粉上你以来，两段令我印象比较深刻的话：
1，第一部自己当男主的电影上映前，你说“演技好不好 作品行不行 我自己负责 自己承担 赢要光彩 输不丢人”。
2，生日前希望粉丝不要花钱给你庆祝生日，你说“如果你觉得9月20号那天有一些不同寻常 你可以在醒来的那一刻为自己许下一个小小的愿望 或者在心里给我一个特别的祝福 这对我来说 就是最好的礼物”
今天琅琊榜开播6周年，算算我认识你也快6年了，六年来你的言行举止也潜移默化的影响着我。对我来说，比起明星、演员的身份，你更像一个远方的朋友，一个“免费”的人生导师，生日来临之际，还是像往常一样，祝你生日快乐，平安喜乐。
好久没早睡了，今晚就早一点睡觉了，睡前借你的生日，为“小殊”许下一个小小的愿望，希望他快快好起来[心]
晚安[心]
1，第一部自己当男主的电影上映前，你说“演技好不好 作品行不行 我自己负责 自己承担 赢要光彩 输不丢人”。
2，生日前希望粉丝不要花钱给你庆祝生日，你说“如果你觉得9月20号那天有一些不同寻常 你可以在醒来的那一刻为自己许下一个小小的愿望 或者在心里给我一个特别的祝福 这对我来说 就是最好的礼物”
今天琅琊榜开播6周年，算算我认识你也快6年了，六年来你的言行举止也潜移默化的影响着我。对我来说，比起明星、演员的身份，你更像一个远方的朋友，一个“免费”的人生导师，生日来临之际，还是像往常一样，祝你生日快乐，平安喜乐。
好久没早睡了，今晚就早一点睡觉了，睡前借你的生日，为“小殊”许下一个小小的愿望，希望他快快好起来[心]
晚安[心]
赢得不光彩！张恒发长文庆赢抚养权，细思郑爽败诉男方这事是关键
张恒发长文庆赢抚养权，细思郑爽败诉男方这事是关键，赢得不光彩！5月13日凌晨四点，张恒又一次放出爆炸性新闻：刚刚，我得到了法院的通知：
“法院针对过去一年多发生的各种事实，支持我的诉求，判我赢得了儿子和女儿的抚养独立决定权【Parenting Solo Decision-Making Authority】，这或许是对这一年多以来备受煎熬的我唯一的一个好消息，我的手激动的在颤抖”
张恒发长文庆祝赢得抚养权
一开始以为张恒完全获得了独立的抚养权，郑爽没有权利看孩子，而在看到下面又是这样说的：
法院同时也给予了郑爽女士少量的的抚养时间，我很欣慰，也愿意相信郑爽女士在未来会尽到一个好妈妈的责任和义务，让孩子没有遗憾地长大。
其实仔细看不难发现，很多网友也提出了疑问，这难道不是双方共同抚养的意思吗？郑爽女士也有抚养的时间，一开始郑爽争取的就是共同的抚养权利呀！
张恒的本性难以改变，在张恒发出的长文中，不仅树立了自己好爸爸的形象，还将自己以前所犯的“混蛋事”简单概括，仿佛他现在已经洗心革面、重新做人，将好儿子的形象也想树立起来：
截止今天，我已经做了500多天的爸爸了。但坦白地说，我对不起你们，我的孩子。我不是你们的好爸爸，没有给你们完整的家，没有让你们得到过一天的母爱。这些天我一直在思考爸爸这个角色究竟意味着什么？我得出的答案只有一个——担当，这也是一个男人的底色。爸爸做了很多的错事，我唯有直面它，去道歉，去忏悔，才是对你们——我的孩子，做的一点微不足道的弥补。如果有一天，你们长大了，看到了这封道歉信，爸爸则要再次对你们说：“对不起，我的孩子，请你们接受爸爸的道歉！”
看看这些内容，是否真的很诚恳？
“接下来，是我作为儿子，想对我爸爸说的话。之所以在这里说，是因为我没有脸当面对您说！其实我最大的痛，是您和妈妈为了我的一份感情，把你们的全部赔上。为了我和孩子，你们停下了工作，卖掉了房子。为了我，你们夜不能寐，食不下咽。我假装看不到你们的崩溃，假装你们还没有老去，理所当然地消耗着你们对我的爱；理所当然地消耗着你们辛苦半生，打拼来的一切。但我却从没说过一句：对不起！我不是一个孝顺的儿子，我是逆子。今天，我不奢求您能原谅我，我只想对您说：我欠您的，我一生也还不清！”
如果真的是一个孝子，在家里父母能够感觉不出来吗？需要在公众面前这样发文表示？如果说这不是做给广大网友看得，你能信吗？
不仅这样，还在下面给祖国道歉？
“最后，我要对祖国和大家说一声：“对不起！！！”我没有做一个遵纪守法的公民，我无知地跑到美国配合代孕。事发后，却懦弱地自我安慰：我只是个素人、普通人。但实际上，不管我愿不愿意，我已经不是个真正的普通人了。到今天，我已经有了很多的关注者，也就是说，我有了很多无法逃避，不得不面对的社会责任。所以，我在此郑重承诺：我愿意接受国家和法律对我的任何惩罚，也愿意接受大家的所有批评，对不起！”
发文过于讽刺
代孕不是郑爽也去过一个人的错，明明是两个人商量好的，结果一股脑全部抛给郑爽一个人，张恒良心真的不会痛吗？
甚至还在下面配图杜绝代孕，这样的行为太过于讽刺了，不知道到底是他在讽刺郑爽，还是自己在讽刺自己
细思极恐，郑爽败诉的关键还要看张恒的这个“预谋”
无论是共同抚养权还是张恒的对抚养权，张恒敢这样光明正大的发文，这要归功于正恒之前做的一件事
张恒直接甩出和郑爽妈妈的聊天，暴露了郑爽阴阳合同、超市吃东西不付钱、不给狗狗看病、日薪二百多万等...
因为这件事的曝光，眼看郑爽要赢得官司，一下子又掉进了深渊，不但在接受国内有关机关的调查，舆论的声音也传到了美国，这一定会给郑爽带来影响
而郑爽败了的消息也在于张恒这样的举动吧，即便是赢了也赢得不光彩，你们觉得呢？本文由光头少女爱吃娱原创，欢迎大家评论、点赞、转发，感谢您的支持，我们下期再见！
张恒发长文庆赢抚养权，细思郑爽败诉男方这事是关键，赢得不光彩！5月13日凌晨四点，张恒又一次放出爆炸性新闻：刚刚，我得到了法院的通知：
“法院针对过去一年多发生的各种事实，支持我的诉求，判我赢得了儿子和女儿的抚养独立决定权【Parenting Solo Decision-Making Authority】，这或许是对这一年多以来备受煎熬的我唯一的一个好消息，我的手激动的在颤抖”
张恒发长文庆祝赢得抚养权
一开始以为张恒完全获得了独立的抚养权，郑爽没有权利看孩子，而在看到下面又是这样说的：
法院同时也给予了郑爽女士少量的的抚养时间，我很欣慰，也愿意相信郑爽女士在未来会尽到一个好妈妈的责任和义务，让孩子没有遗憾地长大。
其实仔细看不难发现，很多网友也提出了疑问，这难道不是双方共同抚养的意思吗？郑爽女士也有抚养的时间，一开始郑爽争取的就是共同的抚养权利呀！
张恒的本性难以改变，在张恒发出的长文中，不仅树立了自己好爸爸的形象，还将自己以前所犯的“混蛋事”简单概括，仿佛他现在已经洗心革面、重新做人，将好儿子的形象也想树立起来：
截止今天，我已经做了500多天的爸爸了。但坦白地说，我对不起你们，我的孩子。我不是你们的好爸爸，没有给你们完整的家，没有让你们得到过一天的母爱。这些天我一直在思考爸爸这个角色究竟意味着什么？我得出的答案只有一个——担当，这也是一个男人的底色。爸爸做了很多的错事，我唯有直面它，去道歉，去忏悔，才是对你们——我的孩子，做的一点微不足道的弥补。如果有一天，你们长大了，看到了这封道歉信，爸爸则要再次对你们说：“对不起，我的孩子，请你们接受爸爸的道歉！”
看看这些内容，是否真的很诚恳？
“接下来，是我作为儿子，想对我爸爸说的话。之所以在这里说，是因为我没有脸当面对您说！其实我最大的痛，是您和妈妈为了我的一份感情，把你们的全部赔上。为了我和孩子，你们停下了工作，卖掉了房子。为了我，你们夜不能寐，食不下咽。我假装看不到你们的崩溃，假装你们还没有老去，理所当然地消耗着你们对我的爱；理所当然地消耗着你们辛苦半生，打拼来的一切。但我却从没说过一句：对不起！我不是一个孝顺的儿子，我是逆子。今天，我不奢求您能原谅我，我只想对您说：我欠您的，我一生也还不清！”
如果真的是一个孝子，在家里父母能够感觉不出来吗？需要在公众面前这样发文表示？如果说这不是做给广大网友看得，你能信吗？
不仅这样，还在下面给祖国道歉？
“最后，我要对祖国和大家说一声：“对不起！！！”我没有做一个遵纪守法的公民，我无知地跑到美国配合代孕。事发后，却懦弱地自我安慰：我只是个素人、普通人。但实际上，不管我愿不愿意，我已经不是个真正的普通人了。到今天，我已经有了很多的关注者，也就是说，我有了很多无法逃避，不得不面对的社会责任。所以，我在此郑重承诺：我愿意接受国家和法律对我的任何惩罚，也愿意接受大家的所有批评，对不起！”
发文过于讽刺
代孕不是郑爽也去过一个人的错，明明是两个人商量好的，结果一股脑全部抛给郑爽一个人，张恒良心真的不会痛吗？
甚至还在下面配图杜绝代孕，这样的行为太过于讽刺了，不知道到底是他在讽刺郑爽，还是自己在讽刺自己
细思极恐，郑爽败诉的关键还要看张恒的这个“预谋”
无论是共同抚养权还是张恒的对抚养权，张恒敢这样光明正大的发文，这要归功于正恒之前做的一件事
张恒直接甩出和郑爽妈妈的聊天，暴露了郑爽阴阳合同、超市吃东西不付钱、不给狗狗看病、日薪二百多万等...
因为这件事的曝光，眼看郑爽要赢得官司，一下子又掉进了深渊，不但在接受国内有关机关的调查，舆论的声音也传到了美国，这一定会给郑爽带来影响
而郑爽败了的消息也在于张恒这样的举动吧，即便是赢了也赢得不光彩，你们觉得呢？本文由光头少女爱吃娱原创，欢迎大家评论、点赞、转发，感谢您的支持，我们下期再见！
做餐饮，
表扬需要技巧，
批评也是学问！
善意的批评能够让人如沐春风，虚心接受，并很快改正；
而不合适的批评方式却让人心存不平，难以接受。
管理者在表扬与批评员工的过程中，应选择适合的批评方式，才能达到期望的效果。
为您分享管理者必须要掌握表扬下属员工的一些技巧 。
1.要表扬就不要有批评！
你想要表扬一位员工，就不要含有批评的味道，也不要说“但是”一类的话。
又表扬又批评，对方只会记住“批评”不会记住“表扬”，不会达到“表扬”的目的。
实际上，表扬就是一种“给予”，既然是给予，就要热情洋溢，理直气壮，不要吞吞吐吐，缩手缩脚，好像这样做有什么“舍不得”，或者对方“不应得”似的，让人心里不痛快， 不敞亮。
2.公开表扬，宜对事不对人！
是不是要公开表扬，这要分情况分场合，不能一概而论。
有时你表扬了一个人，却打击了一大片，这种情况下，当事人也不会觉得受到表扬是一件多么光彩的事，表扬反而起到了消极的影响。
公开表扬应多注重团体的价值和行为，以提升团体的能力和合作精神，团队而不是个人始终应该是我们关注的焦点和方向。
所以，公开表扬要讲究技巧，以表扬事来表扬人，以表扬团队来表扬个人。
3.如果公开表扬一个人，不妨私下先进行！
并不是说公开表扬就一定要对事不对人，实际上，如果一个人的贡献和业绩非常突出，公开表扬也是必须的，旨在树立一个典型，倡导一种精神，宣扬一种价值。
这种情况下，最好先私下单独与对方谈一次，甚至可以提前做一些“铺垫”，在一定的范围内形成共识，再进行公开表扬。
这会让对方感觉管理者是真心信任自己，增加表扬的“隆重”与“惊喜”感，让表扬更加出彩。
4.私下表扬，宜对人不对事！
如果你觉得个别人表现突出，让你很欣赏，但又不宜公开进行，那么可以私下进行，把对方叫到身边“说道说道”。
特别是对自己的亲信或身边人不易过多地公开表扬，这反而容易“孤立”你的亲信和身边人。
私下表扬更多的是传递一种赞许和信任：
你很优秀（因为你行，所以你做事也行）。
因此，私下表扬着重于个人的成长，你也可以通过这个机会向对方提出进一步的期望和目标。
5.员工人在哪，你的表扬就在哪！
走出你的门店，随时随地进行表扬。
这与我们上面说的公开表扬不是一回事，这更像是“见面打招呼”。
酒店营销策划方案
快餐营销策划方案
度假村营销方案
中餐营销策划方案
面馆营销策划方案
农家院营销方案
烤肉店营销策划方案
特色小镇营销方案
烧烤店营销策划方案
自助餐营销策划方案
龙虾馆营销策划方案
饮品店营销策划方案
西餐厅营销策划方案
烤鱼店营销策划方案
火锅店营销策划方案
连锁加盟策划营销方案
年度假日营销策划方案
——《餐誉世瑞真诚为您服务》
让表扬更加亲切、及时和具体，也更加有感染力。
不要总是端着架子，扳着面孔，哪里有辛苦劳作的员工，就到哪里去，哪怕是一声问候也是莫大的激励。
比如拍拍员工的肩，对员工的一些值得鼓励的行为和表现给予当面的赞许，也可以问候一下下属的家庭和生活情况等。
6.员工的心在哪，你的表扬就飞向哪！
表扬的最高境界就是随心所欲，不是想怎样就怎样，而是要用你的心去追随下属的心，让表扬随着员工的“心”飞扬，让员工的心为你动起来。
好的表扬一定能够说到对方心里去，知道对方心里想什么，需要什么。
比如，当员工是一个积极上进的人时，可以把他带到老板面前“夸夸他”，这样会更加激励他的上进心；
当你的员工远离家乡，或者很少回家的时候，就向他的父母或家人“说说他”，这样更容易打动对方，安心工作。
7.表扬作为很好的手段，需要很好的谋划！
实际上，表扬是无式可循的，你可以公开，也可以私下；
你可以表扬团队，也可以表扬个人。
这需要你因人因事因时，依据不同的情况和不同的需要很好地设计一下，让你的表扬更加有效果。
每个人的性格、需要，以及文化、背景都不一样，这就需要区别对待，不能一视同仁。
比如，当你的某个员工是一个刺头时，可以先挫挫他的锐气，再找机会表扬他；
当你的某个员工总是得不到表扬时，可以有意识地给他一些表现的机会，让他也“冒冒头”。
而且，依据所表扬的“事件”“行为”等不同而采取不同的方式。
同时，表扬还可以结合一些“小礼物”来进行，比如:
一张纸条、一束花，甚至一个电影票、一顿饭等。
总之，不要把表扬简单化，也不要把表扬复杂化，但一定要更加人性化，还要符合公司价值和道德的追求。
助您:赢人、盈利、赢未来！
餐誉世瑞(山东)餐饮管理有限公司
餐誉世瑞(北京)运营中心
☞我们服务于全国餐饮服务行业
☞一个团队做您的顾问和助手
★如果:您的餐饮企业、门店生意还想更好，请联系我们，我们会让您的业绩提升、成本下降---发展更上一层楼！
★如果:您的餐饮行业、门店生意不是很理想，请联系我们，我们会助您扭亏增盈、开源截流---快速的健康成长！
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经营、管理、营销、整改、培训、策划，成本控制，开源增赢等方案！
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1.要表扬就不要有批评！
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又表扬又批评，对方只会记住“批评”不会记住“表扬”，不会达到“表扬”的目的。
实际上，表扬就是一种“给予”，既然是给予，就要热情洋溢，理直气壮，不要吞吞吐吐，缩手缩脚，好像这样做有什么“舍不得”，或者对方“不应得”似的，让人心里不痛快， 不敞亮。
2.公开表扬，宜对事不对人！
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有时你表扬了一个人，却打击了一大片，这种情况下，当事人也不会觉得受到表扬是一件多么光彩的事，表扬反而起到了消极的影响。
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所以，公开表扬要讲究技巧，以表扬事来表扬人，以表扬团队来表扬个人。
3.如果公开表扬一个人，不妨私下先进行！
并不是说公开表扬就一定要对事不对人，实际上，如果一个人的贡献和业绩非常突出，公开表扬也是必须的，旨在树立一个典型，倡导一种精神，宣扬一种价值。
这种情况下，最好先私下单独与对方谈一次，甚至可以提前做一些“铺垫”，在一定的范围内形成共识，再进行公开表扬。
这会让对方感觉管理者是真心信任自己，增加表扬的“隆重”与“惊喜”感，让表扬更加出彩。
4.私下表扬，宜对人不对事！
如果你觉得个别人表现突出，让你很欣赏，但又不宜公开进行，那么可以私下进行，把对方叫到身边“说道说道”。
特别是对自己的亲信或身边人不易过多地公开表扬，这反而容易“孤立”你的亲信和身边人。
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5.员工人在哪，你的表扬就在哪！
走出你的门店，随时随地进行表扬。
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6.员工的心在哪，你的表扬就飞向哪！
表扬的最高境界就是随心所欲，不是想怎样就怎样，而是要用你的心去追随下属的心，让表扬随着员工的“心”飞扬，让员工的心为你动起来。
好的表扬一定能够说到对方心里去，知道对方心里想什么，需要什么。
比如，当员工是一个积极上进的人时，可以把他带到老板面前“夸夸他”，这样会更加激励他的上进心；
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7.表扬作为很好的手段，需要很好的谋划！
实际上，表扬是无式可循的，你可以公开，也可以私下；
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而且，依据所表扬的“事件”“行为”等不同而采取不同的方式。
同时，表扬还可以结合一些“小礼物”来进行，比如:
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总之，不要把表扬简单化，也不要把表扬复杂化，但一定要更加人性化，还要符合公司价值和道德的追求。
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