尽管有时满载着重荷,
生命的驿车仍急如星火;
鲁莽的车夫——白发的时间
驾车飞驰,永不离座。
清晨,我们坐进车里;
快马加鞭,兴高采烈,
我们蔑视懒惰和安逸,
一路高喊:"快些!......"
中午时分,那股锐气大减;
颠簸的驿车叫人提心吊胆,
翻过陡坡,穿越沟涧,
不住地叫喊:"当心,笨蛋!"
驿车照旧奔驰不息,
傍晚,我们才稍稍适应:
睡意蒙;来到过夜地:
时间老人继续策马前行。
——《生命的驿车》【俄】普希金 （杜承南 译）
1799年6月6日，普希金出生于莫斯科一个家道中落的贵族家庭。他是俄罗斯著名文学家、诗人、小说家，现代俄国文学的创始人，19世纪俄罗斯浪漫主义文学主要代表。他创立了俄罗斯民族文学和文学语言，在诗歌、小说、戏剧乃至童话等文学各个领域都给俄罗斯文学创立了典范。#人文夜话#
（图片：俄国画家伊凡·康斯坦丁诺维奇·艾瓦佐夫斯基的画作《九级浪》）
生命的驿车仍急如星火;
鲁莽的车夫——白发的时间
驾车飞驰,永不离座。
清晨,我们坐进车里;
快马加鞭,兴高采烈,
我们蔑视懒惰和安逸,
一路高喊:"快些!......"
中午时分,那股锐气大减;
颠簸的驿车叫人提心吊胆,
翻过陡坡,穿越沟涧,
不住地叫喊:"当心,笨蛋!"
驿车照旧奔驰不息,
傍晚,我们才稍稍适应:
睡意蒙;来到过夜地:
时间老人继续策马前行。
——《生命的驿车》【俄】普希金 （杜承南 译）
1799年6月6日，普希金出生于莫斯科一个家道中落的贵族家庭。他是俄罗斯著名文学家、诗人、小说家，现代俄国文学的创始人，19世纪俄罗斯浪漫主义文学主要代表。他创立了俄罗斯民族文学和文学语言，在诗歌、小说、戏剧乃至童话等文学各个领域都给俄罗斯文学创立了典范。#人文夜话#
（图片：俄国画家伊凡·康斯坦丁诺维奇·艾瓦佐夫斯基的画作《九级浪》）
读后感《英国宪法》
作者沃尔特·白芝浩，19世纪英国商人、散文家、社会学家、经济学家，这本书让他在150年后的今天，作为宪法学家，被全世界铭记，书中他高屋建领的理解和阐释了英国宪法。
英国不是三权分立
西方现代政治的标准格式是三权分立，英国是现代西方政治的领头羊，可作者却上来就告诉你，英国真的不是三权分立。
简单来说，三权分立是指行政权、立法权、司法权相互独立，每种权利都有专门的机构和人员来操持，每种权利都不受其他两者的干预。说英国是最典型的三权分立，主要出自两个大人物，一个是英国人洛克，一个是法国人孟德斯鸠。美国革命兴起，国富们都说自己读的是洛克、孟德斯鸠，随着美国不断的将讲自己的制度优越性，三权分立就逐渐被神化了，变成了全世界理解西方政治最显眼的标签。
作者反对用分权制衡来解释英国宪法对英国权力基本框架的规定，他把英国制度分成了两个部分，富于尊严的部分和富于效率的部分。
富于尊严的部分，是由君主与贵族来承担，虽然历经了数个时代的变革功能和地位已经大不如前，但他依旧能激发和保留人们的崇敬之心，而崇敬之心是获得权威的必要前提，这部分贴近人民政治心理和政治情感的东西，并不完全存在于法律当中，主要是属于政治。
富于效率的部分，是由内阁与平民来实现这部分充满了现代精神气质，它强调个人的基本权利，强调民主，运行规则简单有效，这部分真正负责行使权利。
一个负责汲取权威，一个负责运用权威，就像是一个银行，富于尊严的部分负责筹钱，富于效率负责花钱。钱筹不来，内阁和平民院就没得花，国家就是个没米下锅的穷光蛋；钱花的不科学、不合理、不让人民满意，女王和贵族院就成了骗钱的祸害，国家就是个欺世盗名的庞氏骗局。
总结一下尊严与效率二分法的优点：
一、它能够把英国政治制度和运作的实况说得更明白。
二、尊严与效率的二分法，打破了我们对现代政治发展的一般认知。
三、尊严与效率的二分法，提醒我们所有国家要搞的好，必须兼得尊严和效率。
英国为什么离不开女王
女王在英国宪法当中，她是国家权威的象征，她的主要任务是凝聚权威，她通过情感和传统达成目的。但她并不是什么都不管，而是让你觉得她什么都不管。她只有把实际政治的运作做成阴面，才能维护他她永无谬误的神圣地位，也才能把自己凝聚国家权威这个阳面的任务顺利完成。
英国内阁为什么厉害
作者认为英国宪法之所以高，秘密不在于分，而在于合，也就是行政权和立法权之间的紧密联合，一种几乎完全的融合。他们之间有一个精妙的连接点，就是有立法机构选任负责行使权力的内阁。内阁从权力来源上讲，是由立法机构（确切的说是平民院）选出来的一个委员会，从职能上讲它是行政权的核心，它就是英国政治当中效率这部分的枢纽，它的领袖是首相。如果行政机构的意见和立法机构的意见不一致，出现这种僵局，要么是行政机构得不到立法支持瘫痪了，或者行政机构因为无法执行自己决定好的事情变得名不符实。那他们之间是怎么实现融合与合作呢？首相是平民院选举中获胜的多数党领袖，内阁是平民院的核心，二者在人员上的高度重合，保证了立法机构总是在协助行政机构。首相的大权看起来有点恐怖，他甚至可以毁掉创立自己的议会。如果你理解了首相究竟在和什么样的力量斗法，必须和他达成平衡，你就知道首相实际上不仅不可能为所欲为，反而是必须守法谨慎行事。
平民院有三个缺点：多变性、党派性和自私性。民众的意见是多变的，为了选票讨民众欢心的议员们必然是多变的；多变的意见是通过正当的力量输入议会的，党派成为民众的代言人，很容易加带自己的私利；反映各种私利的平民院本身也有自己的私利。
这个时候你就能理解，解散议会是对付平民院多变性、党派性和自私性终级武器。如果争权夺利，闹得不像样子，闹的工作没办法开展，干脆解散平民院所有议员重选。而首相也会知道自己要应付多方力量，不敢胡来。
清楚了，首相是代表国家与人民达成一种高级的平衡，你就可以对他手里的大权放心一些了。
于是也就可以推断出来，以女王为首的富于尊严的部分，和以首相为首的富于效力的部分，实现了国家大权的合作，这种结构必然是建立在英国国情之上的。
作者沃尔特·白芝浩，19世纪英国商人、散文家、社会学家、经济学家，这本书让他在150年后的今天，作为宪法学家，被全世界铭记，书中他高屋建领的理解和阐释了英国宪法。
英国不是三权分立
西方现代政治的标准格式是三权分立，英国是现代西方政治的领头羊，可作者却上来就告诉你，英国真的不是三权分立。
简单来说，三权分立是指行政权、立法权、司法权相互独立，每种权利都有专门的机构和人员来操持，每种权利都不受其他两者的干预。说英国是最典型的三权分立，主要出自两个大人物，一个是英国人洛克，一个是法国人孟德斯鸠。美国革命兴起，国富们都说自己读的是洛克、孟德斯鸠，随着美国不断的将讲自己的制度优越性，三权分立就逐渐被神化了，变成了全世界理解西方政治最显眼的标签。
作者反对用分权制衡来解释英国宪法对英国权力基本框架的规定，他把英国制度分成了两个部分，富于尊严的部分和富于效率的部分。
富于尊严的部分，是由君主与贵族来承担，虽然历经了数个时代的变革功能和地位已经大不如前，但他依旧能激发和保留人们的崇敬之心，而崇敬之心是获得权威的必要前提，这部分贴近人民政治心理和政治情感的东西，并不完全存在于法律当中，主要是属于政治。
富于效率的部分，是由内阁与平民来实现这部分充满了现代精神气质，它强调个人的基本权利，强调民主，运行规则简单有效，这部分真正负责行使权利。
一个负责汲取权威，一个负责运用权威，就像是一个银行，富于尊严的部分负责筹钱，富于效率负责花钱。钱筹不来，内阁和平民院就没得花，国家就是个没米下锅的穷光蛋；钱花的不科学、不合理、不让人民满意，女王和贵族院就成了骗钱的祸害，国家就是个欺世盗名的庞氏骗局。
总结一下尊严与效率二分法的优点：
一、它能够把英国政治制度和运作的实况说得更明白。
二、尊严与效率的二分法，打破了我们对现代政治发展的一般认知。
三、尊严与效率的二分法，提醒我们所有国家要搞的好，必须兼得尊严和效率。
英国为什么离不开女王
女王在英国宪法当中，她是国家权威的象征，她的主要任务是凝聚权威，她通过情感和传统达成目的。但她并不是什么都不管，而是让你觉得她什么都不管。她只有把实际政治的运作做成阴面，才能维护他她永无谬误的神圣地位，也才能把自己凝聚国家权威这个阳面的任务顺利完成。
英国内阁为什么厉害
作者认为英国宪法之所以高，秘密不在于分，而在于合，也就是行政权和立法权之间的紧密联合，一种几乎完全的融合。他们之间有一个精妙的连接点，就是有立法机构选任负责行使权力的内阁。内阁从权力来源上讲，是由立法机构（确切的说是平民院）选出来的一个委员会，从职能上讲它是行政权的核心，它就是英国政治当中效率这部分的枢纽，它的领袖是首相。如果行政机构的意见和立法机构的意见不一致，出现这种僵局，要么是行政机构得不到立法支持瘫痪了，或者行政机构因为无法执行自己决定好的事情变得名不符实。那他们之间是怎么实现融合与合作呢？首相是平民院选举中获胜的多数党领袖，内阁是平民院的核心，二者在人员上的高度重合，保证了立法机构总是在协助行政机构。首相的大权看起来有点恐怖，他甚至可以毁掉创立自己的议会。如果你理解了首相究竟在和什么样的力量斗法，必须和他达成平衡，你就知道首相实际上不仅不可能为所欲为，反而是必须守法谨慎行事。
平民院有三个缺点：多变性、党派性和自私性。民众的意见是多变的，为了选票讨民众欢心的议员们必然是多变的；多变的意见是通过正当的力量输入议会的，党派成为民众的代言人，很容易加带自己的私利；反映各种私利的平民院本身也有自己的私利。
这个时候你就能理解，解散议会是对付平民院多变性、党派性和自私性终级武器。如果争权夺利，闹得不像样子，闹的工作没办法开展，干脆解散平民院所有议员重选。而首相也会知道自己要应付多方力量，不敢胡来。
清楚了，首相是代表国家与人民达成一种高级的平衡，你就可以对他手里的大权放心一些了。
于是也就可以推断出来，以女王为首的富于尊严的部分，和以首相为首的富于效力的部分，实现了国家大权的合作，这种结构必然是建立在英国国情之上的。
［校园招聘］合肥拓基房地产开发有限责任公司
时间：3月22日（星期五）下午2：00
地点：厚德馆D501招聘厅
★需求专业★
详见图片
合肥拓基房地产开发有限责任公司招聘简章
合肥拓基房地产开发有限责任公司，简称“拓基集团”，创立于2000年9月，注册资本1亿元，专业从事房地产开发经营、物业管理及租赁等业务，国家房地产开发及物业服务企业双一级资质，中国地产500强，合肥地产10强。
拓基集团与合肥百大集团（中国500强上市企业）已形成多年的战略合作同盟关系。从百大商场、周谷堆改造到代建合家福购物中心、百大住宅苑、百大物流中心等项目，百大集团的商业扩展与拓基地产的开发建设息息相关，百大合家福旗下的核心主力店均由拓基开发建设，使拓基在区域市场内积累了较强的商业品牌资源优势，为开发项目保证了丰富的商业配套，高入住率及资产升值潜力。
拓基集团依托优势商业资源，以商业与地产联动为经营理念，以“百年基业，拓基打造”为品牌目标，着力于打造区域商业中心和精品住宅。历经十七年精耕细作，已成功开发运营了30多个城市标杆项目，累计开发面积已超400万平米，打造了五大产品系列，为广大业主带来前所未有的居住体验和幸福享受。十八年来，拓基集团始终坚持稳步发展规范经营，在税务、银行、金融等方面都得到了广泛认可，获得多项社会荣誉。
拓基集团立足合肥，辐射安徽，先后成立了合肥拓基、拓基物业、铜陵拓基、蚌埠拓基、拓基海纳、淮南拓基等10家公司，实现了以合肥为中心，铜陵、蚌埠、淮南为侧翼的战略布局，未来还会向更多的周边城市拓展。
近年来，随着中国经济增速放缓，房地产业已进入调整转型期，传统房地产开发企业需要新的发展机会，如何保持可持续发展是房企不得不共同面临的挑战，通过拓基多次战略研讨会的召开，进一步明确了拓基集团“房地产开发+CBC商业运营+物业管理”的战略定位，即在坚持主业的基础上进行部分转型，实现企业与员工共发展局面。
●房地产开发
坚持以精耕细作的运作方式充分挖掘、创造项目价值，基于标准化的产品和管理理念，打造精品楼盘，加速扩大开发和销售规模，提高市场份额，提升市场竞争力。公司成立至今，房地产开发业务的净利一直是公司利润规模增长的重要来源，未来拓基将继续追求品质建设，寻求合肥及周边城市的拿地机遇。目前公司对二三线城市未来的房地产发展前景看好，通过全面的市场分析及产品跟踪显示，未来在一线城市土地价格大幅上涨、购房负担加重的市场背景下，二三线城市正面临快速的城市化、工业化进程，优质项目的市场需求和发展空间大，拓基的品牌及产品优势在部分城市已受到认可，尤其是精装修项目产品优势突出。
●CBC商业运营
CBC英文全称Community business center，意指社区商业中心，是以社区范围内居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。按照社区的配套建设指标，根据物业的规模、类型以及居住人口需求配备相应的商业配套设施，为社区居民和周围人口提供商品和社区生活服务。
目前国内大部分城市的社区商业还是以历史形成的沿街商铺为载体，其设施不足、网点布局不合理、服务功能单一，不能满足当前居民生活对便利和品质的要求。需求与现实的差异带来机会与希望，社区商业中心建设与运营大有可为。拓基在早期的战略规划中，先于同行提出CBC社区商业中心设想，以居民生活刚需配套为服务核心，提供便利购物、舒适消费的商业环境，满足项目半径2公里范围内2-5万人的生活消费需求,以社区超市+自由生鲜为主力店、配套特色餐饮、银行、美容美发、培训教育、休闲娱乐等商业业态。
通过与合家福、鼓楼商厦、知名餐饮娱乐企业、银行等金融机构的合作，拓基旗下CBC商业模式初具模型，已成功运营超过10个社区商业项目，包括拓基城市广场、沃野CBC拓基广场、职教城CBC拓基广场、上派CBC拓基广场、蚌埠百大拓基广场、蚌埠高新CBC拓基广场、铜陵合家福购物广场、铜陵顺安CBC拓基广场等，得到公众的认可并收获良好经济效益。
公司持有20万平米的物业，年租金收入超过8000万元，呈现逐年快速上升的趋势。其中成熟的商业项目，年租金收益率超过15%，商户入住率超过95%，预计2019年租金收入可达1亿元。随着自持物业的比重加大，租金收益在净利润结构中的占比也会逐渐加大，作为未来可持续性收益，CBC模式将成为公司新的利润增长点和发展支撑点。
●物业管理
作为全资子公司的拓基物业成立于2002年，现已具备物业服务企业一级资质，秉承拓基诚信品质、延伸拓基客户至上的品牌形象，以“真诚为客户服务”为宗旨，凝聚了一批经验丰富的管理人员，全面推行商业物业管理机械化、商住小区管理智能化，建立了一整套专业化服务体系，早在2003年就通过了IS09001国际质量体系认证，并被政府有关部门授予“安徽省价格诚信单位”荣誉称号，现正以先进、规范化的管理理念引领合肥物业管理行业的发展。
未来在为客户提供全面优质的物业服务的同时，拓基物业将不断创新物业服务模式，在传统物业服务工作基础上推出代租代售、社区APP平台搭建，以及外包资产运营等诸多创新服务内容，以独特的经营管理服务理念来提升产品附加值，提升业主的居住满意度，构筑社区幸福家园。
附件
公司所获荣誉主要有：
1、2002年被安徽省统计局评为先进单位；2、2005年获得“安徽省首届房地产诚信企业”荣誉称号；3、2005年被合肥市住宅建设与房地产开发协会、安徽商报社授予“2005年合肥市精品户型”荣誉称号4、2005年公司荣获由中国房地产电视联盟、房地产管理部门和合肥电视台共同颁发的“2005年首届中国（合肥）地产星光奖”；5、2005年香格里拉花园被评为“合肥市物业管理优秀住宅小区”；6、2005年中国资信评估学会、中国质量标准研究中心授予拓基“中国建设系统企业信用•信誉AAA级单位”；7、2006年安徽省银行协会授予“银行诚信客户”；8、2007年拓基城市广场金座荣获年度中国住交会（安徽）写字楼大奖；9、2008年荣获中国房地产协会颁发的“2008年中国房地产企业500强”；10、2008年成为合肥市房地产协会副会长级单位；11、2008年安徽省银行协会授予“银行诚信客户”；12、2008年荣获“合肥楼市十大名企”;13、2008年沃野花园荣获“合肥市2008十大名盘”；14、2009年荣获安徽省地产20强企业；15、2009年荣获合肥市高新区纳税十强企业；16、2010年获省地方税务局省国家税务局“A级纳税人信用等级证书”；17、2011年获第五届安徽品牌地产风云榜“2010年安徽房地产最具诚信企业”；
18、2011年获安徽省工商企业联合会、安徽省房地产商会颁发的“年度安徽省优秀房地产企业”；
19、2011年获中国海员建设工会全国委员会颁发的“工人先锋号”荣誉称号；
20、2012年获合肥市瑶海区人民政府颁发的“年度财力贡献十强企业”；
21、2012年获安徽省工商企业联合会、安徽省房地产商会颁发的“2011年度安徽省优秀房地产企业”、“2011年度突出贡献奖”，我司开发建设的“鼎元府邸”项目荣获“2011年度安徽省优秀楼盘”；
22、2012年获蜀山经济开发区管委会“2011年度企业纳税前十强”称号；
23、2012年获合肥市国家税务局、合肥市地方税务局颁发的“2011年度合肥纳税100强”称号；
24、2013年荣登“2013中国房地产开发企业500强”，位列第311名；
25、2014年荣登“2014中国房地产开发企业500强”，位列第327位；
26、获2012-2013年安徽省地方税务局、安徽省国家税务局“A类纳税人”荣誉称号，成为高新区唯一一家房地产企业；
27、2016年获高新区国税局、高新区地税分局联合评选为“2015年纳税百强”企业；
28、2017年拓基城市广场、上派拓基CBC和磨店拓基CBC项目被合肥市界定为城市副中心。
28、2018年拓基集团再下一城，进军淮南。
#明日招聘会预告#
时间：3月22日（星期五）下午2：00
地点：厚德馆D501招聘厅
★需求专业★
详见图片
合肥拓基房地产开发有限责任公司招聘简章
合肥拓基房地产开发有限责任公司，简称“拓基集团”，创立于2000年9月，注册资本1亿元，专业从事房地产开发经营、物业管理及租赁等业务，国家房地产开发及物业服务企业双一级资质，中国地产500强，合肥地产10强。
拓基集团与合肥百大集团（中国500强上市企业）已形成多年的战略合作同盟关系。从百大商场、周谷堆改造到代建合家福购物中心、百大住宅苑、百大物流中心等项目，百大集团的商业扩展与拓基地产的开发建设息息相关，百大合家福旗下的核心主力店均由拓基开发建设，使拓基在区域市场内积累了较强的商业品牌资源优势，为开发项目保证了丰富的商业配套，高入住率及资产升值潜力。
拓基集团依托优势商业资源，以商业与地产联动为经营理念，以“百年基业，拓基打造”为品牌目标，着力于打造区域商业中心和精品住宅。历经十七年精耕细作，已成功开发运营了30多个城市标杆项目，累计开发面积已超400万平米，打造了五大产品系列，为广大业主带来前所未有的居住体验和幸福享受。十八年来，拓基集团始终坚持稳步发展规范经营，在税务、银行、金融等方面都得到了广泛认可，获得多项社会荣誉。
拓基集团立足合肥，辐射安徽，先后成立了合肥拓基、拓基物业、铜陵拓基、蚌埠拓基、拓基海纳、淮南拓基等10家公司，实现了以合肥为中心，铜陵、蚌埠、淮南为侧翼的战略布局，未来还会向更多的周边城市拓展。
近年来，随着中国经济增速放缓，房地产业已进入调整转型期，传统房地产开发企业需要新的发展机会，如何保持可持续发展是房企不得不共同面临的挑战，通过拓基多次战略研讨会的召开，进一步明确了拓基集团“房地产开发+CBC商业运营+物业管理”的战略定位，即在坚持主业的基础上进行部分转型，实现企业与员工共发展局面。
●房地产开发
坚持以精耕细作的运作方式充分挖掘、创造项目价值，基于标准化的产品和管理理念，打造精品楼盘，加速扩大开发和销售规模，提高市场份额，提升市场竞争力。公司成立至今，房地产开发业务的净利一直是公司利润规模增长的重要来源，未来拓基将继续追求品质建设，寻求合肥及周边城市的拿地机遇。目前公司对二三线城市未来的房地产发展前景看好，通过全面的市场分析及产品跟踪显示，未来在一线城市土地价格大幅上涨、购房负担加重的市场背景下，二三线城市正面临快速的城市化、工业化进程，优质项目的市场需求和发展空间大，拓基的品牌及产品优势在部分城市已受到认可，尤其是精装修项目产品优势突出。
●CBC商业运营
CBC英文全称Community business center，意指社区商业中心，是以社区范围内居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。按照社区的配套建设指标，根据物业的规模、类型以及居住人口需求配备相应的商业配套设施，为社区居民和周围人口提供商品和社区生活服务。
目前国内大部分城市的社区商业还是以历史形成的沿街商铺为载体，其设施不足、网点布局不合理、服务功能单一，不能满足当前居民生活对便利和品质的要求。需求与现实的差异带来机会与希望，社区商业中心建设与运营大有可为。拓基在早期的战略规划中，先于同行提出CBC社区商业中心设想，以居民生活刚需配套为服务核心，提供便利购物、舒适消费的商业环境，满足项目半径2公里范围内2-5万人的生活消费需求,以社区超市+自由生鲜为主力店、配套特色餐饮、银行、美容美发、培训教育、休闲娱乐等商业业态。
通过与合家福、鼓楼商厦、知名餐饮娱乐企业、银行等金融机构的合作，拓基旗下CBC商业模式初具模型，已成功运营超过10个社区商业项目，包括拓基城市广场、沃野CBC拓基广场、职教城CBC拓基广场、上派CBC拓基广场、蚌埠百大拓基广场、蚌埠高新CBC拓基广场、铜陵合家福购物广场、铜陵顺安CBC拓基广场等，得到公众的认可并收获良好经济效益。
公司持有20万平米的物业，年租金收入超过8000万元，呈现逐年快速上升的趋势。其中成熟的商业项目，年租金收益率超过15%，商户入住率超过95%，预计2019年租金收入可达1亿元。随着自持物业的比重加大，租金收益在净利润结构中的占比也会逐渐加大，作为未来可持续性收益，CBC模式将成为公司新的利润增长点和发展支撑点。
●物业管理
作为全资子公司的拓基物业成立于2002年，现已具备物业服务企业一级资质，秉承拓基诚信品质、延伸拓基客户至上的品牌形象，以“真诚为客户服务”为宗旨，凝聚了一批经验丰富的管理人员，全面推行商业物业管理机械化、商住小区管理智能化，建立了一整套专业化服务体系，早在2003年就通过了IS09001国际质量体系认证，并被政府有关部门授予“安徽省价格诚信单位”荣誉称号，现正以先进、规范化的管理理念引领合肥物业管理行业的发展。
未来在为客户提供全面优质的物业服务的同时，拓基物业将不断创新物业服务模式，在传统物业服务工作基础上推出代租代售、社区APP平台搭建，以及外包资产运营等诸多创新服务内容，以独特的经营管理服务理念来提升产品附加值，提升业主的居住满意度，构筑社区幸福家园。
附件
公司所获荣誉主要有：
1、2002年被安徽省统计局评为先进单位；2、2005年获得“安徽省首届房地产诚信企业”荣誉称号；3、2005年被合肥市住宅建设与房地产开发协会、安徽商报社授予“2005年合肥市精品户型”荣誉称号4、2005年公司荣获由中国房地产电视联盟、房地产管理部门和合肥电视台共同颁发的“2005年首届中国（合肥）地产星光奖”；5、2005年香格里拉花园被评为“合肥市物业管理优秀住宅小区”；6、2005年中国资信评估学会、中国质量标准研究中心授予拓基“中国建设系统企业信用•信誉AAA级单位”；7、2006年安徽省银行协会授予“银行诚信客户”；8、2007年拓基城市广场金座荣获年度中国住交会（安徽）写字楼大奖；9、2008年荣获中国房地产协会颁发的“2008年中国房地产企业500强”；10、2008年成为合肥市房地产协会副会长级单位；11、2008年安徽省银行协会授予“银行诚信客户”；12、2008年荣获“合肥楼市十大名企”;13、2008年沃野花园荣获“合肥市2008十大名盘”；14、2009年荣获安徽省地产20强企业；15、2009年荣获合肥市高新区纳税十强企业；16、2010年获省地方税务局省国家税务局“A级纳税人信用等级证书”；17、2011年获第五届安徽品牌地产风云榜“2010年安徽房地产最具诚信企业”；
18、2011年获安徽省工商企业联合会、安徽省房地产商会颁发的“年度安徽省优秀房地产企业”；
19、2011年获中国海员建设工会全国委员会颁发的“工人先锋号”荣誉称号；
20、2012年获合肥市瑶海区人民政府颁发的“年度财力贡献十强企业”；
21、2012年获安徽省工商企业联合会、安徽省房地产商会颁发的“2011年度安徽省优秀房地产企业”、“2011年度突出贡献奖”，我司开发建设的“鼎元府邸”项目荣获“2011年度安徽省优秀楼盘”；
22、2012年获蜀山经济开发区管委会“2011年度企业纳税前十强”称号；
23、2012年获合肥市国家税务局、合肥市地方税务局颁发的“2011年度合肥纳税100强”称号；
24、2013年荣登“2013中国房地产开发企业500强”，位列第311名；
25、2014年荣登“2014中国房地产开发企业500强”，位列第327位；
26、获2012-2013年安徽省地方税务局、安徽省国家税务局“A类纳税人”荣誉称号，成为高新区唯一一家房地产企业；
27、2016年获高新区国税局、高新区地税分局联合评选为“2015年纳税百强”企业；
28、2017年拓基城市广场、上派拓基CBC和磨店拓基CBC项目被合肥市界定为城市副中心。
28、2018年拓基集团再下一城，进军淮南。
#明日招聘会预告#
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