对待离职员工的态度,暴露了领导的层次

在这个“频繁跳槽”的年代,如何处理员工、尤其是重要员工的离职,已经成为老板的重要难题,而不同的对待方式,也暴露了老板的格局和层次。

1
面对员工离职,老板的四种心态

现实中,很多管理人员面对自己下属提出离职申请时,大致有下面几种反应。

1. 反应格外强烈、愤怒,甚至发脾气

这些管理者把员工的离职当成是对他们的背叛。

他们认为:“你如果离开,就是对不起我对你的培养、照顾、信任。”感觉受到欺骗是他们常见的反应。

2. 惊讶、疑惑

这些管理者会始终纠结于“员工为什么要离职”这个问题。

因为他们想不明白,平时工作中并没有表现出任何异常的员工为何会突然有了离开的想法。

3. 惊恐

也有人会把员工离职当成家丑,因为担心家丑外扬影响自己的脸面而惊慌失措。

他们不关注员工为什么要走,而是把大部分精力放在想方设法挽留员工上,但其实他并非是为了留住人才,而是为了保全自己的脸面。

4. 从容

还有人会从容面对,和员工坦诚沟通,如果员工愿意以诚相待地说出真实的想法,他们会设身处地地站在员工的角度去思考。

这类人就是所谓成熟的管理者,十个管理者中最多会出现两三个。

因为能做到这一点的管理者,在平时的工作中一定是已经充分建立起了自己和员工的默契和信任。否则的话,员工是不可能在这个时候愿意向你敞开心扉、讲实话的。

2
为什么没能赢得员工的信任

如果作为管理者的你遇到了不愿与你沟通的员工,或者遇到了你感觉根本没有对你讲真话的员工,不要抱怨,不要气愤,也许我们该反思一下为什么自己没能赢得员工的信任。

除了成熟的管理者,前三种管理者之所以会有这样的想法,往往是对人的根本理念上出了问题。

其实,在很多公司都有这样的情境,老板不愿和离职的关键员工或管理人员见面,觉得离开就是背叛,就是抛弃自己。

听起来很可笑,老板们大都四五十岁,阅历丰富,事业有成,怎么会像孩子一样有这种被抛弃的感觉。

其实并不可笑,因为凡是有这种感觉的老板,都还有一种信念:“看,我对你多好!”

但他们忽略了员工作为一个人首先是自由的,完全可以按照自己的想法在法律赋予的权利范围内做出选择。

作为一个管理者,你并没有任何权力对员工的离职说不,尊重他们的意见和选择才是正确的做法。

在经济社会,追求自身的利益是最自然的事情。

作为员工,思考问题的角度和管理者注定是不同的,管理者也不可能用道德观、价值观等去左右、控制员工的想法。

最明智的选择,是试着站在员工的角度去理解他们,按照员工的价值观去看问题。

表面事实是:员工不踏实,不珍惜自己得到的,老板很失望。

老板隐蔽的内心动机:员工不认同我,在我这儿看不到希望,我真是太差劲了!

潜台词:我对你这么好了,你还要走,可不就是背叛嘛!

表面上是老板的无所谓,觉得没必要再跟员工交流,其实是一个具有挫败感的孩子不愿意面对关系的分离,认为分离一定是自己的失败,一定是对方对自己的否定。

这是一个自信不足的孩子觉得自己不够好而被抛弃。员工越优秀,老板的挫折感越强。

3
老板该如何调整情绪?

员工离职时,有许多老板都漠视自己的管理能力和大家对公司的感情,忽视未来关系改变的可能。

但在一部分老板的成功经验中,有一条就是和离开公司的人保持良好的关系,在相同行业的人都是资源,这是很简单的道理。

1. 相信自己的公司肯定给了员工一些东西,而这些东西是有价值的

坦诚地与员工沟通,有时还可以帮助员工一起分析离职原因。

如果离职是因为公司内部的问题,可以和员工讨论一下离职是不是唯一的或者说最好的解决办法;

如果是员工在外面有了更好的工作机会,这时可以从一个更成熟的职业人士(过来人)的角度来帮助员工分析看看这个机会是不是真的比继续留在公司更好,当然如果答案是确定的,最好大方地祝贺对方找到了一个好工作;

如果员工是因为个人问题离职,作为管理者就可以考虑一下有没有办法帮助员工解决,好让员工能继续安心工作。

2. 调整对离职人员的态度

如果挽留的努力失败了,员工坚决要离开,管理者的态度大致可分成两类。

1)一类认为,员工一旦选择离开,就表示双方从此“恩断义绝”,不可能再有牵手的机会。

有些人更担心,如果给离职的员工回来的机会,就意味着在告诉现在的员工,你也可以想走就走,想回来就回来,会引起其他员工的效仿,导致团队不稳定。

现实中有很多管理者,会对离职的员工说“你想好了,如果真走了,以后别后悔了想回来,想回来我也坚决不要”之类的绝情话,其实原因正是管理者自己心理不成熟、安全感差。

2)另一类认为,对于优秀的员工可以给他们回来的机会。

这样做的好处是显而易见的。

第一, 表示公司对他们工作的认可,对员工之前为公司所做贡献的认同,对人才的善待和尊重。

第二, 如果他们真的愿意回来的话,也可减轻公司再招聘的压力,降低人才再培养的成本。

第三, 员工如果真的愿意回来,选择回来,多半是因为他们在外面经历了不如意,通过对比发现自己原来是身在福中不知福,因此他们自己会更加珍惜公司给予的再一次机会,在岗位上更加尽职尽责。

第四,他们的回归会给更多在职的员工一个信号,与外面的其他公司相比,我们有别人无法取代的优势,外面的世界没有他们想象的那么精彩,这个公司是个很值得大家留恋的地方,由此会激发更多的员工去珍惜自己目前的工作,而不会导致更多的人随意草率地选择离开。

3. 调整心理地位

离开,是员工自己职业生涯的选择,而背叛与忠诚这样的词并不适合当下的职场。

把用于信仰的词用在职场太沉重了,也说明老板对自己的定位错了:你是一个公司老板,以物质利益为核心,附带一定的社会责任,但不是政党领袖。

对待离职员工的态度,暴露了领导的层次

在这个“频繁跳槽”的年代,如何处理员工、尤其是重要员工的离职,已经成为老板的重要难题,而不同的对待方式,也暴露了老板的格局和层次。

1
面对员工离职,老板的四种心态

现实中,很多管理人员面对自己下属提出离职申请时,大致有下面几种反应。

1. 反应格外强烈、愤怒,甚至发脾气

这些管理者把员工的离职当成是对他们的背叛。

他们认为:“你如果离开,就是对不起我对你的培养、照顾、信任。”感觉受到欺骗是他们常见的反应。

2. 惊讶、疑惑

这些管理者会始终纠结于“员工为什么要离职”这个问题。

因为他们想不明白,平时工作中并没有表现出任何异常的员工为何会突然有了离开的想法。

3. 惊恐

也有人会把员工离职当成家丑,因为担心家丑外扬影响自己的脸面而惊慌失措。

他们不关注员工为什么要走,而是把大部分精力放在想方设法挽留员工上,但其实他并非是为了留住人才,而是为了保全自己的脸面。

4. 从容

还有人会从容面对,和员工坦诚沟通,如果员工愿意以诚相待地说出真实的想法,他们会设身处地地站在员工的角度去思考。

这类人就是所谓成熟的管理者,十个管理者中最多会出现两三个。

因为能做到这一点的管理者,在平时的工作中一定是已经充分建立起了自己和员工的默契和信任。否则的话,员工是不可能在这个时候愿意向你敞开心扉、讲实话的。

2
为什么没能赢得员工的信任

如果作为管理者的你遇到了不愿与你沟通的员工,或者遇到了你感觉根本没有对你讲真话的员工,不要抱怨,不要气愤,也许我们该反思一下为什么自己没能赢得员工的信任。

除了成熟的管理者,前三种管理者之所以会有这样的想法,往往是对人的根本理念上出了问题。

其实,在很多公司都有这样的情境,老板不愿和离职的关键员工或管理人员见面,觉得离开就是背叛,就是抛弃自己。

听起来很可笑,老板们大都四五十岁,阅历丰富,事业有成,怎么会像孩子一样有这种被抛弃的感觉。

其实并不可笑,因为凡是有这种感觉的老板,都还有一种信念:“看,我对你多好!”

但他们忽略了员工作为一个人首先是自由的,完全可以按照自己的想法在法律赋予的权利范围内做出选择。

作为一个管理者,你并没有任何权力对员工的离职说不,尊重他们的意见和选择才是正确的做法。

在经济社会,追求自身的利益是最自然的事情。

作为员工,思考问题的角度和管理者注定是不同的,管理者也不可能用道德观、价值观等去左右、控制员工的想法。

最明智的选择,是试着站在员工的角度去理解他们,按照员工的价值观去看问题。

表面事实是:员工不踏实,不珍惜自己得到的,老板很失望。

老板隐蔽的内心动机:员工不认同我,在我这儿看不到希望,我真是太差劲了!

潜台词:我对你这么好了,你还要走,可不就是背叛嘛!

表面上是老板的无所谓,觉得没必要再跟员工交流,其实是一个具有挫败感的孩子不愿意面对关系的分离,认为分离一定是自己的失败,一定是对方对自己的否定。

这是一个自信不足的孩子觉得自己不够好而被抛弃。员工越优秀,老板的挫折感越强。

3
老板该如何调整情绪?

员工离职时,有许多老板都漠视自己的管理能力和大家对公司的感情,忽视未来关系改变的可能。

但在一部分老板的成功经验中,有一条就是和离开公司的人保持良好的关系,在相同行业的人都是资源,这是很简单的道理。

1. 相信自己的公司肯定给了员工一些东西,而这些东西是有价值的

坦诚地与员工沟通,有时还可以帮助员工一起分析离职原因。

如果离职是因为公司内部的问题,可以和员工讨论一下离职是不是唯一的或者说最好的解决办法;

如果是员工在外面有了更好的工作机会,这时可以从一个更成熟的职业人士(过来人)的角度来帮助员工分析看看这个机会是不是真的比继续留在公司更好,当然如果答案是确定的,最好大方地祝贺对方找到了一个好工作;

如果员工是因为个人问题离职,作为管理者就可以考虑一下有没有办法帮助员工解决,好让员工能继续安心工作。

2. 调整对离职人员的态度

如果挽留的努力失败了,员工坚决要离开,管理者的态度大致可分成两类。

1)一类认为,员工一旦选择离开,就表示双方从此“恩断义绝”,不可能再有牵手的机会。

有些人更担心,如果给离职的员工回来的机会,就意味着在告诉现在的员工,你也可以想走就走,想回来就回来,会引起其他员工的效仿,导致团队不稳定。

现实中有很多管理者,会对离职的员工说“你想好了,如果真走了,以后别后悔了想回来,想回来我也坚决不要”之类的绝情话,其实原因正是管理者自己心理不成熟、安全感差。

2)另一类认为,对于优秀的员工可以给他们回来的机会。

这样做的好处是显而易见的。

第一, 表示公司对他们工作的认可,对员工之前为公司所做贡献的认同,对人才的善待和尊重。

第二, 如果他们真的愿意回来的话,也可减轻公司再招聘的压力,降低人才再培养的成本。

第三, 员工如果真的愿意回来,选择回来,多半是因为他们在外面经历了不如意,通过对比发现自己原来是身在福中不知福,因此他们自己会更加珍惜公司给予的再一次机会,在岗位上更加尽职尽责。

第四,他们的回归会给更多在职的员工一个信号,与外面的其他公司相比,我们有别人无法取代的优势,外面的世界没有他们想象的那么精彩,这个公司是个很值得大家留恋的地方,由此会激发更多的员工去珍惜自己目前的工作,而不会导致更多的人随意草率地选择离开。

3. 调整心理地位

离开,是员工自己职业生涯的选择,而背叛与忠诚这样的词并不适合当下的职场。

把用于信仰的词用在职场太沉重了,也说明老板对自己的定位错了:你是一个公司老板,以物质利益为核心,附带一定的社会责任,但不是政党领袖。​​​​#人力资源研究[超话]#

【十二生肖之属狗的几月出生最好】

属狗的几月出生最好?

  正月出生的属狗人,为人老实,一生衣禄丰富。能得父母的关怀与匡助,一生无忧无虑地过日子,一生无大凶大难,平安地度一生。

  二月出生的属狗人,其人胆量较大,一生喜忧各半的生活一生,但因有贵人相助,一生没有大灾大难。

  三月出生的属狗人,秀气聪明,多才多能,一生幸福安闲,由于聪明能干,其经济来源较好,做事爱动脑筋,一生全靠自成自立。

  八月出生的属狗人,聪明能干,才华出众,能得到非常多人欣赏,所以一生的事业能迅速发展,其财源会滚滚而来,一生衣食享受不尽。

  腊月出生的属狗人,一生幸福荣华,享尽天伦之福。此一生不需劳碌,都会获得锦衣美食,真是人间富贵双全的有福之人。

  属狗人出生月的命运如何?

  农历正月生属狗人:立春之时,为人诚实,一生衣禄丰富。此月生的狗人,能得到父母的关怀与帮助,一生无忧无虑地过日子。由于狗人生得太老实,无法在事业上取得太大的发展,一生全靠自己做点稳定舒适的工作生活。这月生的狗人,一生无大凶大难,平安地度一生。

  农历二月生属狗人:惊蛰之时,胆量较大,喜忧各半的生活一生。由于生性胆量大,所以自视清高,目中无人,喜欢别人奉承,一切以自我为中心,性格也古怪。这月生的狗人,喜怒无常,会招惹不少麻烦,但因有贵人相助,一生没有大灾大难。

  农历三月生属狗人:清明之时,清秀聪明,多才多能,一生幸福自在。此月生的属狗人,有些怪脾气,聪明能干,其经济来源较好,做事爱动脑筋,但祖业较差,一生全靠自成自立,在外有朋友贵人帮助,事业上能做出较大成绩。

  农历四月生属狗人:立夏之时,紫薇星高照,虽不是大富大贵之人,一生衣禄却无忧。此月生的属狗人,无大志,无抱负,十分安于现状。祖业遗产不多,但有父母爱护,所以,一生在平平安安之中度过。

  农历五月生属狗人:芒种之时,为人刚强,劳心劳力,坏事不做。初运小发达,中年渐渐谋事而成,事业成就,财源茂盛,老来荣华。

  农历六月生属狗人:小暑之时,性巧心灵,口快无心,恩中招怨,君子敬佩,小人气恨,骨肉无援,志在四方。此月生的属狗人虽然是一个有理想,有抱负,有才能的人,但是一生运气较差,自己的理想实现起来困难,宜合伙他人成事。

  农历七月生属狗人:立秋之时,这个月出生的狗人不管自己在做那方面的事情,都不是很顺利,就算你再怎么努力,到最后也是白忙活一场,所以让人很是郁闷。但这个月出生的狗人却是性情较重的人,他们的晚年还是很幸福的。

  农历八月生属狗人:白露之时,聪明能干,才华出众,能得到很多人赏识。此月生的属狗人,能得到父辈的帮助,在外又能得到贵人的扶持,所以一生的事业能迅速发展,财源会滚滚而来。但属狗人的性格有些偏激,会因一时冲动而得罪别人,这会给狗人的前程带来一些细小的影响。

  农历九月生属狗人:寒露之时,性格十分刚毅果断,智慧和才华胜过一般人,有理想和大志,能得贵人扶持,为官的能有排山倒海的势力。但是属狗人的性格过于刚硬,会出现工作上的大失误。生于此月的属狗人,一生清正廉洁,不以钱财为重,虽然职位很高,其生活却十分简朴,家中也无多少储蓄,有时甚至会入不敷出。

  农历十月生属狗人:立冬之时,这个月出生的狗人虽然很辛勤劳动,但得到的成果却不是自己想象中的那么多,可谓是付出多获利少。晚年交好运,渐渐荣昌。

  农历冬月生属狗人:大雪之际,这个月出生的人经常都是在外面不避风雨般的辛苦奔波,经常早出晚归,但还是很少得到相应的成果。这个月出生的人经经常会受到那些对待自己不平等的待遇,所以很是郁闷,一生都过得很幸苦。

  农历腊月生属狗人:小寒之际,一生幸福荣华,享尽天伦之福。此月出生的属狗人,能得父辈帮助,又有不少朋友贵人扶持,一生不需劳碌,就会获得锦衣美食,但是,此月生的属狗人,一生并非只吃闲饭,在事业上有过人的成就,不到四十岁,就能名满四方,财源堆积。此月出生的属狗人,真是人间富贵双全的有福之人。

  不同日期出生的属狗人命运有何不同?

  初一日生属狗人:为人忠厚,富有侠义心,同情心,能得四方财。

  初二日生属狗人:性情温良,为人诚实,善积阴德,六亲少靠。

  初三日生属狗人:头脑聪明,宽宏大量,忍耐力较差,重义轻色,财运不错。

  初四日生属狗人:初运不佳,少有财利,逢贵人提拔,发展有成,名利双得。

  初五日生属狗人:性格急躁,积劳多病,需修心养性,如能平心静气,好运可期。

  初六日生属狗人:聪敏贤惠,能名扬四海,男得好妻助力,女招好夫持家。

  初七日生属狗人:身体健康,富贵荣达,财利可得,富贵之命。

  初八日生属狗人:头脑聪敏,精力旺盛,处事有谋,刚毅果断,能独立自营,成功可望。

  初九日生属狗人:初运多劳,财利不来,中年转运兴旺,大有发展。

  初十日生属狗人:头脑灵活,精力充沛,善于随机应变,能独立成事。

  十一日生属狗人:心直口快,能说善讲,有虚荣心,如能培养毅力,定能家成业就。

  十二日生属狗人:青少运不易,中运平稳兴隆,得力在子女,福分之命。

  十三日生属狗人:青年运薄,虽有奇才,但难遇知人善任,自立好强之命。

  十四日生属狗人:六亲缘薄,父母少力,初运暗淡,中运好转,白手起家之命。

  十五日生属狗人:聪明好学,多才多艺,自食其力,白手起家。

  十六日生属狗人:有天赋之才,读书可成,命带官相,循序渐进,成功可期。

  十七日生属狗人:聪明伶俐,能获成功,有权有势,钱财不缺。

  十八日生属狗人:心直口硬,做事无耐心,虽尽全力奋斗,成少败多。

  十九日生属狗人:善良忠厚,慷慨大方,多能获得他人之助,有成功运。

  二十日生属狗人:口硬心软,刀子嘴豆腐心,为人纯正,喜好交友,后福不薄。

  廿一日生属狗人:头脑灵活,谋略高深,能说善讲,有领导之才,有大将之度,能成大事业。

  廿二日生属狗人:命带官星,个性强,脾气燥,不喜听从他人意见,能成大事业。

  廿三日生属狗人:头脑聪明,利于商界发展,不宜政治,财运宏达,命带富贵。

  廿四日生属狗人:天赋聪敏,有智力,能念大书,建功立业,名望显赫,荣耀门庭。

  廿五日生属狗人:初运多难,坎坷时有,沉浮不定,先苦后甜之命。

  廿六日生属狗人:天生有福,为人平和,受人敬仰,妻贤子孝。

  廿七日生属狗人:先苦后甜,中运转好,有大发展,功成名显,财利足丰,夫妻合美。

  廿八日生属狗人:聪明伶俐,有才智,必有权位,受人敬慕,家大业大。

  廿九日生属狗人:有学识,有才华,上进心强,但个性太强,不信他人,难免与人失和。

  三十日生属狗人:一生多喜少忧,婚姻和事业顺心,有财利,家业兴隆,
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