【IT人才投身刑侦，从警10年后干回了“老本行”】
重庆之声8月20日讯 近日，重庆南岸区居民李丽（化名）将四面锦旗送到了涂山派出所副所长、负责刑侦工作的刑警张振等办案民警手中，感谢他们为自己挽回了15万元的损失。鲜为人知的是，派出所案侦副所长张振能够办到这一切，和他曾经学过的“老本行”——电子信息工程有关，他利用科技手段锁定了犯罪嫌疑人。
今年36岁的张振有着令人羡慕的专业，他2012年从东华理工大学电子信息工程专业毕业，在5G时代到来的现在，这个专业就业前景不错，他的同学中不少从事IT行业，有的在知名互联网公司担任技术总监，年薪高达几十万。
可是张振大学毕业的时候，却做出了一个惊人的选择，他放弃了高薪职位，转而选择了当刑警。为何不是刑侦专业出身的他会做出这样的选择？原来，这和他的梦想有关：“我一直很喜欢侦探剧，《大侦探福尔摩斯》、《尼罗河上的惨案》、《东方快车谋杀案》、《刑事侦缉档案》等侦探剧我都看过，这让我萌生了一个想法——毕业了当刑警。像福尔摩斯、波罗那样，从现场的蛛丝马迹破案！这是一件很爽的事情。”
2012年，张振成为南岸区公安分局南滨路派出所的一名民警。欣喜的同时，也有些许失落，没想到他的第一份工作并不是刑警：“因为我不是刑侦专业，所以领导安排我从社区民警做起。”不过，张振并没有因此放弃当刑警的想法。 那时赶上派出所人手紧张，张振在完成社区工作的同时，主动跑到刑侦组帮忙，跟着老刑警以及科班出身的刑警们学查案、学抓捕、学审讯。跟着师傅出了几次现场后，大家都觉得张振素质不错，和同事们配合很好，是块查案的料。于是，他仅仅一个月就完成了转岗。
2014年，南岸区公安分局组建情报视频大队，张振正好是电子信息工程专业出身，于是直接被调入了情报视频大队，成为了南岸区合成作战的“元老”之一。因为有了情报视频大队的高科技手段，张振接触了不少重大案件和疑难杂案，这让他相当兴奋。
通过卓有成效的工作，张振经常为案件侦破提供关键线索。在他办过的众多案件中，几年前年辖区某小区一起凶杀案的破获，是他最有成就感的案件之一：“当时从现场勘查的情况来看，应该是一起案中案。犯罪嫌疑人本来是入室盗窃，结果被保安发现，搏斗中他将保安捅死。在视频追踪的时候我们发现，犯罪嫌疑人走到长江大桥就不见了……后来沿途的摄像头都找不到他的踪影。”因为通过现有的视频资料无法确认犯罪嫌疑人的身份，调查陷入了僵局。关键时刻，张振突然想到：“犯罪嫌疑人是不是躲起来了，以便躲避追查。”
随后的调查很快证实了他的猜想，犯罪嫌疑人到了长江大桥后，在附近找了一个草丛躲了起来，一躲就是几个小时。“当时看着犯罪嫌疑人重新出现在视频中，我都忍不住喊了一句‘yes！’”聊起当时找到关键线索的瞬间，张振忍不住再次握拳表达了欣喜。
2017年8月，为了加强涂山派出所的刑侦力量，张振响应组织号召，从“幕后”再次走到了“台前”，他来到了涂山派出所负责刑侦工作。最近几年，电信网络诈骗成了发案率最高的刑事案件，张振作为拥有电子信息工程专业学历经历的民警，自然也带着专业优势加入了这场和骗子的网上斗争中。
今年，张振再显身手，破获了一起电信网络诈骗案： 2月15日，辖区居民李丽（化名）报警称，被网上认识的“男友”骗去投资了一个“聚峰咨询”投资平台，结果被骗了70万元。这是典型的“杀猪盘”套路，为了能够破案，张振利用专业手段，攻克了犯罪嫌疑人服务器在国外的网点，一路追踪成功锁定了犯罪嫌疑人的通讯工具，并及时冻结了犯罪嫌疑人的国内账户，为受害人挽回损失40余万元。
在拿到了首次返还的15万元后，受害人将“尽忠职守，为民解忧”、“办案有方，尽责尽职”、“情系百姓，为民解忧”、“为民办实事、人民好警察”这四面锦旗到涂山派出所，向张振以及他的同事表达感激之情。
涂山派出所所长杜俊泽介绍：张振从2017年调入涂山派出所以来，参与了每一件刑事案件的侦办，直接研判、抓捕、审讯犯罪嫌疑人388人，形成有效打处369人，打掉15个犯罪团伙，破获刑事案件774起，荣获三等功两次、嘉奖多次。
从2012年当刑警，到今年已经是第10个年头，每当被问到会不会感到倦怠？张振坦言：“不会，要相当好刑警，查案、抓捕、审讯每一样都得行，所以必须每天保持激情。我记得我师父说过‘有激情办好一件案子不难，难的是一辈子都保持激情，我看你能保持多久激情’。”张振每天都用这句话鞭策自己，他希望自己能像刑侦专家、‘中国当代的福尔摩斯’乌国庆那样，用一辈子的时间干好刑侦这一件事！”
（重庆之声 周露晗）
重庆之声8月20日讯 近日，重庆南岸区居民李丽（化名）将四面锦旗送到了涂山派出所副所长、负责刑侦工作的刑警张振等办案民警手中，感谢他们为自己挽回了15万元的损失。鲜为人知的是，派出所案侦副所长张振能够办到这一切，和他曾经学过的“老本行”——电子信息工程有关，他利用科技手段锁定了犯罪嫌疑人。
今年36岁的张振有着令人羡慕的专业，他2012年从东华理工大学电子信息工程专业毕业，在5G时代到来的现在，这个专业就业前景不错，他的同学中不少从事IT行业，有的在知名互联网公司担任技术总监，年薪高达几十万。
可是张振大学毕业的时候，却做出了一个惊人的选择，他放弃了高薪职位，转而选择了当刑警。为何不是刑侦专业出身的他会做出这样的选择？原来，这和他的梦想有关：“我一直很喜欢侦探剧，《大侦探福尔摩斯》、《尼罗河上的惨案》、《东方快车谋杀案》、《刑事侦缉档案》等侦探剧我都看过，这让我萌生了一个想法——毕业了当刑警。像福尔摩斯、波罗那样，从现场的蛛丝马迹破案！这是一件很爽的事情。”
2012年，张振成为南岸区公安分局南滨路派出所的一名民警。欣喜的同时，也有些许失落，没想到他的第一份工作并不是刑警：“因为我不是刑侦专业，所以领导安排我从社区民警做起。”不过，张振并没有因此放弃当刑警的想法。 那时赶上派出所人手紧张，张振在完成社区工作的同时，主动跑到刑侦组帮忙，跟着老刑警以及科班出身的刑警们学查案、学抓捕、学审讯。跟着师傅出了几次现场后，大家都觉得张振素质不错，和同事们配合很好，是块查案的料。于是，他仅仅一个月就完成了转岗。
2014年，南岸区公安分局组建情报视频大队，张振正好是电子信息工程专业出身，于是直接被调入了情报视频大队，成为了南岸区合成作战的“元老”之一。因为有了情报视频大队的高科技手段，张振接触了不少重大案件和疑难杂案，这让他相当兴奋。
通过卓有成效的工作，张振经常为案件侦破提供关键线索。在他办过的众多案件中，几年前年辖区某小区一起凶杀案的破获，是他最有成就感的案件之一：“当时从现场勘查的情况来看，应该是一起案中案。犯罪嫌疑人本来是入室盗窃，结果被保安发现，搏斗中他将保安捅死。在视频追踪的时候我们发现，犯罪嫌疑人走到长江大桥就不见了……后来沿途的摄像头都找不到他的踪影。”因为通过现有的视频资料无法确认犯罪嫌疑人的身份，调查陷入了僵局。关键时刻，张振突然想到：“犯罪嫌疑人是不是躲起来了，以便躲避追查。”
随后的调查很快证实了他的猜想，犯罪嫌疑人到了长江大桥后，在附近找了一个草丛躲了起来，一躲就是几个小时。“当时看着犯罪嫌疑人重新出现在视频中，我都忍不住喊了一句‘yes！’”聊起当时找到关键线索的瞬间，张振忍不住再次握拳表达了欣喜。
2017年8月，为了加强涂山派出所的刑侦力量，张振响应组织号召，从“幕后”再次走到了“台前”，他来到了涂山派出所负责刑侦工作。最近几年，电信网络诈骗成了发案率最高的刑事案件，张振作为拥有电子信息工程专业学历经历的民警，自然也带着专业优势加入了这场和骗子的网上斗争中。
今年，张振再显身手，破获了一起电信网络诈骗案： 2月15日，辖区居民李丽（化名）报警称，被网上认识的“男友”骗去投资了一个“聚峰咨询”投资平台，结果被骗了70万元。这是典型的“杀猪盘”套路，为了能够破案，张振利用专业手段，攻克了犯罪嫌疑人服务器在国外的网点，一路追踪成功锁定了犯罪嫌疑人的通讯工具，并及时冻结了犯罪嫌疑人的国内账户，为受害人挽回损失40余万元。
在拿到了首次返还的15万元后，受害人将“尽忠职守，为民解忧”、“办案有方，尽责尽职”、“情系百姓，为民解忧”、“为民办实事、人民好警察”这四面锦旗到涂山派出所，向张振以及他的同事表达感激之情。
涂山派出所所长杜俊泽介绍：张振从2017年调入涂山派出所以来，参与了每一件刑事案件的侦办，直接研判、抓捕、审讯犯罪嫌疑人388人，形成有效打处369人，打掉15个犯罪团伙，破获刑事案件774起，荣获三等功两次、嘉奖多次。
从2012年当刑警，到今年已经是第10个年头，每当被问到会不会感到倦怠？张振坦言：“不会，要相当好刑警，查案、抓捕、审讯每一样都得行，所以必须每天保持激情。我记得我师父说过‘有激情办好一件案子不难，难的是一辈子都保持激情，我看你能保持多久激情’。”张振每天都用这句话鞭策自己，他希望自己能像刑侦专家、‘中国当代的福尔摩斯’乌国庆那样，用一辈子的时间干好刑侦这一件事！”
（重庆之声 周露晗）
#丰南新闻# 【【民生实事】多元力量共治 多元服务共享——丰南区加强三级社会治理综合服务中心（站）建设纪实】
丰南区地处环渤海核心地带，毗邻京津，下辖15个乡镇、1个街道办事处、444个行政村和41个社区，常驻人口53万，多次被评为全省平安建设先进单位，入选“2020中国最具安全感百佳县市”。面对人民群众对社会公平正义的新需求和对平安法治建设的新期待，丰南区委区政府立足“让老百姓遇到问题能有地方‘找个说法’，切实把矛盾解决在萌芽状态、化解在基层”，以争当市域社会治理排头兵的姿态，以“争第一、创唯一”的精神，吹响了全面推进区、乡、村三级社会治理综合服务中心（站）建设的集结号。
高起点整合
构建高效联动的社会治理新体系
丰南区委区政府把三级社会治理综合服务中心（站）建设作为关系全区平安稳定的重点工程来抓，主要领导亲自谋划、亲自调度，以老百姓办事“最多跑一地”为工作理念，有效整合各类社会治理要素。区社会治理综合服务中心，整合现有的区群众工作中心、综治中心、公共法律援助中心、涉法涉诉中心、人民调解中心、诉讼服务中心、劳动人事争议仲裁院及民事审判庭等部门的工作职能、人员力量和工作平台，并派相关人员成建制整体入驻，同时区住建局、人社局、农业农村局以及公检法等单位派员常驻或轮值进驻。中心还吸纳了医患纠纷、劳动争议、消费纠纷、物业纠纷、涉农纠纷、国土纠纷和诉前调解7个专业调委会，成立了“小先有话说品牌调解室”，引入了心理咨询服务等社会力量，让分散的社会治理资源由“指头”变成了“拳头”。乡镇（街道）社会治理综合服务中心，整合综治、信访、司法所、法庭、综合执法队等力量和职能，让基层的力量更集中、工作更高效。村（社区）社会治理综合服务站、村居干部、驻村民警、人民调解员等力量集中入驻，整合政法、应急、食品药品安全等多个网格力量，打造基层治理“一张网”，做到权责明确、工作联动、一体运行。
高标准设计
打造统一规范的社会治理新载体
丰南区瞄准全省领先、全国一流的目标，定位区乡村三级中心（站）功能布局。做优区级“社会治理枢纽性指挥平台”。区中心按照“1+8+6+N”模式进行整体布局，设立1个导引区、8个功能区、5类开放式接待窗口、N个功能室，实现“一窗式”受理、“一条龙”服务。做强乡镇“实战化工作平台”。出台了《乡镇（街道）社会治理综合服务中心建设规范》，按照“一厅两中心三室一家一队”和“八有标准”，全区16个乡镇（街道）同步建设、一体推进。做实村级“基础性工作平台”。村（社区）社会治理综合服务站统一设立“五室一平台”，全区485个村（社区）因地制宜，高标准打造。区社会治理综合服务中心自去年10月20日投入使用以来，已有15个乡镇（街道）中心和294个村（社区）服务站建设完成。
高智能应用
开启智能精准的社会治理新模式
丰南区通过智能化、信息化手段提升社会治理效能和水平。“立体思维+信息技术”搭建社会治理“空间站”。研发了“丰景”社会治理智能化信息管理系统，设置全域网格、专项应用、事件管理、统计分析、绩效考核、智能研判、指挥调度和平安指数八大功能模块，实现“用数据说话、用数据管理、用数据研判、用数据决策”。GIS地图和三维数据与北斗、GPS卫星定位系统有机结合，提升了人车等位置的精度，并能直观呈现基层网格各类社会治理要素，实时查询网格员工作轨迹。通过“码上办”微信小程序，群众可随时反映求助诉求、上报安全隐患，实现了全民都是网格员。
“深度分析+智能研判”开启社会治理“预警器”。以社情、警情、舆情以及公共安全等信息数据为基础，研究设定了三级25类67项“平安指数”，通过“丰景”智能化信息管理系统对15个区直部门、16个乡镇（街道）、485个村（社区）、605个网格动态数据的统计分析，每月形成“平安报表”，每季度发布社会稳定指数评价，对公共安全和社会风险预测预警预防和应急处置。
“视频前端+智能平台”擦亮社会治理“千里眼”。全区 “雪亮工程”点位4000余路，今年以来，又整合交警、住建工地、学校、景区以及日租房等视频资源1700余路。通过智能化手段，有效实施人脸布控、动态比对预警、人员轨迹追踪查询、智能化检索、嫌疑车辆和重点人员识别鉴定，为精准防控、精准打击、精准管控、精准维稳插上了“智慧翅膀”。
“治理要素+信息系统”竖起社会治理“顺风耳”。围绕“人、地、事、物、组织”等要素，建设了基础信息库、基础地理信息库、业务数据库和实时位置数据库，目前已采集录入“人、地、事、物、组织”等基础数据100余万条，获取水、电、暖、油、气、讯等各类社会资源数据70余万条。“四大数据库”信息系统关联应用，促进了信息驱动的社会治理常态化。
高效率运转
提升规范有序的社会治理新形象
为确保进入区中心的事项得到高效处置，丰南区不断健全完善工作机制和工作流程。
“一窗式受理”。中心设立4个无差别窗口，统一受理群众各类纠纷、信访、诉求和举报事项，并区分事项类型，通过排号系统，分类导入办事程序，分流至服务窗口精确办理。同时对综合性或责任不明确的纠纷，由综合受理窗口兜底化解，确保群众诉求“件件有着落”。
“一揽子调处”。中心秉持“调解优先、诉讼断后”的工作理念，将调解作为化解矛盾的首选，并充分发挥7个专业调委会的作用，创新“6+X”联调模式，开展诉调、援调、警调、检调、专调、访调“六调联动”。
“全链条服务”。中心将法律援助、调解团队、诉讼团队、仲裁团队、律师团队等多方力量串联应用，形成集“综合受理-纠纷调处-司法确认-代理诉讼”和“综合受理-仲裁调解-仲裁裁决”两大闭环于一体的“全链条”调处机制，实现了 “访、调、裁、诉、援、审”无缝对接，并对重大复杂疑难信访矛盾事项，进行联合调处，为群众提供全覆盖、全领域、全过程的优质服务。
“一网式通办”。中心将群众来电、网格上报、“码上办”系统收集的各类案事件统一归集，通过“丰景”社会治理智能化信息管理平台分析研判后，通过系统派单至响应服务窗口、职能部门、调委会和乡镇（街道）调处，实现案件一网归集、一网分流、一网办理、一网反馈、实时跟踪、事后可查。
“一体化作战”。为推动区乡两级中心各部门有机融合、高效联动，建立了首问负责、台账登记、工作报告、工作例会、工作联动、服务公开、值班值守、责任追究和考核奖惩九项管理制度，落实受理登记、分流交办、案事件办理、协调督办、反馈评价五个服务流程和信息收集、案卷建立、分流派遣、任务处理、督查督办、结果反馈、核查结案、综合评价八闭环案事件处置流程，实施记实绩效考核，确保治理工作规范高效运行。
丰南区地处环渤海核心地带，毗邻京津，下辖15个乡镇、1个街道办事处、444个行政村和41个社区，常驻人口53万，多次被评为全省平安建设先进单位，入选“2020中国最具安全感百佳县市”。面对人民群众对社会公平正义的新需求和对平安法治建设的新期待，丰南区委区政府立足“让老百姓遇到问题能有地方‘找个说法’，切实把矛盾解决在萌芽状态、化解在基层”，以争当市域社会治理排头兵的姿态，以“争第一、创唯一”的精神，吹响了全面推进区、乡、村三级社会治理综合服务中心（站）建设的集结号。
高起点整合
构建高效联动的社会治理新体系
丰南区委区政府把三级社会治理综合服务中心（站）建设作为关系全区平安稳定的重点工程来抓，主要领导亲自谋划、亲自调度，以老百姓办事“最多跑一地”为工作理念，有效整合各类社会治理要素。区社会治理综合服务中心，整合现有的区群众工作中心、综治中心、公共法律援助中心、涉法涉诉中心、人民调解中心、诉讼服务中心、劳动人事争议仲裁院及民事审判庭等部门的工作职能、人员力量和工作平台，并派相关人员成建制整体入驻，同时区住建局、人社局、农业农村局以及公检法等单位派员常驻或轮值进驻。中心还吸纳了医患纠纷、劳动争议、消费纠纷、物业纠纷、涉农纠纷、国土纠纷和诉前调解7个专业调委会，成立了“小先有话说品牌调解室”，引入了心理咨询服务等社会力量，让分散的社会治理资源由“指头”变成了“拳头”。乡镇（街道）社会治理综合服务中心，整合综治、信访、司法所、法庭、综合执法队等力量和职能，让基层的力量更集中、工作更高效。村（社区）社会治理综合服务站、村居干部、驻村民警、人民调解员等力量集中入驻，整合政法、应急、食品药品安全等多个网格力量，打造基层治理“一张网”，做到权责明确、工作联动、一体运行。
高标准设计
打造统一规范的社会治理新载体
丰南区瞄准全省领先、全国一流的目标，定位区乡村三级中心（站）功能布局。做优区级“社会治理枢纽性指挥平台”。区中心按照“1+8+6+N”模式进行整体布局，设立1个导引区、8个功能区、5类开放式接待窗口、N个功能室，实现“一窗式”受理、“一条龙”服务。做强乡镇“实战化工作平台”。出台了《乡镇（街道）社会治理综合服务中心建设规范》，按照“一厅两中心三室一家一队”和“八有标准”，全区16个乡镇（街道）同步建设、一体推进。做实村级“基础性工作平台”。村（社区）社会治理综合服务站统一设立“五室一平台”，全区485个村（社区）因地制宜，高标准打造。区社会治理综合服务中心自去年10月20日投入使用以来，已有15个乡镇（街道）中心和294个村（社区）服务站建设完成。
高智能应用
开启智能精准的社会治理新模式
丰南区通过智能化、信息化手段提升社会治理效能和水平。“立体思维+信息技术”搭建社会治理“空间站”。研发了“丰景”社会治理智能化信息管理系统，设置全域网格、专项应用、事件管理、统计分析、绩效考核、智能研判、指挥调度和平安指数八大功能模块，实现“用数据说话、用数据管理、用数据研判、用数据决策”。GIS地图和三维数据与北斗、GPS卫星定位系统有机结合，提升了人车等位置的精度，并能直观呈现基层网格各类社会治理要素，实时查询网格员工作轨迹。通过“码上办”微信小程序，群众可随时反映求助诉求、上报安全隐患，实现了全民都是网格员。
“深度分析+智能研判”开启社会治理“预警器”。以社情、警情、舆情以及公共安全等信息数据为基础，研究设定了三级25类67项“平安指数”，通过“丰景”智能化信息管理系统对15个区直部门、16个乡镇（街道）、485个村（社区）、605个网格动态数据的统计分析，每月形成“平安报表”，每季度发布社会稳定指数评价，对公共安全和社会风险预测预警预防和应急处置。
“视频前端+智能平台”擦亮社会治理“千里眼”。全区 “雪亮工程”点位4000余路，今年以来，又整合交警、住建工地、学校、景区以及日租房等视频资源1700余路。通过智能化手段，有效实施人脸布控、动态比对预警、人员轨迹追踪查询、智能化检索、嫌疑车辆和重点人员识别鉴定，为精准防控、精准打击、精准管控、精准维稳插上了“智慧翅膀”。
“治理要素+信息系统”竖起社会治理“顺风耳”。围绕“人、地、事、物、组织”等要素，建设了基础信息库、基础地理信息库、业务数据库和实时位置数据库，目前已采集录入“人、地、事、物、组织”等基础数据100余万条，获取水、电、暖、油、气、讯等各类社会资源数据70余万条。“四大数据库”信息系统关联应用，促进了信息驱动的社会治理常态化。
高效率运转
提升规范有序的社会治理新形象
为确保进入区中心的事项得到高效处置，丰南区不断健全完善工作机制和工作流程。
“一窗式受理”。中心设立4个无差别窗口，统一受理群众各类纠纷、信访、诉求和举报事项，并区分事项类型，通过排号系统，分类导入办事程序，分流至服务窗口精确办理。同时对综合性或责任不明确的纠纷，由综合受理窗口兜底化解，确保群众诉求“件件有着落”。
“一揽子调处”。中心秉持“调解优先、诉讼断后”的工作理念，将调解作为化解矛盾的首选，并充分发挥7个专业调委会的作用，创新“6+X”联调模式，开展诉调、援调、警调、检调、专调、访调“六调联动”。
“全链条服务”。中心将法律援助、调解团队、诉讼团队、仲裁团队、律师团队等多方力量串联应用，形成集“综合受理-纠纷调处-司法确认-代理诉讼”和“综合受理-仲裁调解-仲裁裁决”两大闭环于一体的“全链条”调处机制，实现了 “访、调、裁、诉、援、审”无缝对接，并对重大复杂疑难信访矛盾事项，进行联合调处，为群众提供全覆盖、全领域、全过程的优质服务。
“一网式通办”。中心将群众来电、网格上报、“码上办”系统收集的各类案事件统一归集，通过“丰景”社会治理智能化信息管理平台分析研判后，通过系统派单至响应服务窗口、职能部门、调委会和乡镇（街道）调处，实现案件一网归集、一网分流、一网办理、一网反馈、实时跟踪、事后可查。
“一体化作战”。为推动区乡两级中心各部门有机融合、高效联动，建立了首问负责、台账登记、工作报告、工作例会、工作联动、服务公开、值班值守、责任追究和考核奖惩九项管理制度，落实受理登记、分流交办、案事件办理、协调督办、反馈评价五个服务流程和信息收集、案卷建立、分流派遣、任务处理、督查督办、结果反馈、核查结案、综合评价八闭环案事件处置流程，实施记实绩效考核，确保治理工作规范高效运行。
【第六届北京金融论坛举办 专家热议数字金融如何应对变局】北京商报讯（记者 孟凡霞 马嫡）2020年度（第六届）北京金融论坛于12月8日在京举办，论坛以“数字金融·争渡未来”为主题，会上，经济学家、银行、保险、基金、金融科技企业高管就金融业如何应对市场变局、数字金融创新如何助力经济发展等方面发表了观点。
2020年，金融业呈现出双线叙事：一方面，金融业建章立制，“金融必须持牌”，成为今年的监管金句；另一方面，科技赋能，被前所未有地强化，成为传统金融机构和新兴金融科技公司的公约数。数字金融的应用场景，充满想象与期待，这也成为2020年度北京金融论坛的关键词。
在疫情“黑天鹅”的冲击下，数字金融被前所未有地提及与重视。“百年未有之大变局下，要把握银行管理的变与不变。”德勤中国副主席吴卫军在论坛上如是说。他指出，银行家既需要创新求变，应对市场竞争、客户需求和风险的变化，又需要坚守银行的核心价值与文化，实现基业长青。谈及银行业变革的驱动力量，吴卫军表示，主要包括技术、去全球化、新冠疫情、人口老龄化、低利率/负利率以及监管。
事实上，线上化、云端化和智能交互的趋势，让人们足不出户即可办理银行业务、全自动化贷款审批、线上申请保险理赔，大大缩短了时间和空间的限制，降低了运营成本。但不容忽视的是，当前金融服务不平衡不充分的矛盾依然十分突出，数字金融也引发了一些新的风险，金融科技公司、数字经济平台如何应对考验成为市场关心的话题。
经济学家、北京师范大学一带一路学院教授万喆在论坛上表示，金融科技在今年势头迅猛，又遭受了很大的困境。万喆提出，遇到百年未有之大变局，金融科技企业目前要做的有三件事。一是保持普惠金融初心；二是拥抱监管，这可能是未来金融科技公司走得更好的基础；三是找准定位，保持战略定力，办好自己的事情。
“技术革新可能带来赛道的重整和逻辑的变化，任何企业都不可能高枕无忧。”北京市网络法学会副秘书长车宁进一步表示。谈到如何持续发展，车宁称，数字经济平台要回到做渠道、做技术的初心，回到服务实体经济的初心，拆除自我设限的“相关市场”壁垒，不仅与生态，更与全行业、全社会共享数据、算法等成果。真正将客户当用户，探索与客户共生共利的可持续商业模式。
在金融数字化转型过程中，创新与规范的权衡博弈从未停止。面对数字金融变局，车宁指出，政府需要完善政策法规体系，还要探索适应量子计算产学研协同发展的新型研发机制；科技机构除了做好基础研究外，也要以“问题”为导向，注意与企业、市场的结合与资源互补；金融机构、科技企业来说，不仅要前瞻布局，更要深度参与。
值得一提的是，近年间一些金融机构在产品创新、科技赋能、服务升级等方面为行业树立了标杆，在会上也进行了分享。
在服务小微企业上，北京小微企业金融综合服务有限公司总经理刘军指出，北京小微企业金融服务平台已经初步形成了全流程、全周期的综合金融服务体系。目前已经入驻43家银行，212个分支行，中关村担保等15家担保公司；入驻了中国人保等5家保险公司；已开发完成知识产权保险试点申报系统。另外还引入了17家中介机构，全方位服务小微企业。
中国建设银行北京市分行金融科技与数据业务管理部副总经理施闻捷介绍，中国建设银行利用金融科技功能对外赋能，具体体现在对社会赋能，对企业用户赋能。早在9月1日，中国建设银行就已通过与中国人民银行营业管理部合作，引入“创信融”大数据平台数据，为小微企业创新推出了全流程线上融资产品“创信云贷”，以数字普惠金融模式助力首都稳企业、保就业工作。
在金融服务升级层面，腾讯微保副总裁尚教研指出，惠民保业务操作模式逐步由单一保司向共保体或保险共同体演进。除此之外，保障责任将由“自付+特药”向“自付+自费+特药”升级，真正补充基本医保；健康服务也将越来越丰富，从特药配送到线上问诊、慢病管理。
华夏财富高级副总裁江卉表示，在“投”的智能化方面，除了有“美林投资时钟”外，华夏财富还利用自研的管理组合平台上将基金分析报告等做成自动可输出的，服务B端或C端。而在“顾”的智能化方面，华夏财富则通过系统建立为大量用户建立标签并进行分析。
2020年，金融业呈现出双线叙事：一方面，金融业建章立制，“金融必须持牌”，成为今年的监管金句；另一方面，科技赋能，被前所未有地强化，成为传统金融机构和新兴金融科技公司的公约数。数字金融的应用场景，充满想象与期待，这也成为2020年度北京金融论坛的关键词。
在疫情“黑天鹅”的冲击下，数字金融被前所未有地提及与重视。“百年未有之大变局下，要把握银行管理的变与不变。”德勤中国副主席吴卫军在论坛上如是说。他指出，银行家既需要创新求变，应对市场竞争、客户需求和风险的变化，又需要坚守银行的核心价值与文化，实现基业长青。谈及银行业变革的驱动力量，吴卫军表示，主要包括技术、去全球化、新冠疫情、人口老龄化、低利率/负利率以及监管。
事实上，线上化、云端化和智能交互的趋势，让人们足不出户即可办理银行业务、全自动化贷款审批、线上申请保险理赔，大大缩短了时间和空间的限制，降低了运营成本。但不容忽视的是，当前金融服务不平衡不充分的矛盾依然十分突出，数字金融也引发了一些新的风险，金融科技公司、数字经济平台如何应对考验成为市场关心的话题。
经济学家、北京师范大学一带一路学院教授万喆在论坛上表示，金融科技在今年势头迅猛，又遭受了很大的困境。万喆提出，遇到百年未有之大变局，金融科技企业目前要做的有三件事。一是保持普惠金融初心；二是拥抱监管，这可能是未来金融科技公司走得更好的基础；三是找准定位，保持战略定力，办好自己的事情。
“技术革新可能带来赛道的重整和逻辑的变化，任何企业都不可能高枕无忧。”北京市网络法学会副秘书长车宁进一步表示。谈到如何持续发展，车宁称，数字经济平台要回到做渠道、做技术的初心，回到服务实体经济的初心，拆除自我设限的“相关市场”壁垒，不仅与生态，更与全行业、全社会共享数据、算法等成果。真正将客户当用户，探索与客户共生共利的可持续商业模式。
在金融数字化转型过程中，创新与规范的权衡博弈从未停止。面对数字金融变局，车宁指出，政府需要完善政策法规体系，还要探索适应量子计算产学研协同发展的新型研发机制；科技机构除了做好基础研究外，也要以“问题”为导向，注意与企业、市场的结合与资源互补；金融机构、科技企业来说，不仅要前瞻布局，更要深度参与。
值得一提的是，近年间一些金融机构在产品创新、科技赋能、服务升级等方面为行业树立了标杆，在会上也进行了分享。
在服务小微企业上，北京小微企业金融综合服务有限公司总经理刘军指出，北京小微企业金融服务平台已经初步形成了全流程、全周期的综合金融服务体系。目前已经入驻43家银行，212个分支行，中关村担保等15家担保公司；入驻了中国人保等5家保险公司；已开发完成知识产权保险试点申报系统。另外还引入了17家中介机构，全方位服务小微企业。
中国建设银行北京市分行金融科技与数据业务管理部副总经理施闻捷介绍，中国建设银行利用金融科技功能对外赋能，具体体现在对社会赋能，对企业用户赋能。早在9月1日，中国建设银行就已通过与中国人民银行营业管理部合作，引入“创信融”大数据平台数据，为小微企业创新推出了全流程线上融资产品“创信云贷”，以数字普惠金融模式助力首都稳企业、保就业工作。
在金融服务升级层面，腾讯微保副总裁尚教研指出，惠民保业务操作模式逐步由单一保司向共保体或保险共同体演进。除此之外，保障责任将由“自付+特药”向“自付+自费+特药”升级，真正补充基本医保；健康服务也将越来越丰富，从特药配送到线上问诊、慢病管理。
华夏财富高级副总裁江卉表示，在“投”的智能化方面，除了有“美林投资时钟”外，华夏财富还利用自研的管理组合平台上将基金分析报告等做成自动可输出的，服务B端或C端。而在“顾”的智能化方面，华夏财富则通过系统建立为大量用户建立标签并进行分析。
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