文一集团合肥总部正式乔迁滨湖新区。
8月16日,文一集团合肥总部正式乔迁滨湖新区,集团董事长周文育携入驻新办公楼的全体员工参加乔迁仪式,共同见证这一具有里程碑意义的重要时刻。
周文育董事长现场作重要讲话,通过生动的成语典故揭示搬迁对个人成长、企业发展的重要意义,并强调,一个人思想的高度决定了他能走多远、走多高,这次总部搬迁,就是要通过环境的改变和物质基础的提升来推动思想上的进步和升华。文一不会止步于此次搬迁,未来的每一次总部迁址都将成为集团进步和发展的见证。
PS:文一集团新总部是历时近3年时间打造的现代化高端绿色生态办公大楼,由A座控股楼、B座综合楼和C座地产楼三栋组成,总建筑面积约2.2万平方米,可同时容纳500多人办公。
文一集团合肥总部地址:
合肥市滨湖区南宁路与西藏路交口向东200米(宏图路向南约100米)
8月16日,文一集团合肥总部正式乔迁滨湖新区,集团董事长周文育携入驻新办公楼的全体员工参加乔迁仪式,共同见证这一具有里程碑意义的重要时刻。
周文育董事长现场作重要讲话,通过生动的成语典故揭示搬迁对个人成长、企业发展的重要意义,并强调,一个人思想的高度决定了他能走多远、走多高,这次总部搬迁,就是要通过环境的改变和物质基础的提升来推动思想上的进步和升华。文一不会止步于此次搬迁,未来的每一次总部迁址都将成为集团进步和发展的见证。
PS:文一集团新总部是历时近3年时间打造的现代化高端绿色生态办公大楼,由A座控股楼、B座综合楼和C座地产楼三栋组成,总建筑面积约2.2万平方米,可同时容纳500多人办公。
文一集团合肥总部地址:
合肥市滨湖区南宁路与西藏路交口向东200米(宏图路向南约100米)
【华夏幸福暴雷,对合肥孔雀城有什么影响?】 #合肥# #合肥爆料# #合肥房产#
曾经位列地产Top10的华夏幸福,终于还是暴雷了。
2月1日深夜,华夏幸福发布公告,首次对近期债务问题做出回应。公告称,华夏幸福及下属子公司发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元,涉及银行贷款、信托贷款等债务形式,但公司可动用货币资金余额仅为8亿。
这也是华夏幸福第一次正式承认逾期债务问题。
2月1日,由华夏幸福牵头,平安银行和工商银行两大债权人等组成债务委员会举行了第一次会议,在债委会会议上,华夏幸福董事长王文学将此次债务危机大体归因为3点:
一是错误研判环京形势,环京住宅量价齐跌,四年累计影响回款超1000亿;二是新拓展区域尚在培育,效果不及预期(长三角、大湾区);三是前期扩张激进,管理不精细,公司计划超越实际能力,经营不效率,考核机制不健全,抓规模不重效益。
众所周知,华夏幸福在地产圈的经典IP是“孔雀城”。目前华夏幸福已在合肥布局了多座孔雀城系列,分别是合肥孔雀城、新滨湖孔雀城,以及孔雀城时代北辰。
跟其他开发商不同,作为一家“产业新城运营商”,华夏幸福一直走的是“住宅+产业新城”路线,以此与地方政府之间实现互惠互利。前期华夏幸福以极低成本拿到园区周边大量土地,然后再依靠地块中的住宅部分获得较高毛利率。
但这样的模式也有痛点,那就是整体项目周期过长,需要巨额资金投入,这就使得华夏幸福现金流处于长期紧张的不良状态。一旦战略重仓地带出现失误,必然陷入难以挽回的资金泥沼——此次债务暴雷就是很好的例子。
盘点华夏幸福在合肥的布局就会发现,除了孔雀城时代北辰是纯居住地块之外,其他两个项目跟全国其他区域一样,都依托于华夏幸福的产业新城项目之下。比如合肥孔雀城之于肥东机器人小镇,新滨湖孔雀城之于舒城杭埠产业新城。
或许是受集团债务影响,从小道消息获悉,早在年前华夏幸福就在合肥寻求部分资产转让。当前奥园舒城在售项目奥园滨湖观澜,便是从华夏幸福手上购得,而这仅是其中一例——这也从侧面印证了华夏幸福的内部资金状况。(来源:今日头条 合肥融房产)https://t.cn/A65maKsL
曾经位列地产Top10的华夏幸福,终于还是暴雷了。
2月1日深夜,华夏幸福发布公告,首次对近期债务问题做出回应。公告称,华夏幸福及下属子公司发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元,涉及银行贷款、信托贷款等债务形式,但公司可动用货币资金余额仅为8亿。
这也是华夏幸福第一次正式承认逾期债务问题。
2月1日,由华夏幸福牵头,平安银行和工商银行两大债权人等组成债务委员会举行了第一次会议,在债委会会议上,华夏幸福董事长王文学将此次债务危机大体归因为3点:
一是错误研判环京形势,环京住宅量价齐跌,四年累计影响回款超1000亿;二是新拓展区域尚在培育,效果不及预期(长三角、大湾区);三是前期扩张激进,管理不精细,公司计划超越实际能力,经营不效率,考核机制不健全,抓规模不重效益。
众所周知,华夏幸福在地产圈的经典IP是“孔雀城”。目前华夏幸福已在合肥布局了多座孔雀城系列,分别是合肥孔雀城、新滨湖孔雀城,以及孔雀城时代北辰。
跟其他开发商不同,作为一家“产业新城运营商”,华夏幸福一直走的是“住宅+产业新城”路线,以此与地方政府之间实现互惠互利。前期华夏幸福以极低成本拿到园区周边大量土地,然后再依靠地块中的住宅部分获得较高毛利率。
但这样的模式也有痛点,那就是整体项目周期过长,需要巨额资金投入,这就使得华夏幸福现金流处于长期紧张的不良状态。一旦战略重仓地带出现失误,必然陷入难以挽回的资金泥沼——此次债务暴雷就是很好的例子。
盘点华夏幸福在合肥的布局就会发现,除了孔雀城时代北辰是纯居住地块之外,其他两个项目跟全国其他区域一样,都依托于华夏幸福的产业新城项目之下。比如合肥孔雀城之于肥东机器人小镇,新滨湖孔雀城之于舒城杭埠产业新城。
或许是受集团债务影响,从小道消息获悉,早在年前华夏幸福就在合肥寻求部分资产转让。当前奥园舒城在售项目奥园滨湖观澜,便是从华夏幸福手上购得,而这仅是其中一例——这也从侧面印证了华夏幸福的内部资金状况。(来源:今日头条 合肥融房产)https://t.cn/A65maKsL
今天一大堆人在为着东部新中心吵翻天,谈谈我的看法。首先,东部新中心2025建核心区很正常呀,滨湖开始也是启动区,而且东部新中心真的很大一个问题就是土壤问题。固有问题加上本身建设有先后,时间肯定是需要的,这也就是我说的东部新中心短时间可能看不到效果。其次,东部新中心发展主要还要看政策倾斜和投入,滨湖省市区投入这么多才有这种成果,东部新中心只有市一级推动,更需要政策和投入的长期延续。目前领导十分关注,作为政绩工程在推,两个月至少听一次专题汇报。总之,东部新中心短时间可能没啥太大的突出,但只要政策和投入的延续性,东部新中心不会太差,但和滨湖政务肯定还是有差距的,但补齐东部短板我觉得不错。最后,各种v为了自己的利益互相…觉得真没必要,合肥东部发展起来对合肥整体发展也是好的,不要刻意诋毁,也不要刻意追捧。
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