#庄子#
选自《庄子全鉴》之山木
【原文】
周将处夫材与不材之间。材与不材之间,似之而非也,故未免乎累。若夫乘道德而浮游则不然。无誉无訾,一龙一蛇,与时俱进,而无肯专为。一上一下,以和为量,浮游乎万物之祖。物物而不于物,则胡可得而累邪!
【译文】
我庄周处在材与不材之间。成材与不成材之间,好像与达到相似,实则非也,所以也不能免于受牵累。如果顺乎自然而茫然无心之漫游就不是这样,既无赞誉也无毁谤,或如龙之显现,或蛇之潜藏,随时变化,而不肯专注一端。时上时下,以与天地万物和谐为准则,茫然无心漫游于未曾有物的虚突之中。按物质本性去主宰万物而不为物所役使,这样哪里会受到牵累呢!
选自《庄子全鉴》之山木
【原文】
周将处夫材与不材之间。材与不材之间,似之而非也,故未免乎累。若夫乘道德而浮游则不然。无誉无訾,一龙一蛇,与时俱进,而无肯专为。一上一下,以和为量,浮游乎万物之祖。物物而不于物,则胡可得而累邪!
【译文】
我庄周处在材与不材之间。成材与不成材之间,好像与达到相似,实则非也,所以也不能免于受牵累。如果顺乎自然而茫然无心之漫游就不是这样,既无赞誉也无毁谤,或如龙之显现,或蛇之潜藏,随时变化,而不肯专注一端。时上时下,以与天地万物和谐为准则,茫然无心漫游于未曾有物的虚突之中。按物质本性去主宰万物而不为物所役使,这样哪里会受到牵累呢!
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山中木与主人雁
庄子行于山中,见大木,枝叶盛茂,伐木者止其旁而不取也。问其故,曰:「无所可用。」庄子曰:「此木以不材得终其天年夫。」
夫子出于山,舍于故人家。故人喜,命竖子杀雁而烹之。竖子请曰:「其一能鸣,其一不能鸣,请奚杀?」主人曰:「杀不能鸣者。」
明日,弟子问于庄子曰:「昨日山中之木,以不材得终其天年;今主人之雁,以不材死;先生将何处?」
庄子笑曰:「周将处乎材与不材之间。材与不材之间,似之而非也,故未免乎累。若夫乘道德而浮游则不然。无誉无訾,一龙一蛇,与时俱化,而无肯专为;一上一下,以和为量,浮游乎万物之祖;物物而不物于物,则胡可得而累邪!」
──庄子‧外篇‧山木
山中木与主人雁
庄子行于山中,见大木,枝叶盛茂,伐木者止其旁而不取也。问其故,曰:「无所可用。」庄子曰:「此木以不材得终其天年夫。」
夫子出于山,舍于故人家。故人喜,命竖子杀雁而烹之。竖子请曰:「其一能鸣,其一不能鸣,请奚杀?」主人曰:「杀不能鸣者。」
明日,弟子问于庄子曰:「昨日山中之木,以不材得终其天年;今主人之雁,以不材死;先生将何处?」
庄子笑曰:「周将处乎材与不材之间。材与不材之间,似之而非也,故未免乎累。若夫乘道德而浮游则不然。无誉无訾,一龙一蛇,与时俱化,而无肯专为;一上一下,以和为量,浮游乎万物之祖;物物而不物于物,则胡可得而累邪!」
──庄子‧外篇‧山木
【管家提醒】1965天 循畅道而行,方能畅行久远
【国学典籍】庄子· 山木(006) 若夫乘道德而浮游则不然,无誉无訾,一龙一蛇,与时俱化,而无肯专为;一上一下,以和为量我浮游乎万物之祖,物物而不物于物,则胡可得而累邪?
【逐字句译】顺应自然·遵循客观规律来做事,就不会纠结于所谓的得与失了。顺畅时一路飞驰·不畅时埋头深耕,不急不燥·一步一脚印·稳扎稳打;始终以保障整体顺畅为唯一度衡标准,始终明晰自己的任务及目标,专注于当下该做的事、不被其他因素所影响,自然就不会纠结于所谓得与失了…
【拾慧畅行】
1⃣️种豆有豆道、养花有花途,万事万物皆有专属于自己的客观规律,经营企业亦不例外…
2⃣️永恒持续·一路畅行是老板们共同的期盼,亦是有规可循的…
▶无论领受的分工是多么核心·关键(老板·高管·员工),保障企业运营顺畅是企业全体成员存在价值的唯一度衡标准…
▶无论共事能力有多么强大、是多么优秀(大伽·专家.徒工),聚焦于自己的分工、做好自己的事是企业全体成员存在的唯一任务…
▶无论共事者拥有多么丰厚的共事资源(人脉·渠道·资金),应用于当下该做事项上的资源、才是真正意义上的共事资源…
3⃣️遵循客观规律,是万事万物运行的根本…
▶走顺畅的路径,必然收获顺行的结果…
▶专注于畅行的路径上,必然无视于所谓的得失…
▶无视得与失,必然不会急功近利、就更不会纠结于得与失了…
百年管家:固本·聚源·护航
【国学典籍】庄子· 山木(006) 若夫乘道德而浮游则不然,无誉无訾,一龙一蛇,与时俱化,而无肯专为;一上一下,以和为量我浮游乎万物之祖,物物而不物于物,则胡可得而累邪?
【逐字句译】顺应自然·遵循客观规律来做事,就不会纠结于所谓的得与失了。顺畅时一路飞驰·不畅时埋头深耕,不急不燥·一步一脚印·稳扎稳打;始终以保障整体顺畅为唯一度衡标准,始终明晰自己的任务及目标,专注于当下该做的事、不被其他因素所影响,自然就不会纠结于所谓得与失了…
【拾慧畅行】
1⃣️种豆有豆道、养花有花途,万事万物皆有专属于自己的客观规律,经营企业亦不例外…
2⃣️永恒持续·一路畅行是老板们共同的期盼,亦是有规可循的…
▶无论领受的分工是多么核心·关键(老板·高管·员工),保障企业运营顺畅是企业全体成员存在价值的唯一度衡标准…
▶无论共事能力有多么强大、是多么优秀(大伽·专家.徒工),聚焦于自己的分工、做好自己的事是企业全体成员存在的唯一任务…
▶无论共事者拥有多么丰厚的共事资源(人脉·渠道·资金),应用于当下该做事项上的资源、才是真正意义上的共事资源…
3⃣️遵循客观规律,是万事万物运行的根本…
▶走顺畅的路径,必然收获顺行的结果…
▶专注于畅行的路径上,必然无视于所谓的得失…
▶无视得与失,必然不会急功近利、就更不会纠结于得与失了…
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