我32岁，我出轨了一个大一男生出，老公经常出差，我每天除了接送孩子上学外，其他时间都一个人在家，我知道这样做是错误的，但我还是选择了出轨，因为我也是一个正常女人，我也有正常女人的欲望……
老公比我大十岁，他是做工程的经常在外面出差，短则一个月长则大半年，有一次他去国外两年后才回来，我和他结婚十年了。
我身高170cm体重98斤长得特别的漂亮，那年我考入了武汉某师范大学，因为家里困难，大一我就开始在外面做家教。还做一些平面模特方面的兼职，我和老公，是在一次做兼职时认识的。
当时我刚刚20岁，在我上大二的时候，那天我和室友一起去做兼职，参加一场在国际广场上举办的车展活动，我和室友都是车模。
现场我面前来了一位30岁左右的男人，他身高只有165cm左右，但是看起来特别精神，到我身边后他停下了脚步，看我所展示的车辆，然后他直接那我给他介绍性能，本来我也没有放多大的希望，一般那样的车很少有人买，我就很敷衍的给他做了介绍。
让我没想到的是，那天他居然买了一辆。这让我感觉特别意外，我们在外面做兼职，正常的一天只有500块钱，如果自己所展示的车辆当天成交的话，我们则有相应的提成，这也是我做车模以来，第一次拿到这个提成，当然也是非常高的了。
当天他留了我的联系方式，后来他就主动的约我吃饭。正好我也拿到了提成。我就请他吃饭表示感谢，谁知后来以后他经常约我，并且他给我介绍做电子商务的朋友认识，一来二去我们非常熟悉，慢慢的也发展成了朋友。我知道他对我有那个意思，但是一直没有和我表白，我对他也没有那么排斥，毕竟他帮了我很大的忙。
我21岁生日的那天，他带我去了一家非常漂亮的西餐厅，我之前从来没来过这么豪华的餐厅，那天晚上我们喝了点酒，因为我从来没喝过红酒，那天居然喝醉了，酒后隐约的记得他和我表白，并且我答应了他。
第二天早上我刚睡醒，他已经为我把早餐买回来了，就这样，我们就确定了恋爱关系，他特别会照顾人，可能是比我大十岁的原因，和他在一起我觉得特别快乐，他只要有时间，就会带着我一起出去旅游。
我的室友都特别羡慕我，男朋友经常给我买那些名牌包包化妆品等……每次回宿舍后，我都会送给舍友们很多礼物和化妆品，也是因为我谈恋爱之后就很少回来宿舍住，经常在他给我租的公寓里面。
大学毕业后，我们步入了婚姻的殿堂。我觉得我没有找错人，他特别憨厚老实，这么多年对我也特别的好。从来没惹过我生气，我也特别喜欢他。
结婚第二年，我们的孩子出生了，我就持续了外面的所有工作专心的在家带孩子，孩子上学之后。老公为了多赚钱，就经常接一些别人不愿意去地方的项目，经常性的一走就是半年或者一年。
从那之后，我做起了全职宝妈，每天早上把孩子送到学校，晚上再去接回来。白天整天都在家里玩手机或者看电视。慢慢的之前的朋友也失去了联系。刚开始还非常喜欢这样的生活。时间久了，觉得特别的没意思。
后来再一次送孩子回来的路上，被一个小伙子骑自行车撞了一下，把脚环撞伤了，他立马把我送到医院，我给老公说这件事后，因为他在国外也没能回来，在医院住的三天，小伙子每天在医院照顾我。
医疗费我也没让他出，回家后医生介意我卧床休息半个月，那几天小伙子每天早上来帮我送孩子，白天在家里照顾我，晚上把我孩子接回来之后，他回学校。
就是这样，我觉得这个小伙子挺好的，家里面有个人说话，我慢慢的适应了他的陪伴。
那天我伤好了之后，小伙子拎了很多的东西送给我，我直接给他转了两百块钱，他每天在学校用的都是家里给的钱，第二天小伙子就没有再来了。
我已经适应了他的陪伴，突然不来后，让我觉得很不适应，我就给他打电话约他来家吃饭，他很爽快的就答应了。从那之后，我没事的时候就联系他，他也特别愿意过来，就这样我们的关系越来越近。
那天给小伙子过21岁生日，我在家里给他做了一大桌子菜，正好孩子也去了奶奶家，过生日当然也要喝点酒，小伙子特别开心，那一晚我们都喝多了。
第二天醒来，我们发现在了一起，其实感觉这样也挺好，从那之后他经常的来找我，我会给他做他喜欢吃的饭菜，就这样我们一直保持着很好的关系。
我现在知道这件事是错误的，但是我也没有办法，常年老公在外面工作，我也有正常人的需求。
我的做法对吗？如果老公知道后，我该怎么办？
#情感文字#（来源网络）
老公比我大十岁，他是做工程的经常在外面出差，短则一个月长则大半年，有一次他去国外两年后才回来，我和他结婚十年了。
我身高170cm体重98斤长得特别的漂亮，那年我考入了武汉某师范大学，因为家里困难，大一我就开始在外面做家教。还做一些平面模特方面的兼职，我和老公，是在一次做兼职时认识的。
当时我刚刚20岁，在我上大二的时候，那天我和室友一起去做兼职，参加一场在国际广场上举办的车展活动，我和室友都是车模。
现场我面前来了一位30岁左右的男人，他身高只有165cm左右，但是看起来特别精神，到我身边后他停下了脚步，看我所展示的车辆，然后他直接那我给他介绍性能，本来我也没有放多大的希望，一般那样的车很少有人买，我就很敷衍的给他做了介绍。
让我没想到的是，那天他居然买了一辆。这让我感觉特别意外，我们在外面做兼职，正常的一天只有500块钱，如果自己所展示的车辆当天成交的话，我们则有相应的提成，这也是我做车模以来，第一次拿到这个提成，当然也是非常高的了。
当天他留了我的联系方式，后来他就主动的约我吃饭。正好我也拿到了提成。我就请他吃饭表示感谢，谁知后来以后他经常约我，并且他给我介绍做电子商务的朋友认识，一来二去我们非常熟悉，慢慢的也发展成了朋友。我知道他对我有那个意思，但是一直没有和我表白，我对他也没有那么排斥，毕竟他帮了我很大的忙。
我21岁生日的那天，他带我去了一家非常漂亮的西餐厅，我之前从来没来过这么豪华的餐厅，那天晚上我们喝了点酒，因为我从来没喝过红酒，那天居然喝醉了，酒后隐约的记得他和我表白，并且我答应了他。
第二天早上我刚睡醒，他已经为我把早餐买回来了，就这样，我们就确定了恋爱关系，他特别会照顾人，可能是比我大十岁的原因，和他在一起我觉得特别快乐，他只要有时间，就会带着我一起出去旅游。
我的室友都特别羡慕我，男朋友经常给我买那些名牌包包化妆品等……每次回宿舍后，我都会送给舍友们很多礼物和化妆品，也是因为我谈恋爱之后就很少回来宿舍住，经常在他给我租的公寓里面。
大学毕业后，我们步入了婚姻的殿堂。我觉得我没有找错人，他特别憨厚老实，这么多年对我也特别的好。从来没惹过我生气，我也特别喜欢他。
结婚第二年，我们的孩子出生了，我就持续了外面的所有工作专心的在家带孩子，孩子上学之后。老公为了多赚钱，就经常接一些别人不愿意去地方的项目，经常性的一走就是半年或者一年。
从那之后，我做起了全职宝妈，每天早上把孩子送到学校，晚上再去接回来。白天整天都在家里玩手机或者看电视。慢慢的之前的朋友也失去了联系。刚开始还非常喜欢这样的生活。时间久了，觉得特别的没意思。
后来再一次送孩子回来的路上，被一个小伙子骑自行车撞了一下，把脚环撞伤了，他立马把我送到医院，我给老公说这件事后，因为他在国外也没能回来，在医院住的三天，小伙子每天在医院照顾我。
医疗费我也没让他出，回家后医生介意我卧床休息半个月，那几天小伙子每天早上来帮我送孩子，白天在家里照顾我，晚上把我孩子接回来之后，他回学校。
就是这样，我觉得这个小伙子挺好的，家里面有个人说话，我慢慢的适应了他的陪伴。
那天我伤好了之后，小伙子拎了很多的东西送给我，我直接给他转了两百块钱，他每天在学校用的都是家里给的钱，第二天小伙子就没有再来了。
我已经适应了他的陪伴，突然不来后，让我觉得很不适应，我就给他打电话约他来家吃饭，他很爽快的就答应了。从那之后，我没事的时候就联系他，他也特别愿意过来，就这样我们的关系越来越近。
那天给小伙子过21岁生日，我在家里给他做了一大桌子菜，正好孩子也去了奶奶家，过生日当然也要喝点酒，小伙子特别开心，那一晚我们都喝多了。
第二天醒来，我们发现在了一起，其实感觉这样也挺好，从那之后他经常的来找我，我会给他做他喜欢吃的饭菜，就这样我们一直保持着很好的关系。
我现在知道这件事是错误的，但是我也没有办法，常年老公在外面工作，我也有正常人的需求。
我的做法对吗？如果老公知道后，我该怎么办？
#情感文字#（来源网络）
实验室培育钻石的常见问题
Q：什么是实验室培育钻石？
实验室培育钻石用于工业领域已经超过60年，但人造钻石在其自身质量和价格只是在最近十年才有了大幅发展，也只是最近十年实验室培育钻石的技术才有商用价值的突破。这意味着这些实验室培育钻石现在也能够用于珠宝首饰中。同时在实验室内变更“配方”，加入不同的元素能改变培育钻石最终的生长的颜色。这意味着这些实验室培育钻石可以有不同的颜色，包括美丽的蓝色、粉色、红色、黄色、黑色、紫色、绿色等等这些多彩多姿的色彩。
Q：实验室培育钻石有何优点？
人工实验室培育钻石就像天然钻石一样炫目耀眼
人工实验室培育钻石可以在数周之内批量生产。因此，实验室培育钻石比同等尺寸和质量的天然钻石要有很大的价格优势
人工实验室培育钻石除了有无色钻石外，还提供一系列天然形态下鲜有且十分昂贵的彩色钻石
Q：实验室培育钻石是真的钻石吗？
实验室培育钻石和天然钻石均为碳60成分，毛坯的形状也是八面体、立方体或者结合体都有。专业人士可以通过高科技设备辨别实验室培育钻石和天然钻石之间的差异，但是即使是最专业的专业人士也无法用只用眼镜不借助仪器就能分辨出实验室培育钻石和天然钻石。至于那些网上抬杠喷子，请让他们哪里凉快就呆在哪里吧。
Q：实验室培育钻石与天然钻石之间有何不同？
开采钻石和实验室培育钻石均为纯碳60成分，其被转化为闪烁的立方晶石。虽然其化学基础赋予实验室培育钻石与天然钻石相同的光学特性，但实验室培育钻石并无的稀有性，即使在以后的十年内也是存在稀少性不存在稀有性。天然钻石历经千年才可形成，其闪烁外形因在地壳深处受到挤压而成。正因如此，所有会存在的天然钻石已经有很多都已经被开采出来了，再加上天然钻石长时间被几个巨头垄断开采，这让它们成为稀有之品。反过来，实验室培育钻石，理论上可以无限量地进行生产。虽然现在实验室培育钻石的产能并不高，尤其是克拉级高颜色高净度的实验室培育钻石更是凤毛麟角，理论上只要利润存在合理，各大生产厂家可以无限量的上机器进行生产。
Q：实验室培育钻石是否提供不同色彩？
实验室培育钻石提供多种色彩----不论是经典白色、娇美粉红还是和晴空一样清透的蓝色实验室培育钻石在技术理论上都可以生产，我们都知道今年位于澳大利亚的阿盖尔彩色钻石矿进行了封矿，并不在进行开采彩钻。这是不是意味着实验室培育钻石彩钻将要迎来一个春天？
CVD培育钻石生产技术通过在CVD反应器中加入一种甲烷混合物，并结合在培育工序的末尾加入的处理技术，创制出美不胜收的彩色钻石。天然钻石中十分罕见和昂贵的色彩丰富的培育钻石就这样被打造出来了。
HPHT培育钻石生产技术通过在HPHT压机触媒中混入一些稀有元素，比如硼元素的含量比例就对培育钻石最终颜色蓝色的产生起着关键的作用。
Q：实验室培育钻石的制作过程如何？
实验室培育钻石的制作过程一切始于一颗种子。这颗种子就是一颗非常小的实验室培育钻石细小颗粒，并通过以下两种工艺中的一种进行加工：CVD（化学气相沉积）或 HPHT（高温高压）。化学气相沉积 (Chemical Vapor Deposition, CVD)，将种子放入一个等离子体反应器室，然后以很低的压力往里添加让富含碳的气体混合物。接着用微波来加热气体，并生成等离子。等温度攀升了几千摄氏度，气体分子会分解，使得碳原子一次一层地粘合到种子上。
高温高压法 (High Pressure High Temperature, HPHT) 仿效天然钻石的形成过程，将培育钻石种子置于巨大的机械压力之下，对现成的碳施加巨大压力和高温。种子将带着碳晶格缓慢变成钻石，并在数天和数十天内逐层变大，直至达到期望的克拉重量。高温高压法培育钻石时候起初的这颗细小的培育钻石颗粒种子的特点对最终形成的大颗粒培育钻石的特征起到一定的关键作用，包括最开始这颗培育钻石种子的晶型形状还有这颗培育钻石的摆放姿势都会影响培育钻石的最终晶型形状和质量。
Q：实验室培育钻石和莫桑钻比利时魔星钻等有何不同？
只要牢记一点就可以，实验室培育钻石是真钻石是真正的钻石。而莫桑钻和比利时魔星钻这些根本不是钻石更不是培育钻石。莫桑钻和比利时魔星钻仅仅是名字中有个钻字，他们和钻石没有任何关系。这里之所以强调莫桑钻和比利时魔星钻，是因为这两个产品的很多卖家都是无底线的卖家，他们通常利用普通人不懂钻石的知识信息差，来混淆概念。
起初莫桑钻是冒充天然钻石的，很多卖家也都是这样做的，但是随着行业知识的慢慢普及，他们的骗局慢慢的行不通了。这个时候实验室培育钻石也开始进入市场，大量莫桑钻卖家又再次利用知识信息差来误导消费者，一时间网上各大平台到处充斥着莫桑钻是实验室培育钻石的文章和信息。他们利用这种虚假的谎言和知识信息差，甚至在2019年初的时候在网络上疯狂的销售。只是这种虚假的销售和黑锅最后都是由实验室培育钻石来背的。在当时就有很多购买到莫桑钻的小白，有的甚至花费数千数万购买一颗，来小编这里鉴定，说明是培育钻石，弄的小编也不知所措。当莫桑钻是实验室培育钻石的骗局持续不下去的时候，莫桑钻的从业者又把莫桑钻进行包装---称之为比利时魔星钻，打造概念，继续混淆大众为实验室培育钻石。直到现在还时不时的有人拿着他购买的比利时魔星钻来让小编复检，说复检下看看是不是实验室培育钻石。每当这个时候，小编只能无奈的摇摇头。只能感慨当今社会很多人是没有底线的，不管什么样的钱都敢赚。
Q：实验室培育钻石如何进行认证和分级？
截止目前为止，世界上公认的几家大型钻石鉴定机构均推出他们自己的实验室培育钻石认证证书或者报告，包括GIA这些顶级的鉴定机构。实验室培育钻石的分级和认证标准，均采用与天然钻石相似或者相同的标准，只是实验室培育钻石再出具证书或者报告的时候，证书或者报告上面均会有地方进行备注，备注说明这是一颗实验室培育钻石，有的机构还会列举说明这颗钻石是CVD还是HPHT工艺以及后期有没有进行改色等工艺。至于在钻石的腰码上刻上说明实验室培育钻石的英文标志等字样，这个是行业通用标准。具体流程是实验室培育钻石在被送到专业的钻石评级实验室后，将由实验室的数位宝石学家对其进行独立评级。之后，个人的评级被汇集和比对，定出该实验室培育钻石的最终评级。
Q：您能区分实验室培育钻石和天然钻石吗？
当然能。钻石专业人士使用专业的技术设备和仪器可以轻松识别实验室培育钻石和天然钻石之间的区别，可以很轻松的分辨出这两者。国外的一些鉴定机构也有研发批量鉴定分辨实验室培育钻石和天然钻石的仪器，比如GIA研发的ID 100仪器，可以在短时间内批量的分辨培育钻石天然钻石，目前售价3万人民币左右。
Q：实验室培育钻石的价格是否与天然钻石不同？
天然钻石由于已经存在了很多年，已经有非常完善的国际价格体系，天然钻石行业的巨头一直牢牢的控制着钻石的供需关系和钻石行业的定价权发言权。实验室培育钻石则不同，成立的时间比较短，目前国际上并没有一个能得到广泛认可培育钻石报价体系。统一根据克拉数而定。此外，实验室培育钻石还有一个优点，就是价格比天然钻石低廉很多，因为它们的产量不受限制。
Q：什么是实验室培育钻石？
实验室培育钻石用于工业领域已经超过60年，但人造钻石在其自身质量和价格只是在最近十年才有了大幅发展，也只是最近十年实验室培育钻石的技术才有商用价值的突破。这意味着这些实验室培育钻石现在也能够用于珠宝首饰中。同时在实验室内变更“配方”，加入不同的元素能改变培育钻石最终的生长的颜色。这意味着这些实验室培育钻石可以有不同的颜色，包括美丽的蓝色、粉色、红色、黄色、黑色、紫色、绿色等等这些多彩多姿的色彩。
Q：实验室培育钻石有何优点？
人工实验室培育钻石就像天然钻石一样炫目耀眼
人工实验室培育钻石可以在数周之内批量生产。因此，实验室培育钻石比同等尺寸和质量的天然钻石要有很大的价格优势
人工实验室培育钻石除了有无色钻石外，还提供一系列天然形态下鲜有且十分昂贵的彩色钻石
Q：实验室培育钻石是真的钻石吗？
实验室培育钻石和天然钻石均为碳60成分，毛坯的形状也是八面体、立方体或者结合体都有。专业人士可以通过高科技设备辨别实验室培育钻石和天然钻石之间的差异，但是即使是最专业的专业人士也无法用只用眼镜不借助仪器就能分辨出实验室培育钻石和天然钻石。至于那些网上抬杠喷子，请让他们哪里凉快就呆在哪里吧。
Q：实验室培育钻石与天然钻石之间有何不同？
开采钻石和实验室培育钻石均为纯碳60成分，其被转化为闪烁的立方晶石。虽然其化学基础赋予实验室培育钻石与天然钻石相同的光学特性，但实验室培育钻石并无的稀有性，即使在以后的十年内也是存在稀少性不存在稀有性。天然钻石历经千年才可形成，其闪烁外形因在地壳深处受到挤压而成。正因如此，所有会存在的天然钻石已经有很多都已经被开采出来了，再加上天然钻石长时间被几个巨头垄断开采，这让它们成为稀有之品。反过来，实验室培育钻石，理论上可以无限量地进行生产。虽然现在实验室培育钻石的产能并不高，尤其是克拉级高颜色高净度的实验室培育钻石更是凤毛麟角，理论上只要利润存在合理，各大生产厂家可以无限量的上机器进行生产。
Q：实验室培育钻石是否提供不同色彩？
实验室培育钻石提供多种色彩----不论是经典白色、娇美粉红还是和晴空一样清透的蓝色实验室培育钻石在技术理论上都可以生产，我们都知道今年位于澳大利亚的阿盖尔彩色钻石矿进行了封矿，并不在进行开采彩钻。这是不是意味着实验室培育钻石彩钻将要迎来一个春天？
CVD培育钻石生产技术通过在CVD反应器中加入一种甲烷混合物，并结合在培育工序的末尾加入的处理技术，创制出美不胜收的彩色钻石。天然钻石中十分罕见和昂贵的色彩丰富的培育钻石就这样被打造出来了。
HPHT培育钻石生产技术通过在HPHT压机触媒中混入一些稀有元素，比如硼元素的含量比例就对培育钻石最终颜色蓝色的产生起着关键的作用。
Q：实验室培育钻石的制作过程如何？
实验室培育钻石的制作过程一切始于一颗种子。这颗种子就是一颗非常小的实验室培育钻石细小颗粒，并通过以下两种工艺中的一种进行加工：CVD（化学气相沉积）或 HPHT（高温高压）。化学气相沉积 (Chemical Vapor Deposition, CVD)，将种子放入一个等离子体反应器室，然后以很低的压力往里添加让富含碳的气体混合物。接着用微波来加热气体，并生成等离子。等温度攀升了几千摄氏度，气体分子会分解，使得碳原子一次一层地粘合到种子上。
高温高压法 (High Pressure High Temperature, HPHT) 仿效天然钻石的形成过程，将培育钻石种子置于巨大的机械压力之下，对现成的碳施加巨大压力和高温。种子将带着碳晶格缓慢变成钻石，并在数天和数十天内逐层变大，直至达到期望的克拉重量。高温高压法培育钻石时候起初的这颗细小的培育钻石颗粒种子的特点对最终形成的大颗粒培育钻石的特征起到一定的关键作用，包括最开始这颗培育钻石种子的晶型形状还有这颗培育钻石的摆放姿势都会影响培育钻石的最终晶型形状和质量。
Q：实验室培育钻石和莫桑钻比利时魔星钻等有何不同？
只要牢记一点就可以，实验室培育钻石是真钻石是真正的钻石。而莫桑钻和比利时魔星钻这些根本不是钻石更不是培育钻石。莫桑钻和比利时魔星钻仅仅是名字中有个钻字，他们和钻石没有任何关系。这里之所以强调莫桑钻和比利时魔星钻，是因为这两个产品的很多卖家都是无底线的卖家，他们通常利用普通人不懂钻石的知识信息差，来混淆概念。
起初莫桑钻是冒充天然钻石的，很多卖家也都是这样做的，但是随着行业知识的慢慢普及，他们的骗局慢慢的行不通了。这个时候实验室培育钻石也开始进入市场，大量莫桑钻卖家又再次利用知识信息差来误导消费者，一时间网上各大平台到处充斥着莫桑钻是实验室培育钻石的文章和信息。他们利用这种虚假的谎言和知识信息差，甚至在2019年初的时候在网络上疯狂的销售。只是这种虚假的销售和黑锅最后都是由实验室培育钻石来背的。在当时就有很多购买到莫桑钻的小白，有的甚至花费数千数万购买一颗，来小编这里鉴定，说明是培育钻石，弄的小编也不知所措。当莫桑钻是实验室培育钻石的骗局持续不下去的时候，莫桑钻的从业者又把莫桑钻进行包装---称之为比利时魔星钻，打造概念，继续混淆大众为实验室培育钻石。直到现在还时不时的有人拿着他购买的比利时魔星钻来让小编复检，说复检下看看是不是实验室培育钻石。每当这个时候，小编只能无奈的摇摇头。只能感慨当今社会很多人是没有底线的，不管什么样的钱都敢赚。
Q：实验室培育钻石如何进行认证和分级？
截止目前为止，世界上公认的几家大型钻石鉴定机构均推出他们自己的实验室培育钻石认证证书或者报告，包括GIA这些顶级的鉴定机构。实验室培育钻石的分级和认证标准，均采用与天然钻石相似或者相同的标准，只是实验室培育钻石再出具证书或者报告的时候，证书或者报告上面均会有地方进行备注，备注说明这是一颗实验室培育钻石，有的机构还会列举说明这颗钻石是CVD还是HPHT工艺以及后期有没有进行改色等工艺。至于在钻石的腰码上刻上说明实验室培育钻石的英文标志等字样，这个是行业通用标准。具体流程是实验室培育钻石在被送到专业的钻石评级实验室后，将由实验室的数位宝石学家对其进行独立评级。之后，个人的评级被汇集和比对，定出该实验室培育钻石的最终评级。
Q：您能区分实验室培育钻石和天然钻石吗？
当然能。钻石专业人士使用专业的技术设备和仪器可以轻松识别实验室培育钻石和天然钻石之间的区别，可以很轻松的分辨出这两者。国外的一些鉴定机构也有研发批量鉴定分辨实验室培育钻石和天然钻石的仪器，比如GIA研发的ID 100仪器，可以在短时间内批量的分辨培育钻石天然钻石，目前售价3万人民币左右。
Q：实验室培育钻石的价格是否与天然钻石不同？
天然钻石由于已经存在了很多年，已经有非常完善的国际价格体系，天然钻石行业的巨头一直牢牢的控制着钻石的供需关系和钻石行业的定价权发言权。实验室培育钻石则不同，成立的时间比较短，目前国际上并没有一个能得到广泛认可培育钻石报价体系。统一根据克拉数而定。此外，实验室培育钻石还有一个优点，就是价格比天然钻石低廉很多，因为它们的产量不受限制。
今年二月底的时候，一位朋友从公众号关注了我后加了我微信，上周对方主动发起邀约想分享一些自己的故事给我。
见面后我才大概知道对方是华为驻拉美地区的某业务负责人，在华为工作了十多年，16年开始驻派拉丁美洲。当时我内心就在感慨明明拉美曾经离我很远，自从跟Ai谈恋爱后，如今认识的好几个朋友都开始跟拉美有千丝万缕的联系。
以前我对“华为”的认知和理解真的只停留在新闻媒体报道和一些朋友的评价，对于“华为”公司除手机通讯外的业务线布局、内部企业文化、领导和员工的状态，以及在世界各地与其他品牌、势力和政权的抗衡与浴血奋斗的故事都并不清楚，可今天足足的7个小时聊天，我听到了内部管理层分享给我的许多关于华为有血有肉的故事，以及他个人的成长和思考，我真的再一次感受到自己的被滋养。
他说前几年在一个大会上，刚成立数字能源公司，华为一直有一个反复强调的观点是：我们做新公司一定要搞清楚我们不做什么，我们的边界在哪里。
有个教授把华为的战略称为「针尖」战略，所有力量凝聚在一个针尖。30年就聚焦在ICT通讯领域，对准一个城墙口，员工们前仆后继不断轰炸，一定能把它轰开，作战面不能铺得太宽。
余承东当年刚做手机，华为当时百分之七八十的收入都来自于运营商的合约机，余承东上来的第一件事就说要做「世界第一」，战略要走向高端，一定要做自己的品牌，因为当时合约机贴的都是移动logo，华为的logo小到几乎没有辨识度。合约机是一条捷径，那条路非常好走，可是捷径有时候恰恰也是最远的路。于是余承东当机立断做了七个战略，其中很大一个战略就是砍掉合约机，当时公司内部的噪音非常大， 70% 的收入没了谁负责，这就是第一个来自内部的阻力。
第二，当时所有的移动联通国外的运营商沃达丰、AT&T 等都是华为的客户，而这举动直接把这些大客户也得罪了，但当时就是「断臂」，今天回头去看这个选择是多么正确，成功把高端机做起来了。从一个几百块的手机变成几千块，甚至到了上万元，大家还是抢着买。这就是一个战略决策，“聚焦针尖战略”——把一个领域击穿，专注地把一个领域做好。
他笑着跟我提到华为老板在开会时，曾特别提到了那个b站上发明出自动驾驶的自行车的小孩。
”老板喜欢这样的人，华为内部鼓励「无用之用」，因为见过太多类似案例，他说：“华为的快充是多年前在做能源业务时就做出来的。老板有个理论叫做「沿途下蛋」比如你在爬珠穆朗玛峰，你的目标是山顶，但你可以在沿途中下好多的蛋，或许这些蛋是没用的，但这些蛋可能留给别人是有用的。
直到今天余承东做快充，就把那个技术就给应用了。科学界还有好多这样的一些例子，一个灵感来自另一个领域，所以你根本不知道这些未来会派上什么用场。所以只要方向大致正确就好。
华为对人才的重视程度到了什么地步呢？当时他们为了研究某个领域专门找到该领域顶尖科学家，可是那位科学家不愿意离开米兰去到中国，华为专门为了那科学家在当地搭建了研发中心。
早几年，小灵通崛起时代，华为在小灵通份额几乎为0，当年的中兴公司赚得盆满钵满，有一季度超过了华为，中兴所有员工集体鼓掌3分钟，就是因为当时压中了小灵通这个宝，而当时华为在投资决策 3 G 的时候，认为小灵通是不入主流的技术，它是不能给未来带来真正的商业价值的技术，是被日本淘汰落后的一个技术结果。
可当时中国电信选了，它是电网运营商，以前没有移动业务，因此就需要小灵通解决它的问题，那是一个巨大的市场的损失。当时任正非都快抑郁了，或许局部场战役来讲，华为输了，但是从更大的战场来讲，当五年后全球的 3 G 铺天盖地，华为公司迅速抢占市场。
这就是为什么华为在做那些真正有商业价值的东西，横扫全球，这是投资了 10 年一分钱没赚得产业，这恰恰也是华为公司不上市的一个好处，不会被资方裹挟，走一条长期的道路。
而这个决策的业务线在十年的周期里最终成为华为最赚钱的产业，对公司的利润贡献了超过 50 亿美金。
这件事对他的反思是巨大的。眼看它起高楼，眼看它楼又塌了，当年或许会觉得明明自己聚焦价值，为什么还是输了？可如今跳出来来看，守得住，最终还是会有一个价值回归的。
他说自己现在经常在规划业务的时候，也有这样的概念：“我不在乎一时一城一池的得失，不在乎局部的一场战役的失败或胜利。我要的是整个战场，整个战场我只要胜利就好了，所以也不会在局部跟对手过多纠缠，有时候甚至会故意让一让对手。“
“华为公司内部对于「熵」的概念，就是写了厚厚的一本书，老板很喜欢这个概念的开放系统。你一定要给你的生命里，组织里引入饼状球蛋白，它能够产生很多化学反应，我们在做市场的时候，经常引入“鲶鱼”。所以给自己主动创造一个不确定性，不管去见一个不认识的人，这些都是不确定性。”
我们提到”狼性文化“时，他笑着跟我说：
我给你读一个小故事，当时有一个我们的轮值董事长，问道：”我们都是人，为什么我们要推广狼性文化的内涵？“
领导就告诉他，我们讲得「狼性」首先不是针对人的，是针对事的。
狼有三个特征：第一，狼拥有敏锐的嗅觉，对未来的预判，对世界的洞察，哪里有肉，哪里有机会它能快速嗅到。
第二，狼都是团队合作的，狼群的这种合作模式，是动物里面比较少见的，所以华为内部把它叫「胜则举杯相庆，败则拼死相救」。我们有好几句话，叫做手抓泥土，裤管粘泥，趴在地板上看。无论你是谁，都应该跳到游泳池里去，给我感受水温，别站在岸上说话，
作为领导，决策时不要简单地say no 你要告诉他怎样才能说 yes 。所以跳进水里与他一起感受选择。华为永远是一线导向的，谁离客户最近，谁最有权力。
第三个就是狼，永远不放弃，从不放弃。就像华为今天一样，被美国在各种打压，中兴直接就交钱了。可华为直到今天都不退步，我们没有错，我不会给你交钱，我也不会妥协。华为如今的下一个五年就是活下去。只有这么一个战略，就是活下去，有质量地活下去，其实是从不放弃，所以这已经是这个文化的一部分。
随后，他说自己这些年在海外真的是在最前线，感受着华为已经不再只是商业意义上的公司，这些年承受的许多误解，低头做着看起来根本不高大上的事儿，他笑着说：
“或许你不知道，我们以前工作就是背着双肩包然后在一家星巴克里里外外各种角落去测试信号，再拿着笔记本，等数据传到电脑里，一个个打点记录在本子上，好多客人看到都一度觉得我跑来跑去很傻很奇怪，这就是“老农民锄地”的状态，可我清楚知道这些信号都影响着人们的生活。
包括我们海外的员工，在拉美很多条件不好的国家，挨家挨户去帮助他们搭建网络系统，那一刻真的就是发自真心希望为那个国家提供相关的支持和帮助。
华为并不是互联网公司，前几年好多互联网工作的朋友们其实都还算是比较高大上的，腾讯、阿里……那时候的互联网热潮吸引了多少人，我也一度怀疑过自己，似乎做的事看起来真的很农民，可现在回头再去看，才明白我们在做的是把最底层的基建搭好，它是不容易被人们看到的，也是最艰难的。
还有，你知道吗？这些年华为在海外面临的对手已经不再是单纯的商业竞争了，我们甚至会影响和一些国家的建交进度，这是最大的自豪。而我后来也意识到西方很多公司可以在商业上阻拦动用无数的恶劣手段，尤其是将政治引入这场战役，所以华为的海报「芭蕾脚」真的代表了这些年我们的经历。光鲜的背后真的都是苦难。”
这些只是谈话的很小一部分，可他却让我深刻理解了「华为」内部的一些非常真实的故事。有时候，我们经常会对一些事情存在很多的刻板印象，片面认知，本质上，也是因为我们看到的信息只是被灌输的信息，不是我们主动选择的信息。
无论是对一个「国家」的认知，对「国民」「文化」的评价，又或者是对一个「企业」「人」的认知。
很多时候我们也只是从别人的报道和评判获得信息，或许我们都不曾踏入那片国土，融入当地生活，交谈过那个「人」，于是给了自己的「印象评价」，可这些我们以为的“印象”真的就是对事实客观的评价吗？
还有一些信息的整合，我也想抽些时间，放进公众号和我的个人站（搭建中），也希望这些让我感到有价值的内容，能被更多人看到。
#米索的沉思录#
见面后我才大概知道对方是华为驻拉美地区的某业务负责人，在华为工作了十多年，16年开始驻派拉丁美洲。当时我内心就在感慨明明拉美曾经离我很远，自从跟Ai谈恋爱后，如今认识的好几个朋友都开始跟拉美有千丝万缕的联系。
以前我对“华为”的认知和理解真的只停留在新闻媒体报道和一些朋友的评价，对于“华为”公司除手机通讯外的业务线布局、内部企业文化、领导和员工的状态，以及在世界各地与其他品牌、势力和政权的抗衡与浴血奋斗的故事都并不清楚，可今天足足的7个小时聊天，我听到了内部管理层分享给我的许多关于华为有血有肉的故事，以及他个人的成长和思考，我真的再一次感受到自己的被滋养。
他说前几年在一个大会上，刚成立数字能源公司，华为一直有一个反复强调的观点是：我们做新公司一定要搞清楚我们不做什么，我们的边界在哪里。
有个教授把华为的战略称为「针尖」战略，所有力量凝聚在一个针尖。30年就聚焦在ICT通讯领域，对准一个城墙口，员工们前仆后继不断轰炸，一定能把它轰开，作战面不能铺得太宽。
余承东当年刚做手机，华为当时百分之七八十的收入都来自于运营商的合约机，余承东上来的第一件事就说要做「世界第一」，战略要走向高端，一定要做自己的品牌，因为当时合约机贴的都是移动logo，华为的logo小到几乎没有辨识度。合约机是一条捷径，那条路非常好走，可是捷径有时候恰恰也是最远的路。于是余承东当机立断做了七个战略，其中很大一个战略就是砍掉合约机，当时公司内部的噪音非常大， 70% 的收入没了谁负责，这就是第一个来自内部的阻力。
第二，当时所有的移动联通国外的运营商沃达丰、AT&T 等都是华为的客户，而这举动直接把这些大客户也得罪了，但当时就是「断臂」，今天回头去看这个选择是多么正确，成功把高端机做起来了。从一个几百块的手机变成几千块，甚至到了上万元，大家还是抢着买。这就是一个战略决策，“聚焦针尖战略”——把一个领域击穿，专注地把一个领域做好。
他笑着跟我提到华为老板在开会时，曾特别提到了那个b站上发明出自动驾驶的自行车的小孩。
”老板喜欢这样的人，华为内部鼓励「无用之用」，因为见过太多类似案例，他说：“华为的快充是多年前在做能源业务时就做出来的。老板有个理论叫做「沿途下蛋」比如你在爬珠穆朗玛峰，你的目标是山顶，但你可以在沿途中下好多的蛋，或许这些蛋是没用的，但这些蛋可能留给别人是有用的。
直到今天余承东做快充，就把那个技术就给应用了。科学界还有好多这样的一些例子，一个灵感来自另一个领域，所以你根本不知道这些未来会派上什么用场。所以只要方向大致正确就好。
华为对人才的重视程度到了什么地步呢？当时他们为了研究某个领域专门找到该领域顶尖科学家，可是那位科学家不愿意离开米兰去到中国，华为专门为了那科学家在当地搭建了研发中心。
早几年，小灵通崛起时代，华为在小灵通份额几乎为0，当年的中兴公司赚得盆满钵满，有一季度超过了华为，中兴所有员工集体鼓掌3分钟，就是因为当时压中了小灵通这个宝，而当时华为在投资决策 3 G 的时候，认为小灵通是不入主流的技术，它是不能给未来带来真正的商业价值的技术，是被日本淘汰落后的一个技术结果。
可当时中国电信选了，它是电网运营商，以前没有移动业务，因此就需要小灵通解决它的问题，那是一个巨大的市场的损失。当时任正非都快抑郁了，或许局部场战役来讲，华为输了，但是从更大的战场来讲，当五年后全球的 3 G 铺天盖地，华为公司迅速抢占市场。
这就是为什么华为在做那些真正有商业价值的东西，横扫全球，这是投资了 10 年一分钱没赚得产业，这恰恰也是华为公司不上市的一个好处，不会被资方裹挟，走一条长期的道路。
而这个决策的业务线在十年的周期里最终成为华为最赚钱的产业，对公司的利润贡献了超过 50 亿美金。
这件事对他的反思是巨大的。眼看它起高楼，眼看它楼又塌了，当年或许会觉得明明自己聚焦价值，为什么还是输了？可如今跳出来来看，守得住，最终还是会有一个价值回归的。
他说自己现在经常在规划业务的时候，也有这样的概念：“我不在乎一时一城一池的得失，不在乎局部的一场战役的失败或胜利。我要的是整个战场，整个战场我只要胜利就好了，所以也不会在局部跟对手过多纠缠，有时候甚至会故意让一让对手。“
“华为公司内部对于「熵」的概念，就是写了厚厚的一本书，老板很喜欢这个概念的开放系统。你一定要给你的生命里，组织里引入饼状球蛋白，它能够产生很多化学反应，我们在做市场的时候，经常引入“鲶鱼”。所以给自己主动创造一个不确定性，不管去见一个不认识的人，这些都是不确定性。”
我们提到”狼性文化“时，他笑着跟我说：
我给你读一个小故事，当时有一个我们的轮值董事长，问道：”我们都是人，为什么我们要推广狼性文化的内涵？“
领导就告诉他，我们讲得「狼性」首先不是针对人的，是针对事的。
狼有三个特征：第一，狼拥有敏锐的嗅觉，对未来的预判，对世界的洞察，哪里有肉，哪里有机会它能快速嗅到。
第二，狼都是团队合作的，狼群的这种合作模式，是动物里面比较少见的，所以华为内部把它叫「胜则举杯相庆，败则拼死相救」。我们有好几句话，叫做手抓泥土，裤管粘泥，趴在地板上看。无论你是谁，都应该跳到游泳池里去，给我感受水温，别站在岸上说话，
作为领导，决策时不要简单地say no 你要告诉他怎样才能说 yes 。所以跳进水里与他一起感受选择。华为永远是一线导向的，谁离客户最近，谁最有权力。
第三个就是狼，永远不放弃，从不放弃。就像华为今天一样，被美国在各种打压，中兴直接就交钱了。可华为直到今天都不退步，我们没有错，我不会给你交钱，我也不会妥协。华为如今的下一个五年就是活下去。只有这么一个战略，就是活下去，有质量地活下去，其实是从不放弃，所以这已经是这个文化的一部分。
随后，他说自己这些年在海外真的是在最前线，感受着华为已经不再只是商业意义上的公司，这些年承受的许多误解，低头做着看起来根本不高大上的事儿，他笑着说：
“或许你不知道，我们以前工作就是背着双肩包然后在一家星巴克里里外外各种角落去测试信号，再拿着笔记本，等数据传到电脑里，一个个打点记录在本子上，好多客人看到都一度觉得我跑来跑去很傻很奇怪，这就是“老农民锄地”的状态，可我清楚知道这些信号都影响着人们的生活。
包括我们海外的员工，在拉美很多条件不好的国家，挨家挨户去帮助他们搭建网络系统，那一刻真的就是发自真心希望为那个国家提供相关的支持和帮助。
华为并不是互联网公司，前几年好多互联网工作的朋友们其实都还算是比较高大上的，腾讯、阿里……那时候的互联网热潮吸引了多少人，我也一度怀疑过自己，似乎做的事看起来真的很农民，可现在回头再去看，才明白我们在做的是把最底层的基建搭好，它是不容易被人们看到的，也是最艰难的。
还有，你知道吗？这些年华为在海外面临的对手已经不再是单纯的商业竞争了，我们甚至会影响和一些国家的建交进度，这是最大的自豪。而我后来也意识到西方很多公司可以在商业上阻拦动用无数的恶劣手段，尤其是将政治引入这场战役，所以华为的海报「芭蕾脚」真的代表了这些年我们的经历。光鲜的背后真的都是苦难。”
这些只是谈话的很小一部分，可他却让我深刻理解了「华为」内部的一些非常真实的故事。有时候，我们经常会对一些事情存在很多的刻板印象，片面认知，本质上，也是因为我们看到的信息只是被灌输的信息，不是我们主动选择的信息。
无论是对一个「国家」的认知，对「国民」「文化」的评价，又或者是对一个「企业」「人」的认知。
很多时候我们也只是从别人的报道和评判获得信息，或许我们都不曾踏入那片国土，融入当地生活，交谈过那个「人」，于是给了自己的「印象评价」，可这些我们以为的“印象”真的就是对事实客观的评价吗？
还有一些信息的整合，我也想抽些时间，放进公众号和我的个人站（搭建中），也希望这些让我感到有价值的内容，能被更多人看到。
#米索的沉思录#
✋热门推荐