【FIRST战略坚定落地 十四五开局之年蒙牛收获亮眼业绩】 8月25日，蒙牛乳业(2319.HK)发布2021年中期财报。今年上半年，蒙牛收入达459亿元，同比增长22.3%，利润达29.5亿元。
今年是蒙牛锚定国家“十四五”规划，实施“再创一个新蒙牛”五年战略的启动之年。作为乳品行业领军企业，蒙牛用超预期的高质量增长获得良好开局，表明蒙牛在国民经济“稳中加固、稳中向好”的形势下，不断挖掘国内市场潜力，从消费者至爱（First-Choice）、国际化（International）、更具责任感（Responsibility）、文化基因强大（Spirit）和数智化（Technology）五个维度，坚决落实“FIRST”战略、不断开创业务新局面，为实现未来五年的高质量可持续发展打下坚实基础。
First-Choice：以更好的产品和服务不负消费者至爱
蒙牛专注于为中国和全球消费者提供营养、健康、美味的乳制品，目前已形成了包括液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等品类在内的丰富产品和业务矩阵。
财报显示，今年上半年蒙牛各业务板块增速均大幅领先行业。其中，常温业务获近五年来最快增速，明星产品特仑苏增长近40%；在低温行业较低迷的情况下，低温业务同比实现7%的逆势增长，市场份额领先优势继续扩大；冰淇淋业务同比实现34.8%的快速增长，毛利率明显提升；鲜奶业务收入翻倍，市场份额大幅提升；奶粉业务收入同比上升11.6%；奶酪零售与餐饮渠道双翼齐飞，保持市场领先。
靓丽数据背后，是蒙牛对“消费者第一第一第一”核心价值观的初心坚持，不断用高品质产品和服务满足消费者对美好生活的追求。今年上半年，蒙牛持续完善“从牧草到奶杯”的全产业链质量管理体系，确保每一包牛奶质量过硬、品质上乘。产品创新方面，蒙牛推出了一系列零蔗糖、低脂、有机产品，顺应消费者绿色健康消费趋势。同时，蒙牛加强与国潮IP合作、弘扬民族文化，如推出古代神话人物为体育健儿助威的系列营销策划，努力打造中国乳品“金字招牌”。
International：以更宏亮的声音讲好乳业国际化故事
作为最早“走出去”的中国乳企，蒙牛深刻领会和贯彻国家战略决策，在做强国内大循环基础上，完善乳业“双循环”新发展格局，努力向世界讲好中国故事。
蒙牛深耕大洋洲奶源与产能，不断夯实全球供应链，产品更远销新加坡、马来西亚、缅甸、菲律宾、柬埔寨、澳大利亚、加拿大等十多个国家和地区。今年3月，蒙牛成功收购东南亚冰淇淋领先品牌艾雪（Aice）。今年4月，蒙牛纯甄在洛杉矶顺利通关，实现国产酸奶首次出口美国，加速扩展全球市场。
作为中国乳业“代言人”，蒙牛总裁卢敏放今年上半年多次在世界经济论坛“达沃斯议程”对话会、全球消费品论坛（CGF）消费品企业数字化转型CEO会议、联合国粮食峰会CEO咨询会等国际舞台上，积极为中国乳业发声，深度参与行业对话，为全球乳业的可持续发展贡献中国智慧。
此外，蒙牛还积极参与了全球乳业论坛组织（GDP）发起的“乳业滋养非洲”项目，向坦桑尼亚派出工厂技术顾问、培训牧业技术人员，协助当地改进产品包装、提升产品品质，助力当地解决饥饿与营养不良问题，提升了中国乳业的国际形象。
Responsibility：以更强的社会责任感践行低碳绿色可持续发展
蒙牛在实现业务高质量增长的同时，将自身发展全面融入“生态优先、绿色发展”大潮，不断提升环境、社会、经济效益，致力引领全产业链走上可持续发展之路。作为港股上市公司，蒙牛今年再次入选恒生可持续发展企业指数成分股，保持港股可持续发展表现排名前30强。
今年上半年，蒙牛首次将ESG工作表现纳入管理层年度绩效，实现公司治理与企业可持续发展工作有机融合。同时，蒙牛积极响应“2060年前实现碳中和”的国家目标，承诺在全行业率先实现碳中和，2022年将公布减排目标和路径。同时，蒙牛还荣获香港品质保证局颁发的绿色金融发行前证书，完成中国乳业绿色融资第一单，成功发行首笔乡村振兴债，助力国家乡村振兴建设。蒙牛《2020可持续发展报告》荣获中国社会科学院“五星+”级行业最高评价，被认定为中国企业社会责任报告典范。
作为行业领军企业，蒙牛始终注重践行社会责任。今年云南、青海发生强震，蒙牛率先为受灾群众送去应急生活物资和营养乳品支持。河南水灾发生后，蒙牛第一时间携手中华慈善总会、蓝天救援队火速驰援，捐助了近800万元款物，帮助当地受灾群众度过难关。
Spirit：以更强内生动力打造面向未来的制胜之“道”
2020年底，蒙牛进行了全面的企业文化升级，确立了“点滴营养，绽放每个生命”的使命，“草原牛，世界牛，全球至爱，营养二十亿消费者”的愿景，以及“消费者第一第一第一”、“异想才能天开”、“让牛人绽放”、“正直立本、诚信立事”的企业价值观。今年上半年，蒙牛加大文化建设力度，使企业文化深入人心，打造了面向未来、更加强劲的内生动力。
在今年的国际消费者权益日前夕，蒙牛开展了“3·15，我和消费者在一起”主题活动，号召全员践行“消费者第一第一第一”企业价值观。4月，蒙牛开启了以“为爱发酵，异想天开”为主题的首届创新月暨创新大赛活动，激发蒙牛人的创新思维，推动企业经营和价值再创造。7月，蒙牛启动以“讲诚信、树正气”为主题的“诚信日”活动，旨在全力打造正直诚信生态圈。
通过不断夯实企业文化建设，蒙牛深刻践行了对消费者的承诺，树立了引领全产业链健康发展的典范，在推动企业业绩增长的同时，为行业的整体发展作出了新的贡献。
Technology：以更智慧的赋能创造高质量发展的“第二增长曲线”
在“再创一个新蒙牛”五年战略规划中，全面实现数字化、智能化的转型是一项基础性重点工作。一方面，全链条智慧建设，高效率零差错，全方位有效保证产品质量；另一方面，以数智化为抓手，进一步提升蒙牛强大的创新、迭代、自我进化能力，形成新的发展引擎。
蒙牛的数字化战略包括“四个在线”，即“渠道在线”，帮助合作伙伴部署数字化运营系统，开展科学的决策与管理；“消费者在线”，完善自有的消费者大数据平台，实现全域消费者运营及洞察；“供应链在线”，实现牧场、工厂协同，市场、研发的数字化协同，及货物、仓储、配送的数字化协同；“管理在线”，内部不断建设完善财务、人力共享服务中心，企业运营数据中心，外部搭建面向上下游合作伙伴的供应链金融生态体系。
财报显示，蒙牛以数智化为抓手，推动供应链、产业链，重构组织模式、运营模式和商业模式升级取得了一定成效，为创造高质量发展的“第二增长曲线”打好坚实的基础。
卢敏放表示，2021年上半年的高质量发展，为蒙牛“FIRST”战略实施创造了良好开局。未来，蒙牛将顺应行业发展趋势，按照公司五年战略规划，在产品创新、营养升级、品牌升级、数智化建设等方面全面推进，坚持为消费者提供高品质产品和服务，为打造世界级的中国乳企和中国乳品品牌不懈努力。
今年是蒙牛锚定国家“十四五”规划，实施“再创一个新蒙牛”五年战略的启动之年。作为乳品行业领军企业，蒙牛用超预期的高质量增长获得良好开局，表明蒙牛在国民经济“稳中加固、稳中向好”的形势下，不断挖掘国内市场潜力，从消费者至爱（First-Choice）、国际化（International）、更具责任感（Responsibility）、文化基因强大（Spirit）和数智化（Technology）五个维度，坚决落实“FIRST”战略、不断开创业务新局面，为实现未来五年的高质量可持续发展打下坚实基础。
First-Choice：以更好的产品和服务不负消费者至爱
蒙牛专注于为中国和全球消费者提供营养、健康、美味的乳制品，目前已形成了包括液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等品类在内的丰富产品和业务矩阵。
财报显示，今年上半年蒙牛各业务板块增速均大幅领先行业。其中，常温业务获近五年来最快增速，明星产品特仑苏增长近40%；在低温行业较低迷的情况下，低温业务同比实现7%的逆势增长，市场份额领先优势继续扩大；冰淇淋业务同比实现34.8%的快速增长，毛利率明显提升；鲜奶业务收入翻倍，市场份额大幅提升；奶粉业务收入同比上升11.6%；奶酪零售与餐饮渠道双翼齐飞，保持市场领先。
靓丽数据背后，是蒙牛对“消费者第一第一第一”核心价值观的初心坚持，不断用高品质产品和服务满足消费者对美好生活的追求。今年上半年，蒙牛持续完善“从牧草到奶杯”的全产业链质量管理体系，确保每一包牛奶质量过硬、品质上乘。产品创新方面，蒙牛推出了一系列零蔗糖、低脂、有机产品，顺应消费者绿色健康消费趋势。同时，蒙牛加强与国潮IP合作、弘扬民族文化，如推出古代神话人物为体育健儿助威的系列营销策划，努力打造中国乳品“金字招牌”。
International：以更宏亮的声音讲好乳业国际化故事
作为最早“走出去”的中国乳企，蒙牛深刻领会和贯彻国家战略决策，在做强国内大循环基础上，完善乳业“双循环”新发展格局，努力向世界讲好中国故事。
蒙牛深耕大洋洲奶源与产能，不断夯实全球供应链，产品更远销新加坡、马来西亚、缅甸、菲律宾、柬埔寨、澳大利亚、加拿大等十多个国家和地区。今年3月，蒙牛成功收购东南亚冰淇淋领先品牌艾雪（Aice）。今年4月，蒙牛纯甄在洛杉矶顺利通关，实现国产酸奶首次出口美国，加速扩展全球市场。
作为中国乳业“代言人”，蒙牛总裁卢敏放今年上半年多次在世界经济论坛“达沃斯议程”对话会、全球消费品论坛（CGF）消费品企业数字化转型CEO会议、联合国粮食峰会CEO咨询会等国际舞台上，积极为中国乳业发声，深度参与行业对话，为全球乳业的可持续发展贡献中国智慧。
此外，蒙牛还积极参与了全球乳业论坛组织（GDP）发起的“乳业滋养非洲”项目，向坦桑尼亚派出工厂技术顾问、培训牧业技术人员，协助当地改进产品包装、提升产品品质，助力当地解决饥饿与营养不良问题，提升了中国乳业的国际形象。
Responsibility：以更强的社会责任感践行低碳绿色可持续发展
蒙牛在实现业务高质量增长的同时，将自身发展全面融入“生态优先、绿色发展”大潮，不断提升环境、社会、经济效益，致力引领全产业链走上可持续发展之路。作为港股上市公司，蒙牛今年再次入选恒生可持续发展企业指数成分股，保持港股可持续发展表现排名前30强。
今年上半年，蒙牛首次将ESG工作表现纳入管理层年度绩效，实现公司治理与企业可持续发展工作有机融合。同时，蒙牛积极响应“2060年前实现碳中和”的国家目标，承诺在全行业率先实现碳中和，2022年将公布减排目标和路径。同时，蒙牛还荣获香港品质保证局颁发的绿色金融发行前证书，完成中国乳业绿色融资第一单，成功发行首笔乡村振兴债，助力国家乡村振兴建设。蒙牛《2020可持续发展报告》荣获中国社会科学院“五星+”级行业最高评价，被认定为中国企业社会责任报告典范。
作为行业领军企业，蒙牛始终注重践行社会责任。今年云南、青海发生强震，蒙牛率先为受灾群众送去应急生活物资和营养乳品支持。河南水灾发生后，蒙牛第一时间携手中华慈善总会、蓝天救援队火速驰援，捐助了近800万元款物，帮助当地受灾群众度过难关。
Spirit：以更强内生动力打造面向未来的制胜之“道”
2020年底，蒙牛进行了全面的企业文化升级，确立了“点滴营养，绽放每个生命”的使命，“草原牛，世界牛，全球至爱，营养二十亿消费者”的愿景，以及“消费者第一第一第一”、“异想才能天开”、“让牛人绽放”、“正直立本、诚信立事”的企业价值观。今年上半年，蒙牛加大文化建设力度，使企业文化深入人心，打造了面向未来、更加强劲的内生动力。
在今年的国际消费者权益日前夕，蒙牛开展了“3·15，我和消费者在一起”主题活动，号召全员践行“消费者第一第一第一”企业价值观。4月，蒙牛开启了以“为爱发酵，异想天开”为主题的首届创新月暨创新大赛活动，激发蒙牛人的创新思维，推动企业经营和价值再创造。7月，蒙牛启动以“讲诚信、树正气”为主题的“诚信日”活动，旨在全力打造正直诚信生态圈。
通过不断夯实企业文化建设，蒙牛深刻践行了对消费者的承诺，树立了引领全产业链健康发展的典范，在推动企业业绩增长的同时，为行业的整体发展作出了新的贡献。
Technology：以更智慧的赋能创造高质量发展的“第二增长曲线”
在“再创一个新蒙牛”五年战略规划中，全面实现数字化、智能化的转型是一项基础性重点工作。一方面，全链条智慧建设，高效率零差错，全方位有效保证产品质量；另一方面，以数智化为抓手，进一步提升蒙牛强大的创新、迭代、自我进化能力，形成新的发展引擎。
蒙牛的数字化战略包括“四个在线”，即“渠道在线”，帮助合作伙伴部署数字化运营系统，开展科学的决策与管理；“消费者在线”，完善自有的消费者大数据平台，实现全域消费者运营及洞察；“供应链在线”，实现牧场、工厂协同，市场、研发的数字化协同，及货物、仓储、配送的数字化协同；“管理在线”，内部不断建设完善财务、人力共享服务中心，企业运营数据中心，外部搭建面向上下游合作伙伴的供应链金融生态体系。
财报显示，蒙牛以数智化为抓手，推动供应链、产业链，重构组织模式、运营模式和商业模式升级取得了一定成效，为创造高质量发展的“第二增长曲线”打好坚实的基础。
卢敏放表示，2021年上半年的高质量发展，为蒙牛“FIRST”战略实施创造了良好开局。未来，蒙牛将顺应行业发展趋势，按照公司五年战略规划，在产品创新、营养升级、品牌升级、数智化建设等方面全面推进，坚持为消费者提供高品质产品和服务，为打造世界级的中国乳企和中国乳品品牌不懈努力。
过去的创伤对一个人的影响是巨大的，这与内心世界的承受能力可能关系不大，在往后漫长的岁月里逐渐在各个层面涌现的时候，你的生活将充满混沌和质疑。朋友亲人的关爱、聆听、理解不可或缺，但最重要的还是自我释放那些内心深渊的“恶魔”，放它们回到发生的地方，你将重生！唯有自我救赎。在你当像鸟飞向你的山中写到：我能在风中站稳，是因为我不是努力尝试站在风中，风就是风。人能受得了地面的阵阵狂风，所以也能禁得住高空的风。他们没有区别。不同的是头脑中怎么想。决定你是谁的最强大因素来自你的内心，同样决定留在别人制造的深渊里继续萎靡还是挣脱黑暗迈向光明仍是你的内心。
今晚国老师的一段危险游戏内森模仿，又把我的危险游戏魂炸了出来[苦涩]半夜打开19年的危险游戏宣传直播[苦涩]就想把金贤珍分析的四厘米做个总结出来。以下是按照视频的顺序，整理出来的金贤珍的分析[作揖]
1. 危险游戏从头到尾都是内森的犯罪陈述，对于理查德是否真的是这样行动的，其实内森不知道，危险游戏里的理查德，只是内森眼里的理查德而已。打个比方，那段诱惑小孩的戏，那段戏里的理查德非常有魅力，很会诱惑人。这一点其实与一开始内森的solo衔接上了。开头内森的第一首solo就唱到“我只是不得已一直跟随他”。所以内森陈述的理查德越有魅力的话，对内森的辩解就越有利。因为如此有魅力的理查德，如何教人不追随呢？他觉得剧里展现出的超有魅力的理查德，其实算内森为自己做的一种辩解。所以总而言之，他觉得整部戏都是内森的回忆，这里面有内森不想面对的残忍的事实，可是内森又不得不重新拿出来直面这些回忆。但是为了让自己的陈述在假释审核中有利，所以很多回忆是经过内森加工过的，比如魅力的理查德。所以金贤珍在处理理查德问小孩子叫什么名字这段戏的时候，他通常是把头转向后方，不去看理查德，因为这算是他不想面对的事实。
2. 接着上面的诱拐小孩的戏，金贤珍详细分析了一下这个“转头”。上面也说了，他对四厘米的理解是，整部戏都是内森的犯罪陈述，在某种层面上来说，这可以看作是内森的辩解。其实有人会问，“内森到底有没有负罪感呢？”，他觉得内森是有负罪感的，但是只限于内森自己的认知范围内。并且对于内森来说，负罪感并不是重点，重点是内森的辩解，即，自我保护。内森的这个转头，理解成他不想面对这段事实也可以，但更多的是属于一种把自己撇清的自我保护（诱拐都是理查德做的，与我无关）。
3. 最后一幕，“Thrill me_Finale”这段戏。⚠️（这里是精华[苦涩]）⚠️
最后一段戏出现的三个物品：怀表、坏掉的烟盒、34年前与理查德一起拍的照片。这三个物品是内森出狱后还给他的物品，而且内森一个一个的，把这三个物品从头到尾念了一遍，因为这三个物品对内森来说都是有特殊意义的物品。
怀表：一是象征着内森与理查德那一直“错开”的时间（即两人错开的想法）；二是象征着，理查德离开内森后，内森的整个世界，时间已经暂停。因为这是个放了34年，已经不再走字儿的怀表了，所以代表了内森的时间停滞。
坏掉的烟盒（重点）：烟盒是理查德送给内森的。然后烟盒通常是跟火（火柴）在一起的，因为烟需要火。理查德通常带着烟盒（烟），内森为了理查德，通常带着火柴，所以可以把烟盒看作是理查德，火柴看作是内森，这也可以看作两人的犯罪关系——共犯。就像有线就必须有针一样，有理查德的地方，就必须有内森，只有两人同时存在，才能完成犯罪。所以这也是理查德说“没有你的话，我一个人做不到，总行了吧？(나 혼자 못한다고 되냐?)”的原因。再说到烟盒，烟盒是理查德决定跟内森断绝关系之后，送给内森的，这也就意味着在理查德眼里，他已经不再需要内森了——烟盒与他的火柴分开了。
决裂之前内森是有给理查德台阶下的，就是内森对理查德说：“我会去警/察/局的。”内森的意思就是，我要去jcj把所有的事情说出来，将来我们会被一同抓进jcj的，你真的不后悔吗？但是理查德却不以为然，把烟盒丢给了内森。然后现在烟盒和火柴就都在内森的手里了，所以在内森看来，他与理查德的关系已经变成——“现在你已经在我手里了，你逃不掉了”。这也与后来内森为了占有理查德而黑化埋下伏笔。但其实并不是内森为了占有理查德而黑化，而是当时内森已经产生了理查德是自己的掌中之物的想法，他只是在一步步将理查德和自己一起关进“鸟笼”里。（可怕[苦涩]）这也是为何在34年出狱后，即使烟盒已经坏掉，内森却不丢掉，反而更要小心翼翼将烟盒装进口袋的原因。是因为烟盒就是理查德，更是因为内森那已经偏执的占有欲。
34年前与理查德一起拍的照片：这不是理查德的单人照片，是理查德与内森的合照，这意味着在内森心里，理查德一直是与自己在一起的，是不可分离的。
还有一个物品是望远镜。最后一幕内森是通过望远镜看到的理查德，望远镜会让一切事物看上去很大，整个望远镜视野里只容得下一个物体。所以这也代表了，理查德是内森眼里的全部，他觉得，这其实就是内森看到的世界——一切都以理查德为主，甚至世界里只有理查德。即使理查德已经死去十多年了，内森眼里（世界里），依旧全是理查德。[苦涩]
然后再是台词中，审判官说，“明天你的物品会归还给你”，内森确认式的反问到，“我的物品吗？”。这里为什么再强调一遍“我的物品”，其实还是因为内森的占有欲。上面已经说了这一切物品与理查德的关系了，所以这里就表示了，在内森眼里，理查德是他的所有物。
他说他在演这最后一段的时候，是抱着以上所有的感情去演的。
4. 在他看来，内森的关键词是“占有欲”。内森家境富裕，从小到大，想得到的东西都会轻而易举的得到，从没经历过“失去”的内森，如果得不到的东西，他肯定会想尽办法得到，理查德在内森的眼里就是那个想占有的东西。如果内森小时候学会“失去”和“放弃”这一情感，估计故事就不是这么发展的了，所以内森在心理方面是有缺陷的，家庭环境导致了他并不正常。
5. 鸟与鸟笼。内森一出场就在看鸟，一开场的看鸟戏，与最后一幕内森的台词“我们就像一对儿被关在鸟笼里的鸟一样，谁都无法将我们分开”是衔接的。鸟是在天上飞的，象征着无法得到。然后理查德一出场的第一句台词就是“又在看鸟儿呢”。上面说到了，望远镜里就是内森的世界，所以其实内森看鸟这个点，可以被看作内森在看理查德。所以最后内森才会说，“我们就像一对儿关在鸟笼里的鸟一样”。鸟儿就是理查德。这里李哥补充道，理查德虽然问的是“又在看鸟儿呢？”，但其实可以理解成“又在看我呢？”。这里我个人的理解是，鸟和理查德是一样的，都是象征着无法得到，内森爱鸟就像内森爱理查德，都带有一种想费尽心思得到的感情在。
6. 接着又讲到最后一幕。最后一幕理查德出现了，但是是幻影，内森想要抓住，却怎么也抓不住。此时内森才惊醒：“原来这世界上也有我费尽心思都得不到的东西啊……”他是抱着这种感情来演绎最后一幕的。
——————————————————————————
其实我一直想说的就是，危险游戏绝对不是一部单纯狗血的bl剧，他是一部超级好看的心理对战剧，是内森与理查德的斗法。在这部剧里，如果演员演技好的话，你可以看到内森和理查德的各种心理战，看下来实在是太爽了[苦涩]而且每个演员对角色的诠释不一样，所以换个卡司就真的完全是不同的感受和故事，我觉得跟其他剧相比，在换卡等于换剧这方面，危险游戏真的yyds，简直欲罢不能[苦涩]
1. 危险游戏从头到尾都是内森的犯罪陈述，对于理查德是否真的是这样行动的，其实内森不知道，危险游戏里的理查德，只是内森眼里的理查德而已。打个比方，那段诱惑小孩的戏，那段戏里的理查德非常有魅力，很会诱惑人。这一点其实与一开始内森的solo衔接上了。开头内森的第一首solo就唱到“我只是不得已一直跟随他”。所以内森陈述的理查德越有魅力的话，对内森的辩解就越有利。因为如此有魅力的理查德，如何教人不追随呢？他觉得剧里展现出的超有魅力的理查德，其实算内森为自己做的一种辩解。所以总而言之，他觉得整部戏都是内森的回忆，这里面有内森不想面对的残忍的事实，可是内森又不得不重新拿出来直面这些回忆。但是为了让自己的陈述在假释审核中有利，所以很多回忆是经过内森加工过的，比如魅力的理查德。所以金贤珍在处理理查德问小孩子叫什么名字这段戏的时候，他通常是把头转向后方，不去看理查德，因为这算是他不想面对的事实。
2. 接着上面的诱拐小孩的戏，金贤珍详细分析了一下这个“转头”。上面也说了，他对四厘米的理解是，整部戏都是内森的犯罪陈述，在某种层面上来说，这可以看作是内森的辩解。其实有人会问，“内森到底有没有负罪感呢？”，他觉得内森是有负罪感的，但是只限于内森自己的认知范围内。并且对于内森来说，负罪感并不是重点，重点是内森的辩解，即，自我保护。内森的这个转头，理解成他不想面对这段事实也可以，但更多的是属于一种把自己撇清的自我保护（诱拐都是理查德做的，与我无关）。
3. 最后一幕，“Thrill me_Finale”这段戏。⚠️（这里是精华[苦涩]）⚠️
最后一段戏出现的三个物品：怀表、坏掉的烟盒、34年前与理查德一起拍的照片。这三个物品是内森出狱后还给他的物品，而且内森一个一个的，把这三个物品从头到尾念了一遍，因为这三个物品对内森来说都是有特殊意义的物品。
怀表：一是象征着内森与理查德那一直“错开”的时间（即两人错开的想法）；二是象征着，理查德离开内森后，内森的整个世界，时间已经暂停。因为这是个放了34年，已经不再走字儿的怀表了，所以代表了内森的时间停滞。
坏掉的烟盒（重点）：烟盒是理查德送给内森的。然后烟盒通常是跟火（火柴）在一起的，因为烟需要火。理查德通常带着烟盒（烟），内森为了理查德，通常带着火柴，所以可以把烟盒看作是理查德，火柴看作是内森，这也可以看作两人的犯罪关系——共犯。就像有线就必须有针一样，有理查德的地方，就必须有内森，只有两人同时存在，才能完成犯罪。所以这也是理查德说“没有你的话，我一个人做不到，总行了吧？(나 혼자 못한다고 되냐?)”的原因。再说到烟盒，烟盒是理查德决定跟内森断绝关系之后，送给内森的，这也就意味着在理查德眼里，他已经不再需要内森了——烟盒与他的火柴分开了。
决裂之前内森是有给理查德台阶下的，就是内森对理查德说：“我会去警/察/局的。”内森的意思就是，我要去jcj把所有的事情说出来，将来我们会被一同抓进jcj的，你真的不后悔吗？但是理查德却不以为然，把烟盒丢给了内森。然后现在烟盒和火柴就都在内森的手里了，所以在内森看来，他与理查德的关系已经变成——“现在你已经在我手里了，你逃不掉了”。这也与后来内森为了占有理查德而黑化埋下伏笔。但其实并不是内森为了占有理查德而黑化，而是当时内森已经产生了理查德是自己的掌中之物的想法，他只是在一步步将理查德和自己一起关进“鸟笼”里。（可怕[苦涩]）这也是为何在34年出狱后，即使烟盒已经坏掉，内森却不丢掉，反而更要小心翼翼将烟盒装进口袋的原因。是因为烟盒就是理查德，更是因为内森那已经偏执的占有欲。
34年前与理查德一起拍的照片：这不是理查德的单人照片，是理查德与内森的合照，这意味着在内森心里，理查德一直是与自己在一起的，是不可分离的。
还有一个物品是望远镜。最后一幕内森是通过望远镜看到的理查德，望远镜会让一切事物看上去很大，整个望远镜视野里只容得下一个物体。所以这也代表了，理查德是内森眼里的全部，他觉得，这其实就是内森看到的世界——一切都以理查德为主，甚至世界里只有理查德。即使理查德已经死去十多年了，内森眼里（世界里），依旧全是理查德。[苦涩]
然后再是台词中，审判官说，“明天你的物品会归还给你”，内森确认式的反问到，“我的物品吗？”。这里为什么再强调一遍“我的物品”，其实还是因为内森的占有欲。上面已经说了这一切物品与理查德的关系了，所以这里就表示了，在内森眼里，理查德是他的所有物。
他说他在演这最后一段的时候，是抱着以上所有的感情去演的。
4. 在他看来，内森的关键词是“占有欲”。内森家境富裕，从小到大，想得到的东西都会轻而易举的得到，从没经历过“失去”的内森，如果得不到的东西，他肯定会想尽办法得到，理查德在内森的眼里就是那个想占有的东西。如果内森小时候学会“失去”和“放弃”这一情感，估计故事就不是这么发展的了，所以内森在心理方面是有缺陷的，家庭环境导致了他并不正常。
5. 鸟与鸟笼。内森一出场就在看鸟，一开场的看鸟戏，与最后一幕内森的台词“我们就像一对儿被关在鸟笼里的鸟一样，谁都无法将我们分开”是衔接的。鸟是在天上飞的，象征着无法得到。然后理查德一出场的第一句台词就是“又在看鸟儿呢”。上面说到了，望远镜里就是内森的世界，所以其实内森看鸟这个点，可以被看作内森在看理查德。所以最后内森才会说，“我们就像一对儿关在鸟笼里的鸟一样”。鸟儿就是理查德。这里李哥补充道，理查德虽然问的是“又在看鸟儿呢？”，但其实可以理解成“又在看我呢？”。这里我个人的理解是，鸟和理查德是一样的，都是象征着无法得到，内森爱鸟就像内森爱理查德，都带有一种想费尽心思得到的感情在。
6. 接着又讲到最后一幕。最后一幕理查德出现了，但是是幻影，内森想要抓住，却怎么也抓不住。此时内森才惊醒：“原来这世界上也有我费尽心思都得不到的东西啊……”他是抱着这种感情来演绎最后一幕的。
——————————————————————————
其实我一直想说的就是，危险游戏绝对不是一部单纯狗血的bl剧，他是一部超级好看的心理对战剧，是内森与理查德的斗法。在这部剧里，如果演员演技好的话，你可以看到内森和理查德的各种心理战，看下来实在是太爽了[苦涩]而且每个演员对角色的诠释不一样，所以换个卡司就真的完全是不同的感受和故事，我觉得跟其他剧相比，在换卡等于换剧这方面，危险游戏真的yyds，简直欲罢不能[苦涩]
✋热门推荐