有句老话说“老天想让谁灭亡，必先让谁疯狂”。放到挽回里面也是一样的，怎么样疯狂？夸他，认可他，让他觉得你是他心目中不可替代的存在。#女儿们的恋爱# 你可以这么说：虽然我谈过几次恋爱，但你是我几任恋爱里面最好的男朋友，前男友都没有你好。把他这只猪吹上天，你就是这个风口，让它飘起来。当一个男人觉得自己完全拥有你，能切能够掌控你，让你成为他的小迷妹的时候，这个时候你的赌注就是成功了，你已经满仓了。就像你把所有的钱买了一只股票，满仓之后呢，你就等待这个的股票自动的上涨就可以了。你说他是完美的，他也举得自己是完美的，这时候他就更飘了。双重的自我满足感加到一个人身上之后，他就不知道自己姓什么，因为他姓什么自己都不知道了。也就是说一个人一个男人是很容易膨胀的。#挽回前任操作干货##挽回爱情挽回前任##如何怎么爆发了分手了失恋了怎么办挽回#
【重视管理方式（1）】
有人说："世界上最成功的投资家肯定是一名出色的股票买家。"但这话用在巴菲特身上并不适宜,因为他的真正能力在于挑选公司,而不是股票。
巴菲特一再强调：在投资中,投资人要关注的是企业,而不是市场,选择股票的本质是选择公司。
"在投资过程中,我们应该把自己看成是企业分析师,而不是市场分析师,也不是宏观经济分析师,甚至也不是证券分析师……最终,我们的经济命运将取决于我们所拥有的企业的经济命运,无论我们的所有权是部分的还是全部的。
"投资人必须了解一些公司,包括一些产业,否则就根本没法知道公司的管理究竟使用哪种方式。"
巴菲特曾风趣地比喻说自己选择投资目标的态度如同选择结婚对象一样："在伯克希尔所有的投资活动中,最让我和查理兴奋的是买入一家由我们喜爱、相信且敬重的人管理的、具有非常出众的经济前景的卓越企业。这种买入机会难得一见,但我们始终在寻找。在寻找的过程中,我们的态度与寻找终身伴侣的态度完全相同：我们需要积极的行动、高昂的兴趣和开放的思维,但并不需要急于求成。
"投资很像选择心爱的人。苦思冥想,列出一份你梦中的她需要具备的优点清单。然后找呀找呀,突然碰到了你中意的那个她,于是你们就结合了。"
巴菲特考虑收购一家公司的时候,他会严肃地考察公司管理者的品质。伯克希尔所购买的公司,都是由诚实和有能力的人进行管理的,经理职务则由巴菲特欣赏和信任的人担任。巴菲特苦苦寻求的公司要具备以下三个特征。
（1）管理者是理性的；
（2）管理者应当对股东坦诚；
（3）管理者应当能够拒绝制度规则。
巴菲特给一个经理的最高口头评价是这位经理能像公司其他人一样行事和思考。意思是这位经理不但能一直紧盯公司的基本目标,即提高股东的价值,还能理智地推进这一目标。巴菲特很欣赏这样的经理,他们能承担自己的责任,向股东彻底地、坦诚地汇报公司情况,并有勇气拒绝盲目地效仿同行。巴菲特给这些经理们的最高奖赏是让他们成为公司的股东。
在巴菲特看来,最重要的管理行为是公司资金的分配。因为随着时间的流逝,资金的分配决定着股东的价值。如何分配公司的利润才是合理的？是进行再投资,还是向股东分配红利？利润分配的合理性是至关重要的。
"合理性是巴菲特管理伯克希尔的有力武器,合理地分配利润把他和别人的公司严格区分开来,因为其他公司根本不具备这种合理性。"《财富》杂志的卡罗尔·鲁密斯说。
巴菲特认为,如何分配公司的利润,除了取决于公司的管理理念之外,还有一个决定性的因素,那就是公司所处生命周期。随着公司在不同阶段的发展,公司的增长率、销售、收入以及现金流都会发生巨大的变化。公司在发展时期,由于试验和生产新产品以及开发市场,会投入大量资金；在第二阶段,处于赢利时期的公司成长非常迅速,这个时候,公司必须保留所有收入,并通过借贷资金或是发行证券来为公司提供资金支持。第三阶段,公司发展到成熟时期,会出现增长速度放慢的现象,公司经营得到的现金收入高于其发展阶段所需资金和运行成本；第四阶段,公司的销售收入会减少,但公司的现金仍然过剩。在第三和第四阶段,就产生了如何分配这些利润的问题。
如果把这些过剩的现金全部用于再投资,就能够产生高于一般水平的证券回报,即高于资金成本的回报。那么,公司就应当保留所有的利润进行再投资。这是唯一符合逻辑的做法。然而,大多数企业往往是把低于平均水平的资金成本再投入到公司中,保留公司的收入,虽然这是完全不合理的,但却是非常普遍的做法。
如果一家公司在产生一般水平或低于一般水平的投资回报的情况下,仍能获得多余的现金收入的话,这家公司可以有三个选择：
（1）公司可以忽视所存在的问题,继续以低于一般水平的回报比率再投资；
（2）公司可以收购其他公司,以求增长；
（3）公司可以把利润返还给股东。
巴菲特就是在这几种条件下密切关注公司领导者的行动。观察他们会不会采取理性的行动。
那些不顾投资回报低于一般水平而坚持再投资的倡导者相信,这种情况只是暂时的。他们相信凭借强大的管理能力,能够改善公司的获利状况,股东们也会被领导者的这种预言所迷惑。而公司如果继续忽略这种情况,其现金就会逐渐成为一种无用的资源,股价会迅速下跌。而这些投资回报低、持有大量现金并且股价又低的公司,往往会引来许多金融大鳄收购公司,这也正是公司当前领导者失掉管理权的前兆。为了保护自己,公司领导者一般会选择第二种方式：通过收购其他公司来追求自身的增长。
适时地宣布公司的收购计划,通常会起到刺激股东和驱走恶意收购者的作用。但巴菲特对这种"买"增长的做法,持的是怀疑态度。原因是这种收购通常是在极不理性的状态下进行的,即动用了"过高的价格"达成了交易。而领导者在管理自己公司的同时,还需要整合并管理新的公司。在这种情况下,领导者很容易作出错误的决策,这种昂贵的错误代价,无论是对公司还是对股东来说,都会是一个不小的打击。
对此,巴菲特的建议是：如果一家公司的现金逐渐增多,而投资又无法获得高于一般水平的回报,公司领导者唯一合理并且负责的做法就是：把这些钱返还给股东。具体方案可以是提高股息、多分红和公司股票回购几种方式。
在一般人看来,只要股东们能从股息和红利中得到现金,就有机会寻找回报更高的投资机会。这应该是一笔非常不错的交易,因为许多人认为股息提高标志着公司的运营情况良好。但巴菲特却不这么认为,他的理由是：衡量一种利润分配是否合理的最可靠标准是要看这种分配方式是否真的能给股东带来收益,而不是表面上看去的结果。
几十年来,伯克希尔·哈撒韦公司从投资中获得了巨额的回报,如果伯克希尔公司把收益作为股息分配给股东,股东们会被误导。然而,伯克希尔公司并没有分配股息,股东们对此也无异议。巴菲特曾经就此询问过股东们,分配股息红利有三种方式供他们选择。
（1）把公司所有收入再投资到公司中,不做现金分配；
（2）分配适度的股息；
（3）按照美国行业典型的比率分配股息。
结果88％的股东愿意选择继续采用目前的运行方式：他们同意巴菲特把全部收益实施再投资。伯克希尔的股东们对巴菲特非常信任。
如果说股息的价值有时会被误解,那么向股东回购股票的返还收入方式就更是如此了。可以看出,这种方式对股东的好处在许多方面是间接的、无形的和非即时的。
巴菲特认为,公司回购股票的效果具有两面性。
（1）股票以低于其内在价值的价格被出售,那么这种回购就是一笔不错的交易；
（2）公司股票的市价假定是每股50美元,而其内在价值为100美元,那么公司每购买一股都是以1美元的支出获得2美元的内在价值。这种交易对股东来说非常有利。
如果公司领导者在股市上大量回购股票,更进一步表明他们的最大兴趣是成为公司股东,而不是漠不关心地扩大公司结构。这种姿态会向市场发送出良好的信号,并能够吸引其他一些正在寻求有良好管理、能提高股东福利的投资者加以关注。股东们通常会在这种回购股票行动中得到两次回报：一次是来自市场上的公开收购行为；第二次是由于投资者们对公司产生兴趣,从而对股价的上涨发挥了积极作用。
有人说："世界上最成功的投资家肯定是一名出色的股票买家。"但这话用在巴菲特身上并不适宜,因为他的真正能力在于挑选公司,而不是股票。
巴菲特一再强调：在投资中,投资人要关注的是企业,而不是市场,选择股票的本质是选择公司。
"在投资过程中,我们应该把自己看成是企业分析师,而不是市场分析师,也不是宏观经济分析师,甚至也不是证券分析师……最终,我们的经济命运将取决于我们所拥有的企业的经济命运,无论我们的所有权是部分的还是全部的。
"投资人必须了解一些公司,包括一些产业,否则就根本没法知道公司的管理究竟使用哪种方式。"
巴菲特曾风趣地比喻说自己选择投资目标的态度如同选择结婚对象一样："在伯克希尔所有的投资活动中,最让我和查理兴奋的是买入一家由我们喜爱、相信且敬重的人管理的、具有非常出众的经济前景的卓越企业。这种买入机会难得一见,但我们始终在寻找。在寻找的过程中,我们的态度与寻找终身伴侣的态度完全相同：我们需要积极的行动、高昂的兴趣和开放的思维,但并不需要急于求成。
"投资很像选择心爱的人。苦思冥想,列出一份你梦中的她需要具备的优点清单。然后找呀找呀,突然碰到了你中意的那个她,于是你们就结合了。"
巴菲特考虑收购一家公司的时候,他会严肃地考察公司管理者的品质。伯克希尔所购买的公司,都是由诚实和有能力的人进行管理的,经理职务则由巴菲特欣赏和信任的人担任。巴菲特苦苦寻求的公司要具备以下三个特征。
（1）管理者是理性的；
（2）管理者应当对股东坦诚；
（3）管理者应当能够拒绝制度规则。
巴菲特给一个经理的最高口头评价是这位经理能像公司其他人一样行事和思考。意思是这位经理不但能一直紧盯公司的基本目标,即提高股东的价值,还能理智地推进这一目标。巴菲特很欣赏这样的经理,他们能承担自己的责任,向股东彻底地、坦诚地汇报公司情况,并有勇气拒绝盲目地效仿同行。巴菲特给这些经理们的最高奖赏是让他们成为公司的股东。
在巴菲特看来,最重要的管理行为是公司资金的分配。因为随着时间的流逝,资金的分配决定着股东的价值。如何分配公司的利润才是合理的？是进行再投资,还是向股东分配红利？利润分配的合理性是至关重要的。
"合理性是巴菲特管理伯克希尔的有力武器,合理地分配利润把他和别人的公司严格区分开来,因为其他公司根本不具备这种合理性。"《财富》杂志的卡罗尔·鲁密斯说。
巴菲特认为,如何分配公司的利润,除了取决于公司的管理理念之外,还有一个决定性的因素,那就是公司所处生命周期。随着公司在不同阶段的发展,公司的增长率、销售、收入以及现金流都会发生巨大的变化。公司在发展时期,由于试验和生产新产品以及开发市场,会投入大量资金；在第二阶段,处于赢利时期的公司成长非常迅速,这个时候,公司必须保留所有收入,并通过借贷资金或是发行证券来为公司提供资金支持。第三阶段,公司发展到成熟时期,会出现增长速度放慢的现象,公司经营得到的现金收入高于其发展阶段所需资金和运行成本；第四阶段,公司的销售收入会减少,但公司的现金仍然过剩。在第三和第四阶段,就产生了如何分配这些利润的问题。
如果把这些过剩的现金全部用于再投资,就能够产生高于一般水平的证券回报,即高于资金成本的回报。那么,公司就应当保留所有的利润进行再投资。这是唯一符合逻辑的做法。然而,大多数企业往往是把低于平均水平的资金成本再投入到公司中,保留公司的收入,虽然这是完全不合理的,但却是非常普遍的做法。
如果一家公司在产生一般水平或低于一般水平的投资回报的情况下,仍能获得多余的现金收入的话,这家公司可以有三个选择：
（1）公司可以忽视所存在的问题,继续以低于一般水平的回报比率再投资；
（2）公司可以收购其他公司,以求增长；
（3）公司可以把利润返还给股东。
巴菲特就是在这几种条件下密切关注公司领导者的行动。观察他们会不会采取理性的行动。
那些不顾投资回报低于一般水平而坚持再投资的倡导者相信,这种情况只是暂时的。他们相信凭借强大的管理能力,能够改善公司的获利状况,股东们也会被领导者的这种预言所迷惑。而公司如果继续忽略这种情况,其现金就会逐渐成为一种无用的资源,股价会迅速下跌。而这些投资回报低、持有大量现金并且股价又低的公司,往往会引来许多金融大鳄收购公司,这也正是公司当前领导者失掉管理权的前兆。为了保护自己,公司领导者一般会选择第二种方式：通过收购其他公司来追求自身的增长。
适时地宣布公司的收购计划,通常会起到刺激股东和驱走恶意收购者的作用。但巴菲特对这种"买"增长的做法,持的是怀疑态度。原因是这种收购通常是在极不理性的状态下进行的,即动用了"过高的价格"达成了交易。而领导者在管理自己公司的同时,还需要整合并管理新的公司。在这种情况下,领导者很容易作出错误的决策,这种昂贵的错误代价,无论是对公司还是对股东来说,都会是一个不小的打击。
对此,巴菲特的建议是：如果一家公司的现金逐渐增多,而投资又无法获得高于一般水平的回报,公司领导者唯一合理并且负责的做法就是：把这些钱返还给股东。具体方案可以是提高股息、多分红和公司股票回购几种方式。
在一般人看来,只要股东们能从股息和红利中得到现金,就有机会寻找回报更高的投资机会。这应该是一笔非常不错的交易,因为许多人认为股息提高标志着公司的运营情况良好。但巴菲特却不这么认为,他的理由是：衡量一种利润分配是否合理的最可靠标准是要看这种分配方式是否真的能给股东带来收益,而不是表面上看去的结果。
几十年来,伯克希尔·哈撒韦公司从投资中获得了巨额的回报,如果伯克希尔公司把收益作为股息分配给股东,股东们会被误导。然而,伯克希尔公司并没有分配股息,股东们对此也无异议。巴菲特曾经就此询问过股东们,分配股息红利有三种方式供他们选择。
（1）把公司所有收入再投资到公司中,不做现金分配；
（2）分配适度的股息；
（3）按照美国行业典型的比率分配股息。
结果88％的股东愿意选择继续采用目前的运行方式：他们同意巴菲特把全部收益实施再投资。伯克希尔的股东们对巴菲特非常信任。
如果说股息的价值有时会被误解,那么向股东回购股票的返还收入方式就更是如此了。可以看出,这种方式对股东的好处在许多方面是间接的、无形的和非即时的。
巴菲特认为,公司回购股票的效果具有两面性。
（1）股票以低于其内在价值的价格被出售,那么这种回购就是一笔不错的交易；
（2）公司股票的市价假定是每股50美元,而其内在价值为100美元,那么公司每购买一股都是以1美元的支出获得2美元的内在价值。这种交易对股东来说非常有利。
如果公司领导者在股市上大量回购股票,更进一步表明他们的最大兴趣是成为公司股东,而不是漠不关心地扩大公司结构。这种姿态会向市场发送出良好的信号,并能够吸引其他一些正在寻求有良好管理、能提高股东福利的投资者加以关注。股东们通常会在这种回购股票行动中得到两次回报：一次是来自市场上的公开收购行为；第二次是由于投资者们对公司产生兴趣,从而对股价的上涨发挥了积极作用。
著名相声演员苗阜高调宣布自己在青曲社开分店，在目前小剧场行业并非太景气的前提下，苗阜毅然决然地在易俗文化街区店开了一家青曲社分店。
开业当天，青曲社易俗街区店门口相当热闹，锣鼓喧天鞭炮齐鸣，现场不光有大鼓和舞狮子表演，苗阜作为青曲社当家人更是亲自前往分店门口，为醒狮“点睛”，寓意生意兴隆财源广进。
除了开业当天父老乡亲们过来看热闹，相声界的许多同行也都纷纷为苗阜送上自己的祝福，算是给这位行业翘楚捧场了。
曲艺协会领头人、传统相声代表人物姜昆说特别高兴看到苗阜的青曲社又有新门店了。
相声表演艺术家李金斗说易俗街区开了一家相声剧场，苗阜他们开的，肯定好，希望大家到时候去捧场，李金斗祝贺同行事业兴隆。
青年相声代表、听云轩的老板曹云金也录了视频，说祝福青曲社易俗街区店开业大吉，生意兴隆。
此外，更有高晓攀、李菁等人都为苗阜送上了自己的祝贺，不得不说苗阜的影响力和人脉圈在相声界很是了不起啊，开一家分店就能让如此多的优秀相声演员都送来祝贺，国家一级演员的头衔并非浪得虚名啊。
以前总听说相声圈里同行关系不好，经常勾心斗角，如此看来，好像并不是大家想的那样，相声圈非但很友好，而且还非常团结，苗阜一家开业，好像是大家的胜利一样。
不过同行们非常友好，可观众好像不怎么买账。
在青曲社发布的“祝贺”视频里，点赞最高的几个网友评论都是关于德云社和郭德纲的，有人祝德云社鼓曲社生意兴隆，有人表白郭德纲说爱他，有人说自己没时间看青曲社只喜欢德云社，有人甚至还说喜欢岳云鹏。
看得出，大家好像对于青曲社和祝贺的这些相声演员并不是很“满意”，相反，同一时间开业的德云社鼓曲社虽然没得到“同行”的祝贺，但却获得了网友的一致好评。
自古以来，都说得民心者得天下，相声行业靠的就是观众吃饭，自然也是谁得到了观众的喜欢，谁就能长久发展。
其实分析和比较下青曲社易俗街区店和德云社天津鼓曲分社的性质，我们不难看出观众如此“唱反调”的原因。
青曲社开分店，一来是苗阜想扩大自己的影响力，二来是想通过“开分店”赚取更多的利益，而郭德纲这次开办鼓曲社，主要是传承鼓曲文化，挽救这门日渐凋零的传统艺术。
客观来说 ，郭德纲这次办“鼓曲”，显然是“赔钱赚吆喝”，他是利用德云社的影响力来帮“鼓曲”这一门的发展，明明知道鼓曲这种形式在年轻一代中几乎没人关注了，可他还是要反其道而行，不光要办，还要请来各位鼓曲前辈来演出，这就是消耗德云社和观众的“香火情”来拯救传统文化。
所以从性质上来看，苗阜可能只是为了更好发展自己，而郭德纲这次是为了整个传统艺术，但苗阜得到了同行的支持，而郭德纲的功劳，很少有同行称赞一二，这是观众对着青曲社唱反调的主要原因。
我记得以前还经常有网友骂郭德纲睚眦必报，说他小人心诬蔑同行，说他代言假广告，而最近几年，网上的声音几乎都是德云社如何好，郭德纲为了传统文化多么操心。
这说明了什么，说明大家的眼睛是雪亮的，谁真正地在弘扬传统文化，谁又在攻击同行，大家心里都有一本账。
传统文化的传承，不是嘴上说说而已，更不是喊口号，谁能让老百姓心里暖起来，谁才是真正的艺术家。
开业当天，青曲社易俗街区店门口相当热闹，锣鼓喧天鞭炮齐鸣，现场不光有大鼓和舞狮子表演，苗阜作为青曲社当家人更是亲自前往分店门口，为醒狮“点睛”，寓意生意兴隆财源广进。
除了开业当天父老乡亲们过来看热闹，相声界的许多同行也都纷纷为苗阜送上自己的祝福，算是给这位行业翘楚捧场了。
曲艺协会领头人、传统相声代表人物姜昆说特别高兴看到苗阜的青曲社又有新门店了。
相声表演艺术家李金斗说易俗街区开了一家相声剧场，苗阜他们开的，肯定好，希望大家到时候去捧场，李金斗祝贺同行事业兴隆。
青年相声代表、听云轩的老板曹云金也录了视频，说祝福青曲社易俗街区店开业大吉，生意兴隆。
此外，更有高晓攀、李菁等人都为苗阜送上了自己的祝贺，不得不说苗阜的影响力和人脉圈在相声界很是了不起啊，开一家分店就能让如此多的优秀相声演员都送来祝贺，国家一级演员的头衔并非浪得虚名啊。
以前总听说相声圈里同行关系不好，经常勾心斗角，如此看来，好像并不是大家想的那样，相声圈非但很友好，而且还非常团结，苗阜一家开业，好像是大家的胜利一样。
不过同行们非常友好，可观众好像不怎么买账。
在青曲社发布的“祝贺”视频里，点赞最高的几个网友评论都是关于德云社和郭德纲的，有人祝德云社鼓曲社生意兴隆，有人表白郭德纲说爱他，有人说自己没时间看青曲社只喜欢德云社，有人甚至还说喜欢岳云鹏。
看得出，大家好像对于青曲社和祝贺的这些相声演员并不是很“满意”，相反，同一时间开业的德云社鼓曲社虽然没得到“同行”的祝贺，但却获得了网友的一致好评。
自古以来，都说得民心者得天下，相声行业靠的就是观众吃饭，自然也是谁得到了观众的喜欢，谁就能长久发展。
其实分析和比较下青曲社易俗街区店和德云社天津鼓曲分社的性质，我们不难看出观众如此“唱反调”的原因。
青曲社开分店，一来是苗阜想扩大自己的影响力，二来是想通过“开分店”赚取更多的利益，而郭德纲这次开办鼓曲社，主要是传承鼓曲文化，挽救这门日渐凋零的传统艺术。
客观来说 ，郭德纲这次办“鼓曲”，显然是“赔钱赚吆喝”，他是利用德云社的影响力来帮“鼓曲”这一门的发展，明明知道鼓曲这种形式在年轻一代中几乎没人关注了，可他还是要反其道而行，不光要办，还要请来各位鼓曲前辈来演出，这就是消耗德云社和观众的“香火情”来拯救传统文化。
所以从性质上来看，苗阜可能只是为了更好发展自己，而郭德纲这次是为了整个传统艺术，但苗阜得到了同行的支持，而郭德纲的功劳，很少有同行称赞一二，这是观众对着青曲社唱反调的主要原因。
我记得以前还经常有网友骂郭德纲睚眦必报，说他小人心诬蔑同行，说他代言假广告，而最近几年，网上的声音几乎都是德云社如何好，郭德纲为了传统文化多么操心。
这说明了什么，说明大家的眼睛是雪亮的，谁真正地在弘扬传统文化，谁又在攻击同行，大家心里都有一本账。
传统文化的传承，不是嘴上说说而已，更不是喊口号，谁能让老百姓心里暖起来，谁才是真正的艺术家。
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