#开学第一课##一起家庭教育#新学期的第一个月已经到了尾声，这个月陆续跟大家分享了一些父母养育孩子的底层观念，也是我这些年一直在思考与践行的#格局养育#。上次曾分享过爸妈应该在整个家庭里扮演CEO的角色，最重要的工作之一是构建好整个家庭良好的生态。那就培养孩子来说，什么才是最首要的工作呢？

如果我们将孩子从出生到长大成人的时间就算作是18年，365乘以18一共6570天，可以想象为这段时间你和孩子一起下棋，那当一起走完这6000多格之后，像棋盘一样会定格在一个局面下：那时你和孩子的关系是什么样的？孩子怎么看待自己？孩子的学业如何？孩子的理想在哪里？孩子想要成为什么样的人？当我们从结果处往前看也许会更清楚当下的答案，你希望孩子是个什么样的人决定了每个当下你如何与孩子相处、一起做些什么事，这6000多步如何一起走完。

所以孩子的教育其实最重要的作为父母不是灌输知识，是搭一个骨架，让孩子逐渐知道自己站着的时候是1.68m，1.78m，1.88m或是更高，这里说的不是人身体的高度，而是孩子理想的高度。养育孩子的过程当中，我们要抓要分清主次，不要本末倒置。要一直持续做大方向上的建构与引导，而不是时刻盯着孩子刷题、盯着这件小事是不是做错了。如果教育没有大的骨架与方向，小事做得再多再对，许多时候也都是徒劳。

#开学第一课##一起家庭教育#上次我们谈到爸妈在家庭里最合适的角色是CEO，而在现实生活中许多妈妈都苦于不知如何让爸爸一起更多地承担养育工作，那今天想跟大家分享一下在家庭养育中父母的角色怎样分配、怎么做让爸爸可以更多地融入养育孩子的过程呢？

我们中国的几代父母们都有一个潜意识：父亲是做大事的，父亲只要把事业搞好，妈妈则只要把家庭内部的事情搞好，这个概念甚至是根深蒂固的。我也不认为这个观念和观念衍生的问题模式可以一下子被解决掉，但我觉得父亲和母亲更平衡、更互补、更融合地去养育孩子是我们每个家庭可以试着去做到的。不要想着说一定是我代替你或者你代替我或者我们一人一半分工，而是从整体看很多事情可以融合一起。

我们也还是用CEO和团队的思维来看待这个问题，在一个公司团队里，每个团队成员承担的角色和任务都不会完全相同。如果我们把家庭也看成一个团队，那每个成员承担的角色和任务也可以不一样。

有次讲座上，一个爸爸跟大家分享他拍照拍得非常好，所以每一次家庭旅行妈妈可以不用操心，爸爸给大家拍美照。因为这一点他的家庭关系就变得很好，爸爸有一个角色可以让妈妈躺平、让孩子开心、让爷爷奶奶看到一家人都高兴的瞬间。因此，我觉得爸爸不一定都是要去洗尿布、洗碗、拖地，每个爸爸都有自己擅长的事作为一个切入点进入家庭、持续地给家庭做一些力所能及的事。

这也是为什么我说一个家庭的CEO是要去经营好所有成员的关系，去构建好一个生态系统，从一个很小的点出发，让家庭关系和成员互动活跃起来，就像有了循环的水，慢慢地整个生态都会被激活。

#美国新闻# 【英特尔CEO：将投资800亿欧元提高欧洲芯片产能】9月7日，英特尔CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在慕尼黑IAA车展上表示，在未来10年时间里，英特尔可能会在欧洲投资最多800亿欧元（约合947.7亿美元）以提高其在该地区的芯片产能，并将向汽车制造商开放该公司在爱尔兰的半导体工厂。https://t.cn/A6MLvEeH