《全优绩效》经典语录∶
如何建立强大有效的薪酬分配机制:
1、管理层用宽带薪酬:KSF薪酬全绩效模式。
2、操作层用量化薪酬:PPV产值量化薪酬模式。
3、让员工为自己加工资:一边让员工增值,一边给员工加薪。
4、实现利益趋同:员工给自己增加了收入,企业为自己增长了利润。
购书及绩效咨询,加V∶ZYT10860 泰老师
如何建立强大有效的薪酬分配机制:
1、管理层用宽带薪酬:KSF薪酬全绩效模式。
2、操作层用量化薪酬:PPV产值量化薪酬模式。
3、让员工为自己加工资:一边让员工增值,一边给员工加薪。
4、实现利益趋同:员工给自己增加了收入,企业为自己增长了利润。
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《全优绩效》经典语录∶
决定员工加工资的两大核心因素:
企业是否有增效:产值产量是否真正;
成本费用投入是否受到合理控制;人效是否得到有效提升。
员工是否有增值:员工的工作效率和效果是否改善;员工能否兼顾更多的工作项目;
面对更高的工作要求,员工是否能适应并做出更好的结果。
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