看上去被资本“疯狂围猎”的重庆小面，实际上却是“一地鸡毛”。

继茶饮、咖啡、雪糕后，资本现在又盯上面袋子了？

今年，五爷拌面宣布融资3亿，和府捞面拿到8亿融资，以重庆小面为特色的遇见小面，也宣布完成了超1亿的融资......餐饮领域亿元级以上的案件中，面食类占比已接近1/3。

然而对于重庆小面，理想很美好，现实有点骨感。

几年前，随着《嘿！小面》《舌尖上的中国》等纪录片在全国热播，引得不少创业者不远万里跑到重庆拜师学艺，来自东北的宋奇就是其中的一员。

学成后，他到广州开了个仅30平的重庆小面馆，并取名为“遇见小面”，同年6月，遇见小面成功拿下300万天使轮融资。

但面对重庆本土面馆，最大的竞争壁垒那便是产品，宋奇曾说过，在很长的时间内不会打入重庆，“我们在重庆丝毫不具竞争力。”

但资本好像并不青睐产品实力，重庆本土小面也一直站在资本的边缘，产品同质化问题越来越严重，连锁化程度却反而持续低迷，不少投资人曾表示，重庆小吃是名副其实的“资源洼地”。

怎么激励普通员工？

前面我提到小公司招聘的，一般就是干一天拿一天的普通员工我说要给他们讲理想，而很多人就理解成了讲创业者的宏伟的理想。

这个当然可以讲，但是更加要讲的理想就是这些普通员工的理想。

他们的理想是什么呢？就是做好了拿1万块钱工资。

我们要对基层讲利益。

对中层讲荣誉。

到了高层才要讲你的宏伟理想。#电商##电商人#

大品牌推广各平台种草全渠道分销
适用于资金比较多的企业去操作

对于创业企业来说
一共才花十来万做个产品

最好的商业模式就是社交新零售
社交新零售的商业模式给了广大创业者

快速崛起快速逆袭的机会
对于新创品牌来说

不用考虑太多
不断招商不断干团队就可以了

失败了也不用担心，
失败了就获得了经验

重新再出发
再干招商干团队 https://t.cn/RpzRnUv