收摊1年多，美国玩具反斗城传复活，推手是它！
玩具反斗城(Toys R Us)是许多美国成年人的童年记忆，根据多位知情人士说法这家老店在关门歇业一年多后，下半年将在新东家Tru Kids公司主导下重出江湖，预计在全美新开约六个门市加上可以在在线消费的官网。
消息人士透露曾任玩具反斗城高层主管的Tru Kids执行长巴瑞(RichardBarry)，这阵子正在向多家玩具制造商提案，说明想要重振这家老牌玩具通路的愿景。
据传目前该公司的规画是每家门市面积大约1万平方呎，是去年结束营业大型门市的三分之一，其中将规画更多产品体验，例如玩耍区。
为了压低开业成本Tru Kids规画的经营模式是玩具制造商将产品运到玩具反斗城的仓库，但要等到消费者付钱购买后，才会收到货款。
对此Tru Kids发言人只表示目前该公司尚未准备发表美国市场的策略。
2017年秋天玩具反斗城申请破产保护并承诺保持营业，但由于客户过少、供货商又不支持，导致在业绩重点期间的年底假日季节销售不佳；2018上半年，该公司先后关闭旗下700多家门市，最后一家于去年6月底收摊。
若玩具反斗城真的要重出江湖，目前还看不出能够提振整体玩具市场到什么程度。
玩具反斗城原本是全美唯一在全国都有门市的玩具连锁通路，据点超过700个，每年营收达到70亿元，因此在去年倒闭歇业后，留下非常大的市场真空，让沃尔玛(Walmart)、Target及亚马逊等零售业巨头，全都争先恐后进来卡位，大幅增加玩具品项及营销攻势，亚马逊甚至发行纸本的玩具目录。
报导提到外界也质疑现在还有多少玩具厂商愿意跟全新的玩具反斗城做生意。当原本的玩具反斗城在2018年3月宣布清算资产时，不少玩具制造商都因此亏损。
玩具反斗城(Toys R Us)是许多美国成年人的童年记忆，根据多位知情人士说法这家老店在关门歇业一年多后，下半年将在新东家Tru Kids公司主导下重出江湖，预计在全美新开约六个门市加上可以在在线消费的官网。
消息人士透露曾任玩具反斗城高层主管的Tru Kids执行长巴瑞(RichardBarry)，这阵子正在向多家玩具制造商提案，说明想要重振这家老牌玩具通路的愿景。
据传目前该公司的规画是每家门市面积大约1万平方呎，是去年结束营业大型门市的三分之一，其中将规画更多产品体验，例如玩耍区。
为了压低开业成本Tru Kids规画的经营模式是玩具制造商将产品运到玩具反斗城的仓库，但要等到消费者付钱购买后，才会收到货款。
对此Tru Kids发言人只表示目前该公司尚未准备发表美国市场的策略。
2017年秋天玩具反斗城申请破产保护并承诺保持营业，但由于客户过少、供货商又不支持，导致在业绩重点期间的年底假日季节销售不佳；2018上半年，该公司先后关闭旗下700多家门市，最后一家于去年6月底收摊。
若玩具反斗城真的要重出江湖，目前还看不出能够提振整体玩具市场到什么程度。
玩具反斗城原本是全美唯一在全国都有门市的玩具连锁通路，据点超过700个，每年营收达到70亿元，因此在去年倒闭歇业后，留下非常大的市场真空，让沃尔玛(Walmart)、Target及亚马逊等零售业巨头，全都争先恐后进来卡位，大幅增加玩具品项及营销攻势，亚马逊甚至发行纸本的玩具目录。
报导提到外界也质疑现在还有多少玩具厂商愿意跟全新的玩具反斗城做生意。当原本的玩具反斗城在2018年3月宣布清算资产时，不少玩具制造商都因此亏损。
Toys “R” Us重現生機
也許美國孩子僅需過一次沒有Toys “R” Us的耶誕節。
知情人士透露，在美國業務關閉大約一年後，這家已倒閉玩具連鎖店的剩餘部分將在這個假日季捲土重來，屆時將有約六家美國門店和一個電子商務網站重新開業。
Richard Barry是前Toys “R” Us高管，現在是新實體Tru Kids Inc.首席執行官。Richard Barry一直在向玩具製造商們推銷他讓這個連鎖品牌復活的願景，包括在本週一次行業會議上。
據知情人士，新門店約10000平方英尺，約為該品牌去年關閉的大盒子類型門店的三分之一。這些門店也會有更多體驗，比如遊戲區。一些人說，可通過寄售庫存模式將創業成本降到最低。在這種模式下，玩具製造商發貨，然後到消費者購買後才獲得付款。
Tru Kids一位發言人說，該公司還沒有準備好公開分享它美國戰略的細節。
零售回歸將給玩具業帶來多大推動作用還有待觀察。作為唯一全國性玩具連鎖，原先的Toys “R” Us在它沉沒時留下巨大空洞。破產之前，它每年通過全國700多家門店創造約70億元銷售額。
Walmart、Target和Amazon.com蜂擁而入，填補它留下的空白。它們都擴大了玩具種類並強化了行銷，Amazon甚至用上了印刷版玩具目錄。超市和Party City Holdco Inc.等其他非傳統連鎖店也涉足這一行業，試圖分一杯羹。
還有一個問題是：多少玩具製造商會與新Toys “R” Us做生意。當Toys “R” Us在申請破產幾個月後於2018年3月宣佈清算時，許多玩具製造商虧了大錢。
在這家連鎖企業破產期間，由Solus Alternative Asset Management和Angelo Gordon領導的放貸機構接管了該公司資產。在業績沒有改善後，他們選擇關閉美國業務。澳大利亞和其他地區業務也被關閉，亞洲和加拿大業務則被新所有者收購。
這個組織嘗試過出售智慧財產權，但最後選擇保留它以獲得更好回報。作為智慧財產權的擁有者，他們一直在向仍在經營和出售他們自有標籤商品的單位收取許可證和其他費用。隨後，這些貸款機構成立了Tru Kids，目標是在美國及其退出的其他地區恢復該品牌。此後，該公司雇傭了幾名行業老兵，並簽署了一項協定，通過合作夥伴將Toys “R” Us 和Babies “R” Us帶回澳大利亞。
也許美國孩子僅需過一次沒有Toys “R” Us的耶誕節。
知情人士透露，在美國業務關閉大約一年後，這家已倒閉玩具連鎖店的剩餘部分將在這個假日季捲土重來，屆時將有約六家美國門店和一個電子商務網站重新開業。
Richard Barry是前Toys “R” Us高管，現在是新實體Tru Kids Inc.首席執行官。Richard Barry一直在向玩具製造商們推銷他讓這個連鎖品牌復活的願景，包括在本週一次行業會議上。
據知情人士，新門店約10000平方英尺，約為該品牌去年關閉的大盒子類型門店的三分之一。這些門店也會有更多體驗，比如遊戲區。一些人說，可通過寄售庫存模式將創業成本降到最低。在這種模式下，玩具製造商發貨，然後到消費者購買後才獲得付款。
Tru Kids一位發言人說，該公司還沒有準備好公開分享它美國戰略的細節。
零售回歸將給玩具業帶來多大推動作用還有待觀察。作為唯一全國性玩具連鎖，原先的Toys “R” Us在它沉沒時留下巨大空洞。破產之前，它每年通過全國700多家門店創造約70億元銷售額。
Walmart、Target和Amazon.com蜂擁而入，填補它留下的空白。它們都擴大了玩具種類並強化了行銷，Amazon甚至用上了印刷版玩具目錄。超市和Party City Holdco Inc.等其他非傳統連鎖店也涉足這一行業，試圖分一杯羹。
還有一個問題是：多少玩具製造商會與新Toys “R” Us做生意。當Toys “R” Us在申請破產幾個月後於2018年3月宣佈清算時，許多玩具製造商虧了大錢。
在這家連鎖企業破產期間，由Solus Alternative Asset Management和Angelo Gordon領導的放貸機構接管了該公司資產。在業績沒有改善後，他們選擇關閉美國業務。澳大利亞和其他地區業務也被關閉，亞洲和加拿大業務則被新所有者收購。
這個組織嘗試過出售智慧財產權，但最後選擇保留它以獲得更好回報。作為智慧財產權的擁有者，他們一直在向仍在經營和出售他們自有標籤商品的單位收取許可證和其他費用。隨後，這些貸款機構成立了Tru Kids，目標是在美國及其退出的其他地區恢復該品牌。此後，該公司雇傭了幾名行業老兵，並簽署了一項協定，通過合作夥伴將Toys “R” Us 和Babies “R” Us帶回澳大利亞。
6.23 第七天Reader’s Digest 打卡
今天看了关于toy story 的文章 大家在探讨Andy的爸爸到底在哪
然后透露出了一个催泪的故事
Andy爸爸从小就是个多病的人 生活在并不富裕的家庭 玩具不多 没足够的钱买大家都喜欢的 space toys. 所以他只拥有woody（一个玩具模型），然后因为他得了小儿麻痹症，所以属于他的东西都要烧掉。但是他却偷偷把woody藏起来了，直到最后把woody委托给Andy。
这一说法被其中一个作家否认了。但是有人说这是toy story 1的writer-ranft 的真实故事。然而ranft在2006年去世了，所以这一说法也没办法知道是真的还是假的。
toy story4上映了，去看看吧。
⛽️
今天看了关于toy story 的文章 大家在探讨Andy的爸爸到底在哪
然后透露出了一个催泪的故事
Andy爸爸从小就是个多病的人 生活在并不富裕的家庭 玩具不多 没足够的钱买大家都喜欢的 space toys. 所以他只拥有woody（一个玩具模型），然后因为他得了小儿麻痹症，所以属于他的东西都要烧掉。但是他却偷偷把woody藏起来了，直到最后把woody委托给Andy。
这一说法被其中一个作家否认了。但是有人说这是toy story 1的writer-ranft 的真实故事。然而ranft在2006年去世了，所以这一说法也没办法知道是真的还是假的。
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