为国守赛道 本源量子预计2025年实现1024位量子比特
作者：张梦怡
今年9月11日，本源量子在其成立四周年之际，公布了公司未来在量子计算方向上五年的技术路线图。从这张路线图可以清晰地看出，预计2021年底推出64比特超导量子芯片，新的设计布局增加了芯片的可拓展性，2022年初尝试突破144比特。到2025年，将实现1024量子比特。
飞跃：五年内将突破1000量子比特
2017年9月11日，本源量子在合肥正式成立。经历了四年的风风雨雨，本源量子披荆斩棘，取得了一系列的成就。2018年，本源量子发布了自主研发的国内第一台量子计算测控一体机；2020年9月，本源量子上线了基于自主研发的超导量子计算机本源悟源的量子计算云平台，面向全球用户提供真实的量子计算云服务；2021年2月，本源量子发布了全国第一款量子计算机操作系统——本源司南……作为全国量子计算的龙头企业，本源量子始终坚持“为量子计算贡献中国力量”，无论是硬件还是软件，本源量子都坚持全栈式自主研发。2021年9月11日是本源量子成立四周年，公司正式发布未来五年量子计算技术规划路线图。路线图显示，到2025年，该公司将突破1000位量子比特，达到1024位量子比特，并将运用量子计算尝试在不同行业领域解决对应的问题，研制出行业领域的专用量子计算机。
去年9月12日，国内量子计算龙头企业本源量子发布了自己的超导量子计算云平台，它的各方面性能对标的都是世界最好的量子计算云平台。该云平台是基于本源量子自主研发的超导量子计算机本源悟源，它搭载了本源自主研发的6比特量子芯片。而刚刚过去三天，2020年9月15日，IBM就公布了量子计算机未来几年的路线图，称预计2023年，会实现 1121 比特的量子系统 Condor，并表示在未来十年，能够实现容错量子计算机。这无疑给了中国的量子计算重重一击。
本源量子总经理张辉告诉记者，本源量子超导量子芯片技术预计分为三个阶段，第一阶段在2022年前研制超导量子计算机原型机，主要在芯片保真度，可拓展性等性能上尝试为后续专用量子计算机的的发展打好基础，并验证基础量子算法以及证明量子优势；第二阶段在2025年突破到1000量子比特，可以尝试解决在各行业领域的特殊问题，研制行业领域专用机，赋能各领域发展；第三阶段 在芯片比特数拓展到一定级别时，使用多核并行处理，本源自主研发的量子计算机操作系统可以实现量子资源的充分调度，有望实现通用型量子计算机。
1000+：迈向专用量子计算机时代
在此次本源量子的规划路线图中提到，第二阶段，也就是在2025年将突破到1024量子比特，这样就意味着专用量子计算机的形成，它也将实际运用到一些行业领域中。
说到行业的落地应用，就必须从这个小小的芯片位数谈起。殊不知，当量子芯片位数达到50+的时候，对于量子计算来说，就已经是一个飞跃式的发展了。
张辉表示，本源量子自主研发的量子计算机，目前正在朝着新阶段迈进，即从量子计算机原型机到NISQ量子计算机（Noisy Intermediate-Scale Quantum含噪声中等规模量子计算机）。你可能要问，什么是含噪声中等规模量子计算机呢？它就是当量子比特数达到50~100时，量子计算机就有可能进行有价值的量子计算了。并且有希望解决某些经典计算机难以解决的量子化学和材料科学等研究中的重要问题。NISQ时代还有望开发更多的启发式算法，与经典计算配合探索更多的场景应用。其实，从50+开始，一直到本源量子发布的1024量子比特，也仍然在NISQ的范围内。
需要注意的是，1000+量子比特的量子计算机是面向通用量子计算机拓展的关键节点，对于未来量子计算机的技术路线走向也奠定了坚实的基础。“一旦超导物理体系的量子计算机达到1000+量子比特，对于其他的技术路径来说，可能就是毁灭性的打击了。”张辉说。不过对于通用量子计算机而言，可能还需要达到百万比特。“目前来看，实现通用量子计算机要攻克的一个最大的难题就是解决纠错和容错的问题。纠错和容错的问题如果解决不了，那有可能很长一段时间都实现不了通用量子计算机。但是对专用量子计算机没有影响。但是要是像现在我们正在使用的经典计算机，都是有纠错和容错。一旦突破，通用量子计算机便指日可待。”张辉表示。
前景：赋能百业，助力更多行业应用落地
对于量子计算机来说，最终还是要走向人们的生产生活中，这也是本源量子这家国内量子计算龙头企业一直以来都在努力奋斗的方向。
本源量子成立中国第一家量子计算产业联盟。根据不同行业的应用落地，本源量子计算产业联盟分别建立了量子计算上下游生产制造联盟、量子计算应用生态联盟和量子计算科普教育联盟。其中量子计算应用生态联盟根据应用场景又分为量子计算生物化学行业应用生态联盟、量子计算金融行业应用生态联盟和量子计算人工智能行业应用生态联盟。在此基础上，本源量子牵头发起建立我国首批量子计算行业应用联盟，量子金融行业应用生态联盟和量子计算生物化学行业应用生态联盟。建银国际、东方证券、中金资本、银联商务、德美化工、金斯瑞、瀚海博兴、锐康生物等国内多家企业加入本源量子行业应用联盟。这些应用联盟的建立，也将以助推量子计算在金融、生物医药等行业的应用落地。
如今，全世界都没有人能够告诉你，量子计算的哪一条技术路线能够成功，哪一个行业会率先实现突破，哪一天你的生活会再次发生颠覆性的变革。张辉表示，“但已经很明显的是，量子计算具备改变整个经济和社会的潜力和能力。而当本源量子的研发突破1000量子比特的时候，以上这些行业也将发生巨大的变化。我们本源量子能做的，就是牢牢守住这条赛道，让中国在量子计算领域不受制于人。”
团队技术起源于中科院量子信息重点实验室，结合郭国平教授团队连续十年承担的国家科技部量子芯片超级973项目，以量子计算机的研发、推广和应用为核心，专注量子计算全栈开发，围绕量子计算机的量子芯片、量子计算测控一体机、量子软件和量子云平台的开发研制及量子计算教育培训开展业务。公司专利申请总量近500件，位列全国第一，全球第七。
本源量子致力于打造自主可控的工程化量子计算机，立志“为量子计算贡献中国力量”。多年来，公司围绕量子计算机的研发、制造与应用，打造“一个目标”、“五大”业务板块、实现国内“七个第一”，填补国内量子计算机工程化链条上多个空白。“一个目标”为“为量子计算贡献中国力量”；“五大板块”分别为量子芯片、量子测控、量子软件、量子云和量子应用。“七个第一”分别为，国内首个自主研发的可交付使用的超导量子计算机——本源悟源；国内首个自主研发的量子计算机测控一体机；国内首个搭载超导体真实量子计算机的量子计算云平台；首款国产量子计算机操作系统——本源司南；国内首个自主研发的超导和半导体量子芯片，并与晶合科技共建量子芯片联合实验室。成立中国第一家量子计算产业联盟；建立我国首批量子计算行业应用联盟，包括量子金融行业应用生态联盟和量子计算生物化学行业应用生态联盟。
作者：张梦怡
今年9月11日，本源量子在其成立四周年之际，公布了公司未来在量子计算方向上五年的技术路线图。从这张路线图可以清晰地看出，预计2021年底推出64比特超导量子芯片，新的设计布局增加了芯片的可拓展性，2022年初尝试突破144比特。到2025年，将实现1024量子比特。
飞跃：五年内将突破1000量子比特
2017年9月11日，本源量子在合肥正式成立。经历了四年的风风雨雨，本源量子披荆斩棘，取得了一系列的成就。2018年，本源量子发布了自主研发的国内第一台量子计算测控一体机；2020年9月，本源量子上线了基于自主研发的超导量子计算机本源悟源的量子计算云平台，面向全球用户提供真实的量子计算云服务；2021年2月，本源量子发布了全国第一款量子计算机操作系统——本源司南……作为全国量子计算的龙头企业，本源量子始终坚持“为量子计算贡献中国力量”，无论是硬件还是软件，本源量子都坚持全栈式自主研发。2021年9月11日是本源量子成立四周年，公司正式发布未来五年量子计算技术规划路线图。路线图显示，到2025年，该公司将突破1000位量子比特，达到1024位量子比特，并将运用量子计算尝试在不同行业领域解决对应的问题，研制出行业领域的专用量子计算机。
去年9月12日，国内量子计算龙头企业本源量子发布了自己的超导量子计算云平台，它的各方面性能对标的都是世界最好的量子计算云平台。该云平台是基于本源量子自主研发的超导量子计算机本源悟源，它搭载了本源自主研发的6比特量子芯片。而刚刚过去三天，2020年9月15日，IBM就公布了量子计算机未来几年的路线图，称预计2023年，会实现 1121 比特的量子系统 Condor，并表示在未来十年，能够实现容错量子计算机。这无疑给了中国的量子计算重重一击。
本源量子总经理张辉告诉记者，本源量子超导量子芯片技术预计分为三个阶段，第一阶段在2022年前研制超导量子计算机原型机，主要在芯片保真度，可拓展性等性能上尝试为后续专用量子计算机的的发展打好基础，并验证基础量子算法以及证明量子优势；第二阶段在2025年突破到1000量子比特，可以尝试解决在各行业领域的特殊问题，研制行业领域专用机，赋能各领域发展；第三阶段 在芯片比特数拓展到一定级别时，使用多核并行处理，本源自主研发的量子计算机操作系统可以实现量子资源的充分调度，有望实现通用型量子计算机。
1000+：迈向专用量子计算机时代
在此次本源量子的规划路线图中提到，第二阶段，也就是在2025年将突破到1024量子比特，这样就意味着专用量子计算机的形成，它也将实际运用到一些行业领域中。
说到行业的落地应用，就必须从这个小小的芯片位数谈起。殊不知，当量子芯片位数达到50+的时候，对于量子计算来说，就已经是一个飞跃式的发展了。
张辉表示，本源量子自主研发的量子计算机，目前正在朝着新阶段迈进，即从量子计算机原型机到NISQ量子计算机（Noisy Intermediate-Scale Quantum含噪声中等规模量子计算机）。你可能要问，什么是含噪声中等规模量子计算机呢？它就是当量子比特数达到50~100时，量子计算机就有可能进行有价值的量子计算了。并且有希望解决某些经典计算机难以解决的量子化学和材料科学等研究中的重要问题。NISQ时代还有望开发更多的启发式算法，与经典计算配合探索更多的场景应用。其实，从50+开始，一直到本源量子发布的1024量子比特，也仍然在NISQ的范围内。
需要注意的是，1000+量子比特的量子计算机是面向通用量子计算机拓展的关键节点，对于未来量子计算机的技术路线走向也奠定了坚实的基础。“一旦超导物理体系的量子计算机达到1000+量子比特，对于其他的技术路径来说，可能就是毁灭性的打击了。”张辉说。不过对于通用量子计算机而言，可能还需要达到百万比特。“目前来看，实现通用量子计算机要攻克的一个最大的难题就是解决纠错和容错的问题。纠错和容错的问题如果解决不了，那有可能很长一段时间都实现不了通用量子计算机。但是对专用量子计算机没有影响。但是要是像现在我们正在使用的经典计算机，都是有纠错和容错。一旦突破，通用量子计算机便指日可待。”张辉表示。
前景：赋能百业，助力更多行业应用落地
对于量子计算机来说，最终还是要走向人们的生产生活中，这也是本源量子这家国内量子计算龙头企业一直以来都在努力奋斗的方向。
本源量子成立中国第一家量子计算产业联盟。根据不同行业的应用落地，本源量子计算产业联盟分别建立了量子计算上下游生产制造联盟、量子计算应用生态联盟和量子计算科普教育联盟。其中量子计算应用生态联盟根据应用场景又分为量子计算生物化学行业应用生态联盟、量子计算金融行业应用生态联盟和量子计算人工智能行业应用生态联盟。在此基础上，本源量子牵头发起建立我国首批量子计算行业应用联盟，量子金融行业应用生态联盟和量子计算生物化学行业应用生态联盟。建银国际、东方证券、中金资本、银联商务、德美化工、金斯瑞、瀚海博兴、锐康生物等国内多家企业加入本源量子行业应用联盟。这些应用联盟的建立，也将以助推量子计算在金融、生物医药等行业的应用落地。
如今，全世界都没有人能够告诉你，量子计算的哪一条技术路线能够成功，哪一个行业会率先实现突破，哪一天你的生活会再次发生颠覆性的变革。张辉表示，“但已经很明显的是，量子计算具备改变整个经济和社会的潜力和能力。而当本源量子的研发突破1000量子比特的时候，以上这些行业也将发生巨大的变化。我们本源量子能做的，就是牢牢守住这条赛道，让中国在量子计算领域不受制于人。”
团队技术起源于中科院量子信息重点实验室，结合郭国平教授团队连续十年承担的国家科技部量子芯片超级973项目，以量子计算机的研发、推广和应用为核心，专注量子计算全栈开发，围绕量子计算机的量子芯片、量子计算测控一体机、量子软件和量子云平台的开发研制及量子计算教育培训开展业务。公司专利申请总量近500件，位列全国第一，全球第七。
本源量子致力于打造自主可控的工程化量子计算机，立志“为量子计算贡献中国力量”。多年来，公司围绕量子计算机的研发、制造与应用，打造“一个目标”、“五大”业务板块、实现国内“七个第一”，填补国内量子计算机工程化链条上多个空白。“一个目标”为“为量子计算贡献中国力量”；“五大板块”分别为量子芯片、量子测控、量子软件、量子云和量子应用。“七个第一”分别为，国内首个自主研发的可交付使用的超导量子计算机——本源悟源；国内首个自主研发的量子计算机测控一体机；国内首个搭载超导体真实量子计算机的量子计算云平台；首款国产量子计算机操作系统——本源司南；国内首个自主研发的超导和半导体量子芯片，并与晶合科技共建量子芯片联合实验室。成立中国第一家量子计算产业联盟；建立我国首批量子计算行业应用联盟，包括量子金融行业应用生态联盟和量子计算生物化学行业应用生态联盟。
什么样的八字财运容易受阻
提问：老师您好，我想看看我老公的财运怎么样，他是农历1991年正月初四中午10点多出生的，现在在加工厂上班，我想问问他自己做事的话能不能成，适合哪些行业呢？谢谢您了。
分析：
日主己土，中和偏强。
身强的八字喜食、伤来泄，此原局天干透辛金、庚金是泄身的，但是地支无根，属于虚透的食伤，像这种组合很容易想的超出自己的能力之外，对外夸夸其谈，但是一操作起来就什么都不会了。
而且食神、伤官的混杂，也是降低了格局，代表思维想法不专注，容易缺乏坚持的精神，所以并不适合自己出去创业。跟同事一起上班会更好一些，因为时柱上的己土比劫能够帮扶食伤。
原局以食伤泄之为贵，所以能从事五行属金的行业是最合适的，比如说汽车行业、钢铁行业等等，而大运也得走至金运才能迎来好运。
从大运来看：
2015年至2024年行丁亥运，前五年的丁运以枭神去制食伤故而财运会比较差，后面的亥水去生了寅木寅木泄食伤故而财运依然不行。
2021年辛丑年，今年是透干了食神，而且坐丑土相对还不错，也应该是这你们有的自己干的想法。
2022年壬寅年，明年食伤生财，财去生的官，再去消耗食伤的力量反而成了恶性循环，所以明年的财运也不理想。
2023年癸卯年，这一年比上一年会好点但是好的也不多。
2024年甲辰年，又是消耗食伤的年份，所以财运也不是很理想。
2025年至2034年行的丙戌大运，开始进入到西方金运，那么财运会在这个时候开始提升，前五年的丙运会差点，大概到2028年戊申年开始，金的力量就起来了，财运会得到大程度的提升。
再之后的乙酉、甲申运财运都是不错的。
总结：
这个八字来说因为原局比较一般，后面的大运虽然走的不错但是也很难有大的发展，上班是最合适的，从事跟金属有关的工作会好些，目前几年也就是今年会好点，其他的年份会比较差，所以不建议动，实在想变动也要到28年之后再说。
提问：老师您好，我想看看我老公的财运怎么样，他是农历1991年正月初四中午10点多出生的，现在在加工厂上班，我想问问他自己做事的话能不能成，适合哪些行业呢？谢谢您了。
分析：
日主己土，中和偏强。
身强的八字喜食、伤来泄，此原局天干透辛金、庚金是泄身的，但是地支无根，属于虚透的食伤，像这种组合很容易想的超出自己的能力之外，对外夸夸其谈，但是一操作起来就什么都不会了。
而且食神、伤官的混杂，也是降低了格局，代表思维想法不专注，容易缺乏坚持的精神，所以并不适合自己出去创业。跟同事一起上班会更好一些，因为时柱上的己土比劫能够帮扶食伤。
原局以食伤泄之为贵，所以能从事五行属金的行业是最合适的，比如说汽车行业、钢铁行业等等，而大运也得走至金运才能迎来好运。
从大运来看：
2015年至2024年行丁亥运，前五年的丁运以枭神去制食伤故而财运会比较差，后面的亥水去生了寅木寅木泄食伤故而财运依然不行。
2021年辛丑年，今年是透干了食神，而且坐丑土相对还不错，也应该是这你们有的自己干的想法。
2022年壬寅年，明年食伤生财，财去生的官，再去消耗食伤的力量反而成了恶性循环，所以明年的财运也不理想。
2023年癸卯年，这一年比上一年会好点但是好的也不多。
2024年甲辰年，又是消耗食伤的年份，所以财运也不是很理想。
2025年至2034年行的丙戌大运，开始进入到西方金运，那么财运会在这个时候开始提升，前五年的丙运会差点，大概到2028年戊申年开始，金的力量就起来了，财运会得到大程度的提升。
再之后的乙酉、甲申运财运都是不错的。
总结：
这个八字来说因为原局比较一般，后面的大运虽然走的不错但是也很难有大的发展，上班是最合适的，从事跟金属有关的工作会好些，目前几年也就是今年会好点，其他的年份会比较差，所以不建议动，实在想变动也要到28年之后再说。
专访| 未雨绸缪 以待将来
访慧鱼中国总经理安迪
转载自建筑时报专访
采访/编辑整理：《建筑时报》吴真平
近日，慧鱼锚固中国营销总部在新办公楼举行了一场别开生面的新址开业仪式，锣鼓齐鸣，欢庆的舞狮穿梭于人群中，慧鱼（太仓）建筑锚栓有限公司总经理安迪和商务总经理陆文耀接过金笔给狮子点睛，给乔迁之喜更添一分喜气。
这次慧鱼迁入新址，预示着他们将在一个全新的环境再出发。安迪在接受采访时说：“去年疫情期间，慧鱼也遭遇到一些挫折，但我们的团队依然很好地完成了全年的任务。德国总部对我们十分信任，加大投资，让我们的员工享受更好的办公环境。与此同时，太仓的生产线增开新线，一切美好的事业‘正在路上’。”
三个关键词
慧鱼建筑锚固系统是全球锚固产品领域的市场领导者之一，总部位于德国南部黑森林的图木岭。慧鱼集团在全球 38个国家拥有 50 个全资子公司产品销往120 多个国家。1996 年，慧鱼进入中国，在太仓建设了在华第一家生产基地，随后相继在上海、北京、广州、南京、杭州等地建立了10多个分公司。
从一家专注于德国和尼龙锚栓的中型公司发展成为一家活跃于全球，提供产品与在地服务的跨国集团，背后究竟有何秘诀呢？
安迪从企业发展理念追本溯源，给出三个关键词：开拓创新、诚实严谨、积极负责。
德国慧鱼集团董事会主席克劳斯·费舍尔教授曾经对慧鱼企业文化理念做过系统概述，在慧鱼的企业文化中，“开拓创新、诚实严谨、积极负责”三个关键词就像DNA一样深刻其中，代代相传。安迪说：“无论是在德国总部，还是在中国子公司，慧鱼会不断向员工传递这样的理念，让员工耳濡目染知道这些原则。”
沟通桥梁
三年前，安迪加入慧鱼，但他在中国已生活了十五年。安迪是奥地利人，熟知德国企业的运作模式，以及中西思维方式不同，这是他的优势。他评价说：“之前，慧鱼在中国的团队已经很成功，而我加入慧鱼后，主要起到沟通桥梁的作用。”
安迪认为，“无论是研发还是销售，中国的团队都很出色，但是中国人很含蓄，只有更多地展现和表达我们在当地的成功，德国总部才能了解我们做得有多好！”
因此，安迪和陆文耀总是及时地向德国总部传达中国公司的最新动态。“总部同事来中国每年两三次，一次就待两三天，这样并不能完全了解中国市场。那我们的作用就是把中国的市场现状，竞争为何激烈，原原本本告诉他们。”
安迪说：“是否需要开拓新的市场，增开新的市场线？由于总部不能深入了解中国市场，也就无法做出正确决定。我们要让总部知道中国市场目前的现状，以及中国团队的专业性！”他接着说，“因此我不仅作为管理者，更重要的是起到桥梁作用，把中国团队的专业度传达给德国总部，同时把德国总部的理念传达给员工，使得双方沟通更加顺畅，希望德国总部对中国团队有更多的授权，对这里的市场有更大的信心，在投资中国市场时更放心、大胆。”
事实上，这一两年来，慧鱼确实加大了对华投资，包括此次办公地的乔迁，在太仓增加新的生产线，这些都是在安迪带领的团队共同努力下，让慧鱼德国总部对中国市场充满信心的体现。
践行“碳达峰、碳中和”战略目标
中国提出“2030 年碳达峰、2060 年碳中和”的双碳战略目标后，许多企业积极践行，开启了对实现碳中和可行道路的探寻。
安迪深信，中国一定能实现这个愿景目标。他介绍说，在德国企业中，慧鱼对于可持续发展、碳达峰目标的探索是处于领先的行列。在具体措施中，包括使用先进的软件、生产线、优化员工管理，对于出差产生的碳排放都有衡量。
安迪表示，“慧鱼 fPS 持续发展体系，是费舍尔教授提出的体系，在慧鱼集团的DNA中已经持续存在数十年了。我们平时最大程度减少浪费、排放，提高工作效率、节省材料，整个生产几乎是完成可持续性的。而中国的生产线就是按照德国标准来设计和执行的。现在有了碳达峰、碳中和目标，我们更应该在工作中做到绿色、可持续。现在我们每一步都在向这个方向前进。”
慧鱼 2025 战略中，中国市场举足轻重
安迪表示，在慧鱼 2025 战略中，德国总部对中国市场寄予很大的期望。“中国拥有强大的技术研发团队，市场又蓬勃发展，所以总部对于我们的期望值越来越高，同时我们顶着巨大的压力，努力开拓新市场。对于慧鱼集团来说，中国市场在亚太市场中属于领头羊的地位。”
安迪在纸上画了一个三角形，解释说：“之前，慧鱼在中国的市场板块都在集中在金字塔尖的部分，这个顶尖市场其实在整个大市场中只占 5%-10%。而我们现在的目标是，坚守在顶尖市场，同时下沉到中上游的市场，这是一个全新的市场。”
全新的市场，是一个更大的市场，但竞争更加激烈。安迪说：“在顶尖市场，我们会遭遇大概两三家老对手，而来到市场中上游，会同时与上百个竞争对手竞争。我们要做的是，把慧鱼在顶尖市场的高科技含量、品牌可靠性扩展到这些更大的市场，去争夺这些市场。”
决策者要平衡德国品质与中国速度
安迪比较了慧鱼在德国与中国市场的不同。慧鱼在德国基本是覆盖了高中低不同级别的、完整的市场，而在中国的产品则集中在高端市场，如国家重点工程三峡大坝、北京大兴国际机场、“鸟巢”、上海金茂君悦大酒店、上海迪士尼等项目，项目类别涵盖桥梁、地铁、机场、体育场馆等，这些高端市场都在使用慧鱼的顶尖产品。安迪说：“现在我们针对中国的中上游市场会开发新的产品，在今年年底会有适应中间市场的产品系统上市，在保证慧鱼品质的同时，价格会相对优惠。作为管理者，还要在品质和速度之间做好平衡，既要德国品质，又赶上中国速度。”
因为，通常按德国或者欧洲的正常速度，研发一个产品，可能需要五年甚至更长时间，百分百的完美后再投入使用；但在中国这已经落后了。就比如，在中国，新款汽车从研发到投入市场的时间可能就十四个月至一年半的时间，而在德国宝马品牌研发新车也许需要三至四年。
安迪说：“所以，在中国市场要做到百分百完美再投产是不可能的，那样市场早被竞争对手蚕食了。我们是做到百分之八十的成熟度，就投放到市场测试，后续再去完善。”
慧鱼于 1996 年进入中国，目前在太仓有两家工厂。作为最早一批在太仓建厂的德资企业，慧鱼目睹了二十多年来的沧桑巨变。安迪说：“从天时地利人和角度，太仓都很优越。距离上海很近，容易吸纳到优秀的人才，还有工业生产技术支持。货运从南到北，太仓的位置也很理想。而且现在太仓已有三百多家德国企业，有成熟的德国商会给予我们很好的支持。”
留住人才留住心
克劳斯·费舍尔教授曾说：“企业最宝贵的财富不是机器和设备，而是人。”对此，安迪十分赞同。在慧鱼有许多忠诚的老员工，比如市场部经理夏肖玲已经在慧鱼工作了 17 年。安迪说：“慧鱼很多员工深受慧鱼的核心理念、价值观的影响，并享受在这里工作的环境。”
新员工加入慧鱼后，老员工也会把慧鱼的理念向新员工传达，同时新员工带来新的理念，使得团队更有创新性。“所以，新老员工在慧鱼大家庭中是彼此影响，和谐地工作。”安迪说。“在德国总部，那里的团队拥有更悠久的历史；而在亚洲市场，我们是很好的团队。我们公司现在有200多人的规模，在同行中属于富有竞争力的团队。总体上不分伯仲。”
安迪还强调，作为管理者，除了其他的企业事务管理，很最重要的一点是维护员工的利益，让员工安心地在公司工作，这样所创造的知识资产对于慧鱼是有利的，在产品上有更好的表现，给客户更好的服务。
教育投入
慧鱼在德国和中国都投资了大量的教育项目，促进年轻人的天赋发展。
安迪说：“费舍尔教授抱有企业家回馈社会的初心，在德国经常进行教育投资、捐赠，从足球俱乐部到幼儿园，非常普遍。这也是慧鱼价值观的一部分。”
慧鱼来到中国后，除了对员工进行培训，帮助他们更好地成长；同时也与同济大学进行合作，设立奖学金和实验室，让大学生更早地接触锚固技术，了解慧鱼的品牌。
安迪说：“我们希望，未来有可能招募到优秀的人才加入到慧鱼。所以，通过教育投资，一方面是对社会的回馈，另一方面有益于对慧鱼品牌的传播和推广。”
为将来而准备
在采访的结尾，安迪写下一句话：“fit for future”意为：团队必须为未来做好准备，包括技术、人员等方面投入，以此让慧鱼迎接未来的发展。
本文转载自《建筑时报》7月26日出版第8版
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访慧鱼中国总经理安迪
转载自建筑时报专访
采访/编辑整理：《建筑时报》吴真平
近日，慧鱼锚固中国营销总部在新办公楼举行了一场别开生面的新址开业仪式，锣鼓齐鸣，欢庆的舞狮穿梭于人群中，慧鱼（太仓）建筑锚栓有限公司总经理安迪和商务总经理陆文耀接过金笔给狮子点睛，给乔迁之喜更添一分喜气。
这次慧鱼迁入新址，预示着他们将在一个全新的环境再出发。安迪在接受采访时说：“去年疫情期间，慧鱼也遭遇到一些挫折，但我们的团队依然很好地完成了全年的任务。德国总部对我们十分信任，加大投资，让我们的员工享受更好的办公环境。与此同时，太仓的生产线增开新线，一切美好的事业‘正在路上’。”
三个关键词
慧鱼建筑锚固系统是全球锚固产品领域的市场领导者之一，总部位于德国南部黑森林的图木岭。慧鱼集团在全球 38个国家拥有 50 个全资子公司产品销往120 多个国家。1996 年，慧鱼进入中国，在太仓建设了在华第一家生产基地，随后相继在上海、北京、广州、南京、杭州等地建立了10多个分公司。
从一家专注于德国和尼龙锚栓的中型公司发展成为一家活跃于全球，提供产品与在地服务的跨国集团，背后究竟有何秘诀呢？
安迪从企业发展理念追本溯源，给出三个关键词：开拓创新、诚实严谨、积极负责。
德国慧鱼集团董事会主席克劳斯·费舍尔教授曾经对慧鱼企业文化理念做过系统概述，在慧鱼的企业文化中，“开拓创新、诚实严谨、积极负责”三个关键词就像DNA一样深刻其中，代代相传。安迪说：“无论是在德国总部，还是在中国子公司，慧鱼会不断向员工传递这样的理念，让员工耳濡目染知道这些原则。”
沟通桥梁
三年前，安迪加入慧鱼，但他在中国已生活了十五年。安迪是奥地利人，熟知德国企业的运作模式，以及中西思维方式不同，这是他的优势。他评价说：“之前，慧鱼在中国的团队已经很成功，而我加入慧鱼后，主要起到沟通桥梁的作用。”
安迪认为，“无论是研发还是销售，中国的团队都很出色，但是中国人很含蓄，只有更多地展现和表达我们在当地的成功，德国总部才能了解我们做得有多好！”
因此，安迪和陆文耀总是及时地向德国总部传达中国公司的最新动态。“总部同事来中国每年两三次，一次就待两三天，这样并不能完全了解中国市场。那我们的作用就是把中国的市场现状，竞争为何激烈，原原本本告诉他们。”
安迪说：“是否需要开拓新的市场，增开新的市场线？由于总部不能深入了解中国市场，也就无法做出正确决定。我们要让总部知道中国市场目前的现状，以及中国团队的专业性！”他接着说，“因此我不仅作为管理者，更重要的是起到桥梁作用，把中国团队的专业度传达给德国总部，同时把德国总部的理念传达给员工，使得双方沟通更加顺畅，希望德国总部对中国团队有更多的授权，对这里的市场有更大的信心，在投资中国市场时更放心、大胆。”
事实上，这一两年来，慧鱼确实加大了对华投资，包括此次办公地的乔迁，在太仓增加新的生产线，这些都是在安迪带领的团队共同努力下，让慧鱼德国总部对中国市场充满信心的体现。
践行“碳达峰、碳中和”战略目标
中国提出“2030 年碳达峰、2060 年碳中和”的双碳战略目标后，许多企业积极践行，开启了对实现碳中和可行道路的探寻。
安迪深信，中国一定能实现这个愿景目标。他介绍说，在德国企业中，慧鱼对于可持续发展、碳达峰目标的探索是处于领先的行列。在具体措施中，包括使用先进的软件、生产线、优化员工管理，对于出差产生的碳排放都有衡量。
安迪表示，“慧鱼 fPS 持续发展体系，是费舍尔教授提出的体系，在慧鱼集团的DNA中已经持续存在数十年了。我们平时最大程度减少浪费、排放，提高工作效率、节省材料，整个生产几乎是完成可持续性的。而中国的生产线就是按照德国标准来设计和执行的。现在有了碳达峰、碳中和目标，我们更应该在工作中做到绿色、可持续。现在我们每一步都在向这个方向前进。”
慧鱼 2025 战略中，中国市场举足轻重
安迪表示，在慧鱼 2025 战略中，德国总部对中国市场寄予很大的期望。“中国拥有强大的技术研发团队，市场又蓬勃发展，所以总部对于我们的期望值越来越高，同时我们顶着巨大的压力，努力开拓新市场。对于慧鱼集团来说，中国市场在亚太市场中属于领头羊的地位。”
安迪在纸上画了一个三角形，解释说：“之前，慧鱼在中国的市场板块都在集中在金字塔尖的部分，这个顶尖市场其实在整个大市场中只占 5%-10%。而我们现在的目标是，坚守在顶尖市场，同时下沉到中上游的市场，这是一个全新的市场。”
全新的市场，是一个更大的市场，但竞争更加激烈。安迪说：“在顶尖市场，我们会遭遇大概两三家老对手，而来到市场中上游，会同时与上百个竞争对手竞争。我们要做的是，把慧鱼在顶尖市场的高科技含量、品牌可靠性扩展到这些更大的市场，去争夺这些市场。”
决策者要平衡德国品质与中国速度
安迪比较了慧鱼在德国与中国市场的不同。慧鱼在德国基本是覆盖了高中低不同级别的、完整的市场，而在中国的产品则集中在高端市场，如国家重点工程三峡大坝、北京大兴国际机场、“鸟巢”、上海金茂君悦大酒店、上海迪士尼等项目，项目类别涵盖桥梁、地铁、机场、体育场馆等，这些高端市场都在使用慧鱼的顶尖产品。安迪说：“现在我们针对中国的中上游市场会开发新的产品，在今年年底会有适应中间市场的产品系统上市，在保证慧鱼品质的同时，价格会相对优惠。作为管理者，还要在品质和速度之间做好平衡，既要德国品质，又赶上中国速度。”
因为，通常按德国或者欧洲的正常速度，研发一个产品，可能需要五年甚至更长时间，百分百的完美后再投入使用；但在中国这已经落后了。就比如，在中国，新款汽车从研发到投入市场的时间可能就十四个月至一年半的时间，而在德国宝马品牌研发新车也许需要三至四年。
安迪说：“所以，在中国市场要做到百分百完美再投产是不可能的，那样市场早被竞争对手蚕食了。我们是做到百分之八十的成熟度，就投放到市场测试，后续再去完善。”
慧鱼于 1996 年进入中国，目前在太仓有两家工厂。作为最早一批在太仓建厂的德资企业，慧鱼目睹了二十多年来的沧桑巨变。安迪说：“从天时地利人和角度，太仓都很优越。距离上海很近，容易吸纳到优秀的人才，还有工业生产技术支持。货运从南到北，太仓的位置也很理想。而且现在太仓已有三百多家德国企业，有成熟的德国商会给予我们很好的支持。”
留住人才留住心
克劳斯·费舍尔教授曾说：“企业最宝贵的财富不是机器和设备，而是人。”对此，安迪十分赞同。在慧鱼有许多忠诚的老员工，比如市场部经理夏肖玲已经在慧鱼工作了 17 年。安迪说：“慧鱼很多员工深受慧鱼的核心理念、价值观的影响，并享受在这里工作的环境。”
新员工加入慧鱼后，老员工也会把慧鱼的理念向新员工传达，同时新员工带来新的理念，使得团队更有创新性。“所以，新老员工在慧鱼大家庭中是彼此影响，和谐地工作。”安迪说。“在德国总部，那里的团队拥有更悠久的历史；而在亚洲市场，我们是很好的团队。我们公司现在有200多人的规模，在同行中属于富有竞争力的团队。总体上不分伯仲。”
安迪还强调，作为管理者，除了其他的企业事务管理，很最重要的一点是维护员工的利益，让员工安心地在公司工作，这样所创造的知识资产对于慧鱼是有利的，在产品上有更好的表现，给客户更好的服务。
教育投入
慧鱼在德国和中国都投资了大量的教育项目，促进年轻人的天赋发展。
安迪说：“费舍尔教授抱有企业家回馈社会的初心，在德国经常进行教育投资、捐赠，从足球俱乐部到幼儿园，非常普遍。这也是慧鱼价值观的一部分。”
慧鱼来到中国后，除了对员工进行培训，帮助他们更好地成长；同时也与同济大学进行合作，设立奖学金和实验室，让大学生更早地接触锚固技术，了解慧鱼的品牌。
安迪说：“我们希望，未来有可能招募到优秀的人才加入到慧鱼。所以，通过教育投资，一方面是对社会的回馈，另一方面有益于对慧鱼品牌的传播和推广。”
为将来而准备
在采访的结尾，安迪写下一句话：“fit for future”意为：团队必须为未来做好准备，包括技术、人员等方面投入，以此让慧鱼迎接未来的发展。
本文转载自《建筑时报》7月26日出版第8版
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