#创之鸿之小鸿碎碎念#
如何看待#装修# 中的增项问题？
增项字面意思就是增加项目，增加项目肯定会加钱，装修装着装着就超出自己预算好多，所以很多装修小白在做装修攻略的时候去和装修公司谈判：“千万不能增项”！殊不知很多时候已经落入了无良装修公司的陷阱，今天给大家整理了一些报价单上写不清容易发生增项的项目~觉得有用的话就给我点赞噢！
1窗台石/过门石
窗台以及瓷砖与地板衔接的区域（一般在门的下方），都会安装石材，但是很多预算报价是不含这些项目的，顶多在报价中的施工工艺或做法中标注由业主购买材料，但没有合计到总价中。
虽然每一块窗台石或过门石没有多少钱，但是每家窗户及门口需要安装石材的地方多，合计起来就会超过1000元甚至更多。
2窗套门套以及垭口
窗套门套因为是按米报单价，恶意漏项会比窗台石更坑人。因为单价看起来都比较低，可是每个门窗周边一圈下来的长度可就不少了，再加上有些门洞窗洞非标（超高或超低、不方正、一面墙厚而另一面墙薄、墙面不垂直等等），需要先修补再安装窗套门套，修补费用本来就不低，而包垭口一般都是双面处理，总体费用就更高。
3踢脚线石膏线
踢脚线一般属于必做项目，但有些预算报价是不提供的，如果说铺设地板的区域可以放到地板费用中，如果铺设地砖区域的这个费用前期不说好，后期每米给你增加一点点，也是一个相当大的总数了。
4包立管
一般在厨房和卫生间都有上下水管及通风管道，有些房间的阳台可能会有下水管道及燃气管。为了装修后的美观，多数装修业主会将其包起来，而很多装修预算是不含这部分内容的。
各种形式的包立管及外面的表层处理（如贴瓷砖及阳角线），都会产生额外费用，虽然费用不多，但全部加起来，可能也有大几百元。
5墙面开裂处理
对于墙面基层有结构裂痕的，以及石膏板或新旧墙交界处、新砌轻体墙，都需要做防开裂处理，防止后期基层开裂，导致瓷砖或涂料表面开裂。
6橱柜价格
橱柜计算一般都是按照延米来计算的，就是指一米地柜加一米吊柜的钱。但是往往地柜是多于吊柜的，所以地柜还是需要额外算钱的，或者要剔除没有吊柜的尺寸。
7石膏线
房顶常常会贴石膏线，主要就是美观，也有业主用石膏线隐藏走顶的电线。这个费用也是需要计算好，可能超宽的石膏线要额外计费。
8吊顶计算
吊顶费用的计算一般来说是按照面积来算的，但是如果是多层、异形处理的复杂吊顶，就会额外收钱。这个费用一定要提前商议好，因为不是标准计费，很容易弄猫腻。
9衣柜价格
衣柜价格和橱柜同理，衣柜价格有两种计算方式，一定要弄清楚。一种是投影面积这种很容易计算，就是正视图是多少面积就是多少面积。另一种就是使用展开面积，这种计算方式就复杂了，是需要把所使用的板材全展开，使用了多少面积就计算多少钱。
10水电价格
水电是装修中比较容易做手脚的部分，剔除故意绕线和做了各种无用的分路外，水电工程量测量时的水分也很普遍。装饰公司在水电施工结束，会给业主提供一个数量清单，但其中实际的测量准不准，只有他们自己心里清楚，也正因为他们觉得业主一般不会去复核，所以其中的数量多数都有水分，而且不少，可能占到最后水电总体费用的20-30%，很惊人的！
这就是给大家整理关于装修公司可能会出现增项的10个点，一定要注意噢~
如何看待#装修# 中的增项问题？
增项字面意思就是增加项目，增加项目肯定会加钱，装修装着装着就超出自己预算好多，所以很多装修小白在做装修攻略的时候去和装修公司谈判：“千万不能增项”！殊不知很多时候已经落入了无良装修公司的陷阱，今天给大家整理了一些报价单上写不清容易发生增项的项目~觉得有用的话就给我点赞噢！
1窗台石/过门石
窗台以及瓷砖与地板衔接的区域（一般在门的下方），都会安装石材，但是很多预算报价是不含这些项目的，顶多在报价中的施工工艺或做法中标注由业主购买材料，但没有合计到总价中。
虽然每一块窗台石或过门石没有多少钱，但是每家窗户及门口需要安装石材的地方多，合计起来就会超过1000元甚至更多。
2窗套门套以及垭口
窗套门套因为是按米报单价，恶意漏项会比窗台石更坑人。因为单价看起来都比较低，可是每个门窗周边一圈下来的长度可就不少了，再加上有些门洞窗洞非标（超高或超低、不方正、一面墙厚而另一面墙薄、墙面不垂直等等），需要先修补再安装窗套门套，修补费用本来就不低，而包垭口一般都是双面处理，总体费用就更高。
3踢脚线石膏线
踢脚线一般属于必做项目，但有些预算报价是不提供的，如果说铺设地板的区域可以放到地板费用中，如果铺设地砖区域的这个费用前期不说好，后期每米给你增加一点点，也是一个相当大的总数了。
4包立管
一般在厨房和卫生间都有上下水管及通风管道，有些房间的阳台可能会有下水管道及燃气管。为了装修后的美观，多数装修业主会将其包起来，而很多装修预算是不含这部分内容的。
各种形式的包立管及外面的表层处理（如贴瓷砖及阳角线），都会产生额外费用，虽然费用不多，但全部加起来，可能也有大几百元。
5墙面开裂处理
对于墙面基层有结构裂痕的，以及石膏板或新旧墙交界处、新砌轻体墙，都需要做防开裂处理，防止后期基层开裂，导致瓷砖或涂料表面开裂。
6橱柜价格
橱柜计算一般都是按照延米来计算的，就是指一米地柜加一米吊柜的钱。但是往往地柜是多于吊柜的，所以地柜还是需要额外算钱的，或者要剔除没有吊柜的尺寸。
7石膏线
房顶常常会贴石膏线，主要就是美观，也有业主用石膏线隐藏走顶的电线。这个费用也是需要计算好，可能超宽的石膏线要额外计费。
8吊顶计算
吊顶费用的计算一般来说是按照面积来算的，但是如果是多层、异形处理的复杂吊顶，就会额外收钱。这个费用一定要提前商议好，因为不是标准计费，很容易弄猫腻。
9衣柜价格
衣柜价格和橱柜同理，衣柜价格有两种计算方式，一定要弄清楚。一种是投影面积这种很容易计算，就是正视图是多少面积就是多少面积。另一种就是使用展开面积，这种计算方式就复杂了，是需要把所使用的板材全展开，使用了多少面积就计算多少钱。
10水电价格
水电是装修中比较容易做手脚的部分，剔除故意绕线和做了各种无用的分路外，水电工程量测量时的水分也很普遍。装饰公司在水电施工结束，会给业主提供一个数量清单，但其中实际的测量准不准，只有他们自己心里清楚，也正因为他们觉得业主一般不会去复核，所以其中的数量多数都有水分，而且不少，可能占到最后水电总体费用的20-30%，很惊人的！
这就是给大家整理关于装修公司可能会出现增项的10个点，一定要注意噢~
2021-09-20（180-82）
團隊領導者應該承擔什麼重要的事情呢？
一個團隊的領導者，你到底要如何訂定一個：有起點（初期目標）、中期目標和終點（持續性收入）的長遠計劃呢？這個部分，應該是一個團隊領袖應該要「承擔」的最大課題。有了明確的目標之後，接下來，才是如何為團隊找到一個適合團隊運作的「可行方法」，然後，再來「以身作則」的帶領團隊前進和督導夥伴執行。
也就是，如果「10年後」（長遠的目標、最終的持續性收入結果）會是你「長遠目標」的終點（可以不工作，還有高額持續性收入的時刻），那麼，你會怎麼來看待你「這段期間」（10年）的人生和你所要執行的工作呢？舉例：10年後的你，如果可以為自己創造出每一個月100萬的持續性月收入，然後，再以後十年的收益來計算投資報酬率（10年內的收入省略不計），也就是：
（100萬x12個月x10年=1億2千萬台幣）
如果，將這個數字除以20年（你投入的總時間＝10年+10年），那麼，你每一個月的平均收益會是多少錢呢？20年平均下來，你每一個月所創造出來的「投入價值」，竟然是高達：50萬台幣（月）。
（1.2億➗20年➗12個月=50萬/月）
看了以上的數據，你覺得什麼才是「有錢人」的思維呢？有錢人想的真的跟一般的人不一樣。真正的「成功有錢人」，不會特別在乎「短期的收益」，卻對未來長久的「持續性收入」斤斤計較。為什麼呢？
因為，成功的有錢人知道，短期的收益可以靠自己的努力，是自己可以掌握的事情，所以，不需要特別的操心。而長久的持續性收入，卻是要費心經營，而且還要透過很多人的幫忙，並且還要經過一段很長的時間累積，才能達成的結果，所以，他們知道這個部分才是「一個企業」成功與否的真正關鍵。
當然，還是有人會說：我從來就沒有奢望要賺那麼多錢，我只要夠用就好！沒錯，當然你高興就好，凡事終究還是要自己負責。其實，這樣的人，只是為自己設定了一個「最低的目標」（夠用就好的目標），那麼，最後的結果，也不會和他們所設定的數字差距太大，真的就只會賺到夠用的錢而已。其實，這樣的人，跟「成功的有錢人」最大的差別是：成功的有錢人會為自己設定一個很高目標（一個可以幫助更多人成功的目標），他們希望自己所擁有的東西，也要別人可以擁有。
這兩種人（設定最低目標和設定最高目標的人）其實都是一樣的，都是在完成「自己的想要」。因此，一個領導者（獨善其身者：自己就是那個領導者，領導自己的人）就是決定一個團隊（或是公司）的方向和目標，並且承擔著成敗責任的人。一個好的領導者，必須要先讓每一個夥伴明白自己所要負責的任務（目標）；該做些什麼事，才能完成自己所設定的目標。
因為，一個大目標必須要由很多「小目標」（就好像，只是要當一個產品的愛用者就好）的達成才能夠實現（經營者的持續性收入，來自於消費者的持續性消費）。一個組織的成長和壯大，也是因為那些如何完成「小目標」的方法被證明可行，然後讓更多人願意跟隨而已。這就是所謂：「積沙成塔、聚水成河」的道理。
就好像，你也必須要了解人各有志：首先，只要他們（每一個消費者）願意使用某些多特瑞的產品，那就是成功的第一步了。接下來，如果他們願意「換品牌」到多特瑞來那麼就更好了。當他們已經成為一個「產品的愛用者」並且了解「團購共營、消費致富」的機制，也願意參與分享那就再好不過了。
例如：當你自己完成每個月1600台幣的三次方組織津貼時，只要把你如何完成的方法教導給其他的人，幫助他們（三個人）也可以完成1600的額外收入即可（你就同時完成8000元的津貼目標）。當你成功的完成「菁英」的目標時，只要把你如何完成「菁英」位階的方法教導給其他三個夥伴，並且陪同他們完成即可（你就同時完成銀級的位階目標）。
這就是：你有的東西，才可以給。你做的，就是你要教的。也就實現了你：幫助別人成功，讓自己也同時擁有成就感。在幫助別人賺錢的同時，讓自己也賺到錢的精神和意義是一樣的，不是嗎？
（東翰 2021-09-20） https://t.cn/R2WxQdu
團隊領導者應該承擔什麼重要的事情呢？
一個團隊的領導者，你到底要如何訂定一個：有起點（初期目標）、中期目標和終點（持續性收入）的長遠計劃呢？這個部分，應該是一個團隊領袖應該要「承擔」的最大課題。有了明確的目標之後，接下來，才是如何為團隊找到一個適合團隊運作的「可行方法」，然後，再來「以身作則」的帶領團隊前進和督導夥伴執行。
也就是，如果「10年後」（長遠的目標、最終的持續性收入結果）會是你「長遠目標」的終點（可以不工作，還有高額持續性收入的時刻），那麼，你會怎麼來看待你「這段期間」（10年）的人生和你所要執行的工作呢？舉例：10年後的你，如果可以為自己創造出每一個月100萬的持續性月收入，然後，再以後十年的收益來計算投資報酬率（10年內的收入省略不計），也就是：
（100萬x12個月x10年=1億2千萬台幣）
如果，將這個數字除以20年（你投入的總時間＝10年+10年），那麼，你每一個月的平均收益會是多少錢呢？20年平均下來，你每一個月所創造出來的「投入價值」，竟然是高達：50萬台幣（月）。
（1.2億➗20年➗12個月=50萬/月）
看了以上的數據，你覺得什麼才是「有錢人」的思維呢？有錢人想的真的跟一般的人不一樣。真正的「成功有錢人」，不會特別在乎「短期的收益」，卻對未來長久的「持續性收入」斤斤計較。為什麼呢？
因為，成功的有錢人知道，短期的收益可以靠自己的努力，是自己可以掌握的事情，所以，不需要特別的操心。而長久的持續性收入，卻是要費心經營，而且還要透過很多人的幫忙，並且還要經過一段很長的時間累積，才能達成的結果，所以，他們知道這個部分才是「一個企業」成功與否的真正關鍵。
當然，還是有人會說：我從來就沒有奢望要賺那麼多錢，我只要夠用就好！沒錯，當然你高興就好，凡事終究還是要自己負責。其實，這樣的人，只是為自己設定了一個「最低的目標」（夠用就好的目標），那麼，最後的結果，也不會和他們所設定的數字差距太大，真的就只會賺到夠用的錢而已。其實，這樣的人，跟「成功的有錢人」最大的差別是：成功的有錢人會為自己設定一個很高目標（一個可以幫助更多人成功的目標），他們希望自己所擁有的東西，也要別人可以擁有。
這兩種人（設定最低目標和設定最高目標的人）其實都是一樣的，都是在完成「自己的想要」。因此，一個領導者（獨善其身者：自己就是那個領導者，領導自己的人）就是決定一個團隊（或是公司）的方向和目標，並且承擔著成敗責任的人。一個好的領導者，必須要先讓每一個夥伴明白自己所要負責的任務（目標）；該做些什麼事，才能完成自己所設定的目標。
因為，一個大目標必須要由很多「小目標」（就好像，只是要當一個產品的愛用者就好）的達成才能夠實現（經營者的持續性收入，來自於消費者的持續性消費）。一個組織的成長和壯大，也是因為那些如何完成「小目標」的方法被證明可行，然後讓更多人願意跟隨而已。這就是所謂：「積沙成塔、聚水成河」的道理。
就好像，你也必須要了解人各有志：首先，只要他們（每一個消費者）願意使用某些多特瑞的產品，那就是成功的第一步了。接下來，如果他們願意「換品牌」到多特瑞來那麼就更好了。當他們已經成為一個「產品的愛用者」並且了解「團購共營、消費致富」的機制，也願意參與分享那就再好不過了。
例如：當你自己完成每個月1600台幣的三次方組織津貼時，只要把你如何完成的方法教導給其他的人，幫助他們（三個人）也可以完成1600的額外收入即可（你就同時完成8000元的津貼目標）。當你成功的完成「菁英」的目標時，只要把你如何完成「菁英」位階的方法教導給其他三個夥伴，並且陪同他們完成即可（你就同時完成銀級的位階目標）。
這就是：你有的東西，才可以給。你做的，就是你要教的。也就實現了你：幫助別人成功，讓自己也同時擁有成就感。在幫助別人賺錢的同時，讓自己也賺到錢的精神和意義是一樣的，不是嗎？
（東翰 2021-09-20） https://t.cn/R2WxQdu
自奉宁过于俭，待人宁过于厚，
与人共事，要学吃亏。
自己的生活用度，宁肯过于节俭；对待他人宁愿宽厚。
也可以这样理解，对自己应该严格要求，严于律己。对待别人则应该大度宽容，学会从他们的角度看待问题。
宁可多亏待自己一点，也不要亏待他人。
因为别人欠你的，上天都会还给你。
做人的可贵之处，就在于愿意吃亏。
你先吃点亏，往后就会有福报。
与他人共事，自己主动吃点亏，往往能把棘手的问题解决好。
如果两个人针尖对麦芒，谁都不肯吃亏，合作自然也就无法展开了。
吃亏是一种隐性投资。
在交往共事中，事事都要占便宜的人，早晚变成孤家寡人。
适时吃点亏，才能换回更多的回报。
与人共事，要学吃亏。
自己的生活用度，宁肯过于节俭；对待他人宁愿宽厚。
也可以这样理解，对自己应该严格要求，严于律己。对待别人则应该大度宽容，学会从他们的角度看待问题。
宁可多亏待自己一点，也不要亏待他人。
因为别人欠你的，上天都会还给你。
做人的可贵之处，就在于愿意吃亏。
你先吃点亏，往后就会有福报。
与他人共事，自己主动吃点亏，往往能把棘手的问题解决好。
如果两个人针尖对麦芒，谁都不肯吃亏，合作自然也就无法展开了。
吃亏是一种隐性投资。
在交往共事中，事事都要占便宜的人，早晚变成孤家寡人。
适时吃点亏，才能换回更多的回报。
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