为什么要养成良好的质量意识?#精益生产#
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质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。
一个企业,20%的员工创造着企业80%的财富!
工作不负责---质量不过关---产品没有竞争力---销售不出去----企业没有利润(甚至破产)----怎么提高工资、福利,怎么发工资?
为什么要养成良好的质量意识?
养成良好的品质意识,不但能提高产品的质量,也能提高我们的生产效率,降低产品成本,提高产品的直通率,提高企业的竞争力,为什么会这么讲?
例子:
客户给我们下一订单20吨的产品,我们来分析一下注重品质与不注重品质的影响?
第一种情况:我们的生产非常顺利,严格按照作业程序作业,一直到包装出货,大约在8小时内能够完成;
第二种情况:如果我们其中一至两个工序出现质量异常,那么,我们就需要一定的时间去处理,无形之中影响我们的生产效率。并影响公司产品的整体质量水平;如果因为质量问题,影响客人交期,无形之中就损失了公司的信誉度。
第三种情况:如果我们的员工没有发现产品的质量问题,此问题流到客户,此情况不但影响公司声誉,也影响客人对公司的满意度。更为严重会影响到公司的订单量,减少公司及大多数人的收入。(计件的更多)
对品质的一些认识
品质是检验出来的?
错!
品质是做出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检,而抽检具一定的风险性;产品是由作业员一个一个的做出来的,他们对每一个产品不但进行生产,还要进行判定。
品质是很抽象的东西,需要很高深的知识才可以掌握?
错!
品质随时随地可见,如生活质量(吃、穿、住、用),工作质量(效果、速度、方法),产品质量(尺寸、性能、外观)等。它们可用(好、差;合格、不合格等)来形容。就产品来说,对现场作业员,产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要专检采用一些检测手段进行管制。但外观这一品质特性,很直观,浅而易见,作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工,只要经过一段时间的熟悉和了解,也就可以了。每一个产品都是作业员自己做出来的,可以这么说,在外观检测方面,作业员比检验员还有经验,还要懂得多。
品质就在我们的身边,就在我们生活当中,工作当中,并在我们做的每一件事情里面得到体现,在我们做的每一个产品里得到体现。
99%良品率意味着公司品质水平已经很高了?
错!
提高质量目标或者达到100%的质量目标就是降低成本,增加利润。任何一个公司追求的质量目标都应该是100%或者说是零缺陷。如果达不到,就是我们还做得不够,还做得不好。那就应该采取措施进行改善,努力的去提高,去完善。
通过所有人都做好每件事,做好每一个产品,100%和零缺陷的质量目标是能够达到的。 顾客的要求和期望,是要100%满意,你达不到100%,我就不放心,或者我就不要你的东西。 试想,如果我们去商场买东西,不管是电视机,还是微波炉,或是其它什么东西,如果卖东西的人给你说,我们的产品只有80%好,即使说有99%好,你想你会放心买吗?
这一点小问题,没关系的——
错!
比如说,做一个产品,我的上一道工序有一点小问题,没关系,到我这,也出现一点小问题,也没关系,到下一道,又有一点小问题,还是没关系,最后下来,这产品存在着很多的小问题,也就不再是小问题,它就成了大问题。
一个问题的解决,首先是要寻找问题的原因,问题的原因往往是很多,因为存在着很多小问题,那问题的解决就得从这些小问题的解决开始,一个一个突破,最终得到完全解决。
所以,小问题不容忽视。在日常工作当中,一旦发生问题,即使是小问题,我们都应当立即将其消除。绝不忽略和拖延!如果我们的每一件事都做好,每个小问题都得以消除,那就不会产生什么大问题和长期问题,我们的工作我们的产品就能做好。
以前也是这样,没关系的——
错!
公司生产的产品是重要安全件,是影响人们的生命和财产安全的。来到公司,应当以一个全新的品质心态对待新的工作。人人、处处、时时紧紧绷好产品质量这根弦。在工作中遇到问题,不要以从前的态度来对待,不要认为,以前的公司要求没这么高,这么严,不用管的,没关系的。
在工作中,凡是能解决的问题,可以改善的问题,我们都应当努力去解决和改善。而不是安于现状,止步不前。即使是以前也是这样,也能行得通,而现在找到了解决或改进的方法,就要积极的去解决或改善。
把产品当做为自己生产的!
故事:自己建造的房子
有个老木匠准备退休,他想告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板不舍得他的好工人走,问他是否帮他再建一座房子,木匠说可以。但是大家后来都看的出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,干的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给了他。“这是你的房子,”他说,“这是我送给你的礼物。”
他震惊的目瞪口呆,羞愧的无地自容,如果他早知道这是在给他自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一栋粗制滥造的房子里。
我们又何尝不是这样。我们漫不经心地建造着自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大的努力。等我们惊觉自己的处境,早已深捆在自己建造的房子里了。
把你自己当成那个木匠吧,想想你自己的房子,每天你敲进去一颗钉,加进去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!
正面的观念是成功的一半
我们始终要牢记:
品质与每个人都息息相关,也许是直接相关,也许是间接相关。如采购——采购品质合格的材料;业务——销售品质合格的产品;人事——招聘和培训合格的员工(合格的员工才能生产出合格的产品)等。没有好的品质,公司可能明天就会破产,我们就会失业。
不管从事什么工作,都有其要求和标准,我们到了工作岗位上,或者说开始了新的工作,都应清楚了解自己的工作要求,并使自己做的每件事符合要求,这就是对品质的贡献。
通过做对每件事,我们的品质就会提高,如果每一件事都做得完好,每一个产品都做得合格,我们的就很有可能,甚至说可以达到100%合格,达到零缺陷。
树立质量第一的意识
养成良好的品质意识要注意些什么呢?
1.不要踩/踏产品(原材料/半成品/成品)
2.不要坐卧产品(原材料/半成品/成品)
3.不要抛扔产品
4.不要把产品直接放在地上
5.不要不按操作规范作业
6.不要无首件作业
7.不要乱摆放产品
8.不要堵塞产品通道
9.不要机器带病作业
10.不要私拿产品
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质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。
一个企业,20%的员工创造着企业80%的财富!
工作不负责---质量不过关---产品没有竞争力---销售不出去----企业没有利润(甚至破产)----怎么提高工资、福利,怎么发工资?
为什么要养成良好的质量意识?
养成良好的品质意识,不但能提高产品的质量,也能提高我们的生产效率,降低产品成本,提高产品的直通率,提高企业的竞争力,为什么会这么讲?
例子:
客户给我们下一订单20吨的产品,我们来分析一下注重品质与不注重品质的影响?
第一种情况:我们的生产非常顺利,严格按照作业程序作业,一直到包装出货,大约在8小时内能够完成;
第二种情况:如果我们其中一至两个工序出现质量异常,那么,我们就需要一定的时间去处理,无形之中影响我们的生产效率。并影响公司产品的整体质量水平;如果因为质量问题,影响客人交期,无形之中就损失了公司的信誉度。
第三种情况:如果我们的员工没有发现产品的质量问题,此问题流到客户,此情况不但影响公司声誉,也影响客人对公司的满意度。更为严重会影响到公司的订单量,减少公司及大多数人的收入。(计件的更多)
对品质的一些认识
品质是检验出来的?
错!
品质是做出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检,而抽检具一定的风险性;产品是由作业员一个一个的做出来的,他们对每一个产品不但进行生产,还要进行判定。
品质是很抽象的东西,需要很高深的知识才可以掌握?
错!
品质随时随地可见,如生活质量(吃、穿、住、用),工作质量(效果、速度、方法),产品质量(尺寸、性能、外观)等。它们可用(好、差;合格、不合格等)来形容。就产品来说,对现场作业员,产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要专检采用一些检测手段进行管制。但外观这一品质特性,很直观,浅而易见,作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工,只要经过一段时间的熟悉和了解,也就可以了。每一个产品都是作业员自己做出来的,可以这么说,在外观检测方面,作业员比检验员还有经验,还要懂得多。
品质就在我们的身边,就在我们生活当中,工作当中,并在我们做的每一件事情里面得到体现,在我们做的每一个产品里得到体现。
99%良品率意味着公司品质水平已经很高了?
错!
提高质量目标或者达到100%的质量目标就是降低成本,增加利润。任何一个公司追求的质量目标都应该是100%或者说是零缺陷。如果达不到,就是我们还做得不够,还做得不好。那就应该采取措施进行改善,努力的去提高,去完善。
通过所有人都做好每件事,做好每一个产品,100%和零缺陷的质量目标是能够达到的。 顾客的要求和期望,是要100%满意,你达不到100%,我就不放心,或者我就不要你的东西。 试想,如果我们去商场买东西,不管是电视机,还是微波炉,或是其它什么东西,如果卖东西的人给你说,我们的产品只有80%好,即使说有99%好,你想你会放心买吗?
这一点小问题,没关系的——
错!
比如说,做一个产品,我的上一道工序有一点小问题,没关系,到我这,也出现一点小问题,也没关系,到下一道,又有一点小问题,还是没关系,最后下来,这产品存在着很多的小问题,也就不再是小问题,它就成了大问题。
一个问题的解决,首先是要寻找问题的原因,问题的原因往往是很多,因为存在着很多小问题,那问题的解决就得从这些小问题的解决开始,一个一个突破,最终得到完全解决。
所以,小问题不容忽视。在日常工作当中,一旦发生问题,即使是小问题,我们都应当立即将其消除。绝不忽略和拖延!如果我们的每一件事都做好,每个小问题都得以消除,那就不会产生什么大问题和长期问题,我们的工作我们的产品就能做好。
以前也是这样,没关系的——
错!
公司生产的产品是重要安全件,是影响人们的生命和财产安全的。来到公司,应当以一个全新的品质心态对待新的工作。人人、处处、时时紧紧绷好产品质量这根弦。在工作中遇到问题,不要以从前的态度来对待,不要认为,以前的公司要求没这么高,这么严,不用管的,没关系的。
在工作中,凡是能解决的问题,可以改善的问题,我们都应当努力去解决和改善。而不是安于现状,止步不前。即使是以前也是这样,也能行得通,而现在找到了解决或改进的方法,就要积极的去解决或改善。
把产品当做为自己生产的!
故事:自己建造的房子
有个老木匠准备退休,他想告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板不舍得他的好工人走,问他是否帮他再建一座房子,木匠说可以。但是大家后来都看的出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,干的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给了他。“这是你的房子,”他说,“这是我送给你的礼物。”
他震惊的目瞪口呆,羞愧的无地自容,如果他早知道这是在给他自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一栋粗制滥造的房子里。
我们又何尝不是这样。我们漫不经心地建造着自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大的努力。等我们惊觉自己的处境,早已深捆在自己建造的房子里了。
把你自己当成那个木匠吧,想想你自己的房子,每天你敲进去一颗钉,加进去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!
正面的观念是成功的一半
我们始终要牢记:
品质与每个人都息息相关,也许是直接相关,也许是间接相关。如采购——采购品质合格的材料;业务——销售品质合格的产品;人事——招聘和培训合格的员工(合格的员工才能生产出合格的产品)等。没有好的品质,公司可能明天就会破产,我们就会失业。
不管从事什么工作,都有其要求和标准,我们到了工作岗位上,或者说开始了新的工作,都应清楚了解自己的工作要求,并使自己做的每件事符合要求,这就是对品质的贡献。
通过做对每件事,我们的品质就会提高,如果每一件事都做得完好,每一个产品都做得合格,我们的就很有可能,甚至说可以达到100%合格,达到零缺陷。
树立质量第一的意识
养成良好的品质意识要注意些什么呢?
1.不要踩/踏产品(原材料/半成品/成品)
2.不要坐卧产品(原材料/半成品/成品)
3.不要抛扔产品
4.不要把产品直接放在地上
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10.不要私拿产品
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#光遇[超话]#对于正太复刻很多人不满这件事
我想说如果你手里有关于这个发型的版权,或者你确定此发型对你的某些作品造成抄袭,并且有相关资料和证据,你可以寻找人民法院,或tgc相关负责人,要求他们立刻停止复刻正太这种侵权行为,并且赔偿你的损失费用,
当然,如果你手里什么都没有,那么明天的复刻与你一点关系都没有,请不要在逼逼赖赖了,有本事就像我上面写的一样做,而不是在微博吵得不可开交,人上人给谁看呢???
我想说如果你手里有关于这个发型的版权,或者你确定此发型对你的某些作品造成抄袭,并且有相关资料和证据,你可以寻找人民法院,或tgc相关负责人,要求他们立刻停止复刻正太这种侵权行为,并且赔偿你的损失费用,
当然,如果你手里什么都没有,那么明天的复刻与你一点关系都没有,请不要在逼逼赖赖了,有本事就像我上面写的一样做,而不是在微博吵得不可开交,人上人给谁看呢???
☆搜狐体育|奥运首秀直播连线
奥运马术骑手:张兴嘉☆
☆采访人☆
搜狐马术、高尔夫主编王志
知名马术解说、评论员尹少坤
【相关视频因涉及版权 就不便分享了~ 更细致的内容 大家可以下载搜狐视频 搜搜搜 ~】
✍️【系列六:MER线系列】
问:关于如何获得MER线的经历 ?
答:去年,我先和我要参加奥运会的这匹马(FOR PASSION),先去的捷克·布拉格比的国家杯。之后,决定再通过一匹马 ,但因为比赛不太多,去了西班牙 。在西班牙比赛了一个多月以后 ,就回国了。然后,直到今年的5月底 ,再和另一匹白马(Cevrine du Banney Z)再次通过了MER线。
问:张兴嘉骑手的动态补充
尹少坤老师补充:
MER线,对于大家来说应该是在2019年8月份以前的一场比赛更具意义。因为在那场比赛MER线过了以后,可能对当时所有人来说是最直接的一个激励。那场比赛是在中国马协的努力下,向国际马联申请后安排的一场MER线达标赛的比赛,除了中国队几位骑手外还有台湾骑手陈少曼等都有来参加 。他们(李振强老师、刘同晏老师、李耀峰骑手、张兴嘉骑手、袁茂栋骑手)都过了MER线以后(张佑骑手是参加另外一场国家杯比赛过的),大家才觉得对于东京备战有了更大的信心。因为很现实的一个问题是,如果大家通过MER线不够三队人马组合,那么就会连参加G组的奥运会预选赛都没有这个机会的。这场比赛过了之后,大家有了冲击奥运会团体赛资格的信心,后来在8月13号大家一起帮助中国马术队拿到了东京奥运会马术团体赛的参赛资格。他们和三项赛队不一样,障碍队的他们是先过MER线再拿资格,三项赛队是先拿资格再冲MER线。2019年,这两个重要的时间节点奠定了大家(李振强老师、李耀峰骑手、张佑骑手、张兴嘉骑手他们)今年可以有机会代表中国马术队站上奥运会的马术比赛赛场。当时过MER线,李耀峰骑手过得非常顺,两匹马第一次就全部通过了,这一点对于当时的大家(李振强老师、刘同晏老师、张兴嘉骑手)来说是个好情况。因为国际马联有这样一个条款的规定,如果第一次过MER线,裁判判定你超过8个罚分是因为马匹犯了一些错误或者裁判组评定这对组合是具备可以通过MER线能力的时候,是可以通过加赛的。对于其他人来说,第二次跳的时候,顺利通过了达标线,最后在冲击团体赛资格的时候,就会有更多的信心。疫情来了的时候,过了MER线,他们三位青年骑手(李耀峰骑手、张佑骑手、张兴嘉骑手)都没有回国,当时觉得东京奥运会要来了就在欧洲训练继续备战。当时大家考虑的时间节点是,2020年东京奥运会要来了,大家就春节回国过个年。但疫情来了,让所有的计划都产生了改变。张兴嘉骑手从西班牙回去之后(大概是2020年春节前后),欧洲的疫情开始爆发和蔓延,那个时候所有的比赛都暂停了。国内也是所有比赛都暂停了。2020年5月底6月初的时候,欧洲比赛开始放宽,但最大的问题是一场三星级比赛世界前30的骑手都来了(因为疫情,比赛暂停,比赛恢复后大家必须通过比赛练马),在这种情况下,大奖赛之前有好几轮资格赛,一轮一轮刷,难度也会升级。对于中国的骑手来说,你要去冲大奖赛背后的资格(第一轮比赛就145cm,你就得拼,不然,你就进不了下一轮)。国际马联在MER线设定的时候,只看你大奖赛和国家杯这种高级别的比赛,在这种情况下,你就没有太多途径去冲击MER线。另外一个情况就是,组委会会控制报名的体量,你会很难报上名。在去年年中比赛开放的时候,大家都非常难。后来,当MER线过了的时候,大家的情绪才得到了宣泄。张兴嘉骑手再回来已经是2021年1月份了。因为奥运推迟,今年2021年再回欧洲,5月底再过MER线(全球最后一场MER线了)。
PS
听完这段采访。我真的觉得大家太难太难了![笑cry]反正,我是扛不住的,简直要逼死个人![跪了] 所以,我只能做个普通的马术爱好者,而他们可以站上奥运赛场,所以,我不佩服他们我还能佩服谁去 ~ 先不讨论技术,首先这意志力就是很佩服的[心]。作为普通人,给能站上奥运赛场的大家点个赞,还有中国马协点个赞 。总之,一路走来太不容易了!事后的这些文字整理和记录, 未来再看,我依然会为他们而感动~ [心]
奥运马术骑手:张兴嘉☆
☆采访人☆
搜狐马术、高尔夫主编王志
知名马术解说、评论员尹少坤
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✍️【系列六:MER线系列】
问:关于如何获得MER线的经历 ?
答:去年,我先和我要参加奥运会的这匹马(FOR PASSION),先去的捷克·布拉格比的国家杯。之后,决定再通过一匹马 ,但因为比赛不太多,去了西班牙 。在西班牙比赛了一个多月以后 ,就回国了。然后,直到今年的5月底 ,再和另一匹白马(Cevrine du Banney Z)再次通过了MER线。
问:张兴嘉骑手的动态补充
尹少坤老师补充:
MER线,对于大家来说应该是在2019年8月份以前的一场比赛更具意义。因为在那场比赛MER线过了以后,可能对当时所有人来说是最直接的一个激励。那场比赛是在中国马协的努力下,向国际马联申请后安排的一场MER线达标赛的比赛,除了中国队几位骑手外还有台湾骑手陈少曼等都有来参加 。他们(李振强老师、刘同晏老师、李耀峰骑手、张兴嘉骑手、袁茂栋骑手)都过了MER线以后(张佑骑手是参加另外一场国家杯比赛过的),大家才觉得对于东京备战有了更大的信心。因为很现实的一个问题是,如果大家通过MER线不够三队人马组合,那么就会连参加G组的奥运会预选赛都没有这个机会的。这场比赛过了之后,大家有了冲击奥运会团体赛资格的信心,后来在8月13号大家一起帮助中国马术队拿到了东京奥运会马术团体赛的参赛资格。他们和三项赛队不一样,障碍队的他们是先过MER线再拿资格,三项赛队是先拿资格再冲MER线。2019年,这两个重要的时间节点奠定了大家(李振强老师、李耀峰骑手、张佑骑手、张兴嘉骑手他们)今年可以有机会代表中国马术队站上奥运会的马术比赛赛场。当时过MER线,李耀峰骑手过得非常顺,两匹马第一次就全部通过了,这一点对于当时的大家(李振强老师、刘同晏老师、张兴嘉骑手)来说是个好情况。因为国际马联有这样一个条款的规定,如果第一次过MER线,裁判判定你超过8个罚分是因为马匹犯了一些错误或者裁判组评定这对组合是具备可以通过MER线能力的时候,是可以通过加赛的。对于其他人来说,第二次跳的时候,顺利通过了达标线,最后在冲击团体赛资格的时候,就会有更多的信心。疫情来了的时候,过了MER线,他们三位青年骑手(李耀峰骑手、张佑骑手、张兴嘉骑手)都没有回国,当时觉得东京奥运会要来了就在欧洲训练继续备战。当时大家考虑的时间节点是,2020年东京奥运会要来了,大家就春节回国过个年。但疫情来了,让所有的计划都产生了改变。张兴嘉骑手从西班牙回去之后(大概是2020年春节前后),欧洲的疫情开始爆发和蔓延,那个时候所有的比赛都暂停了。国内也是所有比赛都暂停了。2020年5月底6月初的时候,欧洲比赛开始放宽,但最大的问题是一场三星级比赛世界前30的骑手都来了(因为疫情,比赛暂停,比赛恢复后大家必须通过比赛练马),在这种情况下,大奖赛之前有好几轮资格赛,一轮一轮刷,难度也会升级。对于中国的骑手来说,你要去冲大奖赛背后的资格(第一轮比赛就145cm,你就得拼,不然,你就进不了下一轮)。国际马联在MER线设定的时候,只看你大奖赛和国家杯这种高级别的比赛,在这种情况下,你就没有太多途径去冲击MER线。另外一个情况就是,组委会会控制报名的体量,你会很难报上名。在去年年中比赛开放的时候,大家都非常难。后来,当MER线过了的时候,大家的情绪才得到了宣泄。张兴嘉骑手再回来已经是2021年1月份了。因为奥运推迟,今年2021年再回欧洲,5月底再过MER线(全球最后一场MER线了)。
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听完这段采访。我真的觉得大家太难太难了![笑cry]反正,我是扛不住的,简直要逼死个人![跪了] 所以,我只能做个普通的马术爱好者,而他们可以站上奥运赛场,所以,我不佩服他们我还能佩服谁去 ~ 先不讨论技术,首先这意志力就是很佩服的[心]。作为普通人,给能站上奥运赛场的大家点个赞,还有中国马协点个赞 。总之,一路走来太不容易了!事后的这些文字整理和记录, 未来再看,我依然会为他们而感动~ [心]
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