并非你不够努力，也不是你不够好，主要还是你用错了方式。挽回，不能按照常规套路出牌，毕竟吸引他是一个从无到有的过程，但建立在分手事实前提下的二次吸引，却是一个从负到无再到有的过程。#婚姻应不应该设置有效期# 目前来看，你总在考虑着要如何让他再一次迷恋上你，但从未想过，要如何缓解他的负面情绪。道歉并非良策，真正的好办法，就是暂时接受他的分手要求，让你们换一种身份相处，即使做不成情侣，但还能当朋友，保持足够的交流，总比成为陌生人要好的多吧？当你们的关系缓和，再考虑重新吸引他。但是，要如何让前任再一次为你心动呢？#分手失恋怎么如何挽回前男友前女友前任分离小三修复情感挽回婚姻挽救家庭#

【普公音】有中小民企用股权激励的方式替代被激励员工固定工资增长比例，这样的做法通常不会得到赞同。

但这样的现象，值得关注和研究。
出现这一现象的一个主要原因是：企业老板认为，自己的企业有很好发展前景，希望通过股权激励方式“绑定”更多关键岗位员工，共同进退。
希望这部分关键员工能够理解公司长远发展和长远收益，从而理解公司，为了实现更高目标而资源有限的现实状态，降低自己对固定工资增长的比例和欲望。

有人认为，这样的做法不可取。理由很简单，工资是员工的劳动所得，而股权分红是他的投资收益。

也有人认为，如果公司采用的是虚拟股权分红模式，就是说老板拿出自己的投资分红给员工，员工不出钱可享受分红。这样的条件下可以适度考虑上述方式。

有人认为即使是采取模拟分红的模式，也应该有一个上线约定，也就是说，在规定期限内必须有分红，否则固定薪酬没有按合理的比例增长，而分红又没有或非常低，这样被股权激励的员工没有得到他该有的报酬，既不公平，也不效率。

有人认为，企业采取这样的方式对那些最核心的关键员工有价值。
这些最核心的关键员工通常是指那些合伙人、高管。他们可能更关注公司的未来，愿意牺牲眼前利益，谋取长远发展。
这种情形下，他们放弃过快的固定工资增长是一种选择，也是一种态度。或是对更多员工的一种承诺和责任。

有关这个话题的讨论非常多，观点不一。
尽管如此，还有部分企业通过努力采取了这样的方式。他们目的是吸引有识之士，共同推进公司进步。至于更多员工不能接受这种方式，企业决策层表示理解和尊重。

郑敬普 2021年9月18日7:58 https://t.cn/R4ONffg

并非你不够努力，也不是你不够好，主要还是你用错了方式。挽回，不能按照常规套路出牌，毕竟吸引他是一个从无到有的过程，但建立在分手事实前提下的二次吸引，却是一个从负到无再到有的过程。#婚姻应不应该设置有效期# 目前来看，你总在考虑着要如何让他再一次迷恋上你，但从未想过，要如何缓解他的负面情绪。道歉并非良策，真正的好办法，就是暂时接受他的分手要求，让你们换一种身份相处，即使做不成情侣，但还能当朋友，保持足够的交流，总比成为陌生人要好的多吧？当你们的关系缓和，再考虑重新吸引他。但是，要如何让前任再一次为你心动呢？#分手失恋怎么如何挽回前男友前女友前任分离小三修复情感挽回婚姻挽救家庭#