【弗里达·克洛茨：员工情绪是一种数据】
版权声明：作者：弗里达·克洛茨，来源《商业评论》杂志
虽然许多公司越来越关注员工健康，但并非每个人都相信努力创建和保持一个积极的工作环境一定会获得回报。
可是，对宾夕法尼亚大学沃顿商学院（Wharton School, University of Pennsylvania）Joseph Frank Bernstein管理学教席教授西加尔·巴萨德（Sigal Barsade）来说，这是显而易见的：
想让员工更满意、表现更出色，公司就需要想方设法了解在工作中，员工的积极性从何而来，并且关注企业文化中有关情绪的方面。
巴萨德在加州大学洛杉矶分校（UCLA）读本科的时候，就决定从事临床心理学的研究。当时她尚未确定自己的兴趣主要在通过组织行为对员工的健康产生影响。在过去的20年里，她研究了许多不同的主题，包括群体情绪、情绪传染和职场孤独的问题。
巴萨德通过研究发现情绪不仅影响员工的健康和参与度，还会影响业绩，如生产力和赢利能力。她认为这些发现对创业公司和大型企业都有借鉴意义，并且与高管和一线员工都息息相关。
《麻省理工学院斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）特约记者弗里达·克洛茨采访了巴萨德，了解她对于情绪文化在企业中角色的研究。以下是经过编辑的对话内容。
问：数十年来，管理学领域的理论家一直在提企业文化的重要性，而你专注于情绪文化。请问二者的不同之处在哪里？
一般提到企业文化的时候，我们是指企业为了实现目标需要形成的一套共同认知，而情绪文化则是指企业为了实现目标需要形成的一类情绪。
但是情绪文化的重要性不只存在于定义中。一个企业或部门的情绪文化——例如关心、乐
观或焦虑——能够预示很多重要的工作成果，包括员工旷工率、团队协作、过度劳累、满意度、心理安全和客观绩效结果（比如运营成本）。
问：你为什么会有兴趣研究文化中的情绪部分？
长期以来，情绪被视为“噪声”，是一种干扰，可以忽略不计。但是在经过25年以上的研究之后，我们知道情绪不是“噪声”，而是数据。
情绪不仅反映了人们的感受，还体现了人们的想法，预示着他们的行为。情绪表达在工作环境中有时会被认为不合适。这种想法不仅不切实际，对管理者和员工来说也是一种损失，因为他们少了一种能提高员工满意度和生产力的杠杆。
问：管理者在塑造情绪文化中扮演着怎样的角色，并且他们怎么做才能改变情绪文化？
情绪文化实际上是通过人的面部表情、声调和肢体语言等非言语方式来沟通的。周围的人都在表达情绪，包括（甚至大多数是）管理者。因此，管理者要身体力行，起到表率作用。
情绪文化具有感染力。我的研究表明，我们会从周围人的身上捕捉情绪。
员工非常希望能从领导身上判断情况：一切都正常吗？公司怎样？我的处境如何？更重要的是，这个过程还涉及潜意识的部分，也就是员工的情绪会反映老板和上司的情绪。
诚然，情绪文化在行业内部的差异比跨行业更大。为什么？因为情绪文化反映了一个企业领导的思维方式和价值观，同一地方的每个小组之间也会有不同。
所以，当我听说一个单位士气低落时，我问的第一个问题就是，早上领导上班的时候看上去怎样？是满怀好奇、喜悦和放松，还是看上去怒气冲冲、焦虑不安？
问：当公司面临极大压力时，要求管理者表现得乐观开朗是不是有点过分？
过去，专家们认为无法表达自己真正的情绪会让人身心俱疲。但是新的研究表明，这实际上取决于你表达或者压抑的是哪种情绪。
例如，当你放大的是积极的情绪，你就不会觉得很疲劳——即使一开始是假装的，最后也会真正地感受到这种正能量。
说到乐观情绪，管理者应该考虑那些对完成企业目标来说最有效的情绪文化。
不同的积极情绪会导致不同的结果。例如，我和沃尔特·里德陆军研究所（Walter Reed Army Institute of Research）的埃米·阿德勒（Amy Adler）、保罗·布利斯（Paul Bliese）、沃尔特·索登（Walter Sowden）对军事小组进行了研究，发现与快乐和爱相比，乐观和自豪的情绪文化更能帮助人们在表现低迷之后重新振作起来。
这说明在某些环境中，你需要特定类型的情绪文化，而不仅仅是一种广义的“积极”或“消极”的情绪文化。
问：消极的情绪文化会带来怎样的伤害？
我曾经和一家企业合作过，这家企业的情绪文化充满着恐惧和相当程度的愤怒、沮丧，并且这几种情绪还相互加剧。这是那种“没有消息就是好消息”的地方。你发现自己做得不错是因为没有人冲你大吼大叫或者说你很糟糕。
这家公司常见的做法就是如果事情不顺利，就要骂人。那里的人整天惶惶不安，士气低落。
问：你写了很多文章探讨具有同事情谊和团队协作的工作环境。为什么对公司来说，员工相互关心是很重要的？
在人类生活中最常见的一种爱的形式就是研究人员所说的慈悲之爱。如果你想建一个团队，把成员真正连在一起的是类似关爱、关怀和同情的情绪。
我和乔治·梅森大学（George Mason University）的曼迪·奥尼尔（Mandy O'Neill）2014年在《管理科学季刊》（Administrative Science Quarterly）上发表了一篇论文，研究慈悲之
爱在长期护理行业中的作用。
我们发现在慈悲之爱的情绪文化和客户呈现出来的结果之间存在正相关——这让患者更开
心，生活质量更高，到急诊室的次数更少，家属也更满意。我们发现在充满慈悲之爱的病区，员工更满意，团队协作更好，精神上的疲惫减少了，病假也少了。
在医疗保健行业，推行慈悲之爱的情绪文化显然是相关的，但是在其他地方是不是也一定有效呢？
为了回答这个问题，我们调查了7个行业共3200名员工，其中包括科技行业、公用事业和
金融行业。那些身处慈悲之爱文化的员工无论男女都对工作更满意，更愿意奉献，更有责任感。
问：今年早些时候，你和伦敦卡斯商学院（Cass Business School）的托丽·黄（Tori Huang）和万杰利斯·苏伊塔里斯（Vangelis Souitaris）共同撰写了一篇关于创业公司的文章。在文章中，你们提到了一次模拟实验，让参与者以小组的方式争夺一份现金奖励。这些小组需要用自己的钱去做投资，并面对可能出现的负面结果。
是的，这些小组必须做出决定，到底是继续投资还是退出这个项目，损失自己投资的钱。我们发现，虽然担心损失更多的钱会导致人们退出，但对成功的渴望会促使人们继续。
在比较了两种选择各自的优势之后，群体希望战胜了群体恐惧。也就是说，在决定是否继续投资当前亏钱的项目时，抱有希望比担心失败更重要。
问：你认为同样的原则是否适用于更大的企业或者正在推出新产品的老牌企业呢？
我们的研究样本由工商管理硕士（MBA）和主修创业学或者至少是创业方向的本科毕业生组成，所以我们不能说同样的事情一定会发生在非创业类的研究中。但是我倾向于认为它会发生。
在我看来，这个发现对于情绪和情绪文化在人类社会进步中的角色有更广泛的意义。只有愿意尝试，人类才会前进。
我知道在现实世界的创业里，有很多人失败了，但也有些人会成功。从集体主义的角度来看，正是这种希望——也就是在我的实验中一些同学表现出来的那种情绪——推动着我们前进。
问：你的研究主要侧重于从类似爱、快乐和希望这些情绪中得到积极的结果。那么消极情绪呢？它们有价值吗？
当然有。我不会说消极情绪没有存在的必要。它们其实起着很重要的保护作用——比如说，能够凸显问题或者反抗不公的需求，而且消极情绪是激励人们去摆脱困境的一个因素。
关键是如何去表达和处理这些情绪。表达和感受特定情形下的消极情绪并着手解决，对于公司取得成功至关重要。
迄今为止，我还未看到任何研究成果提到，一个充满着强烈担心、悲哀和愤怒情绪文化的企业取得了积极成果。
问：你是否发现有迹象表明企业领导对员工的情绪越来越关注？
许多管理者还是没有看到情绪可能在战略上对他们有帮助，而且只有少数管理者会去研究
或者管理情绪。我和我的同事认为这些领导失去了改善公司绩效和提升员工满意度的机会。
在工作中更系统地思考情绪的作用，意味着向前迈出了一大步。
版权声明：作者：弗里达·克洛茨，来源《商业评论》杂志
虽然许多公司越来越关注员工健康，但并非每个人都相信努力创建和保持一个积极的工作环境一定会获得回报。
可是，对宾夕法尼亚大学沃顿商学院（Wharton School, University of Pennsylvania）Joseph Frank Bernstein管理学教席教授西加尔·巴萨德（Sigal Barsade）来说，这是显而易见的：
想让员工更满意、表现更出色，公司就需要想方设法了解在工作中，员工的积极性从何而来，并且关注企业文化中有关情绪的方面。
巴萨德在加州大学洛杉矶分校（UCLA）读本科的时候，就决定从事临床心理学的研究。当时她尚未确定自己的兴趣主要在通过组织行为对员工的健康产生影响。在过去的20年里，她研究了许多不同的主题，包括群体情绪、情绪传染和职场孤独的问题。
巴萨德通过研究发现情绪不仅影响员工的健康和参与度，还会影响业绩，如生产力和赢利能力。她认为这些发现对创业公司和大型企业都有借鉴意义，并且与高管和一线员工都息息相关。
《麻省理工学院斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）特约记者弗里达·克洛茨采访了巴萨德，了解她对于情绪文化在企业中角色的研究。以下是经过编辑的对话内容。
问：数十年来，管理学领域的理论家一直在提企业文化的重要性，而你专注于情绪文化。请问二者的不同之处在哪里？
一般提到企业文化的时候，我们是指企业为了实现目标需要形成的一套共同认知，而情绪文化则是指企业为了实现目标需要形成的一类情绪。
但是情绪文化的重要性不只存在于定义中。一个企业或部门的情绪文化——例如关心、乐
观或焦虑——能够预示很多重要的工作成果，包括员工旷工率、团队协作、过度劳累、满意度、心理安全和客观绩效结果（比如运营成本）。
问：你为什么会有兴趣研究文化中的情绪部分？
长期以来，情绪被视为“噪声”，是一种干扰，可以忽略不计。但是在经过25年以上的研究之后，我们知道情绪不是“噪声”，而是数据。
情绪不仅反映了人们的感受，还体现了人们的想法，预示着他们的行为。情绪表达在工作环境中有时会被认为不合适。这种想法不仅不切实际，对管理者和员工来说也是一种损失，因为他们少了一种能提高员工满意度和生产力的杠杆。
问：管理者在塑造情绪文化中扮演着怎样的角色，并且他们怎么做才能改变情绪文化？
情绪文化实际上是通过人的面部表情、声调和肢体语言等非言语方式来沟通的。周围的人都在表达情绪，包括（甚至大多数是）管理者。因此，管理者要身体力行，起到表率作用。
情绪文化具有感染力。我的研究表明，我们会从周围人的身上捕捉情绪。
员工非常希望能从领导身上判断情况：一切都正常吗？公司怎样？我的处境如何？更重要的是，这个过程还涉及潜意识的部分，也就是员工的情绪会反映老板和上司的情绪。
诚然，情绪文化在行业内部的差异比跨行业更大。为什么？因为情绪文化反映了一个企业领导的思维方式和价值观，同一地方的每个小组之间也会有不同。
所以，当我听说一个单位士气低落时，我问的第一个问题就是，早上领导上班的时候看上去怎样？是满怀好奇、喜悦和放松，还是看上去怒气冲冲、焦虑不安？
问：当公司面临极大压力时，要求管理者表现得乐观开朗是不是有点过分？
过去，专家们认为无法表达自己真正的情绪会让人身心俱疲。但是新的研究表明，这实际上取决于你表达或者压抑的是哪种情绪。
例如，当你放大的是积极的情绪，你就不会觉得很疲劳——即使一开始是假装的，最后也会真正地感受到这种正能量。
说到乐观情绪，管理者应该考虑那些对完成企业目标来说最有效的情绪文化。
不同的积极情绪会导致不同的结果。例如，我和沃尔特·里德陆军研究所（Walter Reed Army Institute of Research）的埃米·阿德勒（Amy Adler）、保罗·布利斯（Paul Bliese）、沃尔特·索登（Walter Sowden）对军事小组进行了研究，发现与快乐和爱相比，乐观和自豪的情绪文化更能帮助人们在表现低迷之后重新振作起来。
这说明在某些环境中，你需要特定类型的情绪文化，而不仅仅是一种广义的“积极”或“消极”的情绪文化。
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在人类生活中最常见的一种爱的形式就是研究人员所说的慈悲之爱。如果你想建一个团队，把成员真正连在一起的是类似关爱、关怀和同情的情绪。
我和乔治·梅森大学（George Mason University）的曼迪·奥尼尔（Mandy O'Neill）2014年在《管理科学季刊》（Administrative Science Quarterly）上发表了一篇论文，研究慈悲之
爱在长期护理行业中的作用。
我们发现在慈悲之爱的情绪文化和客户呈现出来的结果之间存在正相关——这让患者更开
心，生活质量更高，到急诊室的次数更少，家属也更满意。我们发现在充满慈悲之爱的病区，员工更满意，团队协作更好，精神上的疲惫减少了，病假也少了。
在医疗保健行业，推行慈悲之爱的情绪文化显然是相关的，但是在其他地方是不是也一定有效呢？
为了回答这个问题，我们调查了7个行业共3200名员工，其中包括科技行业、公用事业和
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当下，房产抵押贷款的金额，一直是现代人所关注的话题，相信还有一个至关重要的情况也是同样的受到大家的关注，那就是办理抵押贷款，和办理其他贷款的相同之处就是都要支付一定的利息，相信大家对办理抵押贷款的利率也是非常在意。今天，发隆金融网就以房产抵押为例介绍一下抵押贷款利息是多少吧！希望能够帮助大家！
房产抵押贷款利率多少
项目 年利率（%)
一、短期贷款
六个月以内（含六个月）4.35％
六个月至一年（含一年）4.35％
二、中长期贷款
一至三年（含三年）4.75％
三至五年（含五年）4.75％
五年以上4.9%
以上就是发隆金融网为大家介绍的房产抵押贷款利率是多少的相关解答，小编还需要提醒大家，还是要去当地银行或者贷款机构进行实地了解。
请关注【发隆金融网】官方:公众号，微博，知乎
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墨馨智能台灯，创造智慧生活
一、活动内容
打卡活动
在活动期间，每人限购一台，凡在指定渠道购买墨馨智能台灯（无线快充版）的用户具有资格参加打卡0元购活动，在指定打卡App完成阶段性打卡闯关任务，可获得阶段性现金奖励。连续打卡指定期数，累计返还购买金额。阶段闯关任务完成时，请在5个自然日内前往活动页面领取任务奖励，逾期未领取的视为放弃现金奖励，领取窗口将会关闭。
二、活动时间
1.活动商品售卖时间
2021年1月13日10点——2021年2月12日23点30分
2.活动报名时间（即绑定和激活台灯）
2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒
3.打卡签到开始时间
2021年3月1日——2021年3月2日（每天0点——中午11点59分59秒启动打卡）超过当日中午十二点将无法在当天启动打卡。
4.活动渠道
京东：墨馨京东自营旗舰店；海天地数码官方旗舰店；老黄牛数码店；石家庄天佑数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店。
天猫：智众互动数码专营店，美阳数码专营店；老黄牛数码店；北京恒业鼎泰专营店；锦读数码店。
淘宝：kindle智众企业店，老黄牛数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店；精品数码购。
拼多多：智众数码专营店，梅生大成数码专营店；锦读数码店;伍陆纵横数码专营店’
微信公众号： 万读商城。
APP：开心0元购
**非指定渠道购买不参加本次打卡活动
三、如何领取活动奖励
用户完成打卡任务后，在活动页对应关卡根据提示完成个人领奖账户或账号信息录入绑定，并自行确
认，奖励金额会在 10个工作日到达用户指定账户或账号内。
注：因为用户个人信息填写错误，导致转账失败或转账到其他账户，由此产生的损失用户自行承担，活
动承办方不再提供奖励服务。
四、如何参与签到
1.购买墨馨智能台灯（无线快充版）后，首先前往打卡App“开心0元购”进行台灯激活和打卡账号绑定。绑定后不可解绑，请谨慎操作。
下载打卡App的方式。一：前往应用市场搜索“开心0元购”下载；二：关注公众号“开心0元购”点击菜单【打卡App】获取下载页链接。
2.激活打卡设备后可查看打卡活动页面。
注：App登录方式为微信登录。
3.从【开⼼0元购】APP⾸⻚墨馨台灯打卡版块进⼊打卡6天打卡挑战活动（完成18期全额返）。
当期（每个自然周：周一到周日）需连续打卡6天，每天完成下述任务视为当期（每个自然周：周一到周日）挑战成功，第1、5、10、15、18期需有效发表微信朋友圈1次并提交截图至打卡活动页面。可申请当期奖励。 朋友圈内容要求与打卡产品或打卡活动相关，50字以上并配图3张，不得抄袭、P图、恶意诋毁等，否则不予发放对应期数的奖励。
② 每完成阶段性（期）打卡成功并申请当周奖励通过后，即可获得阶段性（期）奖励。
③ 若当期（每个自然周：周一到周日）挑战失败，⽆法获得当期（每个自然周：周一到周日）奖励（现⾦）；剩余周期（每个自然周：周一到周日）可重新参加挑战（从第1期开始）。本次打卡任务最终结束时间为2021年7⽉4⽇23 点59分59秒，过期则不可重新参加挑战任务。每⼈最多可参加的挑战任务期数为18期（包括挑战成功与挑战失败的期数）
期数 对应奖励金额（人民币）
第1期 5
第2期 5
第3期 5
第4期 5
第5期 10
第6期 10
第7期 10
第8期 10
第9期 10
第10期 15
第11期 15
第12期 15
第13期 15
第14期 15
第15期 15
第16期 46
第17期 46
第18期 46
4. 打卡任务要求
用户每日打卡任务为：墨馨智能台灯联网状态下通过 App 控制台灯打开和关闭一次。
打开台灯任务需在每天 0 时——中午11 时 59 分 59 秒之间完成
关闭台灯任务需在每天 12 时——23 时 59 分 59 秒之间完成
完成任务后返回活动页面点击“立即打卡”按钮完成当日打卡任务。
5.打卡成功会提供加密打卡凭证码，如需向客服申诉报备时请提供此凭证码。
其它细则说明
一、智能台灯激活与绑定
参加打卡活动前需要在打卡App“开心0元购”进行墨馨智能台灯激活且绑定身份信息，绑定后参加打卡活动和提现的身份信息需要前后一致为同一自然人，一位成年人只可参加一次本活动，非成年人不能参加本次活动。
二、签到入口
下载安装指定打卡App后注册登录。
在App首页点击相关活动卡片进入活动打卡页面。2021年3月1日0点——中午11点59分59秒可启动第一期的打卡任务。请于2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒前往打卡页面完成台灯绑定和激活，逾期视为自动放弃现金奖励。打卡活动是自愿参与，不参与活动不影响产品正常使用。
三、活动数据记录
打卡App登录后将记录您的操作台灯、点击打卡等数据，所以请保证登录所用的相关信息是您常用且真实的，并且做任务签到时处于联网登录状态。相关数据一律以打卡活动后台数据为准。
四、售后退换货说明
若申请退货则视为⾃动放弃本次活动权益；因非⼈为质量问题申请维修或者换货的，需当天与购买商品
相应店铺在线客服进⾏报备说明，经检测为⾮⼈为质量问题后，从中⽌打卡那天继续延续打卡（需在 15 天
内完成）。
启动打卡后，打卡失败不可退货；机器有质量问题的可以联系商家在线客服进行登记并邮寄到指定地点
进行检测，检测为质量问题后由厂家负责维修。
注：京东自营的订单的顾客必须联系我们的商家客服才可以处理售后，否则因未联系商家客服造成的打卡失败活动举办方概不负责。
五、客服咨询说明
对本次打卡活动有任何疑问，优先联系店铺在线客服进⾏反馈（在线客服⼯作时间：8 点—23 点 59 分
59 秒），或拨打售后电话 400 865 6677转4墨馨智能台灯打卡活动咨询（⼯作时间：⼯作⽇9 点—18 点）。
免责说明
1.本次服务针对授权商城店铺购买的智能台灯产品。其他版本不参与本次打卡签到活动，其他非正式销售或用户从非正规渠道获取的产品，不参加此次活动。
2.参与打卡签到的用户，需在活动期间按照指定规则参与活动，操作台灯、点击打卡等数据以后台统计为准，按照规定完成打卡签到任务的用户可以申请服务。
3.因用户自身原因，例如无法正常上网、遗忘、遗漏、忘记激活等，或因各种不可抗力导致无法正常签到的，一律视为打卡签到任务失败，活动结束。
4.打卡异常用户因开启台灯异常必须在当天中午11点59分59秒之前向客服报备；打卡异常用户因关闭台灯异常必须在当天23点59分59秒之前向客服报备，如超过规定报备时间则不予处理，用户自行承担风险。
5.对于不符合条件，不按规则操作用户，一律终止打卡签到活动，同时针对包括但不限于∶破解软件、非法侵入等非正常手段来参与活动的，一律视为签到失败，并将依法追究相关人员法律责任。
6.为了防止违规、非法、批量操作等恶意套取活动优惠权益等违规行为的发生，本次0元购活动将在活动过程中进行验证，验证类型包括：短信验证、微信验证、打卡设备位置与ip验证、信息验证等方式。
7.如出现不可抗力或情势变更的情况（包括但不限于重大灾害事件、活动受政府机关指令需要停止举办或调整的、活动遭受严重网络攻击或因系统故障需要暂停举办的）活动承办方有权暂停或取消本次活动，并可依据相关法律法规的规定主张免责。
8.如用户以参与活动或使用活动工具所获得的优惠权益进行盈利或非法获利，或者活动承办方有合理理由怀疑用户存在不正当使用工具或优惠权益的，活动承办方将取消用户的参与资格，并有权撤销相关违规交易、收回优惠权益（含已使用及未使用的），严重时将追究用户法律责任。
9.参与活动用户须承诺∶
（1）不会进行违背诚实信用原则的行为， 如∶
（a）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式参与活动的，如通过与其他用户、商家串通或利用机器等方式进行作弊、刷取活动道具或积分等扰乱活动秩序的行为;
（b）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式达成交易的，如利用模拟器、等下单工具、套取优惠利差、虚假下单交易、提供虚假交易信息等扰乱活动秩序、违反交易规则的行为;
（C）通过任何手段批量购买、批量操作、恶意套取活动优惠权益的行为;（d）其他违反诚实信用原则的行为。
（2）所填写个人信息、领奖资料等真实有效。如提供信息虚假、有误，视为放弃本次活动权益， 并愿承担相应损失及责任。
（3）您已知晓并同意，本次活动涉及的服务包括打卡设备信息、打卡活动数据记录、打卡活动权益等。
10.如用户对于打卡签到数据有争议，且双方无法达成一致，一律以参与活动账号绑定的打卡签到活动后台数据为准。
本次规则中的时间全部为中国北京24小时制。
注∶本次打卡活动由"珺馨科技有限公司"承办。
#打卡0元购# #打卡0元#墨馨智能台灯# #墨馨智能台灯买家秀#
一、活动内容
打卡活动
在活动期间，每人限购一台，凡在指定渠道购买墨馨智能台灯（无线快充版）的用户具有资格参加打卡0元购活动，在指定打卡App完成阶段性打卡闯关任务，可获得阶段性现金奖励。连续打卡指定期数，累计返还购买金额。阶段闯关任务完成时，请在5个自然日内前往活动页面领取任务奖励，逾期未领取的视为放弃现金奖励，领取窗口将会关闭。
二、活动时间
1.活动商品售卖时间
2021年1月13日10点——2021年2月12日23点30分
2.活动报名时间（即绑定和激活台灯）
2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒
3.打卡签到开始时间
2021年3月1日——2021年3月2日（每天0点——中午11点59分59秒启动打卡）超过当日中午十二点将无法在当天启动打卡。
4.活动渠道
京东：墨馨京东自营旗舰店；海天地数码官方旗舰店；老黄牛数码店；石家庄天佑数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店。
天猫：智众互动数码专营店，美阳数码专营店；老黄牛数码店；北京恒业鼎泰专营店；锦读数码店。
淘宝：kindle智众企业店，老黄牛数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店；精品数码购。
拼多多：智众数码专营店，梅生大成数码专营店；锦读数码店;伍陆纵横数码专营店’
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三、如何领取活动奖励
用户完成打卡任务后，在活动页对应关卡根据提示完成个人领奖账户或账号信息录入绑定，并自行确
认，奖励金额会在 10个工作日到达用户指定账户或账号内。
注：因为用户个人信息填写错误，导致转账失败或转账到其他账户，由此产生的损失用户自行承担，活
动承办方不再提供奖励服务。
四、如何参与签到
1.购买墨馨智能台灯（无线快充版）后，首先前往打卡App“开心0元购”进行台灯激活和打卡账号绑定。绑定后不可解绑，请谨慎操作。
下载打卡App的方式。一：前往应用市场搜索“开心0元购”下载；二：关注公众号“开心0元购”点击菜单【打卡App】获取下载页链接。
2.激活打卡设备后可查看打卡活动页面。
注：App登录方式为微信登录。
3.从【开⼼0元购】APP⾸⻚墨馨台灯打卡版块进⼊打卡6天打卡挑战活动（完成18期全额返）。
当期（每个自然周：周一到周日）需连续打卡6天，每天完成下述任务视为当期（每个自然周：周一到周日）挑战成功，第1、5、10、15、18期需有效发表微信朋友圈1次并提交截图至打卡活动页面。可申请当期奖励。 朋友圈内容要求与打卡产品或打卡活动相关，50字以上并配图3张，不得抄袭、P图、恶意诋毁等，否则不予发放对应期数的奖励。
② 每完成阶段性（期）打卡成功并申请当周奖励通过后，即可获得阶段性（期）奖励。
③ 若当期（每个自然周：周一到周日）挑战失败，⽆法获得当期（每个自然周：周一到周日）奖励（现⾦）；剩余周期（每个自然周：周一到周日）可重新参加挑战（从第1期开始）。本次打卡任务最终结束时间为2021年7⽉4⽇23 点59分59秒，过期则不可重新参加挑战任务。每⼈最多可参加的挑战任务期数为18期（包括挑战成功与挑战失败的期数）
期数 对应奖励金额（人民币）
第1期 5
第2期 5
第3期 5
第4期 5
第5期 10
第6期 10
第7期 10
第8期 10
第9期 10
第10期 15
第11期 15
第12期 15
第13期 15
第14期 15
第15期 15
第16期 46
第17期 46
第18期 46
4. 打卡任务要求
用户每日打卡任务为：墨馨智能台灯联网状态下通过 App 控制台灯打开和关闭一次。
打开台灯任务需在每天 0 时——中午11 时 59 分 59 秒之间完成
关闭台灯任务需在每天 12 时——23 时 59 分 59 秒之间完成
完成任务后返回活动页面点击“立即打卡”按钮完成当日打卡任务。
5.打卡成功会提供加密打卡凭证码，如需向客服申诉报备时请提供此凭证码。
其它细则说明
一、智能台灯激活与绑定
参加打卡活动前需要在打卡App“开心0元购”进行墨馨智能台灯激活且绑定身份信息，绑定后参加打卡活动和提现的身份信息需要前后一致为同一自然人，一位成年人只可参加一次本活动，非成年人不能参加本次活动。
二、签到入口
下载安装指定打卡App后注册登录。
在App首页点击相关活动卡片进入活动打卡页面。2021年3月1日0点——中午11点59分59秒可启动第一期的打卡任务。请于2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒前往打卡页面完成台灯绑定和激活，逾期视为自动放弃现金奖励。打卡活动是自愿参与，不参与活动不影响产品正常使用。
三、活动数据记录
打卡App登录后将记录您的操作台灯、点击打卡等数据，所以请保证登录所用的相关信息是您常用且真实的，并且做任务签到时处于联网登录状态。相关数据一律以打卡活动后台数据为准。
四、售后退换货说明
若申请退货则视为⾃动放弃本次活动权益；因非⼈为质量问题申请维修或者换货的，需当天与购买商品
相应店铺在线客服进⾏报备说明，经检测为⾮⼈为质量问题后，从中⽌打卡那天继续延续打卡（需在 15 天
内完成）。
启动打卡后，打卡失败不可退货；机器有质量问题的可以联系商家在线客服进行登记并邮寄到指定地点
进行检测，检测为质量问题后由厂家负责维修。
注：京东自营的订单的顾客必须联系我们的商家客服才可以处理售后，否则因未联系商家客服造成的打卡失败活动举办方概不负责。
五、客服咨询说明
对本次打卡活动有任何疑问，优先联系店铺在线客服进⾏反馈（在线客服⼯作时间：8 点—23 点 59 分
59 秒），或拨打售后电话 400 865 6677转4墨馨智能台灯打卡活动咨询（⼯作时间：⼯作⽇9 点—18 点）。
免责说明
1.本次服务针对授权商城店铺购买的智能台灯产品。其他版本不参与本次打卡签到活动，其他非正式销售或用户从非正规渠道获取的产品，不参加此次活动。
2.参与打卡签到的用户，需在活动期间按照指定规则参与活动，操作台灯、点击打卡等数据以后台统计为准，按照规定完成打卡签到任务的用户可以申请服务。
3.因用户自身原因，例如无法正常上网、遗忘、遗漏、忘记激活等，或因各种不可抗力导致无法正常签到的，一律视为打卡签到任务失败，活动结束。
4.打卡异常用户因开启台灯异常必须在当天中午11点59分59秒之前向客服报备；打卡异常用户因关闭台灯异常必须在当天23点59分59秒之前向客服报备，如超过规定报备时间则不予处理，用户自行承担风险。
5.对于不符合条件，不按规则操作用户，一律终止打卡签到活动，同时针对包括但不限于∶破解软件、非法侵入等非正常手段来参与活动的，一律视为签到失败，并将依法追究相关人员法律责任。
6.为了防止违规、非法、批量操作等恶意套取活动优惠权益等违规行为的发生，本次0元购活动将在活动过程中进行验证，验证类型包括：短信验证、微信验证、打卡设备位置与ip验证、信息验证等方式。
7.如出现不可抗力或情势变更的情况（包括但不限于重大灾害事件、活动受政府机关指令需要停止举办或调整的、活动遭受严重网络攻击或因系统故障需要暂停举办的）活动承办方有权暂停或取消本次活动，并可依据相关法律法规的规定主张免责。
8.如用户以参与活动或使用活动工具所获得的优惠权益进行盈利或非法获利，或者活动承办方有合理理由怀疑用户存在不正当使用工具或优惠权益的，活动承办方将取消用户的参与资格，并有权撤销相关违规交易、收回优惠权益（含已使用及未使用的），严重时将追究用户法律责任。
9.参与活动用户须承诺∶
（1）不会进行违背诚实信用原则的行为， 如∶
（a）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式参与活动的，如通过与其他用户、商家串通或利用机器等方式进行作弊、刷取活动道具或积分等扰乱活动秩序的行为;
（b）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式达成交易的，如利用模拟器、等下单工具、套取优惠利差、虚假下单交易、提供虚假交易信息等扰乱活动秩序、违反交易规则的行为;
（C）通过任何手段批量购买、批量操作、恶意套取活动优惠权益的行为;（d）其他违反诚实信用原则的行为。
（2）所填写个人信息、领奖资料等真实有效。如提供信息虚假、有误，视为放弃本次活动权益， 并愿承担相应损失及责任。
（3）您已知晓并同意，本次活动涉及的服务包括打卡设备信息、打卡活动数据记录、打卡活动权益等。
10.如用户对于打卡签到数据有争议，且双方无法达成一致，一律以参与活动账号绑定的打卡签到活动后台数据为准。
本次规则中的时间全部为中国北京24小时制。
注∶本次打卡活动由"珺馨科技有限公司"承办。
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