坑: 1 放弃自己的事业,工作和家庭都重要,但是不能放弃任何一个,婚姻不行还有事业保底啊。
2 委屈自己的物质需求为男人付出。
3 不要把为结婚生孩子照顾男人当做梦想,可以照顾他们,但是需要等价交换,男人也需要付出。
4不要相信说的话,不要对承诺有真情实感,尤其说什么未来和孩子这种,这话很容易圈住女生。
5 见家长见朋友看衣服看戒指看房子,这些行为都没卵用,买东西打钱才是实在的,少扯犊子多给钱,不愿意给就滚,你觉得我不配我也觉得你不配,互相的,别想空手套白狼。
6 时间也是成本,为男人浪费九年实在是没必要
2 委屈自己的物质需求为男人付出。
3 不要把为结婚生孩子照顾男人当做梦想,可以照顾他们,但是需要等价交换,男人也需要付出。
4不要相信说的话,不要对承诺有真情实感,尤其说什么未来和孩子这种,这话很容易圈住女生。
5 见家长见朋友看衣服看戒指看房子,这些行为都没卵用,买东西打钱才是实在的,少扯犊子多给钱,不愿意给就滚,你觉得我不配我也觉得你不配,互相的,别想空手套白狼。
6 时间也是成本,为男人浪费九年实在是没必要
少扯犊子、聚焦重点。
身为领导,你别的什么事情都不用想,每天上班你就想这几件事情,多想一想,多改一改,多优化优化,你的事业自然顺利,你也自然管好人。
一、人才密度及组织: 多想一想“组织架构”(分责、分权,从而让自己从具体事务中解放出来),当领导的一定要学会用人,一定要学会分权,一定要让很多有能力的人成为你的左膀右臂,成为你的千里眼和顺风耳,让他们能够替你做事,为你做事,给你干成事,不出事,这样你才能实现躺赢,身心得到不断解放,不然每天的事情累都把你累死了,还谈何发展?
二、“薪酬机制”(分钱方案,员工开心,业绩倍增)你永远不要指望下属不是为了钱而为你工作,你可以跟下属谈理想,谈规划,谈抱负,但这一切都是建立在员工满意的薪酬之上的内容。不谈员工的合理收入和钱,只谈理想,只谈抱负,只谈奉献,那就是耍流氓。说白了,是你想更多的压榨员工而已。
三、“晋升机制”(员工升官发财的方案和要求)不要觉得员工追求升职加薪,是一件可耻的事情,身为领导,你对有这种追求的员工,应该感到高兴,因为他想升职加薪,说明他还有追求,他还有动力,你才能更好的管理他,引导他,他才会更好的听你的话,如果有一天你的下属都躺平了,对各种事情都无所谓了,那就是他的偷懒之时。你也管不住他,也命令不住他了。建立一个良好的晋升机制,并提出相应的要求,下属干活才会更积极。
四、“走上正轨”(持续、自动、傻瓜式的收钱方式),火车跑得快,为什么?第一领导带头带得好,火车跑得快,全靠车头带嘛!第二就是有程序走上了正轨,火车跑开以后就什么都不用想了,就是玩命往前冲就行了。身为领导也要思考这样的模式,怎样才能让下属们能够持续自动傻瓜式的流水线式的工作?如果有一天你做到了这一点,也就说明你的管理很成功了。
五、“制度约束”(约束兽性、激发人性、提升神性)人都有偷懒,贪婪的兽性,如果任其蔓延,发展,他就会毁掉你这个团队,人人都不干活,人人还想拿的更多,这个团队早晚被吃空。但是人也有努力,向上,积极正直的人性,当他觉得什么事情是对的,什么事情应该更努力,他就会更加的积极,一个团队里面积极的人越多,显然是一件好事情。而且每个人还都有无私奉献,关爱他人,不怕苦,不怕累,凡事都为别人着想的神性,这就是榜样的力量。有位哲人曾经说过,不要去想天堂和地狱,因为天堂和地狱都是你生活的人间,这个人到底能成为神,还是能够成为野兽?很多时候也是他工作的环境和制度的约束造成的。
好的制度能够收敛起人的贪婪和兽性,激发人们奉献无私的神性。当你有一天能把队伍带成一个团结奉献的队伍时候,说明你也就成功了,你就是一名好的领导,好的管理者。
身为领导,你别的什么事情都不用想,每天上班你就想这几件事情,多想一想,多改一改,多优化优化,你的事业自然顺利,你也自然管好人。
一、人才密度及组织: 多想一想“组织架构”(分责、分权,从而让自己从具体事务中解放出来),当领导的一定要学会用人,一定要学会分权,一定要让很多有能力的人成为你的左膀右臂,成为你的千里眼和顺风耳,让他们能够替你做事,为你做事,给你干成事,不出事,这样你才能实现躺赢,身心得到不断解放,不然每天的事情累都把你累死了,还谈何发展?
二、“薪酬机制”(分钱方案,员工开心,业绩倍增)你永远不要指望下属不是为了钱而为你工作,你可以跟下属谈理想,谈规划,谈抱负,但这一切都是建立在员工满意的薪酬之上的内容。不谈员工的合理收入和钱,只谈理想,只谈抱负,只谈奉献,那就是耍流氓。说白了,是你想更多的压榨员工而已。
三、“晋升机制”(员工升官发财的方案和要求)不要觉得员工追求升职加薪,是一件可耻的事情,身为领导,你对有这种追求的员工,应该感到高兴,因为他想升职加薪,说明他还有追求,他还有动力,你才能更好的管理他,引导他,他才会更好的听你的话,如果有一天你的下属都躺平了,对各种事情都无所谓了,那就是他的偷懒之时。你也管不住他,也命令不住他了。建立一个良好的晋升机制,并提出相应的要求,下属干活才会更积极。
四、“走上正轨”(持续、自动、傻瓜式的收钱方式),火车跑得快,为什么?第一领导带头带得好,火车跑得快,全靠车头带嘛!第二就是有程序走上了正轨,火车跑开以后就什么都不用想了,就是玩命往前冲就行了。身为领导也要思考这样的模式,怎样才能让下属们能够持续自动傻瓜式的流水线式的工作?如果有一天你做到了这一点,也就说明你的管理很成功了。
五、“制度约束”(约束兽性、激发人性、提升神性)人都有偷懒,贪婪的兽性,如果任其蔓延,发展,他就会毁掉你这个团队,人人都不干活,人人还想拿的更多,这个团队早晚被吃空。但是人也有努力,向上,积极正直的人性,当他觉得什么事情是对的,什么事情应该更努力,他就会更加的积极,一个团队里面积极的人越多,显然是一件好事情。而且每个人还都有无私奉献,关爱他人,不怕苦,不怕累,凡事都为别人着想的神性,这就是榜样的力量。有位哲人曾经说过,不要去想天堂和地狱,因为天堂和地狱都是你生活的人间,这个人到底能成为神,还是能够成为野兽?很多时候也是他工作的环境和制度的约束造成的。
好的制度能够收敛起人的贪婪和兽性,激发人们奉献无私的神性。当你有一天能把队伍带成一个团结奉献的队伍时候,说明你也就成功了,你就是一名好的领导,好的管理者。
人类为什么要结婚呢?
大概是为了遇到事了能有个人商量,无聊了能在一起说说废话,累了一天能挤在一桌吃个饭。一生太长了,总要有个人作伴。光明正大的陪伴,踏踏实实的想念。
以上的文字太过美好更正如下: 遇事根本不商量,无聊了陪伴的也不是另一半,累了一天在一起干饭的也都是各自的小伙伴,光明正大的也不过是告诫自己已婚多挣点钱少扯犊子,想念的也多半是那些年的爱而不得,说白了婚姻的宗旨应该是盟友,能站在一队的已实属不易了,若恰好遇到个盟友那就是意外之喜了!
好热啊,鱼应该不热吧……
大概是为了遇到事了能有个人商量,无聊了能在一起说说废话,累了一天能挤在一桌吃个饭。一生太长了,总要有个人作伴。光明正大的陪伴,踏踏实实的想念。
以上的文字太过美好更正如下: 遇事根本不商量,无聊了陪伴的也不是另一半,累了一天在一起干饭的也都是各自的小伙伴,光明正大的也不过是告诫自己已婚多挣点钱少扯犊子,想念的也多半是那些年的爱而不得,说白了婚姻的宗旨应该是盟友,能站在一队的已实属不易了,若恰好遇到个盟友那就是意外之喜了!
好热啊,鱼应该不热吧……
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