#情感必读# 有些企业家常常感到自个的好主意不能实现，而且大部分企业家都认为公司履行力差是职工才能和态度的问题。执行力差是表面，管理不善才是实质。外企履行力强是表面，有提升职工执行力的机制才是实质。
实际上可以这么以为：单个职工执行力差是才能的问题；公司全体执行力差即是管理的问题！[月亮][馋嘴]
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#宝藏好书种草计划##书单推荐# 【余世维《赢在执行》】
要完成上级交付的任务，就必须具有强有力的执行力。
没有任何借口，是执行力强的表现，体现了一个人对自己的职责和使命的态度。
一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。
工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也是没有任何借口的。
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领导干部决定了整个团队执行力的强弱，一个企业的领导干部决定着一个企业的执行力，
一个部门的领导干部决定着一个部门的执行力。
要想成为一名优秀的领导干部，必须身先士卒、百折不挠，并由此产生巨大的示范和凝聚作用，从而有效地激烈和团结员工，共同实现既定的目标。
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