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虚增营收8亿多,近九成利润都是假的!这家卖网红“小白奶”的公司,上市第二年就开始造假,实控人栽了
每日经济新闻
4小时前
曾经因网红饮品“小白奶”在资本市场小有名气的科迪乳业,被河南证监局的一纸《行政处罚及市场禁入事先告知书》揭开了持续财务造假真面目。
*ST科迪9月9日晚公告,公司9月8日收到河南证监局下发的《行政处罚及市场禁入事先告知书》。
经查明,*ST科迪2016年至2018年,连续三年累计虚增收入8.43亿元,累计虚增利润3亿元,占期间累计净利润总额的86.96%。*ST科迪未按规定履行在2016年至2019年有关临时信披义务,2016年至2018年年报存在重大遗漏。

河南证监局决定对科迪乳业处以60万元罚款,实控人张清海被认定违法行为恶劣,罚款90万元,并禁入证券市场10年。
上市第二年就开始虚构利润
三年虚增利润近3亿元
资料显示,*ST科迪成立于2005年,并在2015年6月登陆深交所中小板市场,公司主营乳制品、乳饮料、饮料的生产与销售,奶牛的养殖、繁育及销售,系河南当地一家有名的乳制品企业。*ST科迪生产的“网红牛奶”,由于包装简约、设计清新,有一段时间被各大网红纷纷拿来自拍,火到出圈。

图片来源:科迪乳业官网
图片来源:科迪乳业官网
根据科迪乳业于9月8日收到的《行政处罚及市场禁入事先告知书》,科迪乳业于2019年8月被证监会立案调查。经过2年调查,科迪乳业被查出2016年至2018年年报存在虚假记载。
其中,科迪乳业《2016年年度报告》虚增收入 3.36亿元,虚增利润总额 1.18亿元;《2017年年度报告》虚增收入2.1亿元,虚增利润总额 6864.13 万元;《2018年年度报告》虚增收入2.9亿元,虚增利润总额 1.13亿元。
也就是说,从上市第二年起,科迪乳业就开始虚增收入和利润。2016年至2018年三年间,科迪乳业累计虚增收入8.36亿元,占期间累计营收的25.11%;三年累计虚增利润总额3.00亿元,占期间累计净利润总额的86.96%。
值得一提的是,科迪乳业推出的那款网红产品“透明枕”(又称“小白奶”)也是在财务造假期间。
据科迪乳业董事长张清海当时对外透露,“小白奶”2017年全年的日产销量平均达400余吨。
2017年科迪乳业全年实现营收12.39亿元,同比增长53.92%;净利润1.27亿元,同比增长41.56%。其中“小白奶”所属的常温乳制品收入8.15亿元,占比65.8%。
不过,爆款单品小白奶随后也被质疑是“炒概念”,“小白奶”爆红后,伊利、蒙牛等大品牌也迅速跟上推出类似包装,这也让靠这一爆款单品冲上风口的科迪乳业的业绩承压。
2018年,*ST科迪的营收净利增速双双下滑到个位数,并遭遇了一系列危机,继而在2019年出现欠薪情况。
据中新经纬其此前报道,2019年8月,有媒体报道,科迪乳业自2017年12月开始拖欠奶农奶款,涉及上千户奶农,金额大约1.4亿元。而截至2018年年末,科迪乳业账上存有16.72亿元货币资金,在2019年7月还曾派发现金红利2080万元。“奶农事件”发生后,科迪乳业饱受市场质疑。
与此同时,科迪乳业及科迪集团资金链紧张的消息也不断传出。
资金占用、违规担保
在2018年年报里,科迪乳业手握近17亿元的货币资金,短期借款却接近11.92亿元,同时还因拖欠奶农、经销商款项闹得沸沸扬扬,这一度让市场百思不得其解,更引发了深交所的问询函“连环Call”。

图片来源:科迪乳业官网
根据处罚告知书,科迪乳业还被查出未按规定履行 2016年至2019年有关临时信息披露义务, 2016年至2019年年报信息披露也存在重大遗漏。
2016 年至 2019 年,科迪乳业在未经过决策审批程序或授权程序的情况下,向控股股东科迪食品集团股份有限公司(以下简称科迪集团)及其关联方提供资金,未按规定及时进行信息披露;与此同时,也未在《2016 年年度报告》《2017 年年度报告》《2018 年年度报告》中披露,构成重大遗漏。
在2019年年报中,科迪乳业自曝内部控制存在重大缺陷,控股股东科迪集团存在非经营性占用公司资金的情形。
内部控制审计报告中,亚太(集团)会计师事务所表示,科迪乳业公司 2019年度存在大股东及其他关联方资金占用的情形,截至2019年12月31日,其他应收款中存在由于资金占用形成的余额18.65亿元,占公司最近一个年度经审计净资产的118.26%。
此外,处罚告知书还指出,2017年至 2019年,科迪乳业在未经过决策审批程序或授权程序的情况下,向科迪集团及其关联方提供担保,未按规定及时进行信息披露;未在《2017年年度报告》《2018年年度报告》中披露,构成重大遗漏。
其中,2017年科迪乳业提供8笔担保,合计金额3.88亿元;2018年科迪乳业提供1笔担保,金额为2000.00万元;2019年科迪乳业提供2笔担保,合计金额 4500.00万元。
2019年6月29日起,科迪乳业被实施其他风险警示,股票简称变为“ST科迪”。公司又因2020年报被出具无法表示意见的审计报告,在2020年5月6日起股票简称变为“*ST科迪”。
今年3月1日,科迪乳业将2020年度业绩从预测盈利175.15万元至1751.48万元,修正为亏损11亿元至11.25亿元,一度在市场引发热议,并收到了河南证监局警示函及深交所的关注函。
科迪乳业在业绩修正公告里称,业绩快报与业绩预计出现差异,是由于大股东科迪食品集团用第三方资产偿债被搁置,虽实际控制人正在积极推进以承债方式解决,但4月30号前全部偿还尚存在不确定性,科迪乳业对其他应收科迪食品集团款项的50%作出计提,涉及信用减值损失9.33亿元;同时,对外担保也计提预计负债2.72亿元。
修正公告里提及的科迪食品集团用第三方资产偿债被搁置,是指科迪集团正在推进破产重整。根据*ST科迪2020年12月24日发布的公告,商丘市中级人民法院受理了科迪集团破产重整申请。
有证券律师组织索赔
科迪乳业收到《行政处罚及市场禁入事先告知书》当晚,便有证券律师在股吧发文称,2019年8月16日前买入且2019年8月16日收盘仍持有该股的受损投资者,可提交获赔申请准备依法索赔。

图片来源:东方财富股吧
其实,早在2020年,就有律所在征集代理科迪乳业涉嫌信息披露违规案的投资者索赔工作。截至2021年6月底,*ST科迪现有股东3.61万户。

科迪乳业在公告中称,目前生产经营正常。根据《行政处罚事先告知书》认定的情况,公司初步判断本次《行政处罚事先告知书》涉及的违规行为未触及重大违法强制退市的情形。
2021年上半年,*ST科迪实现营业收入2.69亿元,同比增长44.77%;归属于上市公司股东的净利润772.78万元,上年同期为亏损5576.02万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-4011.88万元。 https://t.cn/A6IDX8Dk
每日经济新闻
4小时前
曾经因网红饮品“小白奶”在资本市场小有名气的科迪乳业,被河南证监局的一纸《行政处罚及市场禁入事先告知书》揭开了持续财务造假真面目。
*ST科迪9月9日晚公告,公司9月8日收到河南证监局下发的《行政处罚及市场禁入事先告知书》。
经查明,*ST科迪2016年至2018年,连续三年累计虚增收入8.43亿元,累计虚增利润3亿元,占期间累计净利润总额的86.96%。*ST科迪未按规定履行在2016年至2019年有关临时信披义务,2016年至2018年年报存在重大遗漏。

河南证监局决定对科迪乳业处以60万元罚款,实控人张清海被认定违法行为恶劣,罚款90万元,并禁入证券市场10年。
上市第二年就开始虚构利润
三年虚增利润近3亿元
资料显示,*ST科迪成立于2005年,并在2015年6月登陆深交所中小板市场,公司主营乳制品、乳饮料、饮料的生产与销售,奶牛的养殖、繁育及销售,系河南当地一家有名的乳制品企业。*ST科迪生产的“网红牛奶”,由于包装简约、设计清新,有一段时间被各大网红纷纷拿来自拍,火到出圈。

图片来源:科迪乳业官网
图片来源:科迪乳业官网
根据科迪乳业于9月8日收到的《行政处罚及市场禁入事先告知书》,科迪乳业于2019年8月被证监会立案调查。经过2年调查,科迪乳业被查出2016年至2018年年报存在虚假记载。
其中,科迪乳业《2016年年度报告》虚增收入 3.36亿元,虚增利润总额 1.18亿元;《2017年年度报告》虚增收入2.1亿元,虚增利润总额 6864.13 万元;《2018年年度报告》虚增收入2.9亿元,虚增利润总额 1.13亿元。
也就是说,从上市第二年起,科迪乳业就开始虚增收入和利润。2016年至2018年三年间,科迪乳业累计虚增收入8.36亿元,占期间累计营收的25.11%;三年累计虚增利润总额3.00亿元,占期间累计净利润总额的86.96%。
值得一提的是,科迪乳业推出的那款网红产品“透明枕”(又称“小白奶”)也是在财务造假期间。
据科迪乳业董事长张清海当时对外透露,“小白奶”2017年全年的日产销量平均达400余吨。
2017年科迪乳业全年实现营收12.39亿元,同比增长53.92%;净利润1.27亿元,同比增长41.56%。其中“小白奶”所属的常温乳制品收入8.15亿元,占比65.8%。
不过,爆款单品小白奶随后也被质疑是“炒概念”,“小白奶”爆红后,伊利、蒙牛等大品牌也迅速跟上推出类似包装,这也让靠这一爆款单品冲上风口的科迪乳业的业绩承压。
2018年,*ST科迪的营收净利增速双双下滑到个位数,并遭遇了一系列危机,继而在2019年出现欠薪情况。
据中新经纬其此前报道,2019年8月,有媒体报道,科迪乳业自2017年12月开始拖欠奶农奶款,涉及上千户奶农,金额大约1.4亿元。而截至2018年年末,科迪乳业账上存有16.72亿元货币资金,在2019年7月还曾派发现金红利2080万元。“奶农事件”发生后,科迪乳业饱受市场质疑。
与此同时,科迪乳业及科迪集团资金链紧张的消息也不断传出。
资金占用、违规担保
在2018年年报里,科迪乳业手握近17亿元的货币资金,短期借款却接近11.92亿元,同时还因拖欠奶农、经销商款项闹得沸沸扬扬,这一度让市场百思不得其解,更引发了深交所的问询函“连环Call”。

图片来源:科迪乳业官网
根据处罚告知书,科迪乳业还被查出未按规定履行 2016年至2019年有关临时信息披露义务, 2016年至2019年年报信息披露也存在重大遗漏。
2016 年至 2019 年,科迪乳业在未经过决策审批程序或授权程序的情况下,向控股股东科迪食品集团股份有限公司(以下简称科迪集团)及其关联方提供资金,未按规定及时进行信息披露;与此同时,也未在《2016 年年度报告》《2017 年年度报告》《2018 年年度报告》中披露,构成重大遗漏。
在2019年年报中,科迪乳业自曝内部控制存在重大缺陷,控股股东科迪集团存在非经营性占用公司资金的情形。
内部控制审计报告中,亚太(集团)会计师事务所表示,科迪乳业公司 2019年度存在大股东及其他关联方资金占用的情形,截至2019年12月31日,其他应收款中存在由于资金占用形成的余额18.65亿元,占公司最近一个年度经审计净资产的118.26%。
此外,处罚告知书还指出,2017年至 2019年,科迪乳业在未经过决策审批程序或授权程序的情况下,向科迪集团及其关联方提供担保,未按规定及时进行信息披露;未在《2017年年度报告》《2018年年度报告》中披露,构成重大遗漏。
其中,2017年科迪乳业提供8笔担保,合计金额3.88亿元;2018年科迪乳业提供1笔担保,金额为2000.00万元;2019年科迪乳业提供2笔担保,合计金额 4500.00万元。
2019年6月29日起,科迪乳业被实施其他风险警示,股票简称变为“ST科迪”。公司又因2020年报被出具无法表示意见的审计报告,在2020年5月6日起股票简称变为“*ST科迪”。
今年3月1日,科迪乳业将2020年度业绩从预测盈利175.15万元至1751.48万元,修正为亏损11亿元至11.25亿元,一度在市场引发热议,并收到了河南证监局警示函及深交所的关注函。
科迪乳业在业绩修正公告里称,业绩快报与业绩预计出现差异,是由于大股东科迪食品集团用第三方资产偿债被搁置,虽实际控制人正在积极推进以承债方式解决,但4月30号前全部偿还尚存在不确定性,科迪乳业对其他应收科迪食品集团款项的50%作出计提,涉及信用减值损失9.33亿元;同时,对外担保也计提预计负债2.72亿元。
修正公告里提及的科迪食品集团用第三方资产偿债被搁置,是指科迪集团正在推进破产重整。根据*ST科迪2020年12月24日发布的公告,商丘市中级人民法院受理了科迪集团破产重整申请。
有证券律师组织索赔
科迪乳业收到《行政处罚及市场禁入事先告知书》当晚,便有证券律师在股吧发文称,2019年8月16日前买入且2019年8月16日收盘仍持有该股的受损投资者,可提交获赔申请准备依法索赔。

图片来源:东方财富股吧
其实,早在2020年,就有律所在征集代理科迪乳业涉嫌信息披露违规案的投资者索赔工作。截至2021年6月底,*ST科迪现有股东3.61万户。

科迪乳业在公告中称,目前生产经营正常。根据《行政处罚事先告知书》认定的情况,公司初步判断本次《行政处罚事先告知书》涉及的违规行为未触及重大违法强制退市的情形。
2021年上半年,*ST科迪实现营业收入2.69亿元,同比增长44.77%;归属于上市公司股东的净利润772.78万元,上年同期为亏损5576.02万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-4011.88万元。 https://t.cn/A6IDX8Dk
【快手电商:持续大搞信任、品牌、服务商,“116品质购物节”正式启动】9月10日,“燃•2021快手电商116商家大会”在杭州举行。快手电商负责人笑古表示将坚定不移持续大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。这是快手电商继7月在服务商大会上宣布“三个大搞”之后,再次强调这一战略。此次笑古晒出了“三个大搞”的相关成绩,其中品牌增长非常亮眼:大搞品牌以来,相比半年前,品牌数量增长150%,品牌类商品GMV增长731%,10个垂直行业品牌GMV增长超过100%,其中数码家电的GMV同比增长超过300倍。
此次大会也标志着今年“116品质购物节”(以下简称“116”)开启,会上不仅公布了商家激励策略,还同步开启商家参与大促的预约报名,正式报名则从9月17日开始。
据悉,今年快手“116品质购物节”将从10月20日持续至11月11日,主题为“实在好生活”。快手电商产品负责人六郎表示,相较去年,快手电商将在大促期间拿出3倍流量扶持、3倍商家激励基金、6倍消费者购物福利以及千万服务商激励,并将尝试直播间加货架的双通道售卖场景,打造更立体的生意模式和购物体验。
三个大搞”成果显著,商家获得确定性成长路径
根据大会释放的信息,在“STEPS”方法论(即自播、分销、私域、投流、反向定制商品)的指导下,品牌商家在快手生态里迅速找到经营方法,9家SKA品牌GMV超过1亿,20家SKA品牌GMV超过5000万。
以公域流量投流加爆品供应链为核心打法的“雅鹿品牌服饰”(快手ID:FENGYI-6666),7月刚刚开播,当月GMV即超2000万。复制类似方法论的“回力旗舰店”(快手ID:1420094842),GMV从6月的不足200万,到8月迅速突破800万。完整践行“STEPS”方法论并有强大私域流量的美妆品牌韩熙贞,GMV从今年3月的不到100万,猛增至8月的超过3000万。
OPPO数字营销总监张泽宇在会上做了名为《探索可信赖的生意经营》的分享。OPPO从今年4月开始正式在快手经营,内容运营、达人分销和稳定自播多轨并行,并在今年的“O粉节”与快手电商官方合作了“超级品牌日”,单场自播GMV超过1000万,活动期间总GMV超过8000万。张泽宇指出,在快手这样DAU超过3亿的生态里,完全可以面对消费者建立好品牌认知。OPPO把和快手电商一起共创视为重要策略,因为平台更了解用户、流量和工具。在合作中,快手电商给予了OPPO精细化运营指导、达人高效撮合、品牌专属流量政策和商业化投放等多方面的支持,帮助其更快搭建起品牌阵地。
大搞服务商的战略提出时间虽短,入驻服务商现已超过400家,目前这些服务商为快手平台超过15%的商家提供服务。在服务商的帮助下,新开店快速冷启动首月GMV破50万的商家数量同比增长超过10倍。除了服务新商家,服务商体系也在帮存量商家做专业化提升。家纺主播三姐(快手ID:877884922)单场GMV始终无法突破100万,在快手电商行业运营小二和两家服务商的帮扶下,一个月内单场GMV先后突破200万和500万,后续自己独自操盘的BigDay GMV突破1000万,整体日销较此前增长100%。
从这些数字和案例不难看出,快手电商已经找到了扶持包括品牌和主播在内的商家,在快手生态实现快速增长的切实可行的方法论,并且开始广泛复制。
此外,笑古此次也进一步明确了如何大搞信任电商。
笑古表示,信任电商除了要将平台的基础履约更加系统化和产品化,更要有差异化的行业性解决方案,“比如退款不退货,可能其他平台只覆盖了生鲜等品类,我们的终极目标是覆盖全品类,给核心用户提供超值的服务和极致的信任体验。”
近半年来,快手电商在践行信任方面也做了很多举措。快手2021年第二季度财报显示,好物联盟电商GMV环比增加近90%,“快手小店信任卡”已覆盖超97%用户。快手电商持续在不断加强产品品质管控,维护消费者权益保障。
同时,快手电商针对珠宝玉石行业推行“真宝仓”,由具备中国计量认证(CMA)资质的质检机构对入仓珠宝进行鉴定,目前在全国已有6个大仓,并还在更多珠宝玉石产业带铺开。在二手手机行业,推行智能化验机报告和180天品质保障保修服务,打消消费者顾虑的同时促进绿色环保循环经济的发展。对信任的强化给商家也带来了切实好处。茶树精油主播晴姐(快手ID:Daxiniu123)6月主动加入“退款不提货”以后,2个月GMV增速超3倍。
在“三个大搞”的驱动下,快手电商生态进入二次生长的时代。一批高线城市用户和新消费人群已经涌入快手电商。数据显示,2021年上半年,快手电商月均客单价同比提升近30%,高线城市电商购买用户占比35%,贡献了33%的GMV;以90后、00后为主力的新消费人群贡献了超过30%的交易量和GMV。
此次大会也标志着今年“116品质购物节”(以下简称“116”)开启,会上不仅公布了商家激励策略,还同步开启商家参与大促的预约报名,正式报名则从9月17日开始。
据悉,今年快手“116品质购物节”将从10月20日持续至11月11日,主题为“实在好生活”。快手电商产品负责人六郎表示,相较去年,快手电商将在大促期间拿出3倍流量扶持、3倍商家激励基金、6倍消费者购物福利以及千万服务商激励,并将尝试直播间加货架的双通道售卖场景,打造更立体的生意模式和购物体验。
三个大搞”成果显著,商家获得确定性成长路径
根据大会释放的信息,在“STEPS”方法论(即自播、分销、私域、投流、反向定制商品)的指导下,品牌商家在快手生态里迅速找到经营方法,9家SKA品牌GMV超过1亿,20家SKA品牌GMV超过5000万。
以公域流量投流加爆品供应链为核心打法的“雅鹿品牌服饰”(快手ID:FENGYI-6666),7月刚刚开播,当月GMV即超2000万。复制类似方法论的“回力旗舰店”(快手ID:1420094842),GMV从6月的不足200万,到8月迅速突破800万。完整践行“STEPS”方法论并有强大私域流量的美妆品牌韩熙贞,GMV从今年3月的不到100万,猛增至8月的超过3000万。
OPPO数字营销总监张泽宇在会上做了名为《探索可信赖的生意经营》的分享。OPPO从今年4月开始正式在快手经营,内容运营、达人分销和稳定自播多轨并行,并在今年的“O粉节”与快手电商官方合作了“超级品牌日”,单场自播GMV超过1000万,活动期间总GMV超过8000万。张泽宇指出,在快手这样DAU超过3亿的生态里,完全可以面对消费者建立好品牌认知。OPPO把和快手电商一起共创视为重要策略,因为平台更了解用户、流量和工具。在合作中,快手电商给予了OPPO精细化运营指导、达人高效撮合、品牌专属流量政策和商业化投放等多方面的支持,帮助其更快搭建起品牌阵地。
大搞服务商的战略提出时间虽短,入驻服务商现已超过400家,目前这些服务商为快手平台超过15%的商家提供服务。在服务商的帮助下,新开店快速冷启动首月GMV破50万的商家数量同比增长超过10倍。除了服务新商家,服务商体系也在帮存量商家做专业化提升。家纺主播三姐(快手ID:877884922)单场GMV始终无法突破100万,在快手电商行业运营小二和两家服务商的帮扶下,一个月内单场GMV先后突破200万和500万,后续自己独自操盘的BigDay GMV突破1000万,整体日销较此前增长100%。
从这些数字和案例不难看出,快手电商已经找到了扶持包括品牌和主播在内的商家,在快手生态实现快速增长的切实可行的方法论,并且开始广泛复制。
此外,笑古此次也进一步明确了如何大搞信任电商。
笑古表示,信任电商除了要将平台的基础履约更加系统化和产品化,更要有差异化的行业性解决方案,“比如退款不退货,可能其他平台只覆盖了生鲜等品类,我们的终极目标是覆盖全品类,给核心用户提供超值的服务和极致的信任体验。”
近半年来,快手电商在践行信任方面也做了很多举措。快手2021年第二季度财报显示,好物联盟电商GMV环比增加近90%,“快手小店信任卡”已覆盖超97%用户。快手电商持续在不断加强产品品质管控,维护消费者权益保障。
同时,快手电商针对珠宝玉石行业推行“真宝仓”,由具备中国计量认证(CMA)资质的质检机构对入仓珠宝进行鉴定,目前在全国已有6个大仓,并还在更多珠宝玉石产业带铺开。在二手手机行业,推行智能化验机报告和180天品质保障保修服务,打消消费者顾虑的同时促进绿色环保循环经济的发展。对信任的强化给商家也带来了切实好处。茶树精油主播晴姐(快手ID:Daxiniu123)6月主动加入“退款不提货”以后,2个月GMV增速超3倍。
在“三个大搞”的驱动下,快手电商生态进入二次生长的时代。一批高线城市用户和新消费人群已经涌入快手电商。数据显示,2021年上半年,快手电商月均客单价同比提升近30%,高线城市电商购买用户占比35%,贡献了33%的GMV;以90后、00后为主力的新消费人群贡献了超过30%的交易量和GMV。
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