橙子到货1⃣0⃣0⃣箱
一切没有实质行动的口号都是耍流氓
微尚七年时刻谨记领导的核心就是榜样 所以在微尚中每一点我都时刻告诉自己要给代里做好榜样
关于执行力 永远是对自己有用的第一个去落实执行 做出成绩给代里看自然他们也更有信心
关于引流 永远是我自己提前去研究去做 碰壁以后在解决问题总结整理核心方法 做出成绩在把最重要的提炼出来让代里直接跟着我的方法去落实 所以代里一直安全感慢慢
关于囤货升级 我从来不需要老大多说一句 囤货永远比代里囤的多比自己同级别团队长囤的多 因为老大的仓库就是代里的底气
关于培训扶持 从来都是别人有的我代里也有别人没有的我带里还有 甚至某一天看到别的团队长有做的比我好的我会立马去改正做到更好 因为我不会让我的代里去羡慕任何人 我要全力以赴
关于扶持 从来没有亏待过任何一个努力的代里更不会辜负任何一个信任我的人 双向奔赴不仅在自己与代里与老大之间包括与品牌之间
所以很多时候很多人说你活该成功 还是那句话当你全心全意去做一件事的时候 全世界都会为你让路 比如我的创业之路！
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#健身[超话]# 晚上七点开始健身，3×50俯卧撑，5分钟平板支撑，七分半385个仰卧起坐，6组哑铃，3组深蹲。今天第一次搞招标工作，就是用抽球的方式在名单目录中选择第三方公司开展建设项目，招了三家公司分别做预算审计、招标代理、工程监理，选中后就是一家一家打电话、加微信沟通，沟通中惊觉胡阳阳在准备目录的时候混进了一家黑名单中的公司，导致下午重新招了一遍预算审计公司[跪了]。 ps.傍晚随着同事们去逛单位里的超市，啥也没买，还混了一杯雷雷的水果茶[鼓掌]。

春春专属指导
不分直属非直属 扶持一定是给到最大力度的
所有呆理提前整理好问题发给我 直接就是一个电话过去语音解决 这就是我与代里们之间的双向奔赴
根本不存在你猜我我猜你 更不存在怕这怕那 而是有问题一起面对一起解决 而对待代里的问题从来都是专门抽出时间一对一指导分析 给出的每一个方法最直接简单可落地 所以可以直接见成效 自然代里的自信心和激情会越来越强大 能力也会越来越强 反之如果当你遇到问题没有有效解决而是碰壁或者给的方向全是天马行空 那最后的结果是不能落地只会越来越差 然后自我怀疑甚至怀疑行业 最后放弃 这就是有一个负责老大和不负责的老大最大的差距！
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