感谢有人还在坚持，那我就再发一遍吧
所谓张姓素人9张jgss“打卡”照片
没有一张能证明他进入过
疑罪从无，法不追及溯往
那些跟风踩他，污蔑谩骂他的人
可曾有分析论证过？
如果你也被无端扣一大堆不限于“汉奸、精日”的帽子，一辈子被所有人指着脊梁骨骂
甚至说你“罪该万死、不死不足以平民愤”
将心比心，你是何等绝望？
为何全平台一直删帖，不给一点澄清的空间？
到底出于何种理由和目的？

#每日一善[超话]##每日一善# #阳光信用#

踢踏只能从地上扬起尘土而不能得到收获。

生活中我们时常遇到挫折，如果我们只是一味的抱怨，那除了糟糕的心情，我们什么也得不着。人生的路途漫漫，如果你学会面对挫折和苦难，也许会在未来遇到更美好的东西，相反的如果当面对挫折时你只有情绪与愤怒，那么你将一无所获。

#现代职场提建议的正确姿势# 掌握六个关键词：注重态度，注重时机，体谅领 导，权衡结果，摆正位置，准备充分。

一、注重态度
领 导毕竟是领 导，就算错了，你也要正视一点，他是领 导，因此面对领 导的错误，一定要先注重你的态度。时刻保持谦虚的态度，向领导“请教”。没有人喜欢愤 青，如果你还没有把事实弄清楚，就想跟领 导较劲，除了让别人感觉你幼稚之外，很难达到建议的目的，就像一只吉娃娃对着藏獒狂叫一样，毫无意义。

二、注意时机
一旦你决定必须说出来，请极为审 慎地考虑何时说以及如何说。要尽最大可能在私密场合向领导提出来，这样你就不会导致他在其他人面前尴尬。在其他领导面前纠正其错误可能是最大错误选择，因为你领导将面临着其他领导的质疑。要在一个公司混，就永远不要丧失对领 导的敬畏。

三、体谅领 导
领 导也不是 圣 人，何况圣 人都会犯错，当领导犯错时候，如果要提醒的话，要体谅一下领导，给领 导留住面子，不能任何时间、任何地点、任何方式就点出领导的错 误，如何领导的面子没了，估计你的位置也没了，并不每一个领 导都能象老陶我这样大度。

四、权 衡结果
在你纠正你的领 导前，必须先问问自己，我纠正他的错误到底有多重要？我纠正这个错误能挽回什么结果？如果这个事情无关紧要、微乎其微的你可讲可不讲，但是如果这个错误关系到公司未来的发展，你就要选好时机和方式去提醒。

五、摆正位置
首先要明白你是员工，他是领 导。如果始终把自己置于“我是对的，你错了”的语境，谈话不可能会有一个好结果，因此你的纠正应转化为建议或看法。比如“我想这样做可能是一个更好的办法，您觉得呢？”

六、准备充分
很多人在提建议时，往往头脑一热，认为所有的事情自己都是对的，领 导就是昏 君。试问，如果他的能力真的那么菜，为什么会成为你的领 导？那么，你对你自己要说的话，要不要慎重一些？对于你要建议的事情，要不要充分调 查取 证？也许你看到的事实都是事实，但未必是全部的事实，就像盲人摸象一样，每个摸象人说的都是事实，但他未必就是对的。而领导站的位置更高，或许他看的会更全面一些。

只要掌握这六大绝技，相信你的职场之路一定会越来越顺畅！祝你好运！#创作力计划#