公司用人的原则：不是一家人不进一家门！
随便找一家公司，看看它们的员工，但凡是干了两三年的老员工，基本都是一个模子。这就是“不是一家人不进一家门”的原则。
因为这样好沟通，彼此三观一致，容易建立信任。
但有利必有弊，这种“单一化”的结果就容易造成固步自封的情况，上有所好，下必甚焉。老板是什么样的人，员工就基本保持一致，组织就慢慢固化、僵化了，失去了活力。
所以，公司至少要保持一点多样性，任正非在华为专门成立唱反调的“蓝军”，其实是很有意义的。#职场##人力资源#

公司用人的原则：不是一家人不进一家门！
随便找一家公司，看看它们的员工，但凡是干了两三年的老员工，基本都是一个模子。这就是“不是一家人不进一家门”的原则。
因为这样好沟通，彼此三观一致，容易建立信任。
但有利必有弊，这种“单一化”的结果就容易造成固步自封的情况，上有所好，下必甚焉。老板是什么样的人，员工就基本保持一致，组织就慢慢固化、僵化了，失去了活力。
所以，公司至少要保持一点多样性，任正非在华为专门成立唱反调的“蓝军”，其实是很有意义的。

#华为#【从彭蕾和徐直军对老板的态度来看，为什么说马云比任正非还差那么点意思】彭蕾曾有句名言：无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。无独有偶，华为轮值董事长徐直军也曾当着证监会主席的面说“老板懂个啥啊？我们的IPD，他就知道那三个字母。”

当初，彭蕾说出这句话的时候，被无数人叫好，说这是执行力的体现，作为下属，就是要坚决拥护老板，贯彻老板的意志。我当时就说了，这不是执行力，这是奴性的体现。老板正确还好，你坚决执行当然没问题，可是，老板如果错了呢？

马云这些年，在阿里一直是个神，前期的成功证明了马云的伟光正，以至于很多人对他盲从，产生彭蕾这种言论丝毫不奇怪。老板就是个神，你作为下属还有什么理由不执行吗？但历史证明，人造的神往往会崩塌，马云外滩一番大胆的讲话，就刺破了自己的金身。现在再看彭蕾这番话，就显得有些尴尬了。

在华为就不允许造神，任正非特别强调自我批判，认为人非圣贤孰能无过，需要经常通过自我批判来改正错误，升华自我。任正非贵为CEO，犯错了也会被罚款，设计的亭子丑了，罚款并写检讨；经营管理不善，罚款并写检讨；亲自下煤矿调研回来的5G报告，被批半懂不懂。华为还专门建立了蓝军，对红军进行挑刺批判，就是要刺破造神这种迷思。

华为的员工必须笑脸向着客户，屁股对着领导，一切凭责任结果说话。拍马屁在华为会被认定为“精神贿赂”，要罚款。

有趣的是，和华为民主生活会、自我批判价值观一样，阿里也有裸心会、人才也要求自省等，看起来差不多，可是真正效果怎样呢？

不知大家怎么看？#阿里巴巴# #马云#