第三个生日了
我有时就在想,喜欢一个人对自己而言有什么用,【喜欢】这件事,你喜欢的这个人能给自己带来什么呢?
现在的我不像学生年代的自己,有大量的不需要思考生活、思考物质的时间。现如今工作日益繁忙,抽出的时间,我总希望能给自己带来点什么,哪怕只是缓解疲惫也很好了。
认识你的第一年暑假,我努力运动达到了成年后的体型最纤细的一次。
认识你的第二年暑假,我迎来我社会生活的身份转变。
认识你的第三年……今年的我好像没什么长进。工作没有长进,体重倒是有了一些长进。
看到你一天天变强,一天天变好,心里面很开心,也时常思考自己,我什么时候能像你,哪怕能多一点点自律。
喜欢一个人到底给我自己带来了什么呢?
喜欢是很抽象,很虚化的存在,但同时又很有力量。
喜欢就对方像是一棵大树,在烈日灼晒下,自己能在树荫下暂时吹一会儿风,躲一下荫。看着对方日益高大,自己也想着能变得强壮一些。
哥,我在这里祝你生日快乐。永远茂盛,永远带着光亮。
也告诉我自己,向着太阳,成为更好的自己。
我有时就在想,喜欢一个人对自己而言有什么用,【喜欢】这件事,你喜欢的这个人能给自己带来什么呢?
现在的我不像学生年代的自己,有大量的不需要思考生活、思考物质的时间。现如今工作日益繁忙,抽出的时间,我总希望能给自己带来点什么,哪怕只是缓解疲惫也很好了。
认识你的第一年暑假,我努力运动达到了成年后的体型最纤细的一次。
认识你的第二年暑假,我迎来我社会生活的身份转变。
认识你的第三年……今年的我好像没什么长进。工作没有长进,体重倒是有了一些长进。
看到你一天天变强,一天天变好,心里面很开心,也时常思考自己,我什么时候能像你,哪怕能多一点点自律。
喜欢一个人到底给我自己带来了什么呢?
喜欢是很抽象,很虚化的存在,但同时又很有力量。
喜欢就对方像是一棵大树,在烈日灼晒下,自己能在树荫下暂时吹一会儿风,躲一下荫。看着对方日益高大,自己也想着能变得强壮一些。
哥,我在这里祝你生日快乐。永远茂盛,永远带着光亮。
也告诉我自己,向着太阳,成为更好的自己。
我个人比较喜欢的剧本杀类型是机制本和情感本(亲情),今年玩的机制本比较好玩的是刀鞘和拆迁还有海王,太君和市井狂人也很有意思,首推还是刀鞘,情感本《日日是好日》《万事屋》都很催泪,我这个菠萝头都很感动,我不太爱玩恐怖本,非要推一个,《大山》是真不错,比起恐怖引发的思考挺多的。玩过最后悔的一个本《约本》[弱]
独特的竞争壁垒
放假不休息的人不止我一人,十一国庆节长假过半,同正常的工作日一样,每天都在与到访的用户朋友畅谈交流。期间,最能够给我们留下思考的话题是关于竞争壁垒的谈话内容,遂整理出来。
那么,如何理解竞争壁垒,什么又是独特的竞争壁垒呢?我一直坚持认为,凡是摸不着看不见的东西都是最贵的,也是最值钱的。遵循着这样的逻辑,我就举个sap公司ERP管理软件的例子,来说明什么是独特的竞争壁垒。
如果你了解过sap公司的ERP管理软件就会知道,很贵!一般地,上一套过sap公司的ERP管理软件都得花费上千万元人民币。为什么这么贵?即使是搞软件的很多“业界”人士也都觉得这个软件不就是一堆表格吗!不就是做了些相互关联吗!有什么难的!况且中国最不缺的不就是码农吗!确实,单从开发那些表格啊,那些关联啊,那些程序上的问题角度来看,确实不难,就更谈不上最难了。
那么,最难的是什么呢?其实,最难的是sap公司经过那么多年的发展,世界上几乎所有的大公司都在使用他的软件这一发展历程。换句话说,sap公司积累了大量的公司的实战的管理经验和管理模型,所以他给你提供的并不仅仅是一套ERP管理软件,而是一套别人的、大型的、更优秀的公司怎么做的成功经验和成功方案。这些经验、这些东西沉积在sap公司的知识库里面,就形成了一个巨大的支撑。使sap公司就如同一个特别有经验的中医大夫,把你这个手拿过来一把脉,就知道你的病在哪儿,就知道怎么治。也就是说,你这个公司现在混乱不堪、效率不高,你找我(sap公司)就能给你提供一套解决方案,上一套sap公司的ERP管理软件,你的公司就能够立马焕然一新。这才是sap公司最核心的力量,这才是sap公司最贵的地方。
到访华千的用户朋友都是缘起于华千素,同样的道理,华千素从2006年立项研发,直至2016年才正式推向市场,经过了十多年的积累和沉积,凝聚着无数工程师的智慧和结晶。经过了那么多的实际应用和实战案例,或成功或失败,总之都是在持续地进行着,不断迭代,不断沉淀。也正是有了这些大量的、广泛的真实数据的沉淀和迭代,才有了华千公司“怕麻烦,用华千素!”这个自信和承诺。
文不文,章不章,有感而发,记录在案,与君共勉!
华千公司
2021年10月4日北京
放假不休息的人不止我一人,十一国庆节长假过半,同正常的工作日一样,每天都在与到访的用户朋友畅谈交流。期间,最能够给我们留下思考的话题是关于竞争壁垒的谈话内容,遂整理出来。
那么,如何理解竞争壁垒,什么又是独特的竞争壁垒呢?我一直坚持认为,凡是摸不着看不见的东西都是最贵的,也是最值钱的。遵循着这样的逻辑,我就举个sap公司ERP管理软件的例子,来说明什么是独特的竞争壁垒。
如果你了解过sap公司的ERP管理软件就会知道,很贵!一般地,上一套过sap公司的ERP管理软件都得花费上千万元人民币。为什么这么贵?即使是搞软件的很多“业界”人士也都觉得这个软件不就是一堆表格吗!不就是做了些相互关联吗!有什么难的!况且中国最不缺的不就是码农吗!确实,单从开发那些表格啊,那些关联啊,那些程序上的问题角度来看,确实不难,就更谈不上最难了。
那么,最难的是什么呢?其实,最难的是sap公司经过那么多年的发展,世界上几乎所有的大公司都在使用他的软件这一发展历程。换句话说,sap公司积累了大量的公司的实战的管理经验和管理模型,所以他给你提供的并不仅仅是一套ERP管理软件,而是一套别人的、大型的、更优秀的公司怎么做的成功经验和成功方案。这些经验、这些东西沉积在sap公司的知识库里面,就形成了一个巨大的支撑。使sap公司就如同一个特别有经验的中医大夫,把你这个手拿过来一把脉,就知道你的病在哪儿,就知道怎么治。也就是说,你这个公司现在混乱不堪、效率不高,你找我(sap公司)就能给你提供一套解决方案,上一套sap公司的ERP管理软件,你的公司就能够立马焕然一新。这才是sap公司最核心的力量,这才是sap公司最贵的地方。
到访华千的用户朋友都是缘起于华千素,同样的道理,华千素从2006年立项研发,直至2016年才正式推向市场,经过了十多年的积累和沉积,凝聚着无数工程师的智慧和结晶。经过了那么多的实际应用和实战案例,或成功或失败,总之都是在持续地进行着,不断迭代,不断沉淀。也正是有了这些大量的、广泛的真实数据的沉淀和迭代,才有了华千公司“怕麻烦,用华千素!”这个自信和承诺。
文不文,章不章,有感而发,记录在案,与君共勉!
华千公司
2021年10月4日北京
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