所谓成长,
也就是不断的「崩塌」和「重建」而已~
无非,
有的人瞻前顾后,目光短浅,只看的见眼前的寸厘之地…
所以,优柔寡断的在「错误的构图」上,差强人意的不停打着「补丁」试图,拯救倾斜的整栋建筑…却始终,怎样努力,都越错越明显,直到,无力回天的彻底成为1栋烂尾楼…都,不明所以,怨天尤人;
而另1种人,最勇敢的魄力,就是,跨出第1步,做的到,在废墟之中,摧毁重建,构架1栋焕然一新的高楼大厦。
当然,还有极少数的例外——
由于「足够精准、专业、近乎完美的」改良成了,空前绝后,举世罕见的,埃菲尔铁塔.
我们每1个,最睿智而深刻的「自我认知」大抵就是——
只要,
真正敢于「向内打破」固有错误框架,调整优化,无畏无惧…
从那1刻开始,这一生,拥有了无限的全新可能✨
也就是不断的「崩塌」和「重建」而已~
无非,
有的人瞻前顾后,目光短浅,只看的见眼前的寸厘之地…
所以,优柔寡断的在「错误的构图」上,差强人意的不停打着「补丁」试图,拯救倾斜的整栋建筑…却始终,怎样努力,都越错越明显,直到,无力回天的彻底成为1栋烂尾楼…都,不明所以,怨天尤人;
而另1种人,最勇敢的魄力,就是,跨出第1步,做的到,在废墟之中,摧毁重建,构架1栋焕然一新的高楼大厦。
当然,还有极少数的例外——
由于「足够精准、专业、近乎完美的」改良成了,空前绝后,举世罕见的,埃菲尔铁塔.
我们每1个,最睿智而深刻的「自我认知」大抵就是——
只要,
真正敢于「向内打破」固有错误框架,调整优化,无畏无惧…
从那1刻开始,这一生,拥有了无限的全新可能✨
一家子,就是社会关系的一个缩影。能处理好小家的各种关系,找到事物的平衡点,离不开家庭成员的认知与把握,惟有各尽己责,又不越界,生活才会和谐。
三观正,多读书。
向内求,心向善。
以诚待,大格局。
夫担当,妻贤慧。
有原则,有界限。
分主次,拎得清。
上孝养,下慈爱。
懂尊重,知退让。
勤精进,要惜福。
一家亲,和睦齐。
三观正,多读书。
向内求,心向善。
以诚待,大格局。
夫担当,妻贤慧。
有原则,有界限。
分主次,拎得清。
上孝养,下慈爱。
懂尊重,知退让。
勤精进,要惜福。
一家亲,和睦齐。
想记录下这两天对衣服的思考
昨晚某一瞬间,有些了解了,一些店主或者主理人,做衣服做到一定程度,都会开高端和开价两条线。一方面,满足自己对设计质感的需求,对面料和剪裁的认知洁癖不允许自己不向内深耕。另一方面,自己是动态的,但面向的群体不可能永远随着自己增长年龄,总还要面向曾经服务过的年轻样态。沉迷于松本惠奈的牌子,对日式油头也很想尝试,因为我总觉得自己洗完头一绺一绺的会很好看,很有造型感。
今天反思自己的消费观,具体来说是服装消费观。深刻体会到了快时尚带来的困扰,仔细想想,那些衣服好像是这样的,大批量化地产出,所谓的流行与时尚。每当我面对着一两年三四年前在za u买的衣服,他们仿佛让我形成了思维惯性,哦,衣服的寿命只有两三年。可是反观老妈的衣柜,一条年纪比我还大的裙子,今天看来还是很得体。拿出来的衣服永远是舒服的,好看的。而我呢,对曾经的衣服抱着排斥、不愿意接受的心态。
我对自己提出如下期许:
希望赋予自己的衣服以生命,不要被边边框框,不要被裹挟。
昨晚某一瞬间,有些了解了,一些店主或者主理人,做衣服做到一定程度,都会开高端和开价两条线。一方面,满足自己对设计质感的需求,对面料和剪裁的认知洁癖不允许自己不向内深耕。另一方面,自己是动态的,但面向的群体不可能永远随着自己增长年龄,总还要面向曾经服务过的年轻样态。沉迷于松本惠奈的牌子,对日式油头也很想尝试,因为我总觉得自己洗完头一绺一绺的会很好看,很有造型感。
今天反思自己的消费观,具体来说是服装消费观。深刻体会到了快时尚带来的困扰,仔细想想,那些衣服好像是这样的,大批量化地产出,所谓的流行与时尚。每当我面对着一两年三四年前在za u买的衣服,他们仿佛让我形成了思维惯性,哦,衣服的寿命只有两三年。可是反观老妈的衣柜,一条年纪比我还大的裙子,今天看来还是很得体。拿出来的衣服永远是舒服的,好看的。而我呢,对曾经的衣服抱着排斥、不愿意接受的心态。
我对自己提出如下期许:
希望赋予自己的衣服以生命,不要被边边框框,不要被裹挟。
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