北方稀土会议纪要20210827
时间:2021 年 8 月 27 日星期五 一、简要介绍
北方稀土会议纪要
北方稀土上半年净利润实现 20.35 亿元,同比增长 500%以上,扣费净利润增长 565%。
1.1 上半年北方稀土生产经营的三个特点
1)营业收入和盈利能力呈现出强劲增长势头。
2)产销量同比有所提升,尤其在促进库存商品的销售方面表现优异。
3)加大了资本运作的力度,进一步提升企业的竞争优势。
对内:通过债转股或增加现金出资的方式,对产业链上下游有着密切关联的磁材公司 与贮氢公司进行了大额投资。
a)磁材公司将 2 亿元的债权转入股权,同时出资 3200 万元收购稀土院对磁材公司 11%的持股比例。北方稀土对磁材公司的持股比例显著上升。
b)贮氢公司将 7000 万元的债权转入股权,同时增资 4000 万现金,进一步提升下游 产业子公司的竞争和盈利能力。
c)北方稀土(安徽)永磁公司二期改扩建,公司增资 5400 万现金,进一步提升企业 的竞争能力以及产品的规模与档次。
对外:进一步增强公司资本运作力度的同时确保金融投资的收益。
a)出资 8300 万元收购华星稀土,为公司进一步提升金属冶炼能力奠定基础。
b)积极践行国家碳中和理念,投资 8.4 亿元收购环保产业公司。环保产业公司上半 年实现 1.5 亿元净利润。
c)准备出资 6-8 亿元增持宝钢股份股票,同时将减持盛和资源 1800 万股。
1.2 稀土市场近期走势与后期展望
相对前期的快速上涨,近期稀土价格表现出小幅回落。但是市场的供应格局没有发生 变化。受到疫情的影响,7 月份起,缅甸海外矿的进口下降较多,同时 6 月份以来受到环 保核查的要求,南方部分省市稀土生产企业减产甚至停产。整体处于供应偏紧情况。
商品价格在 8 月份出现小幅震荡态势。一方面是受到下游资产企业进一步消化库存的 影响,另一方面是受到海外需求的影响。


截止目前,整体需求仍在显著增长。从钕铁硼磁性材料的大需求端来看,上半年新能 源汽车的产销量分别同比增长两倍;国家能源统计局数据表明,上半年风电装机量达到 2.9 亿千瓦,同比增长 34.7%。受国家政策能耗双控影响,各地纷纷加大永磁电机替代传 统工业电机降低能耗的支持力度。比如包头地区 4 月份出台“鼓励用永磁电机替代传统工 业电机”的奖补政策。未来工业电机能耗控制将会带动磁材材料的应用。
海关统计数据表明,7 月份单月出口同比提升显著,环比提升 12.76%。出口的量和价 处于双升的态势。未来进入 9-10 月黄金季,预期金属镨钕与磁材商品的需求存在较大的 上升趋势,为商品价格的持稳提供有利支撑。公司继续看好后期稀土价格。
二、Q&A
Q1:上半年稀土配额同比增长 27%,公司出货同比、环比均有大幅增长,但下游原料库库 存偏低,是否意味着行业供需偏紧?9 月开始进入旺季,价格是否会稳定向好?
A:9-10 月是生产旺季,自然会拉动需求。
Q2:稀土下游重要需求端是钕铁硼材料,覆盖新能源汽车、传统汽车、风电、节能变频空 调等。从上半年来看,以上几个下游需求哪些比较旺盛/相对稳定?未来下游哪个方向存 在较大的增量空间?
A:1)新能源汽车需求的增长非常显著。
2)风电装机量同比增长拉动磁材需求。
3)三季度是 3c 旺季,需求将会得到提升。
4)环保节能要求更换永磁电机,也是对稀土需求的有力支撑。
5)在空调和节能电梯领域,固频和变频的占有率分别在 50%左右。随着固频空调的逐 步淘汰,变频空调的量将增长。
6)工业机器人的推广使用率逐年提升。其更多定制纪要添加微 start20160903 驱 动电机大多使用高性能钕铁硼,对磁材需求有拉动作用。
以上 6 大类均有增长态势。新能源汽车未来需求可能会持续高速增长,其他几个应用 领域可能会保持相对平稳的增长态势。
Q3:二季度利润达到 12 亿元,相比一季度 7 亿元增速较快。价与量对利润增长的影响权 重如何?


A:二季度比一季度均价略高。价涨对利润影响的权重较小,量增权重稍大。与以往同期 相比,公司在销售量上有显著提升,比如稀土氧化物和稀土盐类的销售环比分别增长 35%。 量增反映了需求的增长。
Q4:目前稀土的供给端处于国家指标管控的状态,今年第二批配额应该近期将逐步推出。 预期配额情况如何?
A:结合中央部委以及国家近些年正式发表的言论判断,稀土是一种重要的战略资源,也 是一种不可再生的资源。并且稀土管理条例鼓励对稀土废料回收进行综合利用。既要保护 资源的开采,又要加大废料的综合回收利用。上半年指标跟去年同期相比有 20%以上增速, 预期下半年指标趋紧,在满足市场需求的前提下,配额将遵循稳中有进的规律。
Q5:公司长期投资同行公司盛和资源,近期减持的原因是?
A:公司当初投资金额相对较低,约 6000 多万元。经过盛和资源多年不断努力,在盈利能 力和市值表现上都有非常好的发展态势。公司长期持有的盛和资源后,希望在资本市场上 进行一次尝试:通过增减持某些关联度较高的企业,来获得金融投资的收益。减持盛和资 源一方面是为了保值增值,另一方面为了固化收益。
Q6:公司未来是否会布局海外稀土资源?
A:中央及地方政府都鼓励央企、地方国企以及民营企业走向海外,积极开拓国内外市场。 国家鼓励从国外市场上获得战略资源。公司会进行相应的尝试工作。
Q7:二季度公司存货量环比增加,主要增量来自于哪一方面?
A:1)公司积极参与大宗有色商品的贸易。由于存在账期,未结算的商品作为库存商品处 理。
2)功能材料与终端应用的产品产销率未达到 100%,仍有部分库存。
Q8:一季度工信部推出稀土管理条例征求意见稿。7 月份工信部领导提出要尽快推动稀土 管理条例的落实。如何看待条例?预期今年年底落地的几率如何?
A:国家出台稀土管理条例最根本的目的是从立法的角度规范稀土行业的生产运行,对稀 土行业的健康发展非常有利。过去主要通过国家行政手段(如环保或打黑等)维持行业健 康发展,不是长期有效的方式。通过立法方式对稀土行业的健康发展进行规范化的指导,


在法律上进行查漏补缺,使稀土行业健康有序地稳步发展,体现出国家对稀土供给端有序 管控的决心。
据闻工信部近期正在积极征求有关意见,加快实施管理条例。
Q9:公司与包钢股份进行稀土原矿的关联交易,定价机制以及价格展望如何?
A:矿实际上并不由包钢股份或北方稀土掌控,而是受双方的同一控股股东包钢集团掌控。 尾矿里的稀土资源是属于包钢股份的。
关于价格机制,今年 3 月份公司发布双方关联交易价格的公告。公告阐述非常明确, 同时建议关注北方稀土历史公告。对比稀土商品价格的走势,金矿价格的涨幅比商品价格 的涨幅低。双方要按照商品价格的市场波动情况进行每次关联交易价格的协商确认。
Q10:公司交易的对象是包钢集团还是包钢股份?
A:包钢股份。包钢股份从集团购买矿石,生产铁金矿用于自己使用,利用尾矿含稀土的 资源生成稀土金矿副产品,向北方稀土出售。
Q11:历史公告显示一年一结,但是年中价格会有波动。价格形成机制是怎样的?
A:历年基本一年定一次价格,今年调整后将依据每个季度价格波动的幅度大小进行调整。 今年上半年的商品价格相对平稳,所以目前没有调整价格。当价格波动达到一定幅度后, 双方会及时公告价格的调整情况。
Q12:氧化镨钕上涨的趋势是平稳还是会加速?下半年预期毛利率情况如何?
A:如果原料成本没有增长,商品价格增速较大,毛利率肯定提升。公司一方面在成本管 控方面投入较多,今年上半年费用率同比下降,另一方面公司会积极加大销售力度,尽量 将商品在高价位卖出。
Q13:库存没有卖掉是什么原因?是二季度需求疲软还是其他原因?
A:稀土元素的应用多年来始终是不平衡、不充分的,特别是镧铈元素用途虽然广,但是 用量少。公司氧化物产品中,氧化镧铈占 75%左右,氧化镨钕占 20%左右。由于镧铈自身 的用量受到限制,销售也受到限制,自然会有库存留存。因为今年公司加大促销力度,且 市场需求在增长,镧铈产品销量增加,所以出现库存下降的情况。


Q14:是否可以通过加大出口来解决库存?
A:国外需求大体与国内相同。今年公司加大出口力度,上半年出口量同比增长。
Q15:出口的比例总体占比较低是否因为受到国家产业政策的限制?
A:不是。主要因为国内需求量增加。北方稀土占全国稀土出口产品的 30%,国内最大。
Q16:公司出口毛利率历史总体低于国内的原因是?
A:因为出口产品大多为盐类或氧化镧铈类产品,本身商品价值较低。国内的销量结构中 主要为金属镨钕和氧化镨钕。除了量以外,主要由于产品销售结构导致出口金额和国内销 售收入金额不同。
Q17:近几年没有批新的稀土分离产能。需求如果持续增长,分离产能会不会成为行业瓶 颈?公司目前分离产能情况如何?
A:国家一直严控冶炼分离产能,企业改扩建存在一定难度。目前公司分离产能与需求匹 配。今年公司开展四个冶炼分离场的异地改扩建搬迁工作,未来会逐步扩建来适应需求的 增长。
Q18:上半年配额中,公司矿端占 52-53%,冶炼端占 47-48%。下半年及未来,公司是否有 可能获得更大配额?
A:每年工信部和国土资源部下达配额指标都会进行充分的市场调研,在相关生产企业进 行现场核查。一般会优先考虑环保达标、生产制造水平先进且能耗水平低的企业。
从近几年配额指标的分配计划来看,北方稀土占明显优势。除了资源的保障稳定以外, 国家对北方稀土的生产管理、环保治理等各个方面比较认可。
Q19:新厂建成后,公司的分离产能能达到多少?上半年产能利用率如何? A:请大家查阅以往披露的公告。
Q20:6-7 月四川环保督察,之后有限电减产停产。前两天中央环保督察组要进行新一轮督 查,其中有四川省,如何看待接下来四川稀土产量的变化?
A:要看事情发展情况做下一步的判断。目前公司和四川尚未沟通,具体情况不太了解。


Q21:传统汽车和新能源汽车对钕铁硼的使用量如何?
A:每辆传统汽车使用量约 1.4 公斤,每辆新能源汽车约 3.5-5 公斤。纯电动相比插电电 动使用量更高。
Q22:稀土行业公司产能利用率一般多少?
A:各家企业情况不同。北方稀土开工率非常高。部分南方的生产企业的设备开工率非常 低,一方面受到资源供应的影响,另一方面与工信部的配额指标有关。
Q23:除了稀土氧化物(氧化镨钕)以外,公司其他的产业布局是否存在成为未来利润重 要支柱和补充的点?
A:公司从以下两个方面考虑产业链的延伸,扩大下游的功能材料产能:
1)布局磁材行业。北方稀土对磁材公司投资,同时对安徽永磁也增大投资,加大产 能的提升。公司现有合金的产能 3.5 万吨,磁体的生产能力仅 2000 吨。为了平衡全金属, 同时加大对下游产业的掌控力,未来公司将在磁材领域进一步布局。
2)提高抛光粉行业市占率。公司要持续加大抛光粉领域的竞争优势。今年对天骄清 美、淄博灵芝的抛光生产能力进行扩建。通过产能扩建提高市场占有率。
Q24:公司存货余额非常高,接近 100 亿元。公司存货减值计提的政策是什么?
A:稀土金矿存货原料每年都在上涨,只有增值,没有减值。近两年镧铈商品价格下跌, 盐类产品减值。此外公司从事有色大宗商品贸易,存在结算周期问题,也不会做减值计提 准备。
Q25:100 亿存货结构如何?多少是镧铈,多少是其他贸易商品?
A:企业的库存结构是核心数据,不方便向外透露。
三、总结
7-8 月份的生产经营情况以及商品价格情况整体优于二季度和一季度。公司展望全年 经营业绩将保持较好的上升势头。

由于供应格局没有大的增量,需求增长比较快速,钕铁硼将维持每年 10%以上的稳定 增长需求,商品价格也会保持较高价位运行。公司的生产和市场的变化处于良性的发展趋 势中。#投资##价值投资日志[超话]#

源点资讯丨螺纹钢:限产紧成材挺价,需求弱钢市飘雪

进入淡季以来,钢材需求超季节性下滑,刨开众所周知的台风、水患和疫情影响,地产和基建段本身的疲软才是其中最重要的因素。

基建的杯水车薪

7月小松中国区挖机开工小时数106.2小时,环比6月减少3.3小时,同比减少15.8%,下滑幅度远超全球主要国家。这一定程度上反应了7月以来,我国基建端面临的困境。究其主要原因还是以下三点:1)地方政府专项债发行速度较缓。7月实际发行6568亿元,全年发行进度仅为37%。“下半年会赶进度”成为多头预判未来行情的贯口。但实际来看今年的新增项目大部分都处于较发达地区,欠发达地区项目少。而发达地区一般基建较为完善,新增项目中包含很多“新基建”,以及偏民生类项目,类似往年的“旧改”项目减少,这也就意味着基建对建材端的需求拉动力度也在减弱。2)7月份的台风、暴雨天气严重阻碍了项目施工。特别是水泥端受天气影响较大,运输和浇筑环节都受到暴雨的干扰,阶段性降低了施工速度。3)建材价格高企导致施工成本激增,部分工程施工进度严重受阻。本身今年的项目资金就极为紧张,成本端的抬升进一步压缩了项目的施工空间,这也是今年1-7月份以来一直面临的问题。
  8月基建段环比改善,不仅源于资金端的解绑,也有前期项目滞后的脉冲式回补,但幅度上看仍然没有达到往年同期水平。政策端对基建投资的态度仍显保守,主要仍以缓解经济下行压力、支撑经济增长为主要目标,很难再出现过去那种“强心剂”的作用。

地产的自身难保

另外一边,作为螺纹钢需求大户的地产,需求的下滑预兆出现得更早,得溯源到去年提出的“三条红线”政策,即用剔除预收款项的资产负债率、净负债率、现金短债比三项核心指标来划分房企档位,从而让优质企业能够获得更多融资优势,高杠杆企业能够“减重降负”,整体降低地产行业的金融风险。
  正好满一年的“三线四档”政策度过了前期的摸索阶段,有效地优化地产端的结构性改革。但在改革的阵痛期,也出现了很多高负债企业融资压力大幅抬升,项目开工困难,施工进度受阻的情况,其中最为典型的包括恒大、华夏幸福等头部地产企业。恒大被约谈也体现了国家在地产端的严格监管态度,坚持“房住不炒”定位的决心,目前仍然是以防范地产金融系统性风险为主要任务。除了“三条红线”之外,集中供地、拿地销售比和地方“因城施策”等也进一步加强了房地产监控,留给地产企业的操作空间已然不大。
  在这样的强监管下,地产企业也纷纷开展“自救”行动。最踏实可行的就是加快地产销售速度,加速资金回流。上半年全国商品房销售面积高达88635万平方米,同比上升27.7%,增速一度回到2016-2017年地产高速增长期的水平。

地产开发资金来源同样可以看到地产企业的努力。上半年开发资金来源增速排名前三的是其他资金(39.18%)、各项应付款(16.8%)以及自筹资金(11.9%)。往年始终维持正增长的国内贷款增速则回落到-2.4%,负增长的同时还有恶化的趋势。地产企业已经明显从前期的高杠杆转向使用经营性现金流,自身流动性成为约束地产企业发展的重要原因之一,这也将推动整个地产行业从外生野蛮扩张向内生增长演变,降低行业的金融风险。

  除此之外,今年因为集中供地的原因,各地的土拍进度有所减缓,地产企业的拿地热度也有降温。上半年,地产企业土地购置面积为7021万平方米,同比下降了11.8%。部分地区第二批集中供地的时间也往后移,6-8月的土地成交滑入谷底。同时,为了降低自身的负债水平,地产企业的分拆和收并购也开展得如火如荼。据贝壳统计,2021年上半年上市房企收并购数量高达105次,涉及金额约10505亿元,约占去年全年的88%,地产内部的去芜存菁也在悄然默化地进行着。

  把视线拉回到近端,从4-5月份银行开始加速收紧对地产的资金投放以来,地产的新开工明显受阻。按照往年的惯例来看,前一年年底购置的土地会转化成当年旺季的新开工项目。但今年这一惯例被打破了,因为资金收紧以及疫情、水灾等外生因素影响,7月的新开工同比出现大幅回落,当月同比仅为-21.5%。上一次出现这种程度的下滑,还是去年疫情爆发的2月。数据出来之后,本就上涨乏力的螺纹钢期货暴跌2天,下破5000的重要整数关。

  近几周来,越来越多的人开始接受今年下半年需求不及预期的事实。从数据上看,今年一季度的新开工同比2019年下滑了6.6%,二季度新开工同比2020年下滑了6.1%,项目总量的下降是不争的事实。叠加今年缺少前期项目赶工、旧改项目投放量,下半年总的建材需求下滑肯定要超过6%。另外,今年螺纹钢、水泥价格高企,严重挤压了中间环节的囤货意愿,虽然不影响最终下游的消费量,但也在节奏上拖缓了下半年的需求释放。

  在地产、基建低迷的2021年,制造业却从去年疫情的泥淖中爬了出来,成为了支撑钢材需求的有力组成。大类上,包括汽车、家电、挖掘机、重卡等大头的产销数据并不如人意,但实际很多我们数据难以涉及的领域确实从去年下半年开始有了很大的改观。表现最抢眼的是船舶制造。受到疫情影响,资源调配需求催生了去年开始的这波航运市场牛市。沉寂多年之久的造船业收获了大量新建和改造订单,迎来了井喷式复苏。据Clarksons统计,上半年全球新接订单6511万吨,同比增长270%;工信部统计,国内上半年新接订单3824万吨,同比增长207%。同样大规模增长的还有配套的集装箱生产,上半年国内金属集装箱产量10442.4万立方米,同比增长168.2%。造船业和集装箱业的牛市对制造业钢材的需求有极大的提振。

  除此之外,涉及方面更广的日用制品方面增速同样喜人。虽然我们难以从数据上直观去判断这一块的增长速度,但是我们可以从原料端普碳冷轧和不锈钢的需求来判断制造业的景气程度。从去年下半年开始,卷板的冷热价差就一直远超出季节性同期水平,这一方面是因为海外炼钢轧线受到疫情影响,难以满足海外的钢材需求,另外一块也是国内的制造业复苏导致的。随着海外钢材开始自给自足,国内卷板价格的出口拉动有所减弱,冷热价差也高位回落,但目前仍然高于同期正常水平。

  不锈钢具有内生增长性,会逐步淘汰可替代的部分钢材份额,但如果需求增速过快的话也能体现制造业的增长。钢联数据显示上半年不锈钢表观消费量1464万吨,同比增长28.4%,绝对值看也要强于去年下半年。不锈钢的需求增速不容忽视。

行情研判

  种种不利因素导致了今年淡季的需求要远远弱于过去两年的同期水平,即便如此,因为钢厂限产的原因,淡季库存仍然能够维持,并未因为需求过差而出现累库问题。

  鉴于较差的开工和资金情况,我测算的下半年地产基建端平均需求-12%的增速预计,抵消来自制造业和出口端的增量,下半年钢材需求下滑幅度平均接近10%。在需求给定的前提下,下半年的库存去化速度就取决于钢厂限产的力度。按照之前的平控计算,下半年粗钢的产量必须减少5800万吨,限产幅度约10%,产量走势和2019年相似,和需求下滑幅度接近。

  但考虑到7-8月实际的限产力度要超过10%,后续也可能会有更加严苛的限产举措,整体供应端的减量可能会小幅超过需求端,最终导致旺季的去库加快。

  这是钢材平衡表级别的变化。但是考虑到钢材价格,不能简单根据库存变化来预测。回溯过去几年钢材利润的走势,往往会因为供应端的短期冲击而出现利润快速上冲,但绝大部分时间仍然走的是需求的逻辑。如果旺季之后,钢材库存并未去化到一个紧迫程度,需求依然会因为项目、资金问题持续下滑,供需双弱下,利润也很难维持现在的高位。但是如果库存去化过快,绝对值过低,市场开始走低库存逻辑,那也有可能出现挤仓行情。

  而成本端,因为自身基本面的不同,铁矿和焦炭的走势相悖。但中长期在限产的大格局下,原料端依靠自身基本面的利多很难持续,成本单边上行的可能性极低。叠加利润的萎缩,旺季之后钢材的价格有较大的下行可能。#螺纹钢焦炭期货# #钢材# #螺纹期货#

亚马逊“内卷” 不断,到底应该如何破局?

目前,“内卷”这个名词频频出现,那什么叫内卷呢?资源有限,参与竞争的角逐者能力过强,心态过狠,彼此以不断升级的超高代价去获取不变资源的残酷景象,即为内卷。

内卷普遍存在于各行各业中,不论是曾经风光的实体行业,还是后来兴起的互联网。2021年大批新卖家涌入亚马逊,据统计亚马逊每小时新增155位卖家,竞争愈发激烈,如今,随着「增量市场」转入「存量市场」,这一现象在跨境电商行业中也愈演愈烈。造成行业内卷局面,卖家利润空间大幅压缩。面对如此困境,成熟卖家应该如何应对?

亚马逊内卷下可能会带来的压力:

亚马逊FBA的限仓令愈发严格

其实今年这波新卖家入行,我是不怕的,而且我觉得百分之八十都要挂掉,但是这波新卖家进入后,不一定能抢得走流量和订单,但是一定会来和老卖家抢FBA的仓储和配送资源,这也是为啥最近亚马逊频频限制FBA仓储的原因所在了。整个FBA资源是有限的,但是突然出现了一波人来和你抢,资源有限的情况下只能采取更加严格的配额制了,这就是内卷非常完美的体现。

利润不断的下降

去年大家的利润都非常好,整体利润率都非常高,远超过去几年平均水平。但是这种好日子可能一去不复返了。今年开始,很多头部大卖都开始率先降价,有的甚至在亏本卖,究其原因还是因为去年这些大卖卖得太疯狂,导致备货备得太疯狂,结果遭遇今年的销售疲软外加更严格的限仓政策以后,如果不快速清掉库存可能会面临巨额的亏损,所以不得不低价清库存。除了大卖降价以外,一些有钱任性的新卖家也开始依靠低价来快速抢占市场,杀价幅度甚至不输这些头部大卖。

由于头部大卖已经做出表率,加上新进来的卖家为了抢占市场价格定更低。这样一来,就算库存没有积压的其他老卖家也不得不纷纷跟随,甚至跟着亏本卖,这样导致整体类目的利润都大幅的下降,去年那种暴利的情况可能未来几年都不会再有了。这种情况也是内卷在行业里面的一种典型的表现形式。

物流和供应链成本陡增

物流和供应链的资源也是恒定的,在一段时间之内也很难出现大幅的增加。所以一旦卖家数量激增,加上发货数量激增,一下子导致物流和供应链都变成了抢手的资源。空运涨翻天,海运一个柜子难求,AGL订舱都要将近提前两个月,之前合作很多年且有账期的供应链工厂,直接被一些新入局的土豪现金拿货中途截胡,这样的案例在今年比比皆是,归根到底还是资源没变,但是卖家和发货量激增导致的,毫无疑问这也是内卷在行业里面的一种体现。

也就是说,随着更多商家的入场,同一款产品达到同样的成交量所需要付出的代价只会越来越大,获客成本越来越高,甚至亏损本金、得不偿失。这就是如今亚马逊大部分商家面临的困境:总投入、总成本增加了,但营收却没有增加。

据Marketplace Pulse 3月22日数据,今年到目前为止,亚马逊在全球范围内新增了29.6万名新卖家,等于每天新增3705名,每小时154名!照此速度,到今年年底,预计将有140万新卖家加入亚马逊。

如此惊人的增长速度,意味着今年的亚马逊市场竞争将更加白热化。

亚马逊卖家应对内卷的正确方式:

追本溯源,导致内卷的根本原因有两个,一是资源不够多,二是资源分配不均。通俗点来说,就是做蛋糕与分蛋糕的问题。想要解决这些问题,涉及到产业升级与公平分配等宏观问题。

对于个人来说,想要跳出内卷,要么选择彻底躺平,要么转换赛道。

改革开放刚开始的时候,随便南下做点生意都能赚到几桶金;电商刚兴起之时,随便开家网店都能赚得盆满钵满。蓝海变成红海之前的风口期,正是腾飞的好时机。

如今在亚马逊平台上,卖家之间不仅仅只有价格竞争,运营手法的竞争,更是对于搜索位置的争夺,店铺权重的比拼,品牌的对抗。

如今,虽然跨境电商风口最大的“躺赚”时代已经过去,但盈利的窗口还在,机遇依然大于挑战。

由于国内电商的严重内卷,很多人选择发展跨境电商。这些人的常规思路也差不多和我们之前的一样,那就是找一些大的市场做产品。

但是我们发现这个思路对我们以及现在的这个大环境来说并不是特别合适,所以我们选择反其道而行之,思考用自己的优势如何进入差异化的市场。

总而言之,在亚马逊这条道路上,不论是眼下还是未来,只有深耕产品,做好精细化运营,走品牌化路线,才是把亚马逊事业做大做强的长久之计。

如何做好精细化运营呢?

首先,选品要精细化。

以前很多卖家都会采用大批量铺货的方式来做产品,这样一来铺货SKU多,备货多,所需的资金也大,风险也大。而在销售过程中有相当多的产品因滞销而导致库存积压,影响资金周转。我们应该结合自身店铺所销售的品类,深入挖掘该品类中竞争较小、热度较高、上升潜力大的产品,要把适合自己店铺的同类产品挑出来着重分析,打造产品的差异化,这样你才能更好的竞争。

其次,成本要把控精细。

销售额扣除产品成本、运营成本、物流成本、亚马逊相关费用等等之后才是净利润,很多卖家在运营过程中对于各项成本的把控不能做到精细化核算,成本支出不清楚,账目核算也不认真,看似运营得当,但真正的利润自己也未必清楚,甚至有可能是亏损的,所以对于成本的把控也需要精细化。必须重视物流方式的选择,供应商的选择等等,把这些成本降低,产品销售的利润率自然就提升了。

最后,运营的精细化。

近年来,亚马逊平台的规则日益合规化,最近很多大卖被封号破产的消息也很多,黑科技和刷单的路已经越来越艰难,卖家需要走精细化的运营才能更好地在平台上生存和发展。而订单的来源无非在于两点那就是流量和转化。如何获取更多流量,无非就是广告,站内广告和站外推广;如何提升转化,这就需要我们重视listing本身差评点的优化,不断优化listing页面、增加review、A+、视频等等,精益求精,从而提升转化率,这也是我们销售平时主要的工作内容。

在这样一个内卷不断,竞争激烈的时刻下,如果想在亚马逊上更好地发展,一定要着重精细化的运营。,多掌握市场动态,分析自身产品销量,创建可靠的发货计划,做出差异化来!而不是一看到价格战就蠢蠢欲动。

想长期做亚马逊,眼光要放长远,把精力投放到用户的真实需求,产品使用场景和对消费者的洞察分析上,回归更加理性和合理的生意状态。对自己的产品要抱着爆款思维,努力打造,这样我们才能占稳市场。


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