在刚刚结束的圆石滩车展蒙特雷汽车周期间，拍卖成交价前十名的经典车型名录及最终成交价：
注：因有2台车成交价相同，名单中共有11台车

1995年迈凯轮 F1，以 20,465,000 美元售出。

1959年法拉利 250 GT LWB California Spider Competizione，以 10,840,000 美元售出。

1962年阿斯顿马丁 DB4GT Zagato，以 9,520,000 美元售出。

1962年 Fantuzzi 车身法拉利 268 SP，以 7,705,000 美元售出。

1966年 Scaglietti 车身法拉利 275 GTB Competizione，以 7,705,000 美元售出。

1958年法拉利 250 GT LWB Berlinetta“环法大奖赛”，以 6,000,000 美元售出。

1929年布加迪 Type 35B GP，以 5,615,000 美元售出。

1928年梅赛德斯-奔驰 26/120/180-S 型增压运动旅行车，以 5,395,000 美元售出。

1958年法拉利 250 GT 系列 I Cabriolet，以 4,405,000 美元售出。

1963年 Shelby Cobra 289 作品，以 4,130,000 美元售出。

1995年法拉利 F50，以 3,965,000 美元售出。

#iQOO 8# Pro这块屏幕真的没的说，可以说5000档5G手机中目前没有敌手。
从我的上手体验来看，无论是色彩饱满度、触感还是观感，iQOO 8Pro的屏幕都要比Mix 4和magic 3Pro出色，这也是首发三星E5屏的优势所在。
另外，从价格上来看，相同内存版本iQOO 8Pro也要比Mix 4和magic 3Pro更有吸引力，性价比也更高。
当然，这也不是iQOO第一次推出高性价的手机了。从第一代iQOOicon到Neo系列，到Z系列，再到数字系列，iQOO一直在坚持同档位的精品智能手机，能在同质化异常严重的手机行业内，保持初心，坚守品质，这是非常难得的。
所以在我看来，iQOO算得上是继小米之后，国内诞生的第二大为年轻而生，为性价比而生，为设计而生的实力派手机品牌！

#袁帅论道[超话]##袁帅论道##新社汇平台##乡村振兴##新农村##电子商务# 民以食为天，农产品作为每个人的必需品，一直活跃在销售活动中。随着互联网时代的发展，农产品的销售一举进入“互联网+”新时代。那么，作为农产品电商从业者，如何在行业中脱颖而出呢?这还要从3大运营关键点说起：
选品
道路千万条，选品第一条，选对了产品可以让我们的农产品电商事业做起来事半功倍。一般来说，选品中有下面这些套路：
有一定的知名度
这样的产品不仅具有信任度高的特质，容易被消费者接受，产生更多的转化，而且还能省去推广费用。知名度往往与地域特色有着千丝万缕的联系，比如烟台苹果、章丘大葱、东阿阿胶、西湖龙井等等，这些都是选品中最稳妥的选择。
易于运输
一方面，我们的单个产品重量要轻，便于包装;另一方面，我们的产品可以长时间保质，一般10天半个月都不会烂，因为电商都是需要快递把我们的农产品运出去的，如果不能坚持10天半个月不烂的话，那么人家收到的货都是烂的，自然就不会有人再购买了。
生产量大，货源充足
货源少的产品一般产地周边线下市场就消化掉了，不必走网销之路。就算货源少的产品进入了我们的网店，不能实现长期销售，利润量也不会很可观。
定价
说到定价，很多电商人的脑海里就会浮现出“低价”两个字。在消费升级时代，这样的观念已经out了。其实，现在很多买家不单单是买产品，还要追求价值观同频、情感共鸣等购物体验。所以，让消费者在购物过程中感到满意的重要性远大于“买到价格划算的产品”的重要性。更满意的购物体验意味着更精美的产品图片、更便捷的运输方式、更贴心的客户服务，这一些都离不开足够利润的支撑。所以，农产品定价不能“唯低价论”，定价中我们需要以下3个参照系：
同行竞品的价格
如果我们发现该产品处于市场成熟阶段，已经有其他卖家在销售，当前市场上的售价可视做该产品的参考售价。
使用场景相同的其他产品的价格
假使我们想要售卖的品类在当前市场上并没有很多在售产品，我们可以把与该品类使用场景相同的其他产品的价格作为参考价。
潜在消费者对该类产品的言论
通过这些反馈，我们可以明瞭产品在消费者心目中的定位、产品在行业中的地位，这些可以作为附加值来放大产品定价。
推广
随着移动互联网的兴起，流量入口就开始变得越来越碎片化。既然流量已经被分散得那么广泛，我们要把农产品卖出去，就需要“广撒网”，找到多个流量载体进行借力。