#AC建筑[超话]# #AC建筑# 【风之诊所,Sute Architect】风之诊所是位于泰国乌汶府(Ubon Ratchathan)市中心的一家美容诊所。诊所以钢结构作为主要结构,以玻璃砖作为主要外墙材料。应业主需求。Bas 医生需要这栋建筑能够吸引路过这个路口的路人,并且建筑不能太热。由于这座建筑面向西面,我们仍然需要保正自然采光和“玻璃砖”项目内的空间。因此,设计师选择玻璃砖作为主要材料。顾客进入诊所并且感到舒适,他们不会觉得自己来的是一间普通的诊所。当他们进入这个空间、这个项目、树木和花园连接的空间时能够感到放松。Source from Archdaily.

【一个只有120人的沈阳企业引来440亿元“流量”!他们是这么干的】
沈阳市发布“五型经济”三年行动方案,在打破原有经济模式、重新梳理产业经济类型的基础上,提出打造创新型、开放型、服务型、流量型和总部型五种经济类型。“五型经济”的每一“型”,都有其相对独到的发展生态场景和企业项目示范。发展“五型经济”,将是沈阳市“十四五”时期重要的发展战略。

从今日起,本报记者将围绕每一“型”寻找沈阳样本企业,讲述其创业发展的故事并解码“型”号要素,以此来探索沈阳发展“五型经济”的路径与方向。

[话筒]豪玛
■ 成为230余万款东北商品汇聚的高能平台
■ 协助2万余家东北企业实现440亿元线上交易额

在“五型经济”中,流量型经济颇引人注目。

有人会好奇,大城市也追求流量?流量型经济和我们通常说的网络流量、网红经济是不是一回事儿?城市发展流量经济的价值和意义是什么?沈阳在发展流量型经济过程中有哪些优势?

微观是宏观的缩影。带着一系列问题,记者日前走进沈城一家在流量型经济领域深耕了8年多的企业——沈阳豪玛网络科技有限公司。在对这家企业的采访中,既能感受流量型经济所起到的汇聚要素、在流动中创造价值的齿轮和枢纽作用,更能体会到一些关于发展流量型经济的方向性的实践和思考。

[话筒]沈阳市三年战略与目标
坚持把实施扩大内需战略与深化供给侧结构性改革有机结合,以创新驱动和高质量供给引领和创造新需求。通过建设打造流量经济发展平台,不断吸引要素流量、形成经济增量、释放发展能量,提高沈阳经济高集聚、高辐射、高质量发展水平。到2023年,努力形成比较优势突出的流量经济产业发展生态,推动流量资源汇聚和辐射能力达到全国先进水平。

A一个平台靠什么聚来2万余家东北企业?
解码答案:打通商品流,线上分销批发本地产、东北造

友好街10-1号新地中心2号楼15楼是沈阳豪玛网络科技有限公司所在地。

早上8点刚过,一张张年轻有活力的面孔从电梯中走出,迅速扎进格子间里。“您好,您这个产品我们建议这么做”“您好,产品图片拍好了,传您看一下”……各种即时通讯的声音此起彼伏。

2000平方米的办公区,120位平均年龄26岁的年轻人,紧张有序的办公氛围,仅从外表上看不出这家公司与其他网络科技公司的不同。

然而,就是这间规模并不大的沈阳公司,在成立8年多的时间里,发展成为东北地区B2B(企业对企业)内贸电商运营服务规模最大的公司,为红梅食品、八家子、林家铺子、稻香村、柏慧燕都、沈阳防锈、沈阳三铭、哥俩好等两万余家东北企业,提供产品在互联网上的分销和批发渠道。

流量型经济与我们熟悉的网络流量并不是同一个概念。最早提出“流量经济”的孙希有博士在《流量经济》 一书中认为:流量经济就是以相应的平台和条件,吸引物资、资金、人才、技术、信息等资源要素向区内集聚,通过各种资源要素的重组、整合来促进和带动相关产业的发展。

有没有更通俗的解读?面对记者的提问,已在流量型经济领域实践8年的豪玛集团总经理曹文悦用了“水陆码头”这个形象的比喻。

在豪玛为东北企业提供的这个“水陆码头”上,首先实现了物资,也就是商品流这个流量型经济关键要素的汇聚。过去8年,装备制造、服装服饰、食品特产3个大类目涵盖的超过230余万款东北商品,通过豪玛提供的线上通道、业务指导和服务,已经摆脱了单一的传统线下交易模式,形成规模庞大的经济增量;原本仅依靠传统线下模式经营的东北地区企业8年间实现了超过440亿元的线上成交额,其中直接促成的辽宁省内企业线上贸易额超过110亿元。

B一把洒水壶靠什么从9元卖到100元?
解码答案:对接信息流,面对每天1.2亿访客庞大市场

收粮车进不来,老客户不接单,疫情发生后,原本的销售渠道没了,眼看着加工好的稻谷堆积在仓库里卖不出去,辽中区一家小型稻谷加工企业的负责人急得团团转。都说往电子商务转型,可网上的生意要咋做?平时论吨卖的大米,难不成要去开个小网店论斤称?怎么才能找到分销商和批发商?

得知这家企业的网上分销需求后,豪玛很快帮助其在B2B电商平台建店,对接分销商资源,加上手把手地教,第一个月就实现了30余万元的销售额。

连上一根网线的意义是什么?在豪玛为企业对接的平台上,意味着每天1.2亿人次的访问人数,以及背后产生的庞大供求信息。

曹文悦告诉记者,流量型经济是以网络链接为基础的,第一层价值就是实现供求信息的快速匹配。

信息流,对于广大企业来说,是刚性需求。

在提供信息的基础上,流量型经济的更大价值在于以一呼百应的号召力联动产业链、聚拢生态圈,让更多行业通过个体联动整体,形成集群效应。

一个小小园艺洒水壶是经典案例之一。本地有一家生产洒水壶的小企业,走传统销售渠道,一把水壶批发价格只有几元钱,而通过电商渠道,豪玛帮助企业把批发价提高到了9元/把,并且对接到了一家国内做外贸的企业。在按需定制、提高工艺水平和产品附加值的基础上,这家外贸企业将小小洒水壶卖到了亚马逊平台,面向更广阔的全球客户销售,售价超过100元人民币/把。

而这又反过来激发了企业的生产积极性,正在酝酿如何把产品做精,提高议价能力,把高附加值的部分拿过来。

C一个留沈大学生8年内靠什么当上院长?
解码答案:抓住人才流,把每位年轻人锻造成一个支点

在沈阳发展流量型经济三年行动方案中,特别提出“打造人流、物流、商流、资金流、技术流、信息流等各类优势资源要素引力场”,重在“流留结合,以流促留”。其中,“人流”摆放在第一位次的原因是什么?

记者也试图在豪玛寻找答案。

李庆禹大学毕业就被豪码吸收了进来,都是年轻人的氛围,有一股子向前冲的劲头,还有公平竞争的机制,像李庆禹这样的年轻人不断被赋予更大的施展空间,在锤炼中成为电商领域的专业型人才。他们中的很多人有被服务的企业客户挖了去的,还有自己创业独挑大梁的。从这个意义上说,豪玛更像一座东北电商的“黄埔军校”,其中的每一个人都成为支点,具备撬动起企业电子商务发展的能量。

2014年5月16日,沈阳建筑大学人力资源专业应届毕业生周颖加入豪玛。如今,周颖已经成为豪玛万马奔腾商学院院长,专门负责集团电商培训业务板块。

“流量有高品质流量,也有垃圾的,沈阳要做高品质流量的集聚地,我们的就业人口和创业者就是高品质的流量。”曹文悦说。成立8年以来,豪玛每年都会吸收一批像周颖、李庆禹一样的在沈高校毕业生就业。在曹文悦看来,留住这些年轻人的意义,不单单是他们就业和创业之后带来的经济效益问题,对于一座城市来说,还有他们的成家立业、包括接父母过来养老等等产生的社会效益,以及年轻人带给城市的活力和精神面貌的改善。

这是“看得见”的人才,还有后面看不到的“人”与“人”的融合。

就目前的豪玛来说,虽然只有120名员工,但对接的是2万余家企业。每个企业有多少人,这个统计我们还没做到,不过,“20000”是一个几何数据的基点。而每个企业能够创业成功,无论是哪个行业、哪个领域,首先都是人才的驱动。打开想象的空间,我们在这个小平台,看到了人才的“大聚会”“大狂欢”。

于是,“流量”变成了“留量”。

D一个“流量”引力场靠什么形成的?
解码答案:立足特性 高度汇聚 高能链接,更要形成独特的吸引力

云仓是豪玛旗下的一项重要业务板块。

即便是远在黑龙江省的电商企业,豪玛不仅可以协助其开店,还可以帮助运营,甚至是线上有人下单后,豪玛都会协助其在沈阳的云仓内把提前储备过来的商品完成发货。一来因为从沈阳向东北之外的地区发货,到货时间大多会比黑龙江省发货缩短一天,节省时间。二来因为沈阳物流仓储资源发达,可以帮助企业降低一定成本。

这正是流量型经济的高度集聚、高能级链接资源的重要特点体现。商品流、信息流、人才流,还要在技术流、资金流等方面,从大数据分析提供业务指导、小微企业线上融资贷款等,这些都是企业可以借助豪玛渠道获得的服务。

不管是一家企业还是一座城市,流量型经济的打造需要创造吸引力,在独特性上形成新引力场。“以电商这种业态为例,非常适合长三角、珠三角、福建一带轻工业发达的区域,小家电、小五金、服务鞋帽等适合在网上零售并且进行快速的流转。而东北属于能源材料和装备制造业产地,产业结构特点决定了我们不太擅长快速流转型的电商业态,而更适合做B2B业务、做线上货源平台进行批发和分销,或者是发展产业互联网平台。”曹文悦说。这也正是豪玛目前走出的一条特色道路。

与此同时,基于东北农产品丰富的特点,去年开始受到疫情影响,家庭厨房基础食物材料供应,比如米面粮油肉蛋禽奶正在变成活跃类目,他认为,只要物流成本可控,东北地域产品也可以追求其中的高附加值部分,打造出高流量型经济平台。

以上,是豪玛发展流量型经济的“心得体会”。

沈阳发布、沈报全媒体记者 刘洋、李浩

这就是工业革命没有策源于近代中国的根本原因

揭榜挂帅,其根本要义就是谁能干让谁干英雄不问出处,所以,所有税费项目都应该迅即成榜。科研是为人民谋幸福的,当应该让人民进行评价。各种各样灾害愈发频繁愈发严重,决不能再继续允许科霸、与科霸圈子们说了算,想让谁干就让谁干了。
是科技人员是科学家是科技布门的大政方针与政策,却避口不谈税费项目都应该自然而然的成榜,让人民进行评价,还继续别有用心的量身定制度,这就是指鹿为马。这就是害国害民害天下。这就是科霸黑恶势力横行霸道肆无忌惮的具体表现。
所谓的面向社会征集颠覆性技术方向,却避口不谈,税费项目归人民所有,都应该迅即自动成榜,谁能解决问题让谁解决,让人民评价比较具体经济技术指标。还是继续明目张胆的与揭榜挂帅政治主张对着干,就算只是智商的问题,也必须与其进行坚决的斗争。
坚决打赢蓝天保卫战,脱除燃煤烟气一百多个污染因子危害性,包括脱碳,从根本上遏制温室气体可能给世界造成的灭顶之灾,仍然还是当务之急重中之重,决不能允许科技布等,继续顾左右而言他指鹿为马,软磨硬泡死扛,矢口不谈不落实揭榜挂帅政治经济法制主张。
请问科技布等部门,大气污染防治联合攻关,煤燃烧重点实验室,煤清洁利用等项目,什么时候成榜,让人民比较评价鉴定具体经济技术指标?税费项目,人民有权力质问,人民有权力期待,人民有权力管理。必须给人民一个答复。迅即改正错误只争朝夕。
把颠覆性原创,燃煤烟气污染全面趋零排放技术,发挥作用,将揭榜挂帅谁能干让谁干,英雄不问出处政治主张,成为举国意志、举国行动、举国欢庆、普天同庆。决不能允许科霸圈子们,继续顾左右而言他,鱼目混珠,指鹿为马,继续想让谁干就让谁干。
以创新驱动发展,应该突出以颠覆性原创驱动创新发展了。打赢篮天保卫战,仍然还是当务之急重中之重第一要务,纲举目张。全面趋零排放技术,是发源于中国的颠覆性原创,是驱动领航世界为人民谋幸福的强国重器兴国重器。惟有揭榜挂帅,英雄不问出处,让人民评价谁能干让谁干政治主张,能落实,能真的发挥出来作用。一万年太久。
以高质量能源、环保、科技发展、简称国家安全战略战术,破解新八国联军的围追堵截卡脖子挑衅鼓噪,关键是能源环保科技国家安全战略战术,与指导思想,巍然世界之巅的自立自强高大尚伟。其关键的关键是把颠覆性揭榜挂帅政治主张落实。要只争朝夕。
将大气污染治理进行到底,一举脱除燃煤烟气一百多个污染因子,包括脱除二氧化碳的危害,根据原创原型微分原理,高效除尘脱硫脱氮一体化技术,二十多年十几个小规模工业应用形成的证据链,谨把环保革命+工业革命突破,主要概括成为九个方面:
1.除尘不用除尘器、废水零排放、效率没有极限性;
2.成功运用燃煤中碱性物质作为脱除剂,脱硫脱硝不用其它脱除剂;
3.一体化达标排放尘硫硝脱除汞氟砷,也是只用燃煤中的碱性物质;
4.工艺流程前中后都没有新二次环境污染产生;
5.投资与运行费用分别都低于超低排放技术50%以上;
6.燃煤烟气毕竟还是燃煤烟气,广泛适用于各个行业超大大中小微散燃煤类用户;
7.技术成熟、安全可靠、经济实用、效价比高极,高极-极点;
8.在以上所述基础上,还可以燃用高硫灰汞氟砷类煤种;
9.所以,能够效价比高极的,以本环保革命+工业革命技术,把工业革命造成的气液固污染,完全脱除其危害性。 
说是除尘不用除尘器,脱硫脱硝不用脱除剂,如上所述前三条颠覆性原创,若否,非职务发明人决无可能让那么多环保监测人员,都冒着犯罪的危险弄虚作假;也决无可能弄虚作假让企业燃用动力煤;废止烟气含水量含汞量要求。且那些为百分百利润而无所不用其极的企业人,也是决不会采用及善罢甘休的。科技界的鉴定能力尚且不如小企业主,可笑。
只说除尘不用除尘器,脱硫脱硝只用燃煤中碱性物质,已是颠覆性环保革命+工业革命技术。那些公务员专家学者,是应该认识到的。努力奋斗二十多年,无偿提供技术理论支持,也不能将其发挥出来作用,虽然这是事实,但事实并不能胜于别有用心的顾左右而言他。
坚决打赢蓝天保卫战,坚决打通成果转化最后一公里,坚决不能被科霸与科霸圈子们功亏一篑。人民只有人民才是创造世界的根本动力。为人民谋幸福当处处事事以人民为本。是,并且能为人民谋幸福的科学家,那才是科学家,无愧于科学家的光荣。
科学无国界,科技有祖国。把颠覆性创新技术发挥出来作用,需要颠覆性网上公开比较具体政治经济技术指标。科技布生态布发改布,以及科学苑工程苑联合攻关苑的科学家们站出来吧,比较比较全面趋零排放技术的具体政治经济技术指标吧。时至今日,尚且不能做到除尘不用除尘器,脱硫脱硝只用燃煤中碱性物质,羞也不羞。
金无足赤人无完人,一个国家一个政党的能力也是有限的。为人民谋幸福也并不应该只是一个国家一个政党的事情。敢开万世太平仗义执言,念念不忘初心一以贯之。国家政党的初心,就是我们的靠山,就是我们的背景,就是我们的底气。我们必须所向披靡。


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