“就挺有意思，一圈下来要上课的又成了我们。”

昨天跟朋友聊天，这是他形容教育行业的原话，K12无以为继了，但是教培机构可没打算歇着，新东方推出‘父母培训课’再次激起舆论。

朋友的话调侃成分居多，细看这些给父母的课，其实是集中在兴趣类、体育类，归根结底属于学科之外的素质教育。接下来摆在教培机构面前的路大概就两条：

一是素质教育。

二是还有成人职业教育。

长远看职业教育会是大方向，目前转型的素质教育，多半是个过渡阶段，要解决的是活下来。如果要发展新产业，势必要往职业教育去，制造业尤其是高端制造业，比如芯片、晶圆、汽车、智能产品，已经成为了国内重点攻关方向。

技术型人才需求会持续增加，教培机构能抓住这个趋势，就还有翻身的机会。不过这指的是新东方、跟我学这些大机构，小机构的话，先不圈钱跑路再说吧。

懂微观不懂宏观，讲实际不讲逻辑，看现象不看本质，学经验不学原理，靠精神不靠科学，顾眼前不顾长远，知其然不知所以然，主观臆断代替客观系统深入调查研究，这是很多中国企业家的智能现状，也是诸多企业难以转型升级的普遍原因。任何事物都有其发展变化的外在条件和内在规律，都是由初级向中级高级、由点到线到面分阶段进化的过程。资源型思维、技术型思维、产品型思维、关系型思维通通遇到了问题，专业化思维、产业化思维、市场化思维、网络化思维、创造力思维是必须的。人无远虑必有近忧，个人的能量是有限的不是无限的，企业转型服从于产业转型，产业升级依赖人的升级，什么人干什么事，企业家的转型升级才是根本的转型升级，也是当务之急。 https://t.cn/RDUnNFD

一个企业的成就永远超不过老板的思考格局！
有些老板是营销型人才，关注营销。
有些老板是技术型人才，关注产品。
有些老板是财务型人才，关注数据。
有些老板是管理型人才，关注团队。
成功的老板一定是综合型人才，缺失任何一点都可能导致公司无法做大，
问题是身为老板的你是否知道自己的短板在哪，以及你是否听得进建议！
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