#波士顿# 麻州中部最大的医院系统ICU病床全部额满
根据麻州中部的UMass Memorial Health相关人员的说法，该医院的重症监护病床（ICU）已经没有多余的病床了，甚至有许多需要ICU的病患只能在急诊室接受治疗。大部分的病人都与COVID-19相关。
而造成ICU病床数减少的另一个很大的原因就是位于伍斯特的St. Vincent Hospital的护士正在罢工，迄今已经有200多天了。该医院的医生呼吁护士重返工作岗位，因为现在医院的病患等待时间非常久，并且也有许多COVID-19病患。不过护士工会则回应，医生们必须和医院的CEO先达成协议他们才愿意回来上班。
(WCVB)
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而造成ICU病床数减少的另一个很大的原因就是位于伍斯特的St. Vincent Hospital的护士正在罢工，迄今已经有200多天了。该医院的医生呼吁护士重返工作岗位，因为现在医院的病患等待时间非常久，并且也有许多COVID-19病患。不过护士工会则回应，医生们必须和医院的CEO先达成协议他们才愿意回来上班。
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麻州医疗系统趋近饱和，医护，患者都面临艰难局面！
美东时间9月15日，据nbc boston报道麻州医院和诊所再次接近崩溃的边缘，新冠并不是唯一的因素。
麻萨诸塞州的医院正接近饱和，同时还在应对着全美普遍面临的医务人员短缺问题。
麻州各大医院的专家都表示有越来越多的人需要紧急护理和急救，然而却没有足够的医务人员来处理。
麻萨诸塞州护理协会（Massachusetts Nursing Association）主席、ICU护士凯蒂·墨菲（Katie Murphy）说：“我们不能失去任何一名护士”。
墨菲疫情期间一直在前线工作，这期间是她40多年的职业生涯中最艰难的时刻，她还表示全国的医疗人员都这么说。
除了医护人员短缺，病人确实更多了，等待时间可能是平时的数倍。
麻州总医院（Massachusetts General Hospital）程序服务医疗保健系统工程、能力管理和急救医学副总裁彼得·邓恩博士（Dr. Peter Dunn）说：“这对我们所有人来说都是一个艰难的局面。”
邓恩说麻州总医院每一天都在98%到100%的容量之间徘徊，整个地区一些其他医疗中心也有类似的情况，小医院的情况甚至更加严峻。
由于更小的医疗机构超过了他们的接待能力，病人在那些地方无法及时得到适当的医疗，麻州总医院收治了大量的转院病人，以及被救护车送来的病人。
就像伍斯特圣文森特医院（Worcester's St. Vincent Hospital）那里的护士罢工，于是更多的病人被送到了UMass纪念医疗中心（UMass Memorial Medical Center）导致后者在周二提高了警报级别。
不仅是医院，紧急医疗诊所（urgent care clinic）也正面临着很大的压力。
在纽顿（Newton）的麻州布里格姆将军医院紧急医疗中心（Mass General Brigham Urgent Care Clinic）外，一块牌子上写着“目前病人数量非常多…工作人员正在努力工作，以满足每个人的需求。”
塞勒姆医院（Salem Hospital）院长大卫·罗伯茨博士（Dr. David Roberts）认为，疫情的后续效应造成了如今的局面。
一方面是新冠导致医护人员精疲力尽，另一方面是疫情延误了许多人的医疗，现在有一些需要紧急帮助的病人，是之前推迟了医疗护理的人。
他还认为，只要新冠住院人数在进入冬季后保持稳定，病人的积压就有可能得到缓解。
他还表示麻州如果达到90%以上的疫苗接种率，将有助于减少冬季的患者数量，从而也帮助到医疗工作者。
专家们恳请公众，如果没有真正的紧急情况，先去看初级保健医生，以便为有紧急需求的病人腾出空间。
最重要的是，他们要求人们保持耐心。
墨菲称医院多年来一直在缩减编制，过度疲劳又导致护士辞职，确实也没有更多人手了。
医疗机构想要留住员工来满足需求，需要做更多的工作。
美东时间9月15日，据nbc boston报道麻州医院和诊所再次接近崩溃的边缘，新冠并不是唯一的因素。
麻萨诸塞州的医院正接近饱和，同时还在应对着全美普遍面临的医务人员短缺问题。
麻州各大医院的专家都表示有越来越多的人需要紧急护理和急救，然而却没有足够的医务人员来处理。
麻萨诸塞州护理协会（Massachusetts Nursing Association）主席、ICU护士凯蒂·墨菲（Katie Murphy）说：“我们不能失去任何一名护士”。
墨菲疫情期间一直在前线工作，这期间是她40多年的职业生涯中最艰难的时刻，她还表示全国的医疗人员都这么说。
除了医护人员短缺，病人确实更多了，等待时间可能是平时的数倍。
麻州总医院（Massachusetts General Hospital）程序服务医疗保健系统工程、能力管理和急救医学副总裁彼得·邓恩博士（Dr. Peter Dunn）说：“这对我们所有人来说都是一个艰难的局面。”
邓恩说麻州总医院每一天都在98%到100%的容量之间徘徊，整个地区一些其他医疗中心也有类似的情况，小医院的情况甚至更加严峻。
由于更小的医疗机构超过了他们的接待能力，病人在那些地方无法及时得到适当的医疗，麻州总医院收治了大量的转院病人，以及被救护车送来的病人。
就像伍斯特圣文森特医院（Worcester's St. Vincent Hospital）那里的护士罢工，于是更多的病人被送到了UMass纪念医疗中心（UMass Memorial Medical Center）导致后者在周二提高了警报级别。
不仅是医院，紧急医疗诊所（urgent care clinic）也正面临着很大的压力。
在纽顿（Newton）的麻州布里格姆将军医院紧急医疗中心（Mass General Brigham Urgent Care Clinic）外，一块牌子上写着“目前病人数量非常多…工作人员正在努力工作，以满足每个人的需求。”
塞勒姆医院（Salem Hospital）院长大卫·罗伯茨博士（Dr. David Roberts）认为，疫情的后续效应造成了如今的局面。
一方面是新冠导致医护人员精疲力尽，另一方面是疫情延误了许多人的医疗，现在有一些需要紧急帮助的病人，是之前推迟了医疗护理的人。
他还认为，只要新冠住院人数在进入冬季后保持稳定，病人的积压就有可能得到缓解。
他还表示麻州如果达到90%以上的疫苗接种率，将有助于减少冬季的患者数量，从而也帮助到医疗工作者。
专家们恳请公众，如果没有真正的紧急情况，先去看初级保健医生，以便为有紧急需求的病人腾出空间。
最重要的是，他们要求人们保持耐心。
墨菲称医院多年来一直在缩减编制，过度疲劳又导致护士辞职，确实也没有更多人手了。
医疗机构想要留住员工来满足需求，需要做更多的工作。
「NEWSROOM」
马萨诸塞大学（UMass）为4位校友及前主教练设立雕像，朱利叶斯-欧文与马库斯-坎比曾于1969-1971年和1993-96年效力于马萨诸塞大学；现肯塔基（Kentucky）主教练John Calipari（约翰-卡利帕里）则于1988-1996年执教马萨诸塞大学并于1996年当选奈史密斯大学年度教练；已故功勋主帅Jack Leaman（杰克-利曼）在1961-1987年间分任马萨诸塞大学男篮的助教、主教练以及女篮主教练。
马萨诸塞大学（UMass）为4位校友及前主教练设立雕像，朱利叶斯-欧文与马库斯-坎比曾于1969-1971年和1993-96年效力于马萨诸塞大学；现肯塔基（Kentucky）主教练John Calipari（约翰-卡利帕里）则于1988-1996年执教马萨诸塞大学并于1996年当选奈史密斯大学年度教练；已故功勋主帅Jack Leaman（杰克-利曼）在1961-1987年间分任马萨诸塞大学男篮的助教、主教练以及女篮主教练。
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