天时不如地利,地利不如人和。三里之城,七里之郭,环而攻之而不胜。夫环而攻之,必有得天时者矣,然而不胜者,是天时不如地利也。城非不高也,池非不深也,兵革非不坚利也,米粟非不多也,委而去之,是地利不如人和也。故曰:域民不以封疆之界,固国不以山溪之险,威天下不以兵革之利。得道者多助,失道者寡助。寡助之至,亲戚畔之;多助之至,天下顺之。以天下之所顺,攻亲戚之所畔,故君子有不战,战必胜矣。
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[打call] 敦行故远:故宫敦煌特展
本次展览是故宫博物院时隔70年第二次举办敦煌文物特展,共呈现188件来自丝绸之路甘肃段的文物和故宫博物院院藏文物,其他展品包括敦煌壁画临本35件,复制彩塑6身,高保真数字化壁画复制品超过70幅,以及仿制华盖、佛塔等辅助展品逾20件。展览共分为四个展厅,其中西雁翅楼、午门正殿两个展厅以敦煌文物为核心,为参观者解读敦煌文化艺术的独特魅力。展厅背景配色从莫高窟自然环境和壁画中汲取灵感,墙壁上展现敦煌壁画的经典作品,展台文物又与画面内容相呼应,塑造出多维一体的效果。
时间:2021年9月17日 - 11月18日
地点:北京故宫博物院
[打call] 梁绍基: 蚕我 我蚕
梁绍基是上海当代艺术博物馆「中国当代艺术收藏系列展」介绍的第6位艺术家,展览标题「蚕我 我蚕」寓意梁绍基在过往30年的创作实践始终与「蚕」紧密相连。「蚕」不仅是他的创作媒介,亦是赋予他创作的原动力与灵感来源。本展将展出一系列层次丰富的沉浸式装置、摄影与影像,呈现艺术家的「自然系列」代表作品,从梁绍基早期的探索研究,到1999年入选第48届威尼斯双年展的「床」,再到走向自省并传达哲思的「生命不能承受之轻」、「天庭」等装置作品。
梁绍基1945年生于上海,目前在浙江天台工作和生活。他于1986年师从万曼/Maryn Varbanov 研究软雕塑,1980年代末开始进行养蚕艺术实验,过去30年不断探索,创造了以蚕的生命历程为媒介、以与自然互动为特征、以时间、生命为核心的「自然系列」。
时间:2021年9月29日 - 2022年2月20日
展地:上海当代艺术博物馆
[打call] 陈钧德艺术与文献展
本次展览将展出超过160件海派艺术家陈钧德的画作,通过自20世纪50年代至晚期各个年代的代表性画作,全面呈现画家逾60年的创作生涯和风格流变。重要展品包括《有过普希金铜像的街》、《帝王之陵》、《蒙马特高地圣心教堂》和《梦境》等。
陈钧德(1937-2019)是中国海派油画家、美术教育家,1960年毕业于上海戏剧学院。他的艺术创作以上海都市写意为主,色彩明亮,饱含激情。
时间 2021年9月10日 - 10月7日
展地:上海刘海粟美术馆
[打call] 乾隆色谱2.0:清代宫廷丝织品的色彩重建
本次展览在2014年「乾隆色谱:从历史档案复原清代色彩」展的基础上,进一步呈现近十年来对清代宫廷丝织品染料、色彩及染色工艺研究的阶段性成果,展出以乾隆时期服饰为代表的清代丝织品,以及采用多重证据法科学化推演重建的色谱,系统阐释17世纪晚期至19世纪早期中国高水平染织产品中染料-色彩-工艺之间的关系。
清代共有四个皇家织造局,包括分别位于苏州、南京和杭州的江南三织造,以及位于北京的京内织染局。江南织造的技术档案因为历史原因可能已流失,而京内织染局的档案资料保留完整,为当代研究提供了重要参考。在进一步的研究中,科研人员通过分析以乾隆时期服饰为代表的的清中期文物实物,发现清代京内织染局档案中记载的染色方法与文物样品中检测的染料种类存在一定差异,京内织染局档案中记载的染色方法更具有系统性,而从实物样品中来看,应用染料种类及套色方法则更加多元化,色谱也更加丰富多样。
时间:2021年9月19日 - 12月5日
展地:杭州中国丝绸博物馆
[打call] 乐居长安:唐都长安人的生活展
唐代的长安城是当时世界上规模最大的城市,鼎盛时期市区人口超过100万人。本次展览遴选西安4家文物机构的约100件(套)藏品,通过「百千家似围棋局」「月照长安万户人」「一日看尽长安花」「千歌万舞不可数」四个章节,再现大唐长安城的繁华盛景。
唐长安城沿用了隋代大兴城的遗址,城区平面呈长方形,总面积达84平方公里,由宫城、皇城、外郭城组成,一百零八坊呈轴对称分布,皇城与宫城分布在长安城北侧,朱雀大街以东归万年县管辖,以西归长安县管辖。都城规划遵循坊市制度,将住宅区(坊)和交易区(市)分开。
时间:2021年9月15日 - 12月14日
展地:苏州吴文化博物馆
[打call] 浮世绘艺术
本次展览将展出72幅中国美术馆馆藏日本浮世绘作品、79件南京博物院院藏日本文物,分为美人绘、役者绘、风景花鸟画共3部分,展现浮世绘的艺术美。第一部分以「美人绘」为主题,主要展出以艺伎、町人等女性为对象的浮世绘作品,包括鸟居清信的《美人与少女》、铃木春信的《洗衣女》与《持扇女》,以及描金竹叶黑漆小粉盒、描金扁方漆盒等日本文物。第二部分以「役者绘」为主题,主要展现与歌舞伎相关的浮世绘作品,「役者」即指歌舞伎中的人物。这部分展品包括鸟居清长的《剧》、东洲斋写乐的《三代目大谷鬼次之奴江户兵卫》、歌川丰国的《役者舞台之姿绘》 等。第三部分主要展示浮世绘中的风景花鸟画,展品包括葛饰北斋的《千绘之海·甲州火振》、《富岳三十六景·凯风快晴》、溪斋英泉的《雪景》,以及铃木其一的《松鹤画屏》等。
时间:2021年7月21日 - 11月
地点:南京博物院
更多博物馆馆藏素材+VX公众号:兮兮零设计平台
[打call] 敦行故远:故宫敦煌特展
本次展览是故宫博物院时隔70年第二次举办敦煌文物特展,共呈现188件来自丝绸之路甘肃段的文物和故宫博物院院藏文物,其他展品包括敦煌壁画临本35件,复制彩塑6身,高保真数字化壁画复制品超过70幅,以及仿制华盖、佛塔等辅助展品逾20件。展览共分为四个展厅,其中西雁翅楼、午门正殿两个展厅以敦煌文物为核心,为参观者解读敦煌文化艺术的独特魅力。展厅背景配色从莫高窟自然环境和壁画中汲取灵感,墙壁上展现敦煌壁画的经典作品,展台文物又与画面内容相呼应,塑造出多维一体的效果。
时间:2021年9月17日 - 11月18日
地点:北京故宫博物院
[打call] 梁绍基: 蚕我 我蚕
梁绍基是上海当代艺术博物馆「中国当代艺术收藏系列展」介绍的第6位艺术家,展览标题「蚕我 我蚕」寓意梁绍基在过往30年的创作实践始终与「蚕」紧密相连。「蚕」不仅是他的创作媒介,亦是赋予他创作的原动力与灵感来源。本展将展出一系列层次丰富的沉浸式装置、摄影与影像,呈现艺术家的「自然系列」代表作品,从梁绍基早期的探索研究,到1999年入选第48届威尼斯双年展的「床」,再到走向自省并传达哲思的「生命不能承受之轻」、「天庭」等装置作品。
梁绍基1945年生于上海,目前在浙江天台工作和生活。他于1986年师从万曼/Maryn Varbanov 研究软雕塑,1980年代末开始进行养蚕艺术实验,过去30年不断探索,创造了以蚕的生命历程为媒介、以与自然互动为特征、以时间、生命为核心的「自然系列」。
时间:2021年9月29日 - 2022年2月20日
展地:上海当代艺术博物馆
[打call] 陈钧德艺术与文献展
本次展览将展出超过160件海派艺术家陈钧德的画作,通过自20世纪50年代至晚期各个年代的代表性画作,全面呈现画家逾60年的创作生涯和风格流变。重要展品包括《有过普希金铜像的街》、《帝王之陵》、《蒙马特高地圣心教堂》和《梦境》等。
陈钧德(1937-2019)是中国海派油画家、美术教育家,1960年毕业于上海戏剧学院。他的艺术创作以上海都市写意为主,色彩明亮,饱含激情。
时间 2021年9月10日 - 10月7日
展地:上海刘海粟美术馆
[打call] 乾隆色谱2.0:清代宫廷丝织品的色彩重建
本次展览在2014年「乾隆色谱:从历史档案复原清代色彩」展的基础上,进一步呈现近十年来对清代宫廷丝织品染料、色彩及染色工艺研究的阶段性成果,展出以乾隆时期服饰为代表的清代丝织品,以及采用多重证据法科学化推演重建的色谱,系统阐释17世纪晚期至19世纪早期中国高水平染织产品中染料-色彩-工艺之间的关系。
清代共有四个皇家织造局,包括分别位于苏州、南京和杭州的江南三织造,以及位于北京的京内织染局。江南织造的技术档案因为历史原因可能已流失,而京内织染局的档案资料保留完整,为当代研究提供了重要参考。在进一步的研究中,科研人员通过分析以乾隆时期服饰为代表的的清中期文物实物,发现清代京内织染局档案中记载的染色方法与文物样品中检测的染料种类存在一定差异,京内织染局档案中记载的染色方法更具有系统性,而从实物样品中来看,应用染料种类及套色方法则更加多元化,色谱也更加丰富多样。
时间:2021年9月19日 - 12月5日
展地:杭州中国丝绸博物馆
[打call] 乐居长安:唐都长安人的生活展
唐代的长安城是当时世界上规模最大的城市,鼎盛时期市区人口超过100万人。本次展览遴选西安4家文物机构的约100件(套)藏品,通过「百千家似围棋局」「月照长安万户人」「一日看尽长安花」「千歌万舞不可数」四个章节,再现大唐长安城的繁华盛景。
唐长安城沿用了隋代大兴城的遗址,城区平面呈长方形,总面积达84平方公里,由宫城、皇城、外郭城组成,一百零八坊呈轴对称分布,皇城与宫城分布在长安城北侧,朱雀大街以东归万年县管辖,以西归长安县管辖。都城规划遵循坊市制度,将住宅区(坊)和交易区(市)分开。
时间:2021年9月15日 - 12月14日
展地:苏州吴文化博物馆
[打call] 浮世绘艺术
本次展览将展出72幅中国美术馆馆藏日本浮世绘作品、79件南京博物院院藏日本文物,分为美人绘、役者绘、风景花鸟画共3部分,展现浮世绘的艺术美。第一部分以「美人绘」为主题,主要展出以艺伎、町人等女性为对象的浮世绘作品,包括鸟居清信的《美人与少女》、铃木春信的《洗衣女》与《持扇女》,以及描金竹叶黑漆小粉盒、描金扁方漆盒等日本文物。第二部分以「役者绘」为主题,主要展现与歌舞伎相关的浮世绘作品,「役者」即指歌舞伎中的人物。这部分展品包括鸟居清长的《剧》、东洲斋写乐的《三代目大谷鬼次之奴江户兵卫》、歌川丰国的《役者舞台之姿绘》 等。第三部分主要展示浮世绘中的风景花鸟画,展品包括葛饰北斋的《千绘之海·甲州火振》、《富岳三十六景·凯风快晴》、溪斋英泉的《雪景》,以及铃木其一的《松鹤画屏》等。
时间:2021年7月21日 - 11月
地点:南京博物院
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【中国联通:“四天”系统构建数字化转型新底座(上)】风起云涌的数字时代,基础电信企业如何实时响应并高效满足客户需求?唯有内部高度协同,极速调度并整合资源,实现内部高效能治理,方能让真正做到“以客户为中心”。
“近年来,中国联通坚持自主研发,走IT集约化之路,通过艰辛探索,终于打造出以‘四天’(天宫、天梯、天眼、天擎)系统为核心的智慧运营中台。”近日,中国联通软件研究院院长耿向东接受记者采访时表示,中国联通正在“上天宫、进天梯、看天眼、用天擎”,实现了“全业务一点对接,全国落地;全客户一点营服,全网触达;全云化统一架构,全面上云”,IT集约化红利充分释放,助力全集团数字化转型升级。
不忘初心,坐热“冷板凳”
自主创新是中国联通“四天”系统最靓丽的名片。耿向东向记者介绍说,中国联通从2013年起就开始走IT差异化之路。“四天”系统就是在中国联通集团指导和支持下,借鉴中国高铁经验,基于cBSS集约化建设积累的实践成果,通过与国际前沿互联网技术相结合进行开创性探索和建设,为中国联通IT集约化建设发挥了重要作用。如今,“四天”系统对内支撑4.1亿联通客户,对外服务多家政企客户,并获得了国际国内多个行业奖项。“四天”系统不愧是中国联通践行国家自主创新战略的重要成果,更是“创新驱动发展”“创新与智慧同行”的直接体现。
基础电信企业此前的IT支撑系统属于烟囱式的,一个部门甚至一个处室都会构建一套独立的、垂直的系统,调用一项数据或应用难上加难,流程断裂、数据割裂问题明显,对整个集团而言,严重影响了企业生产经营、管理调度效率。正是在这样的大背景下,中国联通决定走IT集约化之路。
记者了解到,“四天”系统从无到有、从小到大,在自主创新的路上经历了异常艰辛的历程,情势危急时险些半途夭折。中国联通软件研究院团队经受住了考验,2013年9月至2014年3月,经过半年的艰苦研发,采取典型IOE架构的系统初始版本上线。
“万万没想到,与业务系统一对接就问题频频,第一个月出现80多次大大小小的状况。当时很多人都提出,该系统不适应全国集中生产、集中运营的要求,强烈质疑系统的可用性以及进一步迭代升级的必要性。”耿向东回忆道,好在集团全力支持自主研发,研发团队也顶住压力,遇到问题连夜解决问题,再大的困难也迎难而上。“传统的IOE架构无法做到水平扩展,只能垂直扩展,但垂直扩展有天花板,难以满足全国统一的系统。因此,我们坚定不移地选择了分布式架构。同时下定决心,一定要打造自己的云平台,以及独立的生产体系、能力开放体系和研发过程管理体系。”如今,这些当年定下的目标已基本实现。
天宫系统2015年开始筹备,2016年正式立项,2017年发布1.0版本,2020年已经发布了4.0版本。一路走来,在中国联通IT集约化建设过程中,天宫系统从cBSS客户急剧增长的问题出发,以点带面,基于务实创新的方式进行规划,建成了一套覆盖全国数据中心的大规模云化系统,并以此为基础形成联通IT技术标准,打造高效的IT协同生态。
得益于“四天”系统的支撑,中国联通建成了全球电信行业规模最大的核心业务系统,包括cBSS业务系统、客服系统和大数据处理系统,服务全国客户。通过“四天”系统的自主研发建设,中国联通打造了“共平台、共能力、共技术栈、共研发体系”的统一数字化敏捷底座,数字化转型全面加速,持续创新。
“四天”任翱翔
传统的IOE架构不仅扩展性差,而且标准、接口缺乏统一性,堪称“七国八制”“万国博览会”,在效率、安全等方面带来了大量问题。而要实现对平台系统的自主掌控,解决“卡脖子”问题,首先就要沉下心来,持续开展自主创新。
“你或许难以想象,以前,内部平台林立,全国联通系统最多时共有各类平台443个。”耿向东向记者表示,如果在软件开发领域用两套语言沟通,无异于鸡同鸭讲,效率更是无从谈起。IT集约化带来了许多好处,“最基础的一点,‘车同轨、书同文’,用一套语言体系沟通,减少重复劳动和内部损耗,有利于面向业务前端的创新和效率提升,运营成本和建设成本均下降,真正产生协同效应。”
为助力中国联通全集团数字化转型,软件研究院全面提速数字智能“新运营”工程建设,加快构建智慧运营大脑、畅通一体化多级联动的智慧运营体系,全面打造数字化新IT,建设平台型、数字化、智能化、生态化企业,推动企业全面高质量发展,并在cBSS集约化、客服集约化、营销创新赋能、大数据赋能及数字化底座等方面取得了数字化转型成果。
“四天”系统中,天宫就像一个“中央厨房”,需要的工具、材料都可以随取随用,是最重要的能力调用平台;天梯是重要的研发过程管理平台,主要应用于“双模”研发过程管理、大型团队协同任务管理等;天眼是中国联通IT研发中台数字化底座的的生产运营支撑平台,支撑云上应用统一监控告警,对应用领域提供端到端、云化架构全层级的立体化监控工具支撑;天擎是内部治理能力平台,实现了共能力、共平台、共技术栈、共研发体系,解决了能力的统一纳管和统一运营问题,形成了完善的能力运营机制,推动新业务上线速度大幅提升,IT建设成本显著下降。
大力推动全面国产化,助力中国联通智慧化运营,是“四天”系统的两大重要目标。未来,中国联通软件研究院将持续贯彻落实国家和集团党组全面加速数字化转型、科技创新、自主可控的战略要求,发挥全面数字化转型的驱动者和数据技术要素价值的赋能者的作用,促进企业的智能化生产、智慧化运营;将“四天”系统融合开源社区成果,基于开源技术、以开源项目构建开源生态,尤其是国内开源社区加强合作,在新兴技术发展、信创、数字化转型建设进行协作,构建内外部的开源生态,促进技术创新发展和共同进步,做好央企国家队、排头兵的标杆示范。
“近年来,中国联通坚持自主研发,走IT集约化之路,通过艰辛探索,终于打造出以‘四天’(天宫、天梯、天眼、天擎)系统为核心的智慧运营中台。”近日,中国联通软件研究院院长耿向东接受记者采访时表示,中国联通正在“上天宫、进天梯、看天眼、用天擎”,实现了“全业务一点对接,全国落地;全客户一点营服,全网触达;全云化统一架构,全面上云”,IT集约化红利充分释放,助力全集团数字化转型升级。
不忘初心,坐热“冷板凳”
自主创新是中国联通“四天”系统最靓丽的名片。耿向东向记者介绍说,中国联通从2013年起就开始走IT差异化之路。“四天”系统就是在中国联通集团指导和支持下,借鉴中国高铁经验,基于cBSS集约化建设积累的实践成果,通过与国际前沿互联网技术相结合进行开创性探索和建设,为中国联通IT集约化建设发挥了重要作用。如今,“四天”系统对内支撑4.1亿联通客户,对外服务多家政企客户,并获得了国际国内多个行业奖项。“四天”系统不愧是中国联通践行国家自主创新战略的重要成果,更是“创新驱动发展”“创新与智慧同行”的直接体现。
基础电信企业此前的IT支撑系统属于烟囱式的,一个部门甚至一个处室都会构建一套独立的、垂直的系统,调用一项数据或应用难上加难,流程断裂、数据割裂问题明显,对整个集团而言,严重影响了企业生产经营、管理调度效率。正是在这样的大背景下,中国联通决定走IT集约化之路。
记者了解到,“四天”系统从无到有、从小到大,在自主创新的路上经历了异常艰辛的历程,情势危急时险些半途夭折。中国联通软件研究院团队经受住了考验,2013年9月至2014年3月,经过半年的艰苦研发,采取典型IOE架构的系统初始版本上线。
“万万没想到,与业务系统一对接就问题频频,第一个月出现80多次大大小小的状况。当时很多人都提出,该系统不适应全国集中生产、集中运营的要求,强烈质疑系统的可用性以及进一步迭代升级的必要性。”耿向东回忆道,好在集团全力支持自主研发,研发团队也顶住压力,遇到问题连夜解决问题,再大的困难也迎难而上。“传统的IOE架构无法做到水平扩展,只能垂直扩展,但垂直扩展有天花板,难以满足全国统一的系统。因此,我们坚定不移地选择了分布式架构。同时下定决心,一定要打造自己的云平台,以及独立的生产体系、能力开放体系和研发过程管理体系。”如今,这些当年定下的目标已基本实现。
天宫系统2015年开始筹备,2016年正式立项,2017年发布1.0版本,2020年已经发布了4.0版本。一路走来,在中国联通IT集约化建设过程中,天宫系统从cBSS客户急剧增长的问题出发,以点带面,基于务实创新的方式进行规划,建成了一套覆盖全国数据中心的大规模云化系统,并以此为基础形成联通IT技术标准,打造高效的IT协同生态。
得益于“四天”系统的支撑,中国联通建成了全球电信行业规模最大的核心业务系统,包括cBSS业务系统、客服系统和大数据处理系统,服务全国客户。通过“四天”系统的自主研发建设,中国联通打造了“共平台、共能力、共技术栈、共研发体系”的统一数字化敏捷底座,数字化转型全面加速,持续创新。
“四天”任翱翔
传统的IOE架构不仅扩展性差,而且标准、接口缺乏统一性,堪称“七国八制”“万国博览会”,在效率、安全等方面带来了大量问题。而要实现对平台系统的自主掌控,解决“卡脖子”问题,首先就要沉下心来,持续开展自主创新。
“你或许难以想象,以前,内部平台林立,全国联通系统最多时共有各类平台443个。”耿向东向记者表示,如果在软件开发领域用两套语言沟通,无异于鸡同鸭讲,效率更是无从谈起。IT集约化带来了许多好处,“最基础的一点,‘车同轨、书同文’,用一套语言体系沟通,减少重复劳动和内部损耗,有利于面向业务前端的创新和效率提升,运营成本和建设成本均下降,真正产生协同效应。”
为助力中国联通全集团数字化转型,软件研究院全面提速数字智能“新运营”工程建设,加快构建智慧运营大脑、畅通一体化多级联动的智慧运营体系,全面打造数字化新IT,建设平台型、数字化、智能化、生态化企业,推动企业全面高质量发展,并在cBSS集约化、客服集约化、营销创新赋能、大数据赋能及数字化底座等方面取得了数字化转型成果。
“四天”系统中,天宫就像一个“中央厨房”,需要的工具、材料都可以随取随用,是最重要的能力调用平台;天梯是重要的研发过程管理平台,主要应用于“双模”研发过程管理、大型团队协同任务管理等;天眼是中国联通IT研发中台数字化底座的的生产运营支撑平台,支撑云上应用统一监控告警,对应用领域提供端到端、云化架构全层级的立体化监控工具支撑;天擎是内部治理能力平台,实现了共能力、共平台、共技术栈、共研发体系,解决了能力的统一纳管和统一运营问题,形成了完善的能力运营机制,推动新业务上线速度大幅提升,IT建设成本显著下降。
大力推动全面国产化,助力中国联通智慧化运营,是“四天”系统的两大重要目标。未来,中国联通软件研究院将持续贯彻落实国家和集团党组全面加速数字化转型、科技创新、自主可控的战略要求,发挥全面数字化转型的驱动者和数据技术要素价值的赋能者的作用,促进企业的智能化生产、智慧化运营;将“四天”系统融合开源社区成果,基于开源技术、以开源项目构建开源生态,尤其是国内开源社区加强合作,在新兴技术发展、信创、数字化转型建设进行协作,构建内外部的开源生态,促进技术创新发展和共同进步,做好央企国家队、排头兵的标杆示范。
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