第一对夫妻：天使与魔鬼

这是一对结婚6年的夫妻，有一个四岁的儿子，两人在大学时认识，恋爱一年半后结婚。

他们之间的差异和矛盾，从游戏一开始就爆发了。

咨询师让他们决定先后顺序。

妻子斩钉截铁地说：“我先。”

丈夫有点为难地笑了，说：“你先，我会很不容易收场啊。”

妻子：“不管，就是要我先。”

丈夫笑着妥协：“行行行，那就你先。”

于是，妻子第一个放，她选了一对笼子；丈夫接着放了一匹马挣脱牢笼。妻子立马放了一个狮子，怼住他；

丈夫一看，不能怼的这么明显，就划了一条河，相互分开。

接着，妻子直接把狮子扔河里了：

丈夫以为妻子是想说“气死老娘了”，于是放了吊车来捞狮子……

看了这些互动，很多观众都忍不住吐槽：妻子太强势了，两人太针锋相对了。

后面的过程更刺激了，妻子想象成这是一个人类不断攻击野生动物，导致野生动物报复的故事，于是放了蟒蛇攻击人类、制造了洪水冲垮桥梁、狮子在森林里窥探人类……不断给丈夫制造难题，看丈夫怎么接招。

而丈夫完全 get 不到妻子的思路，他心想的是建造一个游乐园，儿子喜欢的那种乐园。

在妻子放完蟒蛇之后，他放了一个猛男，试图保护小女孩。

节目放到这，弹幕里都是这样的评价：这女的攻击性太强了、太叛逆了、男的太难了。

后来的访谈中，咨询师问：日常生活中，你们的互动是不是也类似这样呢？

丈夫说：“是的，很多事情她都比较有想法、比较坚持，一旦我们两个意见不合，谁也不让谁。但只要她认定了一些事，就会尽量来说服我，最后，一般都是我妥协。”

由于游戏过程中是不能交流的， 他们并不知道对方摆放的意思，直到事后交流，两个人才发现：我俩想的差这么远！然后自嘲说，我俩真是天使和魔鬼。

丈夫笑着对妻子说：你怎么这么阴暗啊。

妻子在一旁像个孩子一样笑得开心，摸摸丈夫的头说：你真是一个可爱的小男孩，内心一片阳光。

看到这，我们都会发出疑问：

丈夫每天被这么强势和阴暗的人控制，不会很累吗？
两人这么没有默契，不会很多矛盾吗？
但为何两个人看上去好像很默契的样子，并没有感受到丈夫的痛苦呢？

直到这一幕。

咨询师让他们给作品起一个名字，丈夫起的是《碰撞》，他说：

这种碰撞不是针锋相对，争个谁对谁错。而是在互相角力中，碰撞出很多有意思的火花。

很多人觉得婚姻越过越平淡，没意思；其实，我觉得那是因为没有互动；如果夫妻之间没有小碰撞，那就是一潭死水，而这种有张力的互动，其实是需要费脑筋的。

恍然大悟，原来，丈夫不仅没有厌烦妻子的强势、没有在这些一次次的冲突中感到退缩，相反，他觉得这些碰撞是维持爱情的火花，甚至觉得生活中不断给对方制造难题，是一种高级的互动。

妻子说：“我们会有冲突，但是我还蛮有安全感的，因为我知道吵架不会太久，我们最终还是会达成一致。”

他们有太多的不同，但有一点，他们对差异的看法，是相同的，那就是“看得很开”。

这其实正是 John Gottman 的婚恋研究中，很重要的一个结论。

他曾经在他的“爱情实验室”中邀请了大量夫妻，让他们来聊聊生活中最重要的分歧，并记录他们的一系列生理反应。结果发现：

有一些人，他们在说到这些分歧和矛盾时，心跳会很快，总在出汗，血流也很快。

而另一类人，他们谈到这些分歧时，却非常平静，甚至是讨论吵架，他们都能营造出一种很惬意、互相信任的氛围。

事后，他对这些夫妻进行了维持六年的追踪，结果发现，第一类人，他们不是分手了，就是一直非常不快乐；而第二类人，却在这六年里感到非常愉快、婚姻满意度很高。

Gottman把前者称为灾难制造者、后者称为婚姻掌控者。

灾难制造者们在关系里形成了一种“非战即逃”的应激反应，一旦提到分歧，他们就做好了攻击对方和迎战的准备，甚至厌恶冲突本身，这让他们变得咄咄逼人，没办法跟伴侣坐下来好好聊聊。

而婚姻掌控者的生理应激就没有那么明显，虽然是在讨论分歧，但他们心平气和，总能够营造出一种相互信任的氛围，就好比节目中这对夫妻，他们对关系有安全感，知道分歧并不会让关系破裂，而是很快能得到解决。

所以，让这些人在矛盾冲突中“活下来”的原因，不是没有冲突，而是接纳冲突本身，并且信任彼此的应对能力。

来源：壹心理

读@心星 诗作有感：诗歌是人类灵魂的精灵。所有的文学形式里面，诗歌是最能赋予人想象的。友良的诗，题材广泛，信手拈来；触景生情，联想奇特；叩问人心，情感丰富。对人生一世的思绪，对社会百态的思索，对宇宙万物的思考，都在不经意间融入诗中，让人的思维插上飞翔的翅膀，远离尘嚣浮华，尽享超然静謐的精神之美。诗人永远不老，文学之树长青，愿你永葆一颗年轻的心，创作更多更好的作品。

（作者：以上是宁波军休一中心“红色宣讲队”的崔平均的一次留言。崔平均同志曾是英雄部队东航“海空雄鹰团”所在师政治部主任、师政委。谢谢他的鼓励！）

雨☔️

又是一个黎明
又是一次拉开窗帘
雨

又是一个下雨天
朦朦胧胧
水雾茫茫
淅淅沥沥的雨……

我知道
点点滴滴的雨
都在穿过自己的神秘
都携带自己的专利
都前往自己的空间
都不吝自己的欢乐
以去完成完美自己的旅行

雨

你纵然慷慨无度
我也不将自私膨胀——
以无端的呐喊与怨声载道
因为我明白
哪样只是行贱、狭隘和愚蠢
我不能将自己的一厢情愿
强加在你的头上

我知道美好心情
必来自原始写真
那纯粹是心的使然
雨啊

至于跟你下多与下少
丝毫也沒有关系
更不曾因你如何
而有任何的打扰

雨

天天的雨
你下吧

下吧

只要你愿意
我皆以虔诚的心与你同行
以平静与深吻
共在自然无限予以的频律中
享受同一个奥妙
哦

快快乐乐的共呼吸

没有什么

（代言）

这能有什么呢
这没有什么啊
是的

我走了
可我怎么能走呢
人类之美梦
一直都在遗传

的确
我是走了
但的确
我何以可走
不要去悲痛什么呀
让飞鸟成为哀鸣嘶号
让丝丝雨成为串串泪流
让树上的枯枝败叶
也来借风兮兮
或摇拽着呻吟颤抖

我是走了
不

我是绝对不会走的
要懂得——
苍生不负苍天
人行不行饥饿
就不会丧失尊严
就不会跑他乡乞讨
生命以感恩自己而活着吧
让仁慈与爱耕播于原野
一切在快乐中成为永远

我走了
我并没有走啊
与你与我与他缔结
从不会分开
要晓得——
生命不残而至全
人生又何必让生与死相欺

爱、恨、情、仇篇

爱——
已经过去了
似一缕炊烟
远远飘走
消失得无影无踪
哦

爱
或许正值现在
轻轻巧巧
柔柔和和
深深入入
款款温馨
……
在百般无奈
在百般精算
在百般祈盼
也许良苦用心的挣扎呢

这没有什么
爱原本就是——
并没有自己的尊容和正骨
并沒有自己的清晰和纯粹
只是自身的迷糊与软弱
全由欲望的狡猾来妆扮
进行一系列先前的策略与描绘
然后才粉墨登场……

恨
也亦过了
恰如流水

被后来者——早早不见了
再不见回头
放下

且真的放心
不

怎么会呢
与后来者有何关系
河流纵然日夜奔流
坚硬的石头还是在原地坚硬

恨还在酝酿呢
渴望着秋后算账……
大凡春天的花朵
都指望秋收硕果

情呢

哟
哪是从暖昧的摇篮里
成长的私秘婴儿
天生帶着不足的气息
胚胎时就已经畸形了
还指望着有分娩的正常么
不论过去、 现在与将来
情早已构结自己的贯彻与通透
没有理由不信以为真

至于仇
哪可是痛苦的火焰
满天烧
先把自己烫得遍体鳞伤
然后

猛猛烧与烤
——殃及哪有辜的他（她）或他们
说什么呢
针对性是百分百的……

爱、恨、情、仇哪
难道真要如此神圣不成
在岁月如梭的时光中
完成全方位
完成尽立体
完成细微而知著（巨）
人生实苦而短暂呀
何以非要结下全缘不可？！

人
我的你
你的我
让我们彼此验明正身吧
——请问
有谁的呼吸不在同一个空间？！

我不要等待

经过了漆漆黑夜的洗礼
诗在黎明时分暴发
清晰舒展的翅膀
简直占有了所有的空间
灵感已经显得多余了
它不再是诗行的冲动与分娩
只因尘埃经历沉淀找到了自位
很难很难有什么跟随与肆虐
意识不再在欲望间横行与穿透
存在以它原有的声呐与性格慷慨呈现
充分展示自身的新鲜与纯粹
漆黑漆黑的夜啊——
的确完成了它全部的美
让睡梦拒绝了所有沉重的东西
在本然的空旷
不带任何现实的晦暗与贪婪
天呀

我的无限的上空
真的不想还有什么丝毫的屏障与等待——
非要让踏出的行脚
再渴望着去收获未来
空气既然在呼吸间如此流畅
人为什么就不能在当下
成为灵魂的模样
我不想等待啊
哪怕是一秒钟的光阴
真的不想有任何徘徊与停留
你该懂得深深——
尚若知道亦要行道
行道了方可成道
是的

我绝不能再等了
让自己赶紧“涅槃”一回吧
以活出灵魂的精彩
且自无忧无虑
仿佛轻盈的飞燕
尽情播散呢喃
在所有的时处
只携带自然的快乐
只允许零距离相随

心星 https://t.cn/R2WxRMW

【拼多多Q1财报：8亿时代如期而至】  $拼多多(PDD)$   5月26日晚间，拼多多于美股盘前公布了2021年第一季度业绩数据。这份财报的一大亮点是营收的大增。根据财报数据，拼多多Q1营收221.7亿元，高于市场预期的197.14亿元，较去年同期同比增长239%，而上个季度（即2020年第四季度）同比增速还是146%。此外，年活买家突破8亿人，达到8.238亿，单季净增3580万人。 “随着我们的规模不断茁壮，我们更有能力，也更有责任来履行‘普惠’的使命。”财报中，拼多多董事长兼首席执行官陈磊如是说。长期以来，外界对于拼多多的固定印象就是以低价、便宜为代表的“实惠”字眼。正是在这样一种刻板印象的影响之下，他们在看待拼多多的时候总是会和下沉市场、小镇青年联系在一起。殊不知，现在的拼多多正在摆脱原有的刻板印象，真正开始从实惠时代迈向普惠时代。透过拼多多第一季度的财报，我们就可以看出一丝端倪。无论是用户数正式迈入8亿时代，还是超乎外界预期的营收数据，甚至是在农业基础设施上的持续投入，我们都可以看出拼多多正在从建构于规模效率逻辑之上的实惠平台，转变成为深入用户行业的普惠平台。因此，在看待拼多多Q1财报的问题上，我们需要更多地从财报本身看到拼多多正在发生的新变化，从而对拼多多的未来有一个充分而又全面的认识。那么，拼多多Q1财报，究竟为我们透露了哪些方面的讯息呢？具体来看，主要包含如下几个方面。8亿时代如期而至 我们都知道，在2020年Q4财报当中，拼多多的用户数是7.88亿，这是拼多多首次以最大电商平台的身份出现在人们的视野当中。如果我们将上个季度拼多多的用户数领先看成是经济复苏大背景下理所当然的表现的话，那么，今年拼多多Q1财报当中用户数突破8亿的表现，正在告诉人们，拼多多的最大电商平台是名符其实的。因为按照常理而言，第一季度是电商平台的淡季。能够在春节假期和传统淡季的综合影响之下，继续获得用户数的增长多少是有些难度的。然而，从拼多多Q1的财报当中，我们可以看出，从2020年Q4财报的7.88亿，到2021年Q1财报的8.24亿，拼多多的用户数增加了3600万。对比阿里、京东，我们可以非常直观地看出，拼多多在新增用户上的巨大领先。根据阿里和京东的财报，两家平台的新增用户分别是3200万和2800万。可见，拼多多的新增用户量与阿里、京东相比有着非常明显的优势。当拼多多用户进入8亿大关，我们可以预计的是，在即将到来的消费旺季，拼多多还将会保持这样一种增长势头，继续巩固它在Q1季度的优良表现。深入分析，不难发现，拼多多的用户数之所以会逆势增长，继续保持领先，与平台商家的持续入驻以及“百亿补贴”计划的持续加码是有着很大的关系的。Q1，越来越多的一线商家陆续入驻到拼多多平台上，在上一季度商家规模在860万的基础上，继续保持高速增长。单单以小家电为例，仅仅一个季度就增加了600多家。随着商家的持续入驻，拼多多继续加大“百亿补贴”的力度，每天在“百亿补贴”频道有超过1000万人拼购下单。可以预见的是，拼多多的用户数增长还将持续，年底达到9亿用户应该不成问题。在这种趋势之下，拼多多已经不再是人们印象当中的那个低价、便宜的实惠平台，而是变成了一个满足人们对美好生活追求的普惠平台。营收超预期，经营进入良性发展轨道根据拼多多Q1财报显示，拼多多一季度营收221.67亿元，较去年同期的65.41亿元，同比增长239%。非通用会计准则下，平台一季度归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元，对比去年同期净亏损为31.696亿元，净亏损大幅收窄。这与市场预期的204亿元的营收相比增加了不少。笔者认为，拼多多的营收之所以会超出预期，其中一个很重要的原因在于外界对于拼多多本身的不了解以及拼多多自身正在进行的转型升级。外界认为，GMV是考量电商平台的重要指标。于是，他们在看待拼多多营收的时候同样与其联系在一起。事实上，对于拼多多这样的新电商平台，我们应当用新的维度来考量它。特别是在流量见顶的大背景下，我们同样需要抛弃传统意义上以GMV作为唯一考量的逻辑，转而用复购率或者订单量来看待拼多多的营收数据。若要实现用户的复购率，必然需要不断加大营销投入，只有营销投入增加之后，销售收入才能增长，营收才能水涨船高。根据拼多多Q1财报，我们同样可以看出为了提升用户复购率而进行的诸多投入。一季度，平台用于销售与市场推广费用为129.974亿元，较去年同期的72.966亿元，增长78%。在持续强劲的营销投入的影响下，我们看到的是拼多多销售收入在淡季的逆势增长。一季度，平台在线营销技术服务收入为141.115亿元，较上一年同比增长157%，商品销售收入为51.241亿元。除了营销端不断加大投入，不断满足用户多样化的需求，从而让用户不断复购之外，我们还看到的是拼多多在逐渐做深，做实，做透产业端。通过不断强化与产业端的联系，让自身的盈利空间更加具有想象力。从某种意义上来讲，拼多多找到了一条真正适合自己的发展道路，而不仅仅只是沿着阿里、京东这样的传统电商的老路前进。可以说，Q1财报当中的营收超预期，是对拼多多探索新电商发展模式的一次良性回馈，以此为开端，拼多多的发展将会进入到良性的发展轨道。如果深入分析拼多多在营销上不断加大投入以及不断强化与产业端融合的内在逻辑，我们就会发现，拼多多之所以会这么做，从本质上来看，依然是为了满足用户对于好的产品、好的生活的需要，从而让用户可以在自身的平台上不断重复订购。从这个逻辑来看，拼多多同样正在找到一条实现普惠的新路子，最终让自己的发展更加良性。由轻变重，只为惠及更多当互联网时代的发展红利见顶，越来越多的玩家开始将关注的焦点从C端转移到了B端。然而，如果仅仅只是目标对象的转移，而没有去做一些基础性的工作，所谓的发展模式依然没有发生根本性的改变。通过拼多多Q1财报，我们非常明显地感受到拼多多正在从单纯意义上的平台，转变成为一家深入到行业发展细枝末节的存在。以拼多多一直专注的三农领域为例，我们可以看出，拼多多正在通过不断投入，将关注的焦点从产业的末端，转移到了产业的前端。在农业科研领域，拼多多还先后与国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队展开深度合作，在科学种植、农业机器人、智慧农业、未来食品等领域持续投入。据了解，拼多多刚刚联合新加坡食品与生物技术创新研究院，针对新型植物基肉进行首创性研究。在此之前，拼多多还启动了一项基于农药残留检测的科研项目，深入探索食品安全问题。从数据方面来看，Q1，拼多多平台直连农户突破1600万，第一季度，单品销售额突破10万元的农副产品达到2645万款，同比增长156%；截止目前，累计培训10万名“新农人”，未来五年内，拼多多将继续培训10万“新农人”。除了不断对三农进行赋能之外，拼多多还不断加大农村基础设施的投入，进一步推动农业转型升级，助力乡村振兴。可以非常明显地看到，拼多多做得越来越多，越来越重。于是，我们不仅会问，为什么拼多多会不断投入？为什么拼多多不断做深？如果一定要为这些问题找到一个答案的话，笔者更多地认为，拼多多只是想要通过自己做得更多，从而让用户做得很少，获得的更多，从而更好地满足人们对于未来美好生活的向往。通过梳理，我们可以看出，拼多多正在从早期简单地将价格上的实惠提供给用户，到现在将尽可能多地将好的产品提供给用户。由此看来，拼多多其实依然是在遵循这样一种从“实惠”到“普惠”的发展逻辑。亏损持续收窄，资本价值不断普惠如果我们将用户数的增加、营收的增长以及持续做深、做重、做透，看成是拼多多不断通过运营层面来实现普惠的话，那么，拼多多在Q1财报当中所展现出来的亏损的不断收窄，则是在为我们展示它在资本市场不断实现的普惠。截至2021年3月31日，拼多多现金及现金等价物及短期投资为834亿元。在强劲营收的带动下，本季度的经营亏损和净亏损同时收窄。财报显示，非通用会计准则下归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元，相比去年同期净亏损31.696亿元大幅收窄。我们同样可以看出，拼多多正在通过自身在运营层面的从实惠转移到普惠，拓展到资本层面上的从实惠转移到普惠，让公司在营收上的价值惠及到更多的人。这同样是在为我们展示拼多多发展模式正在从实惠转变成为普惠，从而真正让自身的价值在更大的层面上，惠及更多的人和更多的行业。对于拼多多来讲，这同样是一种蝶变。透过拼多多的Q1财报，我们可以非常清晰地看出，拼多多本身正在发生的一场深刻而又全面的蝶变。这是拼多多的顺势而为之举，同样是它开始更多地承担起满足人们对于美好生活责任的表现。只有真正认识到拼多多本身正在发生的这样一种“越来越好”的改变，我们才能对它的未来有一个客观、理性的认知。 #拼多多Q1营收增长超4成#  —完—孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表文章超500万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。