2021年好像过的很慢很慢......慢到，我甚至以为2022年已经来了……
这一年，好难啊。好难熬，好难过。在意的人，不在意你；喜欢的人，不喜欢你；工作诸事不顺，看着机会留给同事，还要笑着教别人把握机会。
当手随便碰了架子一下，都出血不止；当腿不小心磕到车子都发青发紫；当从没坏过的手机壳，在掉到地上的一瞬间就断了，当所有这一切都在今天发生时，开始觉得当大人好累啊……一切责任自负，有泪也只能在戴上墨镜口罩后留下来
行吧，矫情适可而止。还是得努力呀，然后就慢慢等待机会和机遇吧

怎样做到让员工听你的

千万别以为员工喜欢你了，敬佩你了，你交代给员工的工作，他们就会不折不扣地去执行;你给他们定的目标，他们就一定能努力去实现。

在这个时候要明白，那些都是前提，要让员工服从安排、执行计划、向目标冲刺，一定要注意用对方法。比如说，安排工作的时候，用商量的语气而不是命令的语气，安排工作时要具体、明确;批评他们的时候要注意方式，而不是简单直接地点错;在执行过程中要不断地运用激励和检查。在这里要特别说明的是，不要单纯地以为激励就只是奖励，或者说激励一定就得花钱，其实年轻的员工们渴望表现自己，渴望被承认，渴望在竞争中脱颖而出，渴望有一个好的称号，渴望拥有一个好的形象和位置，而这些都是精神上的需求，我们可以大量采取竞争、表扬、分享、鼓励等激励的小技巧换取员工的激情与提升。

所以，在激励的过程中，一定要明白对于员工来说，精神胜于物质，及时胜于“过后”。能做到这些，员工就会变得非常有冲劲，潜能得到激发，一定能创造出卓越的成绩。

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