从来不是单纯因为你的外貌爱你的。外表也许是我注意到你的原因,但绝不是我留下来的单一理由。我认同这世界上很多好看的皮囊,这种感情随着感叹或赞美也就消逝了。没有不被时光夺走的青春。在我心里,最宝贵的是你的声音、善良真诚 、有趣的灵魂。喜欢是自然的吸引和靠近,爱真实的你 ,在的人会一直在[心]@迪玛希Dimash
【一个管理者的过人之处,在于做好这5方面】
1、管好自己:做好形象管理;不管你是真情还是假意,外在形象是大家与你接触的第一线,你希望在别人眼中是什么样子,那就让自己往那个方向努力吧;
2、向上管理:管理你的老板;自信,不自傲,尊重,不卑下, 服从,不盲从,决断,不越权,亲近,不亲密;
3、向下管理:管理你的部属;明确定义团队的工作目标,将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率;
4、横向管理:管理你的同事;部门间的合纵连横,往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们,如果把各个关系当作是圈住木桶的木板,决定木桶盛水量多少的,不是最长的木板,而是最短的那一块;
5、对外管理:管理外部关系;给予他人协助,找到自我价值:不论是给予鼓励、赞美,或者是给予表现的机会与舞台,协助对方找到自我的价值与重要性,彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上,关系将更加紧密、融洽。
1、管好自己:做好形象管理;不管你是真情还是假意,外在形象是大家与你接触的第一线,你希望在别人眼中是什么样子,那就让自己往那个方向努力吧;
2、向上管理:管理你的老板;自信,不自傲,尊重,不卑下, 服从,不盲从,决断,不越权,亲近,不亲密;
3、向下管理:管理你的部属;明确定义团队的工作目标,将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率;
4、横向管理:管理你的同事;部门间的合纵连横,往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们,如果把各个关系当作是圈住木桶的木板,决定木桶盛水量多少的,不是最长的木板,而是最短的那一块;
5、对外管理:管理外部关系;给予他人协助,找到自我价值:不论是给予鼓励、赞美,或者是给予表现的机会与舞台,协助对方找到自我的价值与重要性,彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上,关系将更加紧密、融洽。
#崽滴日记本#
我好像从初中就开始意识到不是所有人都适合做温暖的太阳吸引大家的目光,最起码我不是一个很讨喜的人,然后又经历了很多次的自我怀疑和否定,在不断地跌倒爬起以后,我终于找准了自己的位置。做一个真诚为大家鼓掌的忠实观众,因为每一个优秀的人都应该被大家所看到不是吗?
我妈刚刚还说我有组织凝聚朋友的特长,问我怎么做到的。我说,不是。主要是因为我善良❤️
反正就是,接受自己只是一个普通人的现状,如果我的一点点微不足道的善良能带给其他人幸福和快乐,其实也就足够了。
我会不会被人喜欢并不是很重要,虽然并没有人会真的拒绝别人的喜爱。但我始终相信,最后的胜者是善良的人,做一个真诚,不吝啬自己赞美 去真心实意表达自己正向感情的人,以后的日子不会太差(。ò ∀ ó。)
我好像从初中就开始意识到不是所有人都适合做温暖的太阳吸引大家的目光,最起码我不是一个很讨喜的人,然后又经历了很多次的自我怀疑和否定,在不断地跌倒爬起以后,我终于找准了自己的位置。做一个真诚为大家鼓掌的忠实观众,因为每一个优秀的人都应该被大家所看到不是吗?
我妈刚刚还说我有组织凝聚朋友的特长,问我怎么做到的。我说,不是。主要是因为我善良❤️
反正就是,接受自己只是一个普通人的现状,如果我的一点点微不足道的善良能带给其他人幸福和快乐,其实也就足够了。
我会不会被人喜欢并不是很重要,虽然并没有人会真的拒绝别人的喜爱。但我始终相信,最后的胜者是善良的人,做一个真诚,不吝啬自己赞美 去真心实意表达自己正向感情的人,以后的日子不会太差(。ò ∀ ó。)
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