【#大连# 国华供热有限公司招聘信息】
招聘岗位
岗位一：物业经营管理部市场营销招商专员
薪资待遇：4.5k-6k/月
岗位描述：
1、年龄30岁以上，有市场营销工作经验两年以上工作经验，能吃苦，有良好的沟通能力和谈判能力。
2、有房屋租赁工作经验。
3 、了解掌握电子商务、熟悉电子商务营销手段。了解APP的运行。
4、有招商工作经验。
岗位二：物业项目经理
薪资待遇：4k-8k/月
岗位要求：
1、35岁以上，大学专科以上学历，持有物业管理资格证书优先；
2、熟悉国内物业管理标准及国内物业管理法规、政策等专业知识，具备先进的管理理念和服务意识；
3、熟悉小区或公众物业的管理模式及操作程序，具有5年以上大型住宅小区综合管理工作经验，熟悉小区物业管理整体运作程序；担任同等职位2年以上管理经验；
4. 熟悉iso9000：2008、iso14000、hsas18000三个质量管理体系运作，具有较强的联系、规划、沟通协调能力及内部管理能力
5. 具备较为丰富的工程管理、客服等相关管理经验，沟通能力强，对物业管理处的前期组建及后期管理有丰富的经验；
工作地点：总公司在泡崖一区，具体工作地点根据项目确定。
岗位三：物业工程部部长
薪资待遇：6k-8k/月
岗位要求：
1、有大型物业公司工程部维修管理工作经验或工程监理工作经验5年以上。
2、年龄40-50岁之间
3、熟悉物业漏雨透寒、外委维修等工作流程。
岗位职责：
1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区工程管理的全面工作，对公司总经理负责；
2、负责辖区设施设备、计量器具管理；负责房屋及配套设施的维护工作
3、负责接管验收及外委期间工程遗留问题的收集和反馈；
4、合理安排所有分公司工程维修工作，做好审查及验收。
5、并制定全年工程维修计划，及时发现问题，积极解决问题；
6、对公司水、弱电、电梯部门的管理。
7 、建立完整的设备档案及工程维修档案。
岗位四：物业总公司副总经理
薪资待遇：8k-10k/月
岗位职责：
1、主要负责物业总公司的日常经营管理。
2、能与总经理保持良好的沟通、协作，保证物业公司的各项工作有序、顺利进行。
3、能与各职能部门保持顺畅的沟通。
4、能管理好自己的团队，不断提高团队的整体能力。
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、大专或以上学历，物业管理相关专业优先。有物业管理师证优先。
2、年龄40岁以上，有5年以上物业管理经验。
3、有较强的管理能力和团队建设能力。
4、有极强的敬业精神，良好的职业素养和较强的工作责任感。
5、具备较强的人际沟通、应变协调能力，能很好地处理各类外联事务以及突发事件。
6、处事稳重，思考问题细心周全，具有高度的团队精神和责任心，抗压能力强。
7、视野开阔，思维敏捷，思路清晰。
岗位五：供热公司副总经理
薪资待遇：8k-10k/月
岗位描述：
1、制定供暖公司各项管理制度及年度计划并执行、监督落实。
2、协调并维护政府主管部门、合作单位及与用热用户间的关系。
3、公司经营计划的制定及业务问题的决策。
岗位要求：
1、熟悉供热行业营业收费、生产技术指导等工作，具有一定的供热市场的开发和谈判能力。
2、有较强的组织、沟通和管理能力，善于处理人际关系。
3、重点有供暖公司工作经验5年以上，有丰富的换热站、锅炉运行及管理经验。长期稳定居住大连，年龄40-50之间。
工作地点：泡崖八区锅炉房大院内
福利待遇：早八晚五，周末双休，年底奖金提成
投递邮箱：dlghgr@163.com
办公地址：辽宁省大连市甘井子区玉云路2 # 1-2-1 #大连[地点]#
招聘岗位
岗位一：物业经营管理部市场营销招商专员
薪资待遇：4.5k-6k/月
岗位描述：
1、年龄30岁以上，有市场营销工作经验两年以上工作经验，能吃苦，有良好的沟通能力和谈判能力。
2、有房屋租赁工作经验。
3 、了解掌握电子商务、熟悉电子商务营销手段。了解APP的运行。
4、有招商工作经验。
岗位二：物业项目经理
薪资待遇：4k-8k/月
岗位要求：
1、35岁以上，大学专科以上学历，持有物业管理资格证书优先；
2、熟悉国内物业管理标准及国内物业管理法规、政策等专业知识，具备先进的管理理念和服务意识；
3、熟悉小区或公众物业的管理模式及操作程序，具有5年以上大型住宅小区综合管理工作经验，熟悉小区物业管理整体运作程序；担任同等职位2年以上管理经验；
4. 熟悉iso9000：2008、iso14000、hsas18000三个质量管理体系运作，具有较强的联系、规划、沟通协调能力及内部管理能力
5. 具备较为丰富的工程管理、客服等相关管理经验，沟通能力强，对物业管理处的前期组建及后期管理有丰富的经验；
工作地点：总公司在泡崖一区，具体工作地点根据项目确定。
岗位三：物业工程部部长
薪资待遇：6k-8k/月
岗位要求：
1、有大型物业公司工程部维修管理工作经验或工程监理工作经验5年以上。
2、年龄40-50岁之间
3、熟悉物业漏雨透寒、外委维修等工作流程。
岗位职责：
1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区工程管理的全面工作，对公司总经理负责；
2、负责辖区设施设备、计量器具管理；负责房屋及配套设施的维护工作
3、负责接管验收及外委期间工程遗留问题的收集和反馈；
4、合理安排所有分公司工程维修工作，做好审查及验收。
5、并制定全年工程维修计划，及时发现问题，积极解决问题；
6、对公司水、弱电、电梯部门的管理。
7 、建立完整的设备档案及工程维修档案。
岗位四：物业总公司副总经理
薪资待遇：8k-10k/月
岗位职责：
1、主要负责物业总公司的日常经营管理。
2、能与总经理保持良好的沟通、协作，保证物业公司的各项工作有序、顺利进行。
3、能与各职能部门保持顺畅的沟通。
4、能管理好自己的团队，不断提高团队的整体能力。
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、大专或以上学历，物业管理相关专业优先。有物业管理师证优先。
2、年龄40岁以上，有5年以上物业管理经验。
3、有较强的管理能力和团队建设能力。
4、有极强的敬业精神，良好的职业素养和较强的工作责任感。
5、具备较强的人际沟通、应变协调能力，能很好地处理各类外联事务以及突发事件。
6、处事稳重，思考问题细心周全，具有高度的团队精神和责任心，抗压能力强。
7、视野开阔，思维敏捷，思路清晰。
岗位五：供热公司副总经理
薪资待遇：8k-10k/月
岗位描述：
1、制定供暖公司各项管理制度及年度计划并执行、监督落实。
2、协调并维护政府主管部门、合作单位及与用热用户间的关系。
3、公司经营计划的制定及业务问题的决策。
岗位要求：
1、熟悉供热行业营业收费、生产技术指导等工作，具有一定的供热市场的开发和谈判能力。
2、有较强的组织、沟通和管理能力，善于处理人际关系。
3、重点有供暖公司工作经验5年以上，有丰富的换热站、锅炉运行及管理经验。长期稳定居住大连，年龄40-50之间。
工作地点：泡崖八区锅炉房大院内
福利待遇：早八晚五，周末双休，年底奖金提成
投递邮箱：dlghgr@163.com
办公地址：辽宁省大连市甘井子区玉云路2 # 1-2-1 #大连[地点]#
【乳腺癌全程多学科营养管理模式：一个典型病例报告】乳腺癌患者在每个阶段面临不同的营养问题。因此，患者的营养管理至关重要。本研究通过一个典型案例，探讨了乳腺癌患者全程(从入院时开始至术后5年结束)及多学科团队(医师、初级护士、病例管理人员、营养联络员、营养专科护士)的营养管理模式。结果显示，该管理模式具有前瞻性，可动态估计患者营养状况的变化，及时提供营养干预，促进患者预后。相关研究论文已发表在《Advances in Breast Cancer Research》上。DOI: 10.4236/abcr.2021.104015https://t.cn/A6MzRVaH#论文# #乳腺癌# #营养管理#
基药最新：湖北要求每年提高5%，最终实现“986”配备；统一目录，县级中心药房统一议价、结算......
湖北再次强调1+X模式，要求在省级配备的基础上每年至少提高5%，最终能实现986比例。推动在慢性呼吸系统病、高血压、糖尿病等慢性病诊疗方面统一使用同商品名的药品，原则上区域内医疗机构统一使用的品规数（不含中药饮片）不少于牵头医院用药目录品规数的50%。促进分级诊疗，统一用药目录，并动态调整，推进以县级中心药房集中议价采购，统一按时结算、统一药学服务。
近日，湖北省卫健委发布《关于进一步落实国家基本药物制度 健全药品供应保障体系的通知》，着力推动国家基本药物制度在全省进一步落地落实，健全药品供应保障体系，推进“323”健康问题攻坚行动。
其中，“323”攻坚行动是指湖北省将用5年时间，着力解决影响群众健康的心脑血管病、癌症、慢性呼吸系统病3类重大疾病，高血压、糖尿病2种基础疾病，出生缺陷、儿童青少年近视、精神卫生3类突出公共卫生问题。
推进1+X模式，提升986占比、优先遴选基药进入用药目录
突出国家基本药物主导地位，推动各级公立医疗卫生机构全面配备、优先使用基本药物，并逐步提高配备使用比例，形成以基本药物为主导的“1＋X”用药模式。
各公立医疗机构根据功能定位和疾病诊疗需求，在省级基本药物配备使用比例的基础上，每年至少提高5%，最终实现政府办基层医疗卫生机构、二级公立医院、三级公立医院基本药物配备品规数量占比分别不低于90%、80%、60%目标。
所有社区卫生服务机构参照政府办基层医疗卫生机构管理。三级专科医院使用金额比例可适度下调5%，二级专科医院使用金额比例可适度下调5～10%。
优化规范医疗机构用药结构，优先遴选国家基本药物进入医疗机构用药目录，科学设置临床科室基本药物使用指标并纳入考核范围。医疗机构应根据“湖北省药物政策管理网站”信息公开的基本药物编码对HIS系统基本药物进行标注，完善医生工作站，提示医生优先使用。
每年开展不低于2次基本药物使用专项处方点评，对无正当理由不首选基本药物的予以通报。加强对医师、临床药师和管理人员基本药物制度和基本药物临床应用指南、处方集培训，提高基本药物合理使用和管理水平。
同时建立基本药物优先使用激励机制，对医疗机构使用基本药物比例高于规定的，由各县级卫生健康行政部门按照区域服务量占比、使用比例增长幅度，确定不同层级的基本药物补助标准，激发各医疗机构优先使用基本药物的积极性。
促进分级诊疗，统一用药目录，并动态调整
结合城市医疗集团和县域医共体建设，制定上下级医疗机构用药衔接政策措施，明确各单位职责分工，实现区域内医疗机构药品供应保障一体化管理，满足医疗机构基本用药需求，促进分级诊疗、双向转诊，引导患者在基层就医，提升基层药学服务能力。
根据区域内临床诊疗服务需求，按照循证证据充足、剂型规格规范、优先选择国家基本药物和国家组织集中采购药品、能够满足上下级用药衔接的原则，以牵头医院用药目录为主，兼顾其他医疗机构用药需求，制定区域内各医疗卫生机构统一使用的目录（具体到通用名、剂型、规格、厂家），并实行动态调整。
结合“323”健康问题攻坚行动，推动在慢性呼吸系统病、高血压、糖尿病等慢性病诊疗方面统一使用同商品名的药品，原则上区域内医疗机构统一使用的品规数（不含中药饮片）不少于牵头医院用药目录品规数的50%。
推进以县级中心药房集中议价采购，统一按时结算、统一药学服务
推进以县为单位设立中心药房，由中心药房定期收集汇总成员单位采购计划，统一在省药品集中采购平台上发送订单，集中议价采购。供货企业将药品统一配送至中心药房，由中心药房定期配送至乡镇卫生院，村卫生室在乡镇卫生院领取申请的药品。急（抢）救等特殊药品随时配送，用量大且稳定的基础输液由供货企业直接配送至乡镇卫生院。
以县（市、区）为单位与供货企业统一签订购销合同，明确采购价格、采购数量、配送要求、回款方式及时限，保障双方的权利义务，强化短缺药品的保供稳价。认真履行购销合同约定的回款责任，实行中心药房的地区由牵头医院汇总药款统一集中支付。
以县（市、区）为单位开展规范化药房建设，提升县域药房基础设施及管理水平。构建区域内药学信息管理系统，建立统一的处方审核、点评及流转平台，执行统一的药学服务标准，实现药学服务的一体化。
推动牵头医院药师定期到基层医疗卫生机构服务，开展药学门诊、居家药学服务，加强对下级医疗机构用药指导和帮扶，参与家庭医生签约，促进优质药学资源下沉。
药品使用监测范围覆盖二级以上医院，并延伸50%基层
健全药品使用监测网络和工作机制，不断提高药品规范科学使用管理水平，促进安全合理用药。
依托全民健康保障信息化工程和区域全民健康信息平台，按照国家统一的监测标准和要求，建立覆盖市、县级卫生健康部门和各级各类公立医疗卫生机构的药品使用监测网络，实现药品使用信息采集、统计分析、信息共享等功能。
2021年，全省全部公立医疗机构应完成药品编码（YPID）与院内药品编码的比对工作，药品使用监测范围覆盖二级以上公立医疗机构，并延伸到50%以上的基层公立医疗卫生机构。同时加强监测数据运用。
开展药品临床综合评价、短缺药品预警应对
根据国家和省相关工作安排和指南规范，结合实际开展临床综合评价工作。在湖北省药品临床综合评价项目管理办公室的指导下，整合区域内医疗卫生资源，依托综合实力强的医疗卫生机构、科研院校和行业学协会作为评价基地，重点开展心脑血管、肿瘤、呼吸系统、儿科及公共卫生等重点疾病领域药品综合评价。
强化证据支持、科学决策，为医疗机构制定用药目录，促进上下级医疗机构用药衔接、提高安全用药合理用药水平、优化用药结构、控制不合理药品费用支出提供依据。
健全完善短缺药品监测预警和科学应对机制，提高监测应对的灵敏度和及时性，实现短缺药品早发现、早预警、早处置，保障各级公立医疗机构临床基本用药需求。
完善短缺药品监测网络
加强短缺药品分级应对
落实短缺药品调储机制
免费为基层慢病门诊患者提供基药，为符合条件的患者提供长期处方服务
鼓励各地结合“323”健康问题攻坚行动，加强部门协作，将基本药物制度与分级诊疗制度、慢病健康管理、家庭医生签约服务、医保支付方式改革等有机结合，针对部分慢病治疗所需基本药物，按照现行医保政策报销后，建立多元化的筹资机制，免费为基层慢性病门诊患者提供。建立全额保障用药绩效考核指标体系，全面评估基层门诊患者人次、患者个人负担、慢病防控社会经济效益等。
从高血压、糖尿病、严重精神障碍等慢性病用药中遴选全额保障药品，优先选用国家基本药物、国家组织药品集中带量采购中选药品及通过仿制药一致性评价的品种。结合现有保障政策和经费来源，合理确定全额供药品种和保障对象，加强全额保障流程管理，确保药品合理使用。
按照长期处方适用疾病病种及长期处方用药药品目录，为符合条件的患者提供长期处方服务。加强长期处方的处方审核、用药指导和用药教育，为长期处方患者建立健康档案，并将长期处方患者纳入家庭医生团队管理，定期随访评估，提高慢性病患者用药依从性，保障医疗质量和医疗安全。
尊重原创，如有侵权，请联系小编删除。
湖北再次强调1+X模式，要求在省级配备的基础上每年至少提高5%，最终能实现986比例。推动在慢性呼吸系统病、高血压、糖尿病等慢性病诊疗方面统一使用同商品名的药品，原则上区域内医疗机构统一使用的品规数（不含中药饮片）不少于牵头医院用药目录品规数的50%。促进分级诊疗，统一用药目录，并动态调整，推进以县级中心药房集中议价采购，统一按时结算、统一药学服务。
近日，湖北省卫健委发布《关于进一步落实国家基本药物制度 健全药品供应保障体系的通知》，着力推动国家基本药物制度在全省进一步落地落实，健全药品供应保障体系，推进“323”健康问题攻坚行动。
其中，“323”攻坚行动是指湖北省将用5年时间，着力解决影响群众健康的心脑血管病、癌症、慢性呼吸系统病3类重大疾病，高血压、糖尿病2种基础疾病，出生缺陷、儿童青少年近视、精神卫生3类突出公共卫生问题。
推进1+X模式，提升986占比、优先遴选基药进入用药目录
突出国家基本药物主导地位，推动各级公立医疗卫生机构全面配备、优先使用基本药物，并逐步提高配备使用比例，形成以基本药物为主导的“1＋X”用药模式。
各公立医疗机构根据功能定位和疾病诊疗需求，在省级基本药物配备使用比例的基础上，每年至少提高5%，最终实现政府办基层医疗卫生机构、二级公立医院、三级公立医院基本药物配备品规数量占比分别不低于90%、80%、60%目标。
所有社区卫生服务机构参照政府办基层医疗卫生机构管理。三级专科医院使用金额比例可适度下调5%，二级专科医院使用金额比例可适度下调5～10%。
优化规范医疗机构用药结构，优先遴选国家基本药物进入医疗机构用药目录，科学设置临床科室基本药物使用指标并纳入考核范围。医疗机构应根据“湖北省药物政策管理网站”信息公开的基本药物编码对HIS系统基本药物进行标注，完善医生工作站，提示医生优先使用。
每年开展不低于2次基本药物使用专项处方点评，对无正当理由不首选基本药物的予以通报。加强对医师、临床药师和管理人员基本药物制度和基本药物临床应用指南、处方集培训，提高基本药物合理使用和管理水平。
同时建立基本药物优先使用激励机制，对医疗机构使用基本药物比例高于规定的，由各县级卫生健康行政部门按照区域服务量占比、使用比例增长幅度，确定不同层级的基本药物补助标准，激发各医疗机构优先使用基本药物的积极性。
促进分级诊疗，统一用药目录，并动态调整
结合城市医疗集团和县域医共体建设，制定上下级医疗机构用药衔接政策措施，明确各单位职责分工，实现区域内医疗机构药品供应保障一体化管理，满足医疗机构基本用药需求，促进分级诊疗、双向转诊，引导患者在基层就医，提升基层药学服务能力。
根据区域内临床诊疗服务需求，按照循证证据充足、剂型规格规范、优先选择国家基本药物和国家组织集中采购药品、能够满足上下级用药衔接的原则，以牵头医院用药目录为主，兼顾其他医疗机构用药需求，制定区域内各医疗卫生机构统一使用的目录（具体到通用名、剂型、规格、厂家），并实行动态调整。
结合“323”健康问题攻坚行动，推动在慢性呼吸系统病、高血压、糖尿病等慢性病诊疗方面统一使用同商品名的药品，原则上区域内医疗机构统一使用的品规数（不含中药饮片）不少于牵头医院用药目录品规数的50%。
推进以县级中心药房集中议价采购，统一按时结算、统一药学服务
推进以县为单位设立中心药房，由中心药房定期收集汇总成员单位采购计划，统一在省药品集中采购平台上发送订单，集中议价采购。供货企业将药品统一配送至中心药房，由中心药房定期配送至乡镇卫生院，村卫生室在乡镇卫生院领取申请的药品。急（抢）救等特殊药品随时配送，用量大且稳定的基础输液由供货企业直接配送至乡镇卫生院。
以县（市、区）为单位与供货企业统一签订购销合同，明确采购价格、采购数量、配送要求、回款方式及时限，保障双方的权利义务，强化短缺药品的保供稳价。认真履行购销合同约定的回款责任，实行中心药房的地区由牵头医院汇总药款统一集中支付。
以县（市、区）为单位开展规范化药房建设，提升县域药房基础设施及管理水平。构建区域内药学信息管理系统，建立统一的处方审核、点评及流转平台，执行统一的药学服务标准，实现药学服务的一体化。
推动牵头医院药师定期到基层医疗卫生机构服务，开展药学门诊、居家药学服务，加强对下级医疗机构用药指导和帮扶，参与家庭医生签约，促进优质药学资源下沉。
药品使用监测范围覆盖二级以上医院，并延伸50%基层
健全药品使用监测网络和工作机制，不断提高药品规范科学使用管理水平，促进安全合理用药。
依托全民健康保障信息化工程和区域全民健康信息平台，按照国家统一的监测标准和要求，建立覆盖市、县级卫生健康部门和各级各类公立医疗卫生机构的药品使用监测网络，实现药品使用信息采集、统计分析、信息共享等功能。
2021年，全省全部公立医疗机构应完成药品编码（YPID）与院内药品编码的比对工作，药品使用监测范围覆盖二级以上公立医疗机构，并延伸到50%以上的基层公立医疗卫生机构。同时加强监测数据运用。
开展药品临床综合评价、短缺药品预警应对
根据国家和省相关工作安排和指南规范，结合实际开展临床综合评价工作。在湖北省药品临床综合评价项目管理办公室的指导下，整合区域内医疗卫生资源，依托综合实力强的医疗卫生机构、科研院校和行业学协会作为评价基地，重点开展心脑血管、肿瘤、呼吸系统、儿科及公共卫生等重点疾病领域药品综合评价。
强化证据支持、科学决策，为医疗机构制定用药目录，促进上下级医疗机构用药衔接、提高安全用药合理用药水平、优化用药结构、控制不合理药品费用支出提供依据。
健全完善短缺药品监测预警和科学应对机制，提高监测应对的灵敏度和及时性，实现短缺药品早发现、早预警、早处置，保障各级公立医疗机构临床基本用药需求。
完善短缺药品监测网络
加强短缺药品分级应对
落实短缺药品调储机制
免费为基层慢病门诊患者提供基药，为符合条件的患者提供长期处方服务
鼓励各地结合“323”健康问题攻坚行动，加强部门协作，将基本药物制度与分级诊疗制度、慢病健康管理、家庭医生签约服务、医保支付方式改革等有机结合，针对部分慢病治疗所需基本药物，按照现行医保政策报销后，建立多元化的筹资机制，免费为基层慢性病门诊患者提供。建立全额保障用药绩效考核指标体系，全面评估基层门诊患者人次、患者个人负担、慢病防控社会经济效益等。
从高血压、糖尿病、严重精神障碍等慢性病用药中遴选全额保障药品，优先选用国家基本药物、国家组织药品集中带量采购中选药品及通过仿制药一致性评价的品种。结合现有保障政策和经费来源，合理确定全额供药品种和保障对象，加强全额保障流程管理，确保药品合理使用。
按照长期处方适用疾病病种及长期处方用药药品目录，为符合条件的患者提供长期处方服务。加强长期处方的处方审核、用药指导和用药教育，为长期处方患者建立健康档案，并将长期处方患者纳入家庭医生团队管理，定期随访评估，提高慢性病患者用药依从性，保障医疗质量和医疗安全。
尊重原创，如有侵权，请联系小编删除。
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