做股票成功率极高的方法：MACD顶背离和底背离
对于新手朋友，常常不知道什么时候可以抄底，什么时候要卖股票，其实这些核心问题是可以通过技术指标找到参考的。
但技术指标怎么运用就是一门大学问了，MACD的顶背离和底背离是非常核心的一项技术指标结合战法的应用。如果你可以熟练掌握并且灵活应用，将会把你的股票投资生涯提升一个档次。
东哥花了不少时间总结和提炼出来，MACD指标背离的应用。如果你能看完和吃透这篇文章，你在使用MACD指标上面，就超越了市场上90%的散户。因此，强烈建议你点赞、收藏和转发，好文章就配得让更多人看到。
本文将分为以下六个部分
1、MACD的4大要素
2、什么是顶背离？
3、出现顶背离应该怎么做？
4、什么是底背离？
5、出现底背离应该怎么做？
6、特殊情况：背了又背
下面，进入正题
一、MACD的4大要素
MACD又被称为是平滑异同移动平均线，是由一些列复杂的运算得出的，这里就不跟大家讲复杂的逻辑运算公式了，其实大家只需要知道怎么使用就可以了。
下面这张图就是MACD，它由红绿柱和两根线组成，零轴上方的是红柱，零轴下方是绿柱。黑色的那根线是快线，蓝色的那根是慢线。
其中快线的波动会比慢线大，也就意味着快线的灵敏度要更高。我们可以理解为，快线就像是5日均线，而慢线就相当于120日均线。
MACD的4大组成部分：快线、慢线、红柱、绿柱。
接下来，我们看应用部分。
二、什么是顶背离？
我们先来看什么是背离。
所谓的背离，值的是股价和技术走势指标不一致的情况。
一般来讲，股价创出了高点，技术指标也会出现高点，而当股价创了低点，技术指标也应该是低点。但是在现实当中，并不经常是这样的，这种股价走势和技术指标不一致的情况，就是背离了。
背离分成两种，一种叫做顶背离，另一种就叫做底背离。
顶背离指的是，股价创出新高，但是MACD的红绿柱和快慢线没有对应创出新高，这种情况就叫做背离。
下面，我们就要进入到本文最核心的部分：出现了顶背离，应该怎么办？
三、出现顶背离应该怎么做？
技术指标的背离是一个特殊的情况，预示着趋势有可能要出现逆转。
比方说下面这只个股，在红色框框的部分，股价创出阶段性的高点，但是从MACD指标来看，不管是快线慢线，还是红柱的长度，都比不上之前的的阶段高点。因此，这里出现了很典型的顶背离。
顶背离之后，我们看到股价迅速掉头向下，因为技术指标的背离是不可持续的。所以，顶背离成为了一个较为明确的见顶信号。
因此，当你手上持有的股票，股价创出了新高，但是MACD的红柱没有比前高的更长，快线和慢线也没有之前的位置高，说明背离了，就要小心，也许离场才是最佳的选择。
当然，这个也不绝对，特殊情况本文最后一部分会讲，更加详细的背离技术将会在我的公号【东哥点财】上面说到。由于篇幅的原因，关于顶背离，就先说到这里。
四、什么是底背离？
底背离指的是，股价创出新低，但是MACD的红绿柱和快慢线没有对应创出新低，这种情况就叫做底背离。
我们来看下面这个案例。在左侧的红框位置，股价创出阶段性的低点，与此同时，MACD的绿柱也是最长的，快线和慢线也很明显比之前的位置要低。
到了右侧红框的位置，股价创了新低，但是快线和慢线却没有比之前左侧红框的位置更低，而且绿柱也没有左侧红框位置的长。这里就是一个很典型的MACD底背离。
五、出现底背离应该怎么做？
我们前面有提到过，背离是一种特殊情况，它是不可持续的，如果说顶背离意味着要离场，那么，底背离正好就反过来，说不定是一个进场抄底的信号。
同样在上面提到的案例里面，右侧红框的位置，股价创了新低，但是MACD没有新低，出现了背离，紧随其后的，股价走势触底反弹，技术上还形成了K线W底的一个形态，在经过一段时间主力吸筹之后，股价迎来了快速拉升。
因此，当一只股票既出现了底背离，又在其它技术走势上出现见底信号，多条分析路径形成共振，这种情况抄底的成功率就会大增。
六、特殊情况：背了又背
虽然背离在一定程度上预示着趋势的反转，但一次的背离并不能成为判断反转的唯一依据，也存在背了又背的情况，即，背离一次之后，出现二次背离，甚至连续三次背离的情况。
我们以下面这张创业板指数走势为例，在箭头标注的这个区间，指数连续创了新高，但MACD的高点却持续走低，甚至多次出现这种情况。假设我们在遇到一次背离就选择离场，那么，就会错过创业板后续行情的机会了。
上面的案例提到的是顶背离的状况，我们再来看底背离。
下图是2008年上证指数的走势图，当年全球股市遇到了大熊市，指数一跌再跌。从箭头标注的位置来看，连续3次出现了背离。
如果我们在第一次底背离的位置进场，那么，抄底将抄在半山腰上面，因此，不能把MACD离当成交易决策的唯一依据。
那么，我们如何才能用好MACD的顶背离和底背离技术呢？
最核心的关键在于，要把这项技术和其它技术结合起来使用，具体的使用方法，后续我会在我的同名公号【东哥点财】上分享给大家。
以上就是MACD的顶背离和底背离的概念，以及很实际的应用。希望对你有帮助！
码字不容易，请关注东哥，给东哥点赞，谢谢~~~#股市分析##股票分析#
对于新手朋友，常常不知道什么时候可以抄底，什么时候要卖股票，其实这些核心问题是可以通过技术指标找到参考的。
但技术指标怎么运用就是一门大学问了，MACD的顶背离和底背离是非常核心的一项技术指标结合战法的应用。如果你可以熟练掌握并且灵活应用，将会把你的股票投资生涯提升一个档次。
东哥花了不少时间总结和提炼出来，MACD指标背离的应用。如果你能看完和吃透这篇文章，你在使用MACD指标上面，就超越了市场上90%的散户。因此，强烈建议你点赞、收藏和转发，好文章就配得让更多人看到。
本文将分为以下六个部分
1、MACD的4大要素
2、什么是顶背离？
3、出现顶背离应该怎么做？
4、什么是底背离？
5、出现底背离应该怎么做？
6、特殊情况：背了又背
下面，进入正题
一、MACD的4大要素
MACD又被称为是平滑异同移动平均线，是由一些列复杂的运算得出的，这里就不跟大家讲复杂的逻辑运算公式了，其实大家只需要知道怎么使用就可以了。
下面这张图就是MACD，它由红绿柱和两根线组成，零轴上方的是红柱，零轴下方是绿柱。黑色的那根线是快线，蓝色的那根是慢线。
其中快线的波动会比慢线大，也就意味着快线的灵敏度要更高。我们可以理解为，快线就像是5日均线，而慢线就相当于120日均线。
MACD的4大组成部分：快线、慢线、红柱、绿柱。
接下来，我们看应用部分。
二、什么是顶背离？
我们先来看什么是背离。
所谓的背离，值的是股价和技术走势指标不一致的情况。
一般来讲，股价创出了高点，技术指标也会出现高点，而当股价创了低点，技术指标也应该是低点。但是在现实当中，并不经常是这样的，这种股价走势和技术指标不一致的情况，就是背离了。
背离分成两种，一种叫做顶背离，另一种就叫做底背离。
顶背离指的是，股价创出新高，但是MACD的红绿柱和快慢线没有对应创出新高，这种情况就叫做背离。
下面，我们就要进入到本文最核心的部分：出现了顶背离，应该怎么办？
三、出现顶背离应该怎么做？
技术指标的背离是一个特殊的情况，预示着趋势有可能要出现逆转。
比方说下面这只个股，在红色框框的部分，股价创出阶段性的高点，但是从MACD指标来看，不管是快线慢线，还是红柱的长度，都比不上之前的的阶段高点。因此，这里出现了很典型的顶背离。
顶背离之后，我们看到股价迅速掉头向下，因为技术指标的背离是不可持续的。所以，顶背离成为了一个较为明确的见顶信号。
因此，当你手上持有的股票，股价创出了新高，但是MACD的红柱没有比前高的更长，快线和慢线也没有之前的位置高，说明背离了，就要小心，也许离场才是最佳的选择。
当然，这个也不绝对，特殊情况本文最后一部分会讲，更加详细的背离技术将会在我的公号【东哥点财】上面说到。由于篇幅的原因，关于顶背离，就先说到这里。
四、什么是底背离？
底背离指的是，股价创出新低，但是MACD的红绿柱和快慢线没有对应创出新低，这种情况就叫做底背离。
我们来看下面这个案例。在左侧的红框位置，股价创出阶段性的低点，与此同时，MACD的绿柱也是最长的，快线和慢线也很明显比之前的位置要低。
到了右侧红框的位置，股价创了新低，但是快线和慢线却没有比之前左侧红框的位置更低，而且绿柱也没有左侧红框位置的长。这里就是一个很典型的MACD底背离。
五、出现底背离应该怎么做？
我们前面有提到过，背离是一种特殊情况，它是不可持续的，如果说顶背离意味着要离场，那么，底背离正好就反过来，说不定是一个进场抄底的信号。
同样在上面提到的案例里面，右侧红框的位置，股价创了新低，但是MACD没有新低，出现了背离，紧随其后的，股价走势触底反弹，技术上还形成了K线W底的一个形态，在经过一段时间主力吸筹之后，股价迎来了快速拉升。
因此，当一只股票既出现了底背离，又在其它技术走势上出现见底信号，多条分析路径形成共振，这种情况抄底的成功率就会大增。
六、特殊情况：背了又背
虽然背离在一定程度上预示着趋势的反转，但一次的背离并不能成为判断反转的唯一依据，也存在背了又背的情况，即，背离一次之后，出现二次背离，甚至连续三次背离的情况。
我们以下面这张创业板指数走势为例，在箭头标注的这个区间，指数连续创了新高，但MACD的高点却持续走低，甚至多次出现这种情况。假设我们在遇到一次背离就选择离场，那么，就会错过创业板后续行情的机会了。
上面的案例提到的是顶背离的状况，我们再来看底背离。
下图是2008年上证指数的走势图，当年全球股市遇到了大熊市，指数一跌再跌。从箭头标注的位置来看，连续3次出现了背离。
如果我们在第一次底背离的位置进场，那么，抄底将抄在半山腰上面，因此，不能把MACD离当成交易决策的唯一依据。
那么，我们如何才能用好MACD的顶背离和底背离技术呢？
最核心的关键在于，要把这项技术和其它技术结合起来使用，具体的使用方法，后续我会在我的同名公号【东哥点财】上分享给大家。
以上就是MACD的顶背离和底背离的概念，以及很实际的应用。希望对你有帮助！
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券商股近期表现不错，不过又迎来了股东的减持。9月6日国信证券公告称，一名IPO原始股东计划减持：一汽投资拟减持不超过2.67%。即清仓减持。从股价表现来看，国信证券股价从8月开始反弹，至今已上涨16%。Wind数据显示，券商指数在8月开始上行，截至目前已上涨18%。今年下半年以来，多家券商股东计划减持。第一创业股东华熙昕宇披露预减持公告，拟减持不超过2.75%；中银证券和中原证券的股东减持计划仍在... https://t.cn/A6IriLBk
#徐雷任京东集团总裁# 徐雷算是“新京东人”——即非京东创业团队，是第一批外来加入京东的职业经理人。
2007年5月，在京东早期投资人，今日资本创始人徐新的推荐下，徐雷开始担任京东市场营销顾问，负责组建京东商城市场营销体系及团队等工作，2009年1月他正式加入京东。
其间，徐雷曾于2011年短暂离职，并于2013年重返京东，在时任CMO蓝烨带领的市场部任职。
京东经历了数次人事调整，随着创业团队老人的淡出，职业经理人和管培生逐渐走上前台。2016年7月，徐雷担任京东营销平台体系负责人，并晋升为京东集团高级副总裁。2017年4月，徐雷晋升为京东集团CMO。2018年7月，在原京东商城CEO沈皓瑜离开两年，空缺两年的京东商城CEO位置，由徐雷正式接任，至今徐雷稳坐CEO位置三年有余，地位稳固，已经被外界解读为，京东顺利完成了权力更迭。
如今徐雷升任集团总裁，更是标志着创始人刘强东在2018年给商城找了CEO之后，进一步淡出一线管理，如京东声明所写“刘强东先生将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。”
三年前，徐雷接手京东零售CEO时，京东这样评价他：徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。
现在，京东这样评价他：徐雷先生自加入京东十余年尤其是2018年7月担任京东零售CEO以来，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。
三年前的评价，从对市场体系的贡献评价徐雷，因为他从市场部负责人升任CEO，如今的评价，完全是对平台领导者的评价了：确立了京东的零售经营理念。
徐雷的升职，也让京东“业务三驾马车”负责人随之变化。
公告显示，原京东健康CEO辛利军将出任京东零售CEO，而他空出的京东健康CEO职位则由原京东健康医药部负责人金恩林出任。这次人事变化目前尚不涉及5月28日上市的京东物流。
“三驾马车”是2019年1月一起穿着红围裙登场的京东新一代高管：时任京东零售集团CEO的徐雷，原京东数科集团CEO陈生强，原京东物流集团CEO王振辉一起出现在当年的达沃斯论坛上。
当时，这三位负责人同时向刘强东汇报。而目前，京东健康与京东物流均已在香港上市，市值分别约为2501港元和2173港元。但是，徐雷之外另外两位负责人陈生强和王振辉，均已在业务上市前离开。
2007年5月，在京东早期投资人，今日资本创始人徐新的推荐下，徐雷开始担任京东市场营销顾问，负责组建京东商城市场营销体系及团队等工作，2009年1月他正式加入京东。
其间，徐雷曾于2011年短暂离职，并于2013年重返京东，在时任CMO蓝烨带领的市场部任职。
京东经历了数次人事调整，随着创业团队老人的淡出，职业经理人和管培生逐渐走上前台。2016年7月，徐雷担任京东营销平台体系负责人，并晋升为京东集团高级副总裁。2017年4月，徐雷晋升为京东集团CMO。2018年7月，在原京东商城CEO沈皓瑜离开两年，空缺两年的京东商城CEO位置，由徐雷正式接任，至今徐雷稳坐CEO位置三年有余，地位稳固，已经被外界解读为，京东顺利完成了权力更迭。
如今徐雷升任集团总裁，更是标志着创始人刘强东在2018年给商城找了CEO之后，进一步淡出一线管理，如京东声明所写“刘强东先生将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。”
三年前，徐雷接手京东零售CEO时，京东这样评价他：徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。
现在，京东这样评价他：徐雷先生自加入京东十余年尤其是2018年7月担任京东零售CEO以来，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。
三年前的评价，从对市场体系的贡献评价徐雷，因为他从市场部负责人升任CEO，如今的评价，完全是对平台领导者的评价了：确立了京东的零售经营理念。
徐雷的升职，也让京东“业务三驾马车”负责人随之变化。
公告显示，原京东健康CEO辛利军将出任京东零售CEO，而他空出的京东健康CEO职位则由原京东健康医药部负责人金恩林出任。这次人事变化目前尚不涉及5月28日上市的京东物流。
“三驾马车”是2019年1月一起穿着红围裙登场的京东新一代高管：时任京东零售集团CEO的徐雷，原京东数科集团CEO陈生强，原京东物流集团CEO王振辉一起出现在当年的达沃斯论坛上。
当时，这三位负责人同时向刘强东汇报。而目前，京东健康与京东物流均已在香港上市，市值分别约为2501港元和2173港元。但是，徐雷之外另外两位负责人陈生强和王振辉，均已在业务上市前离开。
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