绩效管理，一个大多数企业都在实践，却依然既熟悉又陌生的领域。
如何结合自己的企业文化理解绩效管理？如何能把绩效管理这套实操的工具应用好？如何利用组织的一切优势资源，破除绩效管理执行不足的“畏惧”心态？如何利用绩效管理，打出企业增长？
今天中午12:30—14:00，锁定吴晓波频道视频号直播间，微众银行微业贷x吴晓波频道《#企业家教你做生意#》系列直播，毅行绩效工场创始人、中德制造业研修院合作导师蒋春燕，跟大家聊聊“透过指标做管理”的那些事儿。
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✔德鲁克认为管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”
✔而陈春花曾说过，从实际运用管理知识的角度看，管理只有两种基本的模式，一种是绩效管理，一种是计划管理。
✔作为民营企业绩效提升专家， 蒋春燕老师提出了“企业管理= 绩效管理”的实效管理理念，以独特的绩效落地实施方法论，帮助企业打造从“认知→战略→目标→赋能→绩效”的全面组织竞争能力。
【4月24日-25日】来深圳，与蒋老师不见不散！
✔而陈春花曾说过，从实际运用管理知识的角度看，管理只有两种基本的模式，一种是绩效管理，一种是计划管理。
✔作为民营企业绩效提升专家， 蒋春燕老师提出了“企业管理= 绩效管理”的实效管理理念，以独特的绩效落地实施方法论，帮助企业打造从“认知→战略→目标→赋能→绩效”的全面组织竞争能力。
【4月24日-25日】来深圳，与蒋老师不见不散！
目标的明确，提升成功的几率
确定好目标，则已达成了50%的成功——绩效+管理系统强调。
因此，蒋春燕老师针对企业经营目标，带领大家做了深入分析探讨。
更多的强调，企业管理的实质，是绩效的增加和业绩的达成。因此，管理的本质，就是为增加企业绩效管理的能力，企业管理=绩效管理。任何偏离了该条道路的管理方式，都是无效的。
由此出发，目标的确立则尤为重要。如何保证目标在下达和执行过程中的正确性和一致性，也同样重要。
确定好目标，则已达成了50%的成功——绩效+管理系统强调。
因此，蒋春燕老师针对企业经营目标，带领大家做了深入分析探讨。
更多的强调，企业管理的实质，是绩效的增加和业绩的达成。因此，管理的本质，就是为增加企业绩效管理的能力，企业管理=绩效管理。任何偏离了该条道路的管理方式，都是无效的。
由此出发，目标的确立则尤为重要。如何保证目标在下达和执行过程中的正确性和一致性，也同样重要。
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