3月26日,#如涵#文化受邀参加了由浙江职业经理人协会组织的内部分享会,知名企业娃哈哈、老板电器等也参与其中。如涵文化首席内容官徐志杰在分上会上以《企业如何与MCN公司》为主体做了演讲,为各类企业打开了“网红营销”的无限想象。多年来如涵有着数百大品牌合作营销经验,助力品牌价值增长第二曲线。徐志杰表示,如涵也会拓宽更多除了美妆、服装之外的品类,为更多企业主提供一站式、全链路的营销服务方案,致力于为更多平台带来新的流量入口。
贺君宏老师 中高层发展能力提升专家
国家二级注册心理咨询师
潜意识图像卡(OH)治疗师
清华大学应用心理学研究生
中山大学岭南管理学院EMBA
曾任:理光高科技 管理课课长(日资:世界500强)
曾任:实用电器集团 人力资源经理(港资:13500人)
曾任:深圳响威隆科技公司 职业经理人(民企:800多人)
北京大学/清华大学/浙江大学/中山大学/厦门大学/上海财经/西南财经大学/华南理工大学等多所高校MBA/EMBA/EDP总裁班课程特约讲师。
贺老师拥有6年企业中高层管理实战经验,17年150多家企业咨询经验,17年银行、电力、石油、IT、航空、制造业等知名企业、院校1300多场次内训及公开课培训授课经验。
部分经典案例:
河南邮政集团《中层管理突围——柔性管理》17期
创维集团《卓越领导力提升》、《新生代员工管理与引导》10期
美的集团《MTP中高层管理能力训练》6期
TVP冠捷科技《MTP中高层管理能力提升训》6期
高意科技《MTP中高层管理能力提升训练》6期
广东南粤银行《新生代员工管理与引导》8期
新疆机场、禄口机场、天河机场、萧山机场、白塔机场等16家机场集团《班组文化建设管理》、《新生代员工管理与引导》、《MTP中层管理能力提升训练》轮训
广州地铁《“3头6必”当好领头雁》4期
成都航空公司《“3头6必”当好领头雁》4期
核心课程:
《人际风格与沟通》
《人际关系与沟通》
《基于教练技术——管理复盘》
《管理心理学在企业中实战应用》
《基于管理心理学——领导力修炼》
《聚焦目标管理——打造高绩效团队》
《基于流程目标——问题分析与解决》
《基于流程优化——跨部门沟通与协作》
《金牌班组长“3头6必”当好领头雁》
《基于平衡轮——员工目标管理与激励》
《“3头6必”中流砥柱——将才锻造营》
《“柔性管理”——新生代员工管理与引导》
《基于管理心理学——新生代员工选用育留微咨询方案课》(5天)
《精兵强将——百炼成钢中层进阶训练营》(10天)
授课风格:授课方式多元化,采用MBA管理案例教学的模式;课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业实际问题,赢得了业界良好口碑和赞誉。授课激情、幽默,了解多个行业运作流程,讲课通俗易懂,咨询师严谨的特质,但不呆板;1300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联,每次课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,拿来就用。
课程特点:沙盘演练、感性讲授、理性点评、案例分析、应用比对、工具应用。
国家二级注册心理咨询师
潜意识图像卡(OH)治疗师
清华大学应用心理学研究生
中山大学岭南管理学院EMBA
曾任:理光高科技 管理课课长(日资:世界500强)
曾任:实用电器集团 人力资源经理(港资:13500人)
曾任:深圳响威隆科技公司 职业经理人(民企:800多人)
北京大学/清华大学/浙江大学/中山大学/厦门大学/上海财经/西南财经大学/华南理工大学等多所高校MBA/EMBA/EDP总裁班课程特约讲师。
贺老师拥有6年企业中高层管理实战经验,17年150多家企业咨询经验,17年银行、电力、石油、IT、航空、制造业等知名企业、院校1300多场次内训及公开课培训授课经验。
部分经典案例:
河南邮政集团《中层管理突围——柔性管理》17期
创维集团《卓越领导力提升》、《新生代员工管理与引导》10期
美的集团《MTP中高层管理能力训练》6期
TVP冠捷科技《MTP中高层管理能力提升训》6期
高意科技《MTP中高层管理能力提升训练》6期
广东南粤银行《新生代员工管理与引导》8期
新疆机场、禄口机场、天河机场、萧山机场、白塔机场等16家机场集团《班组文化建设管理》、《新生代员工管理与引导》、《MTP中层管理能力提升训练》轮训
广州地铁《“3头6必”当好领头雁》4期
成都航空公司《“3头6必”当好领头雁》4期
核心课程:
《人际风格与沟通》
《人际关系与沟通》
《基于教练技术——管理复盘》
《管理心理学在企业中实战应用》
《基于管理心理学——领导力修炼》
《聚焦目标管理——打造高绩效团队》
《基于流程目标——问题分析与解决》
《基于流程优化——跨部门沟通与协作》
《金牌班组长“3头6必”当好领头雁》
《基于平衡轮——员工目标管理与激励》
《“3头6必”中流砥柱——将才锻造营》
《“柔性管理”——新生代员工管理与引导》
《基于管理心理学——新生代员工选用育留微咨询方案课》(5天)
《精兵强将——百炼成钢中层进阶训练营》(10天)
授课风格:授课方式多元化,采用MBA管理案例教学的模式;课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业实际问题,赢得了业界良好口碑和赞誉。授课激情、幽默,了解多个行业运作流程,讲课通俗易懂,咨询师严谨的特质,但不呆板;1300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联,每次课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,拿来就用。
课程特点:沙盘演练、感性讲授、理性点评、案例分析、应用比对、工具应用。
#董明珠拒绝帮哥哥走后门被踢出族谱#有点搞不明白,格力是董明珠自家的吗?实际上,董明珠并不是格力电器的实际控制人,一个职业经理人有权利决定格力电器未来的继承人吗?这不是一家她完全可以控制的企业,董明珠,请摆正你的位置。
再就是她哥哥的影响力是多大?可以控制董家族谱?为了宣传,董明珠也是很拼的。不过,还是希望尊重一下我们大家的智商。#V光新星#
再就是她哥哥的影响力是多大?可以控制董家族谱?为了宣传,董明珠也是很拼的。不过,还是希望尊重一下我们大家的智商。#V光新星#
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