青青草地，优优少年[爱你][爱你]
友邦帮你满意当年的“足球梦”[爱你][爱你]
昨天300多名小学生参加了友邦举行的“少年超级星—2021友邦保险青少年足球训练营”广东站首站在潮汕海湾新球场开营，踏出他们在绿茵场坚定，勇敢又快乐的步伐。[鼓掌]
孩子们快乐驰骋，尽情拼搏，投入享受。于他们，这是快乐而充实的一天，于场边客户家长们，这是陪伴而温馨的时刻。[心]
给孩子们打开一个全新世界，体会体育之美与足球魅力。
活动顺利举行，好评度高。友邦品牌，你我共塑造。[鼓掌]
这一天，是拼搏，是快乐，是坚韧，是体谅，是包容，是理解，是共赢，是扶持，是温暖，更是陪伴。[心]
让我们看着他们绿茵跃动，愿孩子健康茁壮，愿你我能陪伴长久。[心]
友邦，健康，长久，好生活。[太开心]

AIA成就卓越～冠绝同侪
身在友邦，倍感自豪[拳头][拳头]

各大保险公司常说自己这个第一那个第一，我们只需看实质的数据，一家公司是否有实力为客户长久提供优质保障和投资服务，疫情下更见真章。

不少人喜欢比较产品、注重个别条款，其实最重要的，是这家公司能否长远有实力，以及当有需要的时候，你的代理人能不能帮你解决问题。

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保险业被动+主动变革
月入三四千元迫百万营销员大“逃离”（下）

对此，实操的险企早就心知肚明。各家险企在不得不改的情况下，殊途同归：中国人寿表示，坚持“提质稳量”的队伍发展策略，压实队伍规模；中国太保表示，聚焦营销员队伍内质提升和产能提升，以服务增值和科技赋能打造新动能；新华保险表示，将积极探索传统营销模式转型，开展人力清虚；平安寿险表示，营销员队伍实施分层精细化经营，推动队伍高质量转型。

　　但是，专业机构认为，营销员转型仍需时间，将持续关注营销员队伍的人力质态。专业机构对当前保险业负债复苏仍待观察的担忧不无道理，营销员人均产能稳定后的人力规模企稳或为边际节点。代理人规模下降叠加低价值储蓄型产品占比上升及产品设计让利消费者，使上市险企新业务价值率出现下降，加之保单继续率指标下降，共同拖累险企内含价值增速放缓，综上种种，都令保险股基本面修复承压。

纵然山重水复，“高素质、高产能、高收入”的营销员队伍破局早有先例。友邦保险通过打造“最优秀代理”的渠道策略，实现了在中国内地市场的不断突破，其代理人产能为行业平均值的4倍，收入为行业平均值的3倍，其2021年上半年中国内地新业务价值同比逆势增长24.2%，都证明了“三高”营销员能够在行业转型期间实现破局和保险需求的持续存在。

　　对保险业而言，此次转型的阵痛是“真疼”，但也令全行业在与过往沉重发展模式作别时颇有仪式感。清除低质量营销员，提升整体营销员队伍素质，建立职业化、专业化、满足客户个性化、多元化需求的营销员队伍已是行业共识。
　　时间是最好的答案。当负债、资产两端的悲观预期已充分定价，保险股估值的修复只需静待花开。
　　（证券日报）