEM、姨妈裤OEM、生理裤OEM、月经裤OEM、畅睡裤OEM、甜睡裤OEM、夜安裤OEM、无忧裤OEM、舒心裤OEM、卫生巾代加工厂家

侯松林，13590912876，广东川田卫生用品有限公司销售部首席销售官。上市前的估值管理与市值管理：让企业更值钱。以结果为导向，以病因为导向，以解决问题为导向。增持估值，增加市盈率。增加门店数，增加单店会员数，会员转化成交率，增加会费收入、延伸营业收入、复购率、会员信任度与福利举措，确定成交确定性与市盈率。乘法倍数效应。进行大数据+的赛道转化。中国十大品牌卫生巾OEM、姨妈巾OEM、M巾OEM、卫生护垫OEM、经期裤OEM、卫生巾贴牌、卫生巾ODM、卫生巾研发、卫生巾设计、卫生巾生产、卫生巾制造、卫生裤OEM、安心裤OEM、安睡裤OEM、欢睡裤OEM、舒睡裤OEM、姨妈裤OEM、生理裤OEM、月经裤OEM、畅睡裤OEM、甜睡裤OEM、夜安裤OEM、无忧裤OEM、舒心裤OEM、卫生巾代加工厂家。

侯松林，13590912876，广东川田卫生用品有限公司销售部首席销售官。留住核心人才，创造一个高速增长企业的关键是对人才体系有钱可分。驱动人心的三要素是钱、心、梦想。钱（养家糊口，赖以生存），心（不受委屈，快乐工作），梦想（有希望，有梦想，有前途）。重资产、轻资产运营都需成本。藏富于民，取富于民。高收入、高利润、高速增长之后才有高工资。选择高速增长赛道与平台靠企业家，收入、营收、净利润快速增长才能吸引与笼络高素质、高能力人才，进行快速扩张。中国十大品牌卫生巾OEM、姨妈巾OEM、M巾OEM、卫生护垫OEM、经期裤OEM、卫生巾贴牌、卫生巾ODM、卫生巾研发、卫生巾设计、卫生巾生产、卫生巾制造、卫生裤OEM、安心裤OEM、安睡裤OEM、欢睡裤OEM、舒睡裤OEM、姨妈裤OEM、生理裤OEM、月经裤OEM、畅睡裤OEM、甜睡裤OEM、夜安裤OEM、无忧裤OEM、舒心裤OEM、卫生巾代加工厂家。