【普公音】“工作价值清单”方法在应用过程中，既可以比较正式地去做，也可以非正式地去做。可以系统地去做，也可以非系统的、零星地去做。
目的只有一个：让更多的团队成员，有机会识别自己正在做的工作价值，是否呈现的比较突出，让每一个团队成员，更快地提升自己的能力、素养，从而推动工作价值创造。

领导者带团队过程中一个常见现象，领导者通常会对自己“亲近”的人，包括秘书、助理、高级搭档，会采取及时沟通方式，来进行工作地“干预”、交流和指导。

计划性强的领导者和管理者，会有意识地隔三差五地对一些重点工作，找身边的人进行复盘、讨论，从中发现问题和价值，明确方向和做法，并提供必要的经验。

计划性稍弱的管理者，也会根据工作需要及时地与身边的关键人进行必要地交流，对重点工作也会重点关注、讨论，绝不放过。

以上无论是有计划的和计划性稍弱的，总之，能够根据关键工作需要，及时发起复盘、研讨，提供经验的过程，就可以帮助团队成员成长。

聪明的团队成员，会在这个讨论过程中，发现自己的角色定位，是对还是错；发现自己的工作价值，是高还是低；匹配工作价值创造的能力，是高还是低，从而确定自己努力的方向。

如果一家企业想要非常系统的、正式地做这项工作，有第三方专业团队的介入是有价值的。

如果是非正式地、即时地发起这样的讨论，就大可不必邀请第三方专业人士介入了。因为内部即时的团队培养讨论过程更加灵活、多变、有效。

如果是一个完整阶段，比如说三个月、半年或一年度的工作价值评估，特别是关键工作价值评估，可以考虑邀请第三方顾问参与全过程。

但不论用什么样的方式，最终都需要过渡到企业自主进行工作价值评估的状态。
因为“工作价值评估”方法的应用，大多是即时的，是对每一位领导者和管理者的带兵要求，虽然可以有计划、有系统，也可以相对随机一些，都是为了快速提升团队的工作效率，提升他们能够及时创造工作价值的这种可能性。

郑敬普 2021年9月13日7:46️ https://t.cn/8FPASaQ

分手后联系不上的男人对感情需要掌控感，所以他们对前任的关注几乎是自发的，主动的。挽回他们的黄金期就是让他意识到不会遇到比你更合适的人。很多女生都说前任很清楚地知道不会遇到对他更好的女孩，可还是坚持要分手。在女生看来，爱是衡量一段亲密关系的“秤”，但是男人更看重精神的合拍，你可能很爱他，但是在他看来未必适合他。而男人眼里的适合则是在这段感情里，他能否掌控关系的发展。如果你们分手是因为你一直在考验他，一直在作，让他消耗了太多精力，那你就要让他感受到，你已经不是一个在感情里有着高需求的人了，你会体谅他的辛苦，也会懂得如何控制情绪。#失恋分手复合异地恋挽回# #如何挽回异国恋##异地恋#

分手后联系不上的男人对感情需要掌控感，所以他们对前任的关注几乎是自发的，主动的。挽回他们的黄金期就是让他意识到不会遇到比你更合适的人。很多女生都说前任很清楚地知道不会遇到对他更好的女孩，可还是坚持要分手。在女生看来，爱是衡量一段亲密关系的“秤”，但是男人更看重精神的合拍，你可能很爱他，但是在他看来未必适合他。而男人眼里的适合则是在这段感情里，他能否掌控关系的发展。如果你们分手是因为你一直在考验他，一直在作，让他消耗了太多精力，那你就要让他感受到，你已经不是一个在感情里有着高需求的人了，你会体谅他的辛苦，也会懂得如何控制情绪。#失恋分手复合异地恋挽回# #如何挽回异国恋##异地恋#