小日记又来啦~
1新学期开始了,我的工具人生活也开始了()本来以为这周召集开会会占用午休很长时间,没想到宝贵出校交流了(笑!)换了默蓉美女来给我们开会(二十分钟不到搞定)[中国赞]我爱话少的美女就是了
2,3是新的征文。。但是我完全不会写谁懂。。暑假的时候写这个作业潦草几笔就完事了实在是没想到还能选上我(能获奖我跑操场五圈)选上就算了某老师也没有帮我修改,是我要交的那天晚上临时写的一篇全新文章也没发现的程度吧(因为前一篇真的太烂了)这也是为啥我每次都突破不了自己的原因。。有谁来提点我。。但有个搞笑小插曲的是我原本的题目在年段室被弹回调侃了,“你暑假是去定光庵顿悟了吗”。。于是我大改特改。。
4写英语报纸看到的一篇有趣的文章开头。我一做到就兴致冲冲地share with my friend她说这是舔狗和网抑云的组合。谁大笑特笑了。。
5新学期换了一个新的英语老师挺好的真的会教[中国赞]感觉自己英语可以上个台阶的那种 but每次给我作文分数都很高。。我感觉真是虚高(写的真的很烂很烂。。)每次英语课上cue我 俺在心里默念一百个救命 毕竟在文科班避免不了一些。。emm[跪了]哈哈但有时候都觉得这个英语老师是不是暗恋我(也有可能是可怜我[拜拜]emo了)
6上周星期日小侄女来做客了~准备上学的时候她破例地给了我一个小飞吻+脸颊吻(她有洁癖) 人类幼崽太可爱了就是说。。下次换阿姨去青阳找你[awsl]
7,8日常和同学吐槽一些生活hh还是以前的同学了解我[允悲]有时候小抱怨也挺好的
在一些领域能帮到他很开心[中国赞]
有一件意外的事情:这周拿小板凳下楼开段会,在一楼上完厕所准备走的时候被几个初一小朋友困住了[允悲]其中有个小孩子冲过来对我说“姐姐你好漂亮”然后就是三个小孩子围着我看。。像在动物园看猴子一样。大大受宠若惊,但是人生第一次接受到这种天真的赞美,还挺感谢她们的。(因为我真的算不上好看)
9是预言的祝福[给你小心心]
1新学期开始了,我的工具人生活也开始了()本来以为这周召集开会会占用午休很长时间,没想到宝贵出校交流了(笑!)换了默蓉美女来给我们开会(二十分钟不到搞定)[中国赞]我爱话少的美女就是了
2,3是新的征文。。但是我完全不会写谁懂。。暑假的时候写这个作业潦草几笔就完事了实在是没想到还能选上我(能获奖我跑操场五圈)选上就算了某老师也没有帮我修改,是我要交的那天晚上临时写的一篇全新文章也没发现的程度吧(因为前一篇真的太烂了)这也是为啥我每次都突破不了自己的原因。。有谁来提点我。。但有个搞笑小插曲的是我原本的题目在年段室被弹回调侃了,“你暑假是去定光庵顿悟了吗”。。于是我大改特改。。
4写英语报纸看到的一篇有趣的文章开头。我一做到就兴致冲冲地share with my friend她说这是舔狗和网抑云的组合。谁大笑特笑了。。
5新学期换了一个新的英语老师挺好的真的会教[中国赞]感觉自己英语可以上个台阶的那种 but每次给我作文分数都很高。。我感觉真是虚高(写的真的很烂很烂。。)每次英语课上cue我 俺在心里默念一百个救命 毕竟在文科班避免不了一些。。emm[跪了]哈哈但有时候都觉得这个英语老师是不是暗恋我(也有可能是可怜我[拜拜]emo了)
6上周星期日小侄女来做客了~准备上学的时候她破例地给了我一个小飞吻+脸颊吻(她有洁癖) 人类幼崽太可爱了就是说。。下次换阿姨去青阳找你[awsl]
7,8日常和同学吐槽一些生活hh还是以前的同学了解我[允悲]有时候小抱怨也挺好的
在一些领域能帮到他很开心[中国赞]
有一件意外的事情:这周拿小板凳下楼开段会,在一楼上完厕所准备走的时候被几个初一小朋友困住了[允悲]其中有个小孩子冲过来对我说“姐姐你好漂亮”然后就是三个小孩子围着我看。。像在动物园看猴子一样。大大受宠若惊,但是人生第一次接受到这种天真的赞美,还挺感谢她们的。(因为我真的算不上好看)
9是预言的祝福[给你小心心]
职场女性的说话艺术--评部属要恰当
主管如何和部属沟通,才能说得恰到好处又不伤关系?资诚企业管理顾问公司进行内部教育训练时,教导新手主管5项沟通守则。
直接描述现状。和部属意见不同时,不要直接批评,而要说明不同点在哪。
寻求解决。如果部属绩效不佳,应该要询问他可以如何解决,不要采取威胁态度。
主动表达帮忙。如果一时之间无法解决部属的问题,不要说“这种事先不要来烦我”,而是告诉他“我知道有谁可以帮忙”。
说话语气要平等。主管切忌说“我有十几年的经验,听我的就对了。”比较好的说法是:“这方法我用过,而且很有效,你要不要试试看?”
弹性接纳部属意见。即使你心有定见,也不要对部属说:“这些建议都考虑过了,不必再多说。”还是应该给部属机会,对他说:“关于这个问题,我已有了腹案,不过仍想听听你的看法。”
主管如何和部属沟通,才能说得恰到好处又不伤关系?资诚企业管理顾问公司进行内部教育训练时,教导新手主管5项沟通守则。
直接描述现状。和部属意见不同时,不要直接批评,而要说明不同点在哪。
寻求解决。如果部属绩效不佳,应该要询问他可以如何解决,不要采取威胁态度。
主动表达帮忙。如果一时之间无法解决部属的问题,不要说“这种事先不要来烦我”,而是告诉他“我知道有谁可以帮忙”。
说话语气要平等。主管切忌说“我有十几年的经验,听我的就对了。”比较好的说法是:“这方法我用过,而且很有效,你要不要试试看?”
弹性接纳部属意见。即使你心有定见,也不要对部属说:“这些建议都考虑过了,不必再多说。”还是应该给部属机会,对他说:“关于这个问题,我已有了腹案,不过仍想听听你的看法。”
中午和同事出去溜达+吃饭
两个秘书竟然都在为 领导事儿太少+要求太低 而苦恼[裂开]
昨天在公司研究客户送的咖啡机 有半杯没人喝的 副总兑了点儿我的燕麦奶 喝得还挺开心……
平时有什么事儿问问领导意见 全都“随便 都行 你定”三连[跪了]
不管什么都挺好挺满意 能不能对我要求严格一点点 能不能多挑剔一点点[怒骂] https://t.cn/z8A45PN
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昨天在公司研究客户送的咖啡机 有半杯没人喝的 副总兑了点儿我的燕麦奶 喝得还挺开心……
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