云龙山水为徐州旅游代言：山水入画 文化为媒（二）
图8：
云龙湖风景名胜区管委会还加强管理保护生态成果，在实际管理工作中，积极创新大型开放式景区管理新思路，形成了一整套长效管理、科学管理的新方法、新举措。为消除管理盲区，积极与城市信息化网络进行对接，充分发挥视频监控和亮化集控功能，将19.46平方公里直接管理区和28.07平方公里委托管理区划分为9个执法管理区域，每个区都实行“行政执法、保安巡查、道路保洁、绿化养护、水域管理和督查考核”六位一体联动管理机制，形成了横向到边，纵向到底的管理格局，提升了景区管理效率和管理质量。
图9：
深入历史文化挖掘，在景区生态环境建设过程中，不断挖掘景区历史文化内涵，新建刘备泉、挂剑台、苏公岛、苏公桥、东坡足迹图等多处人文景点。在市民广场建设中，新建名人雕塑广场、历史长河玻雕和体现本地民风民俗文化的铜雕、地雕、石雕景点多处。在滨湖公园和湖中路改造中，增加了金石园、乐翔台、“十里诗词灯廊”、“福临门”雕塑、“结发葫芦”雕塑等文化元素。在珠山景区建设中，以徐州丰县籍道教创始人张道陵得道、修炼、斗法、立教、升天的仙路历程为主线，新建了鹤鸣台、百草坛、天师广场、创教路、天师岭等景点，景区文化元素不断得到丰富和拓展。
图10：
本次采风活动云集了徐春龙、陈浩、谢健、王维恒、戴凯、朱献礼等徐州市知名摄影师，还有做音舞统筹的郝广旭老师，徐州民俗非遗的李勃、耿咏梅、陈光、李洪莲、张丽君老师；徐州市旅游房车协会会长魏峰带领五辆旅游房车、五位司机一行六人参加采风活动，为采风工作提供交通。所有人义务参加采风活动，不计报酬，不计得失，只为喜爱云龙山水，热爱徐州这座城市，只为了向家乡贡献一份热忱。这代表着做为徐州人热情豪爽、重情重义的表现，散发着浓浓的徐州人文精神和时代气息。
图11：
徐州市文旅集团、徐州云泉山庄也为活动提供了中午午餐和休息的服务，让采风活动有质量地进行。
徐州市是历史文化名城，历史文化底蕴深厚，文化旅游资源丰富，很多文化旅游新业态等待开发、创新，需要投入大量的人力、物力、科技与优秀人才。随着时代日新月异，需要更多的徐州人参与到文化旅游建设工作中来，齐心协力，群策群力，共同做好这项工作。
“国潮汉风·云龙山水为徐州旅游代言采风活动塈建党100周年歌曲联唱”活动，不仅是云龙山水为徐州旅游代言的活动，也是2021年“国潮汉风.我是徐州旅游代言人评选活动”的云龙湖景区专场，也是得到了徐州市文化广电和旅游局的大力支持。
图12：
采风团队对云龙湖风景名胜区的旅游线路进行梳理整理，意在优化出更加适合游客们游云龙湖的线路，提高不同人群的游客在云龙湖的旅游体验。
现在几条比较成熟的线路推荐给大家：
1、旅行社精品线路：
小南湖景区——珠山景区——水上世界——市民广场（艺术馆）——索道西站——云龙山观景台——索道东站——彭祖园——泉山森林公园——加勒比水世界——汉王拔剑泉——汉王月亮湾景区——土特产展销中心——汉王古镇
2、散客游览推荐线路
刘备泉——汉画像石——索滑道——果树盆艺园——游船公司——杏花春雨——季子卦剑台——金山公园——小南湖生态游览观光区——云汇桥——龙华桥——珠山景区——水上世界——滨湖公园——市民广场——云龙山——彭祖园——泰山景区——泉山森林公园——加勒比水世界——汉王镇渡江战役总前委旧址——汉王月亮湾生态观光园——骐骥跑马场——纳帕溪谷景区——汉王土特产展销中心——竹坡文化景区——汉王拔剑泉景区——汉王古镇——郡岭庄园——张伯英艺术馆
图13：
2021年“国潮汉风.云龙山水徐州旅游代言采风活动”已经开启，在接下来时间里，会陆续开展系列活动，希望所有热爱徐州文化旅游、热爱云龙山水的朋友们积极参与，积极转发及传播活动信息，为把云龙湖风景名胜区打造世界级旅游目的地、国内优质旅游景区、淮海经济区样版景区做一份贡献。
大气浩然的云龙山水，徐州的城市文化名片，是徐州市山水景观和人文历史的代表者，是徐州市百姓心中的幸福美好景区，今日我们在这里以云龙山水为徐州旅游代言，为徐州的城市发展、为百姓的幸福生活、为了徐州更美丽的明天代言！
图14：
今天，我们在这里用云龙山水的灵气，用古代先贤们大吕黄钟，第一次敲响山水代言、云龙飞腾的华夏神音，让今天的我们对云龙山水做一次虔诚的膜拜者，做一次古彭城徐州的文化旅游体验者，做一次对大自然生态保护的拥护者和践行者。
我们为云龙山水代言，为徐州这座城市代言，深入到徐州这座城市的千古文脉，深入到徐州的昨天与今天，“品两汉文化，赏山水美景”；这次采风体验之旅是一次初步的尝试，以后会积极推进这项工作，招募全国优秀旅游达人来云龙湖旅游体验，为徐州文化旅游发展赋能。也希望能得到更多社会各界的支持。（文：刘涵 图：陈浩）
#也谈美好时代精神文明建设与文化精神生活需求#
图8：
云龙湖风景名胜区管委会还加强管理保护生态成果，在实际管理工作中，积极创新大型开放式景区管理新思路，形成了一整套长效管理、科学管理的新方法、新举措。为消除管理盲区，积极与城市信息化网络进行对接，充分发挥视频监控和亮化集控功能，将19.46平方公里直接管理区和28.07平方公里委托管理区划分为9个执法管理区域，每个区都实行“行政执法、保安巡查、道路保洁、绿化养护、水域管理和督查考核”六位一体联动管理机制，形成了横向到边，纵向到底的管理格局，提升了景区管理效率和管理质量。
图9：
深入历史文化挖掘，在景区生态环境建设过程中，不断挖掘景区历史文化内涵，新建刘备泉、挂剑台、苏公岛、苏公桥、东坡足迹图等多处人文景点。在市民广场建设中，新建名人雕塑广场、历史长河玻雕和体现本地民风民俗文化的铜雕、地雕、石雕景点多处。在滨湖公园和湖中路改造中，增加了金石园、乐翔台、“十里诗词灯廊”、“福临门”雕塑、“结发葫芦”雕塑等文化元素。在珠山景区建设中，以徐州丰县籍道教创始人张道陵得道、修炼、斗法、立教、升天的仙路历程为主线，新建了鹤鸣台、百草坛、天师广场、创教路、天师岭等景点，景区文化元素不断得到丰富和拓展。
图10：
本次采风活动云集了徐春龙、陈浩、谢健、王维恒、戴凯、朱献礼等徐州市知名摄影师，还有做音舞统筹的郝广旭老师，徐州民俗非遗的李勃、耿咏梅、陈光、李洪莲、张丽君老师；徐州市旅游房车协会会长魏峰带领五辆旅游房车、五位司机一行六人参加采风活动，为采风工作提供交通。所有人义务参加采风活动，不计报酬，不计得失，只为喜爱云龙山水，热爱徐州这座城市，只为了向家乡贡献一份热忱。这代表着做为徐州人热情豪爽、重情重义的表现，散发着浓浓的徐州人文精神和时代气息。
图11：
徐州市文旅集团、徐州云泉山庄也为活动提供了中午午餐和休息的服务，让采风活动有质量地进行。
徐州市是历史文化名城，历史文化底蕴深厚，文化旅游资源丰富，很多文化旅游新业态等待开发、创新，需要投入大量的人力、物力、科技与优秀人才。随着时代日新月异，需要更多的徐州人参与到文化旅游建设工作中来，齐心协力，群策群力，共同做好这项工作。
“国潮汉风·云龙山水为徐州旅游代言采风活动塈建党100周年歌曲联唱”活动，不仅是云龙山水为徐州旅游代言的活动，也是2021年“国潮汉风.我是徐州旅游代言人评选活动”的云龙湖景区专场，也是得到了徐州市文化广电和旅游局的大力支持。
图12：
采风团队对云龙湖风景名胜区的旅游线路进行梳理整理，意在优化出更加适合游客们游云龙湖的线路，提高不同人群的游客在云龙湖的旅游体验。
现在几条比较成熟的线路推荐给大家：
1、旅行社精品线路：
小南湖景区——珠山景区——水上世界——市民广场（艺术馆）——索道西站——云龙山观景台——索道东站——彭祖园——泉山森林公园——加勒比水世界——汉王拔剑泉——汉王月亮湾景区——土特产展销中心——汉王古镇
2、散客游览推荐线路
刘备泉——汉画像石——索滑道——果树盆艺园——游船公司——杏花春雨——季子卦剑台——金山公园——小南湖生态游览观光区——云汇桥——龙华桥——珠山景区——水上世界——滨湖公园——市民广场——云龙山——彭祖园——泰山景区——泉山森林公园——加勒比水世界——汉王镇渡江战役总前委旧址——汉王月亮湾生态观光园——骐骥跑马场——纳帕溪谷景区——汉王土特产展销中心——竹坡文化景区——汉王拔剑泉景区——汉王古镇——郡岭庄园——张伯英艺术馆
图13：
2021年“国潮汉风.云龙山水徐州旅游代言采风活动”已经开启，在接下来时间里，会陆续开展系列活动，希望所有热爱徐州文化旅游、热爱云龙山水的朋友们积极参与，积极转发及传播活动信息，为把云龙湖风景名胜区打造世界级旅游目的地、国内优质旅游景区、淮海经济区样版景区做一份贡献。
大气浩然的云龙山水，徐州的城市文化名片，是徐州市山水景观和人文历史的代表者，是徐州市百姓心中的幸福美好景区，今日我们在这里以云龙山水为徐州旅游代言，为徐州的城市发展、为百姓的幸福生活、为了徐州更美丽的明天代言！
图14：
今天，我们在这里用云龙山水的灵气，用古代先贤们大吕黄钟，第一次敲响山水代言、云龙飞腾的华夏神音，让今天的我们对云龙山水做一次虔诚的膜拜者，做一次古彭城徐州的文化旅游体验者，做一次对大自然生态保护的拥护者和践行者。
我们为云龙山水代言，为徐州这座城市代言，深入到徐州这座城市的千古文脉，深入到徐州的昨天与今天，“品两汉文化，赏山水美景”；这次采风体验之旅是一次初步的尝试，以后会积极推进这项工作，招募全国优秀旅游达人来云龙湖旅游体验，为徐州文化旅游发展赋能。也希望能得到更多社会各界的支持。（文：刘涵 图：陈浩）
#也谈美好时代精神文明建设与文化精神生活需求#
能力的真相，排名说了算！汇置地产集团综合实力跻身沈阳TOP2
汇置2021年的成绩单，很多人可能在意的是销售数据、市占率。
但是，笔者更在意的却是这张图。
这是中指研究院刚刚发布不久的“2021年中国房地产指数系统—房地产企业经营状况研究”——2021上半年沈阳市房地产10强企业名单。
如果给这张图起个新名字，可以称之为“能力的真相”。
在这份榜单中，最有含金量的部分，其实不在于大房企的次序轮换，而在于这位超级选手相当拉风的座次排名——汇置不仅是唯一一家本土房企，而且最令人瞠目的是，它的综合实力更是跻身TOP2！
要知道，这个榜单可非一般，中指研究院此次采用产品力、品牌影响力、满意度、经营能力、发展潜力多个维度，并运用因子分析法，全面考量企业的综合实力。
上榜不易，如此高光的排名更难，问题来了，它是怎么做到的呢？
一
产品力——
找不到匹敌的竞品
在产品力这条赛道上，汇置越来越没有对手了。
早在成立之初，汇置就为行业输出了一个新概念：复合地产。着重解决教育配套、医养配套、生活配套等等附加题。就教育配套来说，汇置将传统单核的教育配套升维，以涵盖基础教育、名校教育、精英教育、培训教育、特色教育等庞大的教育产业系统，深度满足客户对教育的诉求；医养产业方面，同样规模化深度运营，打造全科室三级甲等医院、10万方综合医养基地、健康研究中心、30余家居家养老服务中心，以及汇置中医养生街、汇置长者公寓、汇置长者学院、全国名医联盟等等，无限激活了社会化医疗、养老服务。
除了这些，项目还搭载汇置家居生活、汇置生活商业、汇置酒店配套、汇置生活餐饮等综合配套，构建全维度全业态生活场。
细数完这些资源的配置，能感受到汇置的诚意。毕竟大刀阔斧完善项目及区域配套的，考验的不仅仅是房企的开发运营能力，还有在收益的天平中追求优质产品的魄力。
今天汇置的复合地产正在不断兑现中，不仅为产品力加持，也构筑了汇置牢固的护城河。
当然，汇置产品力的基因里，除了复合地产外，还有关键的一层，那就是产品层面不断创新。
千万不要小看了这个创新，它不是在传统产品逻辑上所进行的“微创新”，而是不断突破行业的天花板。
比如，立面的天花板。2021年，汇置地产集团全面推出施华洛水晶风格立面、4C级钻石切割立面、超流线镜幕空间立面等设计，不仅让建筑呈现出面向未来的时代美感，更实现全景观集成，高维采光等建筑空间优势，沈阳首创！
比如，产品形态的天花板。在传统的别墅项目里，最常见到的产品类型，都是独栋、联排、叠拼、合院，虽然产品类型不同，但从整体居住感受上来说，大体相同。但汇置打破常规，首创空中花园式别墅，三面环绕式空中露台、顶层360°环幕露台+大面积星空花园，180°观景入户电梯，种种都是以往别墅市场从未有过的创新升级；另外还打破传统中规中矩的形态，首创咬合式别墅，户户奢享宽境。
比如，智能化的天花板。当大多数房企在智能家居的对垒上不断内卷时，汇置开启了2.0智慧住区时代，不局限于室内家居智能化，更打造5G智能园区，6大智慧系统、0接触机器人社区配送等，生活场景的全面互联，真正的给业主生活装上智慧大脑。
再比如，户型的天花板，公区交付的天花板、入户大堂的天花板……
写到这里，汇置综合产品力的碾压，已经不言而喻。
二
品牌三度——
让对手艳羡的“票房”号召力
商业社会，评判一个品牌的影响力、认知度、美誉度、忠诚度，最重要的指数就是“票房”。因为这是受众认可的最直接表现。
在电影行业，票房有不同的维度，比如真金白银的销量维度，还有观影人次、重复观影人次等多重指标。房地产行业亦是同理，评判房企三度，要从立体“票房”来看。
真金白银的销量暂且不论，来看“观影人次”。有一个让人惊叹的数据：2021年汇置几场大型落地线下活动，参与人数均达到万人及以上规模。而且，截止7月份，汇置上了整整7个月头条。
这是一个相当了不起的数据！要知道这是个多元市场，对手何其多，如此巨量的客群愿意将目光、时间投注在汇置，无疑是买家、客户对汇置认可的最佳体现。
而且，根据中指研究院市场调查结果显示，汇置地产集团品牌认知度、美誉度和忠诚度均居于沈阳房企前列。
看，这就是汇置的“票房”号召力。
三
满意度——
服务之王
决定满意度最核心的一个指标，是服务。而在服务层面，汇置堪称王者。
乍一看，这个标签不小，但梳理汇置的服务体系，会发现这个评价正对其位。
不同于以往我们看到的局限在物业端的服务，汇置在构建一个庞大且严密的服务网络。这个网络覆盖物理层面、精神层面。
物理层面，汇置引入的是全球化具有高品质服务标准资质的管家物业，提供星级酒店式服务，开创人居定制化菜单服务先河，另外为业主配备健康管家、家庭医生、私属生活管家，为业主生活提供全面保障；
精神愉悦层面，汇置仍在不断扩充服务界面，为业主提供专享权益，比如沈阳北站、沈阳站汇置开设VIP服务厅，汇置业主专享高质量出行服务；比如以房产交易为核心的汇置家，帮助业主解决房屋出租、房产置换等需求。
还有五星级家政和新生活联盟等等，核心目的让每一位业主都能享受到居住在汇置，其他项目无可比拟的幸福感。
四
经营能力——
业绩持续增长 跻身全国房企200强
一家房企的经营能力，是明晃晃亮出来的。它不在花式的营销动作及说辞里，而是在官方统计的销售数据里、在财务报表里。
来看汇置的经营能力。
2020年全市房地产销售排行榜汇置位居第3位，本土开发企业位居第1位。尽管那是一个市场趋冷的年份，但汇置却屡次创造沈阳新开盘销售业绩的新高。
而汇置的2021依然是一个大卖之年，多个项目快节奏的开盘，接连上演“淡市里的一把火”。更值得关注的是，在中指研究院刚刚发布的“2021上半年中国房地产销售业绩TOP200”中，汇置地产集团以良好的销售业绩，位列全国销售面积162位，销售金额172位，实现了本土房企在全国房企排名中的最好成绩。
这个排名，再次佐证了能力的真相。
五
发展潜力——
土地储备量充裕，同时拿对土地为汇置发展铺就坦途
土地是房企的生命线。
我们来看看汇置为未来竞赛筹备的弹药储备。
截至目前，汇置地产集团旗下土地储备已经超过1000万方。今天汇置已经成为沈阳土地储备量头部房企之一，高存量为可持续发展奠定基础。
当然，规模这件事要一分为二来看，拿对就是蜜糖，拿错反而成了镣铐。毕竟，在规模激进扩张下，倒下的房企也是尸骨累累。我们来看汇置的土储特征，会发现两条关键金线：
其一是，它今天的土地储备，部分是前几年完成的，部分是通过并购低价入手的，更低的土地成本，就决定了它有更多的“钞能力”投入到产品开发上，也就有了其“高福利住区”的核心竞争优势；
其二是，汇置有一个很重要的能力——穿越周期的市场判断力。从汇置5大区的布局来看，它在土地市场表现出惊人的嗅觉，精准把握了城市板块轮动的机会，最终板块发展红利反哺开发，赋能市场占有率上行。
综上，妥妥看出，多元拿地能力的叠加，为汇置创造可持续发展的恒动力。
写在最后：
不止一次，听业内人讨论以及对标汇置式胜利的秘籍。
但其实，把汇置的业务版图概括性的拆解开来，从笔者的视角来看，汇置做到的这些要点，关键在于“用户视角、需求思维”的出发点，正如汇置自己所说“我们卖给您的不止是房子，更重要的是一种全新的生活方式。”真正把自己沉在用户需求里，进而去全维度地解决用户需求。
其实这并非是什么独有秘籍，而是一些业内的通识，但是，恰恰是这些最基本的要点，却并非绝大多数房企能够真正做到。
优秀的胜利者，做对的事情就是做好了那些最为本质的动作和要求，这才是最值得尊重和借鉴的。
汇置2021年的成绩单，很多人可能在意的是销售数据、市占率。
但是，笔者更在意的却是这张图。
这是中指研究院刚刚发布不久的“2021年中国房地产指数系统—房地产企业经营状况研究”——2021上半年沈阳市房地产10强企业名单。
如果给这张图起个新名字，可以称之为“能力的真相”。
在这份榜单中，最有含金量的部分，其实不在于大房企的次序轮换，而在于这位超级选手相当拉风的座次排名——汇置不仅是唯一一家本土房企，而且最令人瞠目的是，它的综合实力更是跻身TOP2！
要知道，这个榜单可非一般，中指研究院此次采用产品力、品牌影响力、满意度、经营能力、发展潜力多个维度，并运用因子分析法，全面考量企业的综合实力。
上榜不易，如此高光的排名更难，问题来了，它是怎么做到的呢？
一
产品力——
找不到匹敌的竞品
在产品力这条赛道上，汇置越来越没有对手了。
早在成立之初，汇置就为行业输出了一个新概念：复合地产。着重解决教育配套、医养配套、生活配套等等附加题。就教育配套来说，汇置将传统单核的教育配套升维，以涵盖基础教育、名校教育、精英教育、培训教育、特色教育等庞大的教育产业系统，深度满足客户对教育的诉求；医养产业方面，同样规模化深度运营，打造全科室三级甲等医院、10万方综合医养基地、健康研究中心、30余家居家养老服务中心，以及汇置中医养生街、汇置长者公寓、汇置长者学院、全国名医联盟等等，无限激活了社会化医疗、养老服务。
除了这些，项目还搭载汇置家居生活、汇置生活商业、汇置酒店配套、汇置生活餐饮等综合配套，构建全维度全业态生活场。
细数完这些资源的配置，能感受到汇置的诚意。毕竟大刀阔斧完善项目及区域配套的，考验的不仅仅是房企的开发运营能力，还有在收益的天平中追求优质产品的魄力。
今天汇置的复合地产正在不断兑现中，不仅为产品力加持，也构筑了汇置牢固的护城河。
当然，汇置产品力的基因里，除了复合地产外，还有关键的一层，那就是产品层面不断创新。
千万不要小看了这个创新，它不是在传统产品逻辑上所进行的“微创新”，而是不断突破行业的天花板。
比如，立面的天花板。2021年，汇置地产集团全面推出施华洛水晶风格立面、4C级钻石切割立面、超流线镜幕空间立面等设计，不仅让建筑呈现出面向未来的时代美感，更实现全景观集成，高维采光等建筑空间优势，沈阳首创！
比如，产品形态的天花板。在传统的别墅项目里，最常见到的产品类型，都是独栋、联排、叠拼、合院，虽然产品类型不同，但从整体居住感受上来说，大体相同。但汇置打破常规，首创空中花园式别墅，三面环绕式空中露台、顶层360°环幕露台+大面积星空花园，180°观景入户电梯，种种都是以往别墅市场从未有过的创新升级；另外还打破传统中规中矩的形态，首创咬合式别墅，户户奢享宽境。
比如，智能化的天花板。当大多数房企在智能家居的对垒上不断内卷时，汇置开启了2.0智慧住区时代，不局限于室内家居智能化，更打造5G智能园区，6大智慧系统、0接触机器人社区配送等，生活场景的全面互联，真正的给业主生活装上智慧大脑。
再比如，户型的天花板，公区交付的天花板、入户大堂的天花板……
写到这里，汇置综合产品力的碾压，已经不言而喻。
二
品牌三度——
让对手艳羡的“票房”号召力
商业社会，评判一个品牌的影响力、认知度、美誉度、忠诚度，最重要的指数就是“票房”。因为这是受众认可的最直接表现。
在电影行业，票房有不同的维度，比如真金白银的销量维度，还有观影人次、重复观影人次等多重指标。房地产行业亦是同理，评判房企三度，要从立体“票房”来看。
真金白银的销量暂且不论，来看“观影人次”。有一个让人惊叹的数据：2021年汇置几场大型落地线下活动，参与人数均达到万人及以上规模。而且，截止7月份，汇置上了整整7个月头条。
这是一个相当了不起的数据！要知道这是个多元市场，对手何其多，如此巨量的客群愿意将目光、时间投注在汇置，无疑是买家、客户对汇置认可的最佳体现。
而且，根据中指研究院市场调查结果显示，汇置地产集团品牌认知度、美誉度和忠诚度均居于沈阳房企前列。
看，这就是汇置的“票房”号召力。
三
满意度——
服务之王
决定满意度最核心的一个指标，是服务。而在服务层面，汇置堪称王者。
乍一看，这个标签不小，但梳理汇置的服务体系，会发现这个评价正对其位。
不同于以往我们看到的局限在物业端的服务，汇置在构建一个庞大且严密的服务网络。这个网络覆盖物理层面、精神层面。
物理层面，汇置引入的是全球化具有高品质服务标准资质的管家物业，提供星级酒店式服务，开创人居定制化菜单服务先河，另外为业主配备健康管家、家庭医生、私属生活管家，为业主生活提供全面保障；
精神愉悦层面，汇置仍在不断扩充服务界面，为业主提供专享权益，比如沈阳北站、沈阳站汇置开设VIP服务厅，汇置业主专享高质量出行服务；比如以房产交易为核心的汇置家，帮助业主解决房屋出租、房产置换等需求。
还有五星级家政和新生活联盟等等，核心目的让每一位业主都能享受到居住在汇置，其他项目无可比拟的幸福感。
四
经营能力——
业绩持续增长 跻身全国房企200强
一家房企的经营能力，是明晃晃亮出来的。它不在花式的营销动作及说辞里，而是在官方统计的销售数据里、在财务报表里。
来看汇置的经营能力。
2020年全市房地产销售排行榜汇置位居第3位，本土开发企业位居第1位。尽管那是一个市场趋冷的年份，但汇置却屡次创造沈阳新开盘销售业绩的新高。
而汇置的2021依然是一个大卖之年，多个项目快节奏的开盘，接连上演“淡市里的一把火”。更值得关注的是，在中指研究院刚刚发布的“2021上半年中国房地产销售业绩TOP200”中，汇置地产集团以良好的销售业绩，位列全国销售面积162位，销售金额172位，实现了本土房企在全国房企排名中的最好成绩。
这个排名，再次佐证了能力的真相。
五
发展潜力——
土地储备量充裕，同时拿对土地为汇置发展铺就坦途
土地是房企的生命线。
我们来看看汇置为未来竞赛筹备的弹药储备。
截至目前，汇置地产集团旗下土地储备已经超过1000万方。今天汇置已经成为沈阳土地储备量头部房企之一，高存量为可持续发展奠定基础。
当然，规模这件事要一分为二来看，拿对就是蜜糖，拿错反而成了镣铐。毕竟，在规模激进扩张下，倒下的房企也是尸骨累累。我们来看汇置的土储特征，会发现两条关键金线：
其一是，它今天的土地储备，部分是前几年完成的，部分是通过并购低价入手的，更低的土地成本，就决定了它有更多的“钞能力”投入到产品开发上，也就有了其“高福利住区”的核心竞争优势；
其二是，汇置有一个很重要的能力——穿越周期的市场判断力。从汇置5大区的布局来看，它在土地市场表现出惊人的嗅觉，精准把握了城市板块轮动的机会，最终板块发展红利反哺开发，赋能市场占有率上行。
综上，妥妥看出，多元拿地能力的叠加，为汇置创造可持续发展的恒动力。
写在最后：
不止一次，听业内人讨论以及对标汇置式胜利的秘籍。
但其实，把汇置的业务版图概括性的拆解开来，从笔者的视角来看，汇置做到的这些要点，关键在于“用户视角、需求思维”的出发点，正如汇置自己所说“我们卖给您的不止是房子，更重要的是一种全新的生活方式。”真正把自己沉在用户需求里，进而去全维度地解决用户需求。
其实这并非是什么独有秘籍，而是一些业内的通识，但是，恰恰是这些最基本的要点，却并非绝大多数房企能够真正做到。
优秀的胜利者，做对的事情就是做好了那些最为本质的动作和要求，这才是最值得尊重和借鉴的。
#汉中招商事# 【招商引资 招大引强 ——勉县全力构建千亿级产业集群新格局】今年以来，勉县围绕打造绿色新型材料示范基地的目标，大力实施“招商引资突破年”行动，以招商引资、招大引强为抓手，创新开展论坛招商、政企联合招商、小分队驻外招商等，积极引进钢铁、有色、新材料三大主导产业上下游配套企业和重大项目。上半年，全县预计完成招商引资到位资金98.34亿元，占市定参考指标的64.45%，新签约项目52个，总投资217.59亿元，产业类项目占比100%，为构建集钢铁有色冶炼、钢材加工、矿山开发、科技创新、现代物流、综合利用环保产业、信息化产业等为一体的千亿级产业集群新格局奠定了坚实基础。
理清产业脉络明确招商主题主线围绕市委、市政府提出的建设特色县域产业中心、做大做强现代材料产业战略目标，合理规划招商主线、及时调整引资重点，形成了以推动传统行业转型升级、工业企业集群发展、新兴产业繁荣发展为目标的招商引资思路。
◆(一)以工业产业延链补链、扩能提标为重点，在产业链上游全力招引配套企业。按照上下游、产供销、大中小企业协同发展模式，围绕陕钢、汉钢、汉中锌业等骨干企业，积极配套引进工业弹簧、镀锌钢管、桥梁缆索、标准紧固件等生产加工企业，着力构建企业集聚、产业集群、要素集约的产业生态体系。
签约投资27亿元的陕钢中厚板生产线项目，规划500亩钢结构产业园区，新建3500mm中厚板生产线及配套板坯连铸机和相关公辅设施，以60亿元产值和100万吨产量规模为引擎吸纳优质企业，全力打造陕南及西北地区装配式钢结构生产示范基地；开工建设总投资4.3亿元的汉钢酸洗镀锌冷轧热镀项目，设计年产能60万吨，有效加快钢铁产业转型升级。
◆(二)以工业企业集群发展、循环配套为重点，在产业链中游积极引进重大项目。依托循环园区，以高端化、集约化、集群化为导向，坚持外引内育并举、挖潜增效并重，加快孵化器项目建设，加大招商引资力度，引进一批以紧固件、钢帘线、银亮材等为主的高端金属制品生产加工企业，形成集群发展、相互依存、循环配套的发展格局。
截至目前，通过战略合作、合资建厂等途径，招引天津、四川等24家钢铁上下游企业落户园区，建成了年产10万吨钢绞线、8万吨弹簧钢丝、钢丝绳、13万吨铁路钢绞线、矿用锚索等重大项目，为全县钢铁产业发展注入强劲动力。
◆(三)以工业经济结构优化、高质发展为重点，在产业链下游大力实施双招双引。围绕主导产业转型升级，大力开展“双招双引”，积极承接关中、成渝、江汉三大经济区技术、人才、市场等优势资源，扩大与汉中毗邻地市在教育医疗、钢铁有色、农业技术等方面交流合作，全面加强同省内外重点高校和科研院所对接交流，促进各类资源要素双向流动。
依托陕西钢铁产业创新研究院，与上海大学签订了稀土耐蚀螺纹钢的开发与应用技术开发合同意向书，并开展共建“钢铁材料研究实验室”合作。
紧盯产业目标确立招商关键核心紧扣钢铁、有色、新材料“三大主导产业”，以配套链、创新链、资源链3链建设为关键，通过招商引资全力补齐链条短板、填补链条空白、提升链条水平。
◆(一)以重大项目为核心，完善产业配套链。依托陕钢中厚板、汉钢酸洗镀锌冷轧热镀项目，精心打造装配式钢结构生产示范基地，全面加强同建筑工程、机械制造、桥梁建造等领域优质企业合作，构建钢材制品、合金制品等钢材制品集群，推动钢铁有色产品不断向精深加工领域创新突破发展。
◆(二)以技改升级为核心，打造产品创新链。积极推进苏陕两省钢铁交流合作，着力培育一批高附加值优特钢产品，与南通市紧固件行业协会、南通市标准件行业代表南通华夏电子科技有限公司等江苏钢铁产业下游企业及协会开展广泛合作交流。
打造具有自主知识产权和核心技术能力的高精尖特色钢铁材料制品，提升在紧固件行业、金属制品、高端建材等领域的影响力。
◆(三)以拓展市场为核心，用好信息资源链。组建成立“勉县招才引智招商引资”工作队伍，积极聘请钢研院及有实力、有影响的成功人士和企业家代表作为招商顾问，利用各类商会、协会的资本源、信息源和人才源，内引外联、牵线搭桥，大力开展以商引商、以企引企，形成“引进一个、带来一批、盘活一片”的联动效应。
锚定产业发展构建“大招商”格局健全完善县级领导带队、行业部门主抓、社会各界参与的招商机制，充分发挥5个驻外招商小分队先锋作用，形成全员招商、全域招商、全时招商的“大招商”格局。
◆(一)夯实“三个责任”，凝聚招商合力。夯实县级领导责任。县委、县政府定期召开会议研究推进招商引资工作，建立县级领导包抓招商引资活动签约项目和在谈线索项目制度，强化跟踪对接，协调具体问题，切实提高项目签约率和落地率。
夯实招商部门责任。成立联合招商办公室，负责研究全县招商引资全局性、方向性的主要事项和重大问题，制定招商引资重大政策措施、重点实施计划和重要工作方案，实现了招商引资阵地提升、规划建设和项目招引目标同向、措施同定。
夯实部门镇办责任。修订完善《勉县招商引资考核办法》，将招商引资工作纳入各镇办部门目标责任考核体系，严督实考，严格奖惩，调动多方力量，形成全员招商格局。
◆(二)创新“三个方式”，激发招商活力。创新招引方式。抽调优秀干部39名，设立驻邯郸、天津、深圳、成都、南通5个招商小分队，并成立5个临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用，广泛搜集项目信息，狠抓项目招引落地，形成了面向重点城市、围绕重点产业和经济圈的重点招商网络；创新“部门+园区+企业”、“部门+乡镇+企业”招商模式，由县级领导带队，分别赴河北、成都、重庆、上海、杭州、海门等地开展小分队精准招商活动40余次；此外，成立深圳、西安等驻外招商引资联络处及园区综合服务中心，打通引企入勉、引企入园的“最后一公里”，创新推介方式。
近年来，依托汉中钢铁产业发展论坛、全国金属制品行业技术交流会暨现代材料产业招商推介会、2021钢铁产业绿色循环发展论坛暨汉中现代材料招商推介会等彰显县域特色、突显优势资源的活动，梳理目标企业800余家，积极开展招商推介，签约项目30个，总投资逾100亿元，为全县钢铁产业集群集约、绿色循环发展奠定坚实基础。同时，依托中省市各类投资促进等活动平台，积极组织开展秦巴非金属生态产业集群专题招商会、勉县金秋季经贸合作洽谈会等主题招商推介活动。创新宣传方式。建立勉县招商引资项目信息化管理平台，高标准制作勉县宣传片和宣传资料，有效扩大了勉县对外知名度和影响力。
◆(三)强化“三个保障”，增添招商动力。强化基本要素保障。累计收储土地2000亩，建成包括循环经济产业聚集区、新型材料产业聚集区和小微企业孵化园区在内的标准化厂房19.7万平方米，为企业进驻提供优良条件;不断加强政银企合作，积极提供“应急转贷”“担保中心”等金融服务，切实降低企业融资难度和成本，破解项目推进过程中的资金瓶颈，全县累计提供担保过桥资金5.6亿元、担保贷款3.5亿元(均位居全市前列)。
强化投资环境保障。持续深化“放管服”改革，以“互联网+政务服务”为支撑，开辟项目建设审批“绿色通道”，加快推进项目前期工作，不断创新服务方式，提升服务效能，简化办事程序，全面提高审批效率，同时，扎实开展投资环境专项整治，严厉打击强拉强卖、强揽工程、恶意阻工等行为，营造“亲商、安商、富商”的投资环境。
强化政策兑现保障。完善引资工作激励机制，加大招商成效奖励力度，进一步激发和调动全县上下招商引资工作的主动性和积极性；注重招才引智，提升招商质量，先后引进了长江学者、上海交大教授张亚非、清华留美博士张俊武等专家学者驻勉发展，聘请全国人大代表胡春霞为“双招双引”专员，为招商引资工作再添力量。（汉中市经济合作局）
理清产业脉络明确招商主题主线围绕市委、市政府提出的建设特色县域产业中心、做大做强现代材料产业战略目标，合理规划招商主线、及时调整引资重点，形成了以推动传统行业转型升级、工业企业集群发展、新兴产业繁荣发展为目标的招商引资思路。
◆(一)以工业产业延链补链、扩能提标为重点，在产业链上游全力招引配套企业。按照上下游、产供销、大中小企业协同发展模式，围绕陕钢、汉钢、汉中锌业等骨干企业，积极配套引进工业弹簧、镀锌钢管、桥梁缆索、标准紧固件等生产加工企业，着力构建企业集聚、产业集群、要素集约的产业生态体系。
签约投资27亿元的陕钢中厚板生产线项目，规划500亩钢结构产业园区，新建3500mm中厚板生产线及配套板坯连铸机和相关公辅设施，以60亿元产值和100万吨产量规模为引擎吸纳优质企业，全力打造陕南及西北地区装配式钢结构生产示范基地；开工建设总投资4.3亿元的汉钢酸洗镀锌冷轧热镀项目，设计年产能60万吨，有效加快钢铁产业转型升级。
◆(二)以工业企业集群发展、循环配套为重点，在产业链中游积极引进重大项目。依托循环园区，以高端化、集约化、集群化为导向，坚持外引内育并举、挖潜增效并重，加快孵化器项目建设，加大招商引资力度，引进一批以紧固件、钢帘线、银亮材等为主的高端金属制品生产加工企业，形成集群发展、相互依存、循环配套的发展格局。
截至目前，通过战略合作、合资建厂等途径，招引天津、四川等24家钢铁上下游企业落户园区，建成了年产10万吨钢绞线、8万吨弹簧钢丝、钢丝绳、13万吨铁路钢绞线、矿用锚索等重大项目，为全县钢铁产业发展注入强劲动力。
◆(三)以工业经济结构优化、高质发展为重点，在产业链下游大力实施双招双引。围绕主导产业转型升级，大力开展“双招双引”，积极承接关中、成渝、江汉三大经济区技术、人才、市场等优势资源，扩大与汉中毗邻地市在教育医疗、钢铁有色、农业技术等方面交流合作，全面加强同省内外重点高校和科研院所对接交流，促进各类资源要素双向流动。
依托陕西钢铁产业创新研究院，与上海大学签订了稀土耐蚀螺纹钢的开发与应用技术开发合同意向书，并开展共建“钢铁材料研究实验室”合作。
紧盯产业目标确立招商关键核心紧扣钢铁、有色、新材料“三大主导产业”，以配套链、创新链、资源链3链建设为关键，通过招商引资全力补齐链条短板、填补链条空白、提升链条水平。
◆(一)以重大项目为核心，完善产业配套链。依托陕钢中厚板、汉钢酸洗镀锌冷轧热镀项目，精心打造装配式钢结构生产示范基地，全面加强同建筑工程、机械制造、桥梁建造等领域优质企业合作，构建钢材制品、合金制品等钢材制品集群，推动钢铁有色产品不断向精深加工领域创新突破发展。
◆(二)以技改升级为核心，打造产品创新链。积极推进苏陕两省钢铁交流合作，着力培育一批高附加值优特钢产品，与南通市紧固件行业协会、南通市标准件行业代表南通华夏电子科技有限公司等江苏钢铁产业下游企业及协会开展广泛合作交流。
打造具有自主知识产权和核心技术能力的高精尖特色钢铁材料制品，提升在紧固件行业、金属制品、高端建材等领域的影响力。
◆(三)以拓展市场为核心，用好信息资源链。组建成立“勉县招才引智招商引资”工作队伍，积极聘请钢研院及有实力、有影响的成功人士和企业家代表作为招商顾问，利用各类商会、协会的资本源、信息源和人才源，内引外联、牵线搭桥，大力开展以商引商、以企引企，形成“引进一个、带来一批、盘活一片”的联动效应。
锚定产业发展构建“大招商”格局健全完善县级领导带队、行业部门主抓、社会各界参与的招商机制，充分发挥5个驻外招商小分队先锋作用，形成全员招商、全域招商、全时招商的“大招商”格局。
◆(一)夯实“三个责任”，凝聚招商合力。夯实县级领导责任。县委、县政府定期召开会议研究推进招商引资工作，建立县级领导包抓招商引资活动签约项目和在谈线索项目制度，强化跟踪对接，协调具体问题，切实提高项目签约率和落地率。
夯实招商部门责任。成立联合招商办公室，负责研究全县招商引资全局性、方向性的主要事项和重大问题，制定招商引资重大政策措施、重点实施计划和重要工作方案，实现了招商引资阵地提升、规划建设和项目招引目标同向、措施同定。
夯实部门镇办责任。修订完善《勉县招商引资考核办法》，将招商引资工作纳入各镇办部门目标责任考核体系，严督实考，严格奖惩，调动多方力量，形成全员招商格局。
◆(二)创新“三个方式”，激发招商活力。创新招引方式。抽调优秀干部39名，设立驻邯郸、天津、深圳、成都、南通5个招商小分队，并成立5个临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用，广泛搜集项目信息，狠抓项目招引落地，形成了面向重点城市、围绕重点产业和经济圈的重点招商网络；创新“部门+园区+企业”、“部门+乡镇+企业”招商模式，由县级领导带队，分别赴河北、成都、重庆、上海、杭州、海门等地开展小分队精准招商活动40余次；此外，成立深圳、西安等驻外招商引资联络处及园区综合服务中心，打通引企入勉、引企入园的“最后一公里”，创新推介方式。
近年来，依托汉中钢铁产业发展论坛、全国金属制品行业技术交流会暨现代材料产业招商推介会、2021钢铁产业绿色循环发展论坛暨汉中现代材料招商推介会等彰显县域特色、突显优势资源的活动，梳理目标企业800余家，积极开展招商推介，签约项目30个，总投资逾100亿元，为全县钢铁产业集群集约、绿色循环发展奠定坚实基础。同时，依托中省市各类投资促进等活动平台，积极组织开展秦巴非金属生态产业集群专题招商会、勉县金秋季经贸合作洽谈会等主题招商推介活动。创新宣传方式。建立勉县招商引资项目信息化管理平台，高标准制作勉县宣传片和宣传资料，有效扩大了勉县对外知名度和影响力。
◆(三)强化“三个保障”，增添招商动力。强化基本要素保障。累计收储土地2000亩，建成包括循环经济产业聚集区、新型材料产业聚集区和小微企业孵化园区在内的标准化厂房19.7万平方米，为企业进驻提供优良条件;不断加强政银企合作，积极提供“应急转贷”“担保中心”等金融服务，切实降低企业融资难度和成本，破解项目推进过程中的资金瓶颈，全县累计提供担保过桥资金5.6亿元、担保贷款3.5亿元(均位居全市前列)。
强化投资环境保障。持续深化“放管服”改革，以“互联网+政务服务”为支撑，开辟项目建设审批“绿色通道”，加快推进项目前期工作，不断创新服务方式，提升服务效能，简化办事程序，全面提高审批效率，同时，扎实开展投资环境专项整治，严厉打击强拉强卖、强揽工程、恶意阻工等行为，营造“亲商、安商、富商”的投资环境。
强化政策兑现保障。完善引资工作激励机制，加大招商成效奖励力度，进一步激发和调动全县上下招商引资工作的主动性和积极性；注重招才引智，提升招商质量，先后引进了长江学者、上海交大教授张亚非、清华留美博士张俊武等专家学者驻勉发展，聘请全国人大代表胡春霞为“双招双引”专员，为招商引资工作再添力量。（汉中市经济合作局）
✋热门推荐