“丁丁与埃尔热”展昨天在上海当代艺术博物馆举办了预览活动，十个展厅以倒叙方式，带着各界嘉宾和丁迷朋友们共同追溯了《丁丁历险记》作者比利时画家埃尔热的一生。
第1展厅 小众艺术之伟大
很少有连环画能像埃尔热的作品这样风靡全球，让人着迷，并被公认是一门真正的艺术。本展览弘扬伟大的艺术家埃尔热，它以寻根之旅的方式，向观众展现埃尔热的个性中不为人知的方方面面，真如他在六十年代开始尝试绘画，并痴迷于在自己的创作中运用那个年代更现代的艺术手法。
第2展厅 埃尔热，艺术品收藏家
随着 《丁丁历险记》的诞生，以及新朋老友圈的建立，埃尔热开始逐步收藏文献画作，这使他可以把不同艺术流派的元素融入自己的方格画里。埃尔热在六十年代爱上了现代艺术，并感受到了私人收藏的乐趣，他的四周放满了各种风格的画作，完全是一见钟情，他把这些作品挂在自己住所和埃尔热工作室的墙上。
第3展厅 用图画讲故事的小说家
埃尔热把文学小说里的各种专用手法以及电影语言里特有的东西吸纳成自己的技法，并运用这些技法创作出独特的作品，文字与图案的完美结合造就了这位大师。手法简练，搞笑不断，悬疑重重，文字游戏，悲喜更替，幽默诙谐，人物心理刻画，这些足以证明埃尔热是一位与众不同的大师。
第4展厅 成功与风暴
第二次世界大战恰是埃尔热的辉煌时期，卡斯特曼出版 《丁丁历险记》画册达到前所未有的数量。首先，这是埃尔热绘画的成熟期。在出版社的推动下，埃尔热最终接受了出版彩色版的《神秘的流星》，但始终保持他原有的简洁明了的风格，并采用均匀柔和的色调，没有阴影和颜色的渐变。要把之前的老版本画册改成彩色版出版，面对如此浩瀚的工作，埃尔热需要助手，此时他遇到了 Edgar Pierre Jacobs（埃德加•皮埃尔•雅各布）！
第5展厅画纸上的全家福
埃尔热专注于人物创作，他的画笔充满魔力。我们近看或者远观，可以发现埃尔热的人物画得精彩绝伦。他的敏锐，他的感觉和他的鉴赏力都堪称一绝。他仔细观察，模仿再现，还经常写生（其他人给他摆一个姿势），效果出色。
第6展厅埃尔热，勇敢之心？
埃尔热与自己创作的人物关系深厚、密切而持久。尤其与《丁丁历险记》里的人物。而这种默契在 Quick et Flupke《奎克和弗吕克》系列故事里则不太明显，虽然这两个布鲁塞尔的小淘气鬼闹的笑话与节外生枝有一部分源自埃尔热儿时的亲身经历。而在 Jo, Zette et Jocko《乔，赛特和游果》的故事里，这种默契几乎荡然无存，可以确切地说这是一部定制的作品。很显然，埃尔热在创作这部作品时毫无热情，他还限定了这个系列故事的画册数量。
第7展厅广告的艺术
＂刚开始，乔治更重视自己的插画和广告画工作，而不是《丁丁历险记》。他掌握了扎实的文字功底。细心，谨慎，精确，天生严格，他会把一张广告画里的文字写到极致。他一直对广告感兴趣。他非常欣赏当时的美术设计师，如 Léo Marfurt（莱奥•马尔弗尔），评论其作品时总是满腔热情。他自己也很擅长广告这种表达方式，以至于很长时间都认为自己可以在广告画上投入得更多。丁丁的成功让他做了另外的决定。＂，1986年，Germaine KiecKens（杰尔曼•吉庚思），即埃尔热前妻向 Philippe Goddin（菲利普•戈丹）证实。
第8展厅来自东方的教诲
＂我在创作《蓝莲花》时发现了一个新世界。我发现了一个我完全不了解的文明，同时，我也意识到了一种责任。从那时起，担心对不住我的读者，我开始查找资料，开始关注丁丁前往的国家和那里的人们：这一切都多亏我遇见了张！我要感激他让我明白了友情、诗歌、自然......＂，1971年，埃尔热与 Numa Sadoul（努马•萨杜尔）的交谈。
第9展厅 一个神话的诞生
1929年1月10日，埃尔热的命运彻底改变。丁丁上路啦！埃尔热一直喜欢讲故事。他像海绵一样汲取知识，对一切都很好奇，纯属自学成才，他很快掌握了让故事成功的叙述艺术和插图创作等各种秘诀。
第10展厅 埃尔热，好奇的狐狸
埃尔热一直画个不停。他很年轻时就开始训练绘画。他的信条：照着自然画。后来，每当一位绘画新手向他请教技艺，他都同样回答：画，画，不停地画，照着自然画，用一个模特，画自己所见。把画得最好的挑出来......。训练眼力，观察我们周围的世界、东西和人。在这方面，年轻艺术家埃尔热始终在洞察，对一切充满好奇...... 他在童子军里的绰号：好奇的狐狸。
第1展厅 小众艺术之伟大
很少有连环画能像埃尔热的作品这样风靡全球，让人着迷，并被公认是一门真正的艺术。本展览弘扬伟大的艺术家埃尔热，它以寻根之旅的方式，向观众展现埃尔热的个性中不为人知的方方面面，真如他在六十年代开始尝试绘画，并痴迷于在自己的创作中运用那个年代更现代的艺术手法。
第2展厅 埃尔热，艺术品收藏家
随着 《丁丁历险记》的诞生，以及新朋老友圈的建立，埃尔热开始逐步收藏文献画作，这使他可以把不同艺术流派的元素融入自己的方格画里。埃尔热在六十年代爱上了现代艺术，并感受到了私人收藏的乐趣，他的四周放满了各种风格的画作，完全是一见钟情，他把这些作品挂在自己住所和埃尔热工作室的墙上。
第3展厅 用图画讲故事的小说家
埃尔热把文学小说里的各种专用手法以及电影语言里特有的东西吸纳成自己的技法，并运用这些技法创作出独特的作品，文字与图案的完美结合造就了这位大师。手法简练，搞笑不断，悬疑重重，文字游戏，悲喜更替，幽默诙谐，人物心理刻画，这些足以证明埃尔热是一位与众不同的大师。
第4展厅 成功与风暴
第二次世界大战恰是埃尔热的辉煌时期，卡斯特曼出版 《丁丁历险记》画册达到前所未有的数量。首先，这是埃尔热绘画的成熟期。在出版社的推动下，埃尔热最终接受了出版彩色版的《神秘的流星》，但始终保持他原有的简洁明了的风格，并采用均匀柔和的色调，没有阴影和颜色的渐变。要把之前的老版本画册改成彩色版出版，面对如此浩瀚的工作，埃尔热需要助手，此时他遇到了 Edgar Pierre Jacobs（埃德加•皮埃尔•雅各布）！
第5展厅画纸上的全家福
埃尔热专注于人物创作，他的画笔充满魔力。我们近看或者远观，可以发现埃尔热的人物画得精彩绝伦。他的敏锐，他的感觉和他的鉴赏力都堪称一绝。他仔细观察，模仿再现，还经常写生（其他人给他摆一个姿势），效果出色。
第6展厅埃尔热，勇敢之心？
埃尔热与自己创作的人物关系深厚、密切而持久。尤其与《丁丁历险记》里的人物。而这种默契在 Quick et Flupke《奎克和弗吕克》系列故事里则不太明显，虽然这两个布鲁塞尔的小淘气鬼闹的笑话与节外生枝有一部分源自埃尔热儿时的亲身经历。而在 Jo, Zette et Jocko《乔，赛特和游果》的故事里，这种默契几乎荡然无存，可以确切地说这是一部定制的作品。很显然，埃尔热在创作这部作品时毫无热情，他还限定了这个系列故事的画册数量。
第7展厅广告的艺术
＂刚开始，乔治更重视自己的插画和广告画工作，而不是《丁丁历险记》。他掌握了扎实的文字功底。细心，谨慎，精确，天生严格，他会把一张广告画里的文字写到极致。他一直对广告感兴趣。他非常欣赏当时的美术设计师，如 Léo Marfurt（莱奥•马尔弗尔），评论其作品时总是满腔热情。他自己也很擅长广告这种表达方式，以至于很长时间都认为自己可以在广告画上投入得更多。丁丁的成功让他做了另外的决定。＂，1986年，Germaine KiecKens（杰尔曼•吉庚思），即埃尔热前妻向 Philippe Goddin（菲利普•戈丹）证实。
第8展厅来自东方的教诲
＂我在创作《蓝莲花》时发现了一个新世界。我发现了一个我完全不了解的文明，同时，我也意识到了一种责任。从那时起，担心对不住我的读者，我开始查找资料，开始关注丁丁前往的国家和那里的人们：这一切都多亏我遇见了张！我要感激他让我明白了友情、诗歌、自然......＂，1971年，埃尔热与 Numa Sadoul（努马•萨杜尔）的交谈。
第9展厅 一个神话的诞生
1929年1月10日，埃尔热的命运彻底改变。丁丁上路啦！埃尔热一直喜欢讲故事。他像海绵一样汲取知识，对一切都很好奇，纯属自学成才，他很快掌握了让故事成功的叙述艺术和插图创作等各种秘诀。
第10展厅 埃尔热，好奇的狐狸
埃尔热一直画个不停。他很年轻时就开始训练绘画。他的信条：照着自然画。后来，每当一位绘画新手向他请教技艺，他都同样回答：画，画，不停地画，照着自然画，用一个模特，画自己所见。把画得最好的挑出来......。训练眼力，观察我们周围的世界、东西和人。在这方面，年轻艺术家埃尔热始终在洞察，对一切充满好奇...... 他在童子军里的绰号：好奇的狐狸。
【舍得酒业，资本聚光灯下的样本】
资本是白酒强有力的推动者，始终与白酒的发展形影不离、互生互长。
投身复星的舍得酒业一直是行业关注热点，对于复星白酒版图的讨论也是层出不穷，在白酒深度调整期，双方的牵手是对近年来资本入局热潮的回应，接受全方位观察与考量，也是其必然使命。
资本与白酒，将碰撞出怎样的火花，又将会带领行业走向何处？而我们，所期待的，是怎样的新模式，这一切，复星与舍得，能否给我们一个答案。
1、资本入局，有何考量？
资本与白酒的结合，随着行业发展逐渐有了更为理性的一面。
首先，从行业来看，白酒目前的发展一直处于上扬态势，从收益及成长性上，具有很高的投资前景，尤其头部企业与区域名企，还具有政策支持与政府背书，是资本扩张的优势选项。
其次，白酒本身具有广泛坚实的传统认知，既是对传统文化和酒文化的弘扬，在与消费者的深层联系上也有潜移默化的影响。
资本逐利，利益，是其本源驱动力，所有的考量归根结底，一是当下的盈利能力，二是未来的盈利预期。
近年来，随着行业洗牌的步伐加快，资源与品牌进一步集中，白酒的盈利能力有目共睹，而无论是品牌的持久建设，还是产品线的完善，其可持续高质量发展的战略都在表明，未来的盈利依然可观，值得期待。
说起舍得，很多人第一反应是老酒，在众多消费者心智中，舍得=老酒，这是老酒战略的成功，也是舍得酒业的底气。12万吨坛储老酒，这在价值回归的大趋势下，代表了品质与价值的高度统一，是不可复制的差异优势。
品牌打磨上，深化舍得内涵，连续推出以“致敬每个默默奉献的中国人”为主题的短视频、《以舍得 敬舍得》的大片，多平台和主流媒体纷纷点赞，并引发关于“舍得精神”更广泛的探讨。
从思想深度拉近与消费者的距离，不断提升品牌传播度及品牌价值，重塑沱牌经典，唤醒时代记忆，实现历史名酒回归，从情与理全方位营造品牌氛围，实现心智占领，均体现了舍得酒业在全局战略上的精准把控。
2021年《中国500最具价值品牌》中，“舍得”以628.75亿价值位于品牌榜108位，居白酒行业排名第7。“沱牌”以512.36亿位于品牌榜160位。沱牌舍得总价值达1141.11亿，较去年整体提升12.6%，已是连续18年入选该榜单。
舍得酒业与白酒属性相统一的表现，一直以来对品牌的深度刻画，加之极高的盈利性和成长空间，成为白酒行业中独树一帜的存在，获得了复星集团的肯定，加入豫园快乐板块，在更广阔的平台实现共同成长。
与行业上一轮并购潮相比，资本的动作显得更稳、准、狠。在利益吸引下，不盲目出手，对白酒行业深入了解，知己知彼，选择与自身契合的品牌，减少磨合带来的不利影响，同时，对于运营方向的把握上，更多地从长远发展角度进行考虑，乘数效应凸显。
2、资本加持，有何意义？
资本与白酒的结合，对当下发展有何意义，这在复星与舍得的牵手中，处处有所体现。
其一，是资本注入为白酒品牌带来的直接提升。作为发展愈好的白酒品牌，资源集中也代表着要进一步扩大产能与市场投入，复星为舍得带来的资本支持，从体量上拉近了舍得与头部酒企的距离，为品牌扩张提供了保障。
其二，资本往往代表着复合型资源集群，对白酒品牌的助益不只是某一方面，而是全方位加持。舍得酒业作为白酒快消品类，积极融入复星生态，接受全方位的资源赋能，依托集群优势快速扩容，形成共建态势，进一步完善复星生态，形成良性发展循环。
从牵手法国卡慕推出泰安古酿，加深国际化影响，与亚特兰蒂斯形成殿堂级场景融合，举办“老酒顶奢入馔，共享十全食美”舍得晚宴，再到与苏宁易购达成战略合作升级，探索白酒行业与互联网深度融合。不同角度实现新一轮突破，拉升品牌高度和影响力。
其三，在企业管理改革和市场运营模式上，资本更具优势。舍得酒业的发展历程，在行业中，是非常有代表性和借鉴意义的。复星集团业务遍及多个领域，擅长资源整合和市场运作，企业管理与时俱进，对舍得酒业的优化，从内而外进行现代化改革，使其更为高效，更适应当前发展需求。
在酒水板块运作上，复星、豫园高管多次调研舍得，并在全国范围约访合作商，为舍得高质量发展奠基。复豫酒业发展集团的成立，搭建对应的管理体系，以及复星高管入主舍得，提名新董监事，也可以看出复星信念坚定，图谋甚广。
同时，舍得也积极回应复星大家庭的热情，作为复星一员，与复星品牌一起亮相消博会，共同参加第十五届中华老字号博览会……6月底，舍得东北大区核心经销商走进复星，与复星多个业务板块负责人进行了深入交流，积极促进建设新型厂商关系。舍得与复星互有往来，双方的紧密联系不断升华。
其四，也是令行业非常看好的一点，便是资本放权。白酒作为传统行业，相比某一产品，工艺与积淀更具价值，时间是最好的伙伴，需要戒骄戒躁，专注于品质优化和技术创新。复星旗下豫园高层曾明确表示，仅负责公司的运营决策，生产方面充分尊重白酒的酿造规律和舍得的生产计划。
一直以来，资本对回报率的过度追求，很难与白酒的传统属性达成共识，因此，在众多资本与白酒结合的案例中，模范典型也难以树立，资本和行业对新发展模式都处于摸索进步阶段。
资本是白酒强有力的推动者，始终与白酒的发展形影不离、互生互长。
投身复星的舍得酒业一直是行业关注热点，对于复星白酒版图的讨论也是层出不穷，在白酒深度调整期，双方的牵手是对近年来资本入局热潮的回应，接受全方位观察与考量，也是其必然使命。
资本与白酒，将碰撞出怎样的火花，又将会带领行业走向何处？而我们，所期待的，是怎样的新模式，这一切，复星与舍得，能否给我们一个答案。
1、资本入局，有何考量？
资本与白酒的结合，随着行业发展逐渐有了更为理性的一面。
首先，从行业来看，白酒目前的发展一直处于上扬态势，从收益及成长性上，具有很高的投资前景，尤其头部企业与区域名企，还具有政策支持与政府背书，是资本扩张的优势选项。
其次，白酒本身具有广泛坚实的传统认知，既是对传统文化和酒文化的弘扬，在与消费者的深层联系上也有潜移默化的影响。
资本逐利，利益，是其本源驱动力，所有的考量归根结底，一是当下的盈利能力，二是未来的盈利预期。
近年来，随着行业洗牌的步伐加快，资源与品牌进一步集中，白酒的盈利能力有目共睹，而无论是品牌的持久建设，还是产品线的完善，其可持续高质量发展的战略都在表明，未来的盈利依然可观，值得期待。
说起舍得，很多人第一反应是老酒，在众多消费者心智中，舍得=老酒，这是老酒战略的成功，也是舍得酒业的底气。12万吨坛储老酒，这在价值回归的大趋势下，代表了品质与价值的高度统一，是不可复制的差异优势。
品牌打磨上，深化舍得内涵，连续推出以“致敬每个默默奉献的中国人”为主题的短视频、《以舍得 敬舍得》的大片，多平台和主流媒体纷纷点赞，并引发关于“舍得精神”更广泛的探讨。
从思想深度拉近与消费者的距离，不断提升品牌传播度及品牌价值，重塑沱牌经典，唤醒时代记忆，实现历史名酒回归，从情与理全方位营造品牌氛围，实现心智占领，均体现了舍得酒业在全局战略上的精准把控。
2021年《中国500最具价值品牌》中，“舍得”以628.75亿价值位于品牌榜108位，居白酒行业排名第7。“沱牌”以512.36亿位于品牌榜160位。沱牌舍得总价值达1141.11亿，较去年整体提升12.6%，已是连续18年入选该榜单。
舍得酒业与白酒属性相统一的表现，一直以来对品牌的深度刻画，加之极高的盈利性和成长空间，成为白酒行业中独树一帜的存在，获得了复星集团的肯定，加入豫园快乐板块，在更广阔的平台实现共同成长。
与行业上一轮并购潮相比，资本的动作显得更稳、准、狠。在利益吸引下，不盲目出手，对白酒行业深入了解，知己知彼，选择与自身契合的品牌，减少磨合带来的不利影响，同时，对于运营方向的把握上，更多地从长远发展角度进行考虑，乘数效应凸显。
2、资本加持，有何意义？
资本与白酒的结合，对当下发展有何意义，这在复星与舍得的牵手中，处处有所体现。
其一，是资本注入为白酒品牌带来的直接提升。作为发展愈好的白酒品牌，资源集中也代表着要进一步扩大产能与市场投入，复星为舍得带来的资本支持，从体量上拉近了舍得与头部酒企的距离，为品牌扩张提供了保障。
其二，资本往往代表着复合型资源集群，对白酒品牌的助益不只是某一方面，而是全方位加持。舍得酒业作为白酒快消品类，积极融入复星生态，接受全方位的资源赋能，依托集群优势快速扩容，形成共建态势，进一步完善复星生态，形成良性发展循环。
从牵手法国卡慕推出泰安古酿，加深国际化影响，与亚特兰蒂斯形成殿堂级场景融合，举办“老酒顶奢入馔，共享十全食美”舍得晚宴，再到与苏宁易购达成战略合作升级，探索白酒行业与互联网深度融合。不同角度实现新一轮突破，拉升品牌高度和影响力。
其三，在企业管理改革和市场运营模式上，资本更具优势。舍得酒业的发展历程，在行业中，是非常有代表性和借鉴意义的。复星集团业务遍及多个领域，擅长资源整合和市场运作，企业管理与时俱进，对舍得酒业的优化，从内而外进行现代化改革，使其更为高效，更适应当前发展需求。
在酒水板块运作上，复星、豫园高管多次调研舍得，并在全国范围约访合作商，为舍得高质量发展奠基。复豫酒业发展集团的成立，搭建对应的管理体系，以及复星高管入主舍得，提名新董监事，也可以看出复星信念坚定，图谋甚广。
同时，舍得也积极回应复星大家庭的热情，作为复星一员，与复星品牌一起亮相消博会，共同参加第十五届中华老字号博览会……6月底，舍得东北大区核心经销商走进复星，与复星多个业务板块负责人进行了深入交流，积极促进建设新型厂商关系。舍得与复星互有往来，双方的紧密联系不断升华。
其四，也是令行业非常看好的一点，便是资本放权。白酒作为传统行业，相比某一产品，工艺与积淀更具价值，时间是最好的伙伴，需要戒骄戒躁，专注于品质优化和技术创新。复星旗下豫园高层曾明确表示，仅负责公司的运营决策，生产方面充分尊重白酒的酿造规律和舍得的生产计划。
一直以来，资本对回报率的过度追求，很难与白酒的传统属性达成共识，因此，在众多资本与白酒结合的案例中，模范典型也难以树立，资本和行业对新发展模式都处于摸索进步阶段。
【舍得酒业，资本聚光灯下的样本】
资本是白酒强有力的推动者，始终与白酒的发展形影不离、互生互长。
投身复星的舍得酒业一直是行业关注热点，对于复星白酒版图的讨论也是层出不穷，在白酒深度调整期，双方的牵手是对近年来资本入局热潮的回应，接受全方位观察与考量，也是其必然使命。
资本与白酒，将碰撞出怎样的火花，又将会带领行业走向何处？而我们，所期待的，是怎样的新模式，这一切，复星与舍得，能否给我们一个答案。
1、资本入局，有何考量？
资本与白酒的结合，随着行业发展逐渐有了更为理性的一面。
首先，从行业来看，白酒目前的发展一直处于上扬态势，从收益及成长性上，具有很高的投资前景，尤其头部企业与区域名企，还具有政策支持与政府背书，是资本扩张的优势选项。
其次，白酒本身具有广泛坚实的传统认知，既是对传统文化和酒文化的弘扬，在与消费者的深层联系上也有潜移默化的影响。
资本逐利，利益，是其本源驱动力，所有的考量归根结底，一是当下的盈利能力，二是未来的盈利预期。
近年来，随着行业洗牌的步伐加快，资源与品牌进一步集中，白酒的盈利能力有目共睹，而无论是品牌的持久建设，还是产品线的完善，其可持续高质量发展的战略都在表明，未来的盈利依然可观，值得期待。
说起舍得，很多人第一反应是老酒，在众多消费者心智中，舍得=老酒，这是老酒战略的成功，也是舍得酒业的底气。12万吨坛储老酒，这在价值回归的大趋势下，代表了品质与价值的高度统一，是不可复制的差异优势。
品牌打磨上，深化舍得内涵，连续推出以“致敬每个默默奉献的中国人”为主题的短视频、《以舍得 敬舍得》的大片，多平台和主流媒体纷纷点赞，并引发关于“舍得精神”更广泛的探讨。
从思想深度拉近与消费者的距离，不断提升品牌传播度及品牌价值，重塑沱牌经典，唤醒时代记忆，实现历史名酒回归，从情与理全方位营造品牌氛围，实现心智占领，均体现了舍得酒业在全局战略上的精准把控。
2021年《中国500最具价值品牌》中，“舍得”以628.75亿价值位于品牌榜108位，居白酒行业排名第7。“沱牌”以512.36亿位于品牌榜160位。沱牌舍得总价值达1141.11亿，较去年整体提升12.6%，已是连续18年入选该榜单。
舍得酒业与白酒属性相统一的表现，一直以来对品牌的深度刻画，加之极高的盈利性和成长空间，成为白酒行业中独树一帜的存在，获得了复星集团的肯定，加入豫园快乐板块，在更广阔的平台实现共同成长。
与行业上一轮并购潮相比，资本的动作显得更稳、准、狠。在利益吸引下，不盲目出手，对白酒行业深入了解，知己知彼，选择与自身契合的品牌，减少磨合带来的不利影响，同时，对于运营方向的把握上，更多地从长远发展角度进行考虑，乘数效应凸显。
2、资本加持，有何意义？
资本与白酒的结合，对当下发展有何意义，这在复星与舍得的牵手中，处处有所体现。
其一，是资本注入为白酒品牌带来的直接提升。作为发展愈好的白酒品牌，资源集中也代表着要进一步扩大产能与市场投入，复星为舍得带来的资本支持，从体量上拉近了舍得与头部酒企的距离，为品牌扩张提供了保障。
其二，资本往往代表着复合型资源集群，对白酒品牌的助益不只是某一方面，而是全方位加持。舍得酒业作为白酒快消品类，积极融入复星生态，接受全方位的资源赋能，依托集群优势快速扩容，形成共建态势，进一步完善复星生态，形成良性发展循环。
从牵手法国卡慕推出泰安古酿，加深国际化影响，与亚特兰蒂斯形成殿堂级场景融合，举办“老酒顶奢入馔，共享十全食美”舍得晚宴，再到与苏宁易购达成战略合作升级，探索白酒行业与互联网深度融合。不同角度实现新一轮突破，拉升品牌高度和影响力。
其三，在企业管理改革和市场运营模式上，资本更具优势。舍得酒业的发展历程，在行业中，是非常有代表性和借鉴意义的。复星集团业务遍及多个领域，擅长资源整合和市场运作，企业管理与时俱进，对舍得酒业的优化，从内而外进行现代化改革，使其更为高效，更适应当前发展需求。
在酒水板块运作上，复星、豫园高管多次调研舍得，并在全国范围约访合作商，为舍得高质量发展奠基。复豫酒业发展集团的成立，搭建对应的管理体系，以及复星高管入主舍得，提名新董监事，也可以看出复星信念坚定，图谋甚广。
同时，舍得也积极回应复星大家庭的热情，作为复星一员，与复星品牌一起亮相消博会，共同参加第十五届中华老字号博览会……6月底，舍得东北大区核心经销商走进复星，与复星多个业务板块负责人进行了深入交流，积极促进建设新型厂商关系。舍得与复星互有往来，双方的紧密联系不断升华。
其四，也是令行业非常看好的一点，便是资本放权。白酒作为传统行业，相比某一产品，工艺与积淀更具价值，时间是最好的伙伴，需要戒骄戒躁，专注于品质优化和技术创新。复星旗下豫园高层曾明确表示，仅负责公司的运营决策，生产方面充分尊重白酒的酿造规律和舍得的生产计划。
一直以来，资本对回报率的过度追求，很难与白酒的传统属性达成共识，因此，在众多资本与白酒结合的案例中，模范典型也难以树立，资本和行业对新发展模式都处于摸索进步阶段。
资本是白酒强有力的推动者，始终与白酒的发展形影不离、互生互长。
投身复星的舍得酒业一直是行业关注热点，对于复星白酒版图的讨论也是层出不穷，在白酒深度调整期，双方的牵手是对近年来资本入局热潮的回应，接受全方位观察与考量，也是其必然使命。
资本与白酒，将碰撞出怎样的火花，又将会带领行业走向何处？而我们，所期待的，是怎样的新模式，这一切，复星与舍得，能否给我们一个答案。
1、资本入局，有何考量？
资本与白酒的结合，随着行业发展逐渐有了更为理性的一面。
首先，从行业来看，白酒目前的发展一直处于上扬态势，从收益及成长性上，具有很高的投资前景，尤其头部企业与区域名企，还具有政策支持与政府背书，是资本扩张的优势选项。
其次，白酒本身具有广泛坚实的传统认知，既是对传统文化和酒文化的弘扬，在与消费者的深层联系上也有潜移默化的影响。
资本逐利，利益，是其本源驱动力，所有的考量归根结底，一是当下的盈利能力，二是未来的盈利预期。
近年来，随着行业洗牌的步伐加快，资源与品牌进一步集中，白酒的盈利能力有目共睹，而无论是品牌的持久建设，还是产品线的完善，其可持续高质量发展的战略都在表明，未来的盈利依然可观，值得期待。
说起舍得，很多人第一反应是老酒，在众多消费者心智中，舍得=老酒，这是老酒战略的成功，也是舍得酒业的底气。12万吨坛储老酒，这在价值回归的大趋势下，代表了品质与价值的高度统一，是不可复制的差异优势。
品牌打磨上，深化舍得内涵，连续推出以“致敬每个默默奉献的中国人”为主题的短视频、《以舍得 敬舍得》的大片，多平台和主流媒体纷纷点赞，并引发关于“舍得精神”更广泛的探讨。
从思想深度拉近与消费者的距离，不断提升品牌传播度及品牌价值，重塑沱牌经典，唤醒时代记忆，实现历史名酒回归，从情与理全方位营造品牌氛围，实现心智占领，均体现了舍得酒业在全局战略上的精准把控。
2021年《中国500最具价值品牌》中，“舍得”以628.75亿价值位于品牌榜108位，居白酒行业排名第7。“沱牌”以512.36亿位于品牌榜160位。沱牌舍得总价值达1141.11亿，较去年整体提升12.6%，已是连续18年入选该榜单。
舍得酒业与白酒属性相统一的表现，一直以来对品牌的深度刻画，加之极高的盈利性和成长空间，成为白酒行业中独树一帜的存在，获得了复星集团的肯定，加入豫园快乐板块，在更广阔的平台实现共同成长。
与行业上一轮并购潮相比，资本的动作显得更稳、准、狠。在利益吸引下，不盲目出手，对白酒行业深入了解，知己知彼，选择与自身契合的品牌，减少磨合带来的不利影响，同时，对于运营方向的把握上，更多地从长远发展角度进行考虑，乘数效应凸显。
2、资本加持，有何意义？
资本与白酒的结合，对当下发展有何意义，这在复星与舍得的牵手中，处处有所体现。
其一，是资本注入为白酒品牌带来的直接提升。作为发展愈好的白酒品牌，资源集中也代表着要进一步扩大产能与市场投入，复星为舍得带来的资本支持，从体量上拉近了舍得与头部酒企的距离，为品牌扩张提供了保障。
其二，资本往往代表着复合型资源集群，对白酒品牌的助益不只是某一方面，而是全方位加持。舍得酒业作为白酒快消品类，积极融入复星生态，接受全方位的资源赋能，依托集群优势快速扩容，形成共建态势，进一步完善复星生态，形成良性发展循环。
从牵手法国卡慕推出泰安古酿，加深国际化影响，与亚特兰蒂斯形成殿堂级场景融合，举办“老酒顶奢入馔，共享十全食美”舍得晚宴，再到与苏宁易购达成战略合作升级，探索白酒行业与互联网深度融合。不同角度实现新一轮突破，拉升品牌高度和影响力。
其三，在企业管理改革和市场运营模式上，资本更具优势。舍得酒业的发展历程，在行业中，是非常有代表性和借鉴意义的。复星集团业务遍及多个领域，擅长资源整合和市场运作，企业管理与时俱进，对舍得酒业的优化，从内而外进行现代化改革，使其更为高效，更适应当前发展需求。
在酒水板块运作上，复星、豫园高管多次调研舍得，并在全国范围约访合作商，为舍得高质量发展奠基。复豫酒业发展集团的成立，搭建对应的管理体系，以及复星高管入主舍得，提名新董监事，也可以看出复星信念坚定，图谋甚广。
同时，舍得也积极回应复星大家庭的热情，作为复星一员，与复星品牌一起亮相消博会，共同参加第十五届中华老字号博览会……6月底，舍得东北大区核心经销商走进复星，与复星多个业务板块负责人进行了深入交流，积极促进建设新型厂商关系。舍得与复星互有往来，双方的紧密联系不断升华。
其四，也是令行业非常看好的一点，便是资本放权。白酒作为传统行业，相比某一产品，工艺与积淀更具价值，时间是最好的伙伴，需要戒骄戒躁，专注于品质优化和技术创新。复星旗下豫园高层曾明确表示，仅负责公司的运营决策，生产方面充分尊重白酒的酿造规律和舍得的生产计划。
一直以来，资本对回报率的过度追求，很难与白酒的传统属性达成共识，因此，在众多资本与白酒结合的案例中，模范典型也难以树立，资本和行业对新发展模式都处于摸索进步阶段。
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