过去的娱乐节目简单、快乐、反映社会现实问题。现在的娱乐想尽办法榨取用户时间、精力、对用户行为进行规训。娱乐资本化之后，
对哦，这就是娱乐资本化啊，从国企电视到资本互联网，em～内容变多了但是变得浅薄了而且无孔不入，快乐也变得无脑……
你不是真正的快乐，你的笑只是他给你的指令啊，你再也不恨了也再也不爱了，把你的灵魂关在永远锁上的躯壳…你同不同意啊～

作为美业大健康综合服务商，TFA实验室是一间互联网+实验室，也可以理解为是美康产业互联网，服务即业务。

如果互联网是我们的工具，美业大健康产品是我们的道具，那么，一个有特色、有优势的综合 服务商则是TFA实验室的业务主标签。

我们提供四大业务模型，其核心也就是服务模型

一是OEM代工

品控优势，站在品牌立场管控产品生产过程，保障结果

客户选择OEM方式，意味着产品的设计、品质以及市场规划等等都有了模型，如何确保最终的成品满足客户的要求，甚至超出客户预期，是一个好OEM的标准。

现实却是，很多品牌只关注了价格这一一个要素，要求- -些造势背书的资料之后，往往出现产品质量细节不过关。调换原料不知情、包装不合规等种种问题。

而我们作为众多OEM厂家长期的原料供应商，有长期合作的成熟流程，对于品控的把握无可比拟。.

合作方式:
1 )贴牌加工2)来样加工3)新产品开发4)旧产品改造5)来料罐装
适合:有自己品牌的经销商或多年行业经验的投资者

二是ODM代工

设计的出发点在于加速营销，表现在产品创新

我们提供美业大健康产品从顶层设计到实物成品的全流程服务，当我们从意向合作开始，就站在市场终端用户的角度来分析产品开发的可行性及数据化指标。

我们提供产品所在的行业关键词画像，找到市场被验证的对标产品，设计初稿，加入互联网营销测试。

以卖点矩阵对应营销信息的不同场景需求，辅以风险逆转。

合作方式:
品牌加工的一条龙服务，提供商标注册，产品架构组合，包装设计，主辅科选择，品牌策划体系

适合:公司开发新品牌，代理商或经销商自己生产品牌。

三是 品牌共建

互补优势，用互联网营销(方法/工具)赋能渠道

当你觉得0EM/ODM还有很多不确定因素，不足以把握风险,但又渴望拥有一个品牌的时候。

你可以聊聊你的渠道资源，听听我们的产品和营销方案。
或许我们可以优势互补，在你擅长的领域和我们一起，以品质为基石，打造共同的“新奇特”品牌。

四是 实验室直营
美康行业的Costco

我们对标美业大健康行业的优质产品，以自身品质为背书，建立会员商城，商城产品从日化。零食到护理、修复，全部是美业大健康刚性高复购产品。

商城实行会员制，商品对会员价格友好，控制毛利率，扩大会员数和商城口碑。

增加LCC会员价值认同，提供更多虚拟教育类服务.线下检测体验服务及社会公益服务。

em 刚刚在回家的路上在车上莫名想很多东西
我都怀疑我是个互联网人不是地球人了哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
就是在探究些吃瓜群众之所以吃不干净瓜的原因（？
第一 首先是信息不对称
有句“当局者迷 旁观者清”
在如今的时代是“当局者迷 旁观者更迷”
且更多的是“当局者清 旁观者迷”
现在 别看吃瓜群众是主动获取信息
主动找瓜吃找乐子
实质上 还是在被动接受
不对等的 经过修饰的“真相”
我们真的能知道到底发生了什么？
回答是 不能
我们戏说自己：像是瓜田里的猹
殊不知 背后有着工人拿着叉子
在后面观察自己的贪吃胡闹
他在背后戏耍着你
又殊不知工人受哪个农场主指使
而农场主又受哪方势力指使
我们无从得知
我们只知道
我们是在瓜田里肆意撒欢
吃瓜吃到撑破肚皮的猹
（上述隐喻 和附图配合食用更佳）
第二 我们自动选择过滤
这个时代 app变得更智能
用大数据来为我们提供自己所想了解的东西
看似贴心 且少接收了一些信息垃圾
但是 我们的视野从客观存在变成主观选择
事物从立体逐渐变得只剩点线面
一些人对于客观事物认识的扁平化 对于文学人物等等方面的扁平化 有一个原因也在于此
他们认为一个人 只能有好坏之分 在他们眼里 只有or 没有maybe 或者and
一个瓜 可以吃出西瓜味南瓜味冬瓜味黄瓜味
这个瓜原来到底是什么品种什么味道
谁在乎 自己喜欢就好
每个人都有自己的一套“推理”逻辑
真相不再是真相
而是让别人被套进自己的逻辑里
或者把自己套进别人的逻辑里
“假亦真时真亦假”
我是不是又掉进相对主义里了hhh
罢了 追求真理 道阻且长
更何况这个真相多面体
只展现出了它的其中一面
我上述观点 我看着像是个明白人
其实我也是个
容易掉入逻辑陷阱的未成年人罢了
尽量 我说尽量 清醒点最好吧……